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經(jīng)理演講稿范文

發(fā)布時間:2023-06-18

經(jīng)理演講稿范文(精選30篇)

經(jīng)理演講稿范文 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫,畢業(yè)于xx學(xué)院專業(yè),經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,師。20xx年9月入行,先后在、等單位工作,現(xiàn)任分理處坐班主任。入行5年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我在會計工作崗位上不斷成長,從經(jīng)辦到計財部會計管理崗位,再到基層會計主管,一路走來,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),積累了豐富的工作經(jīng)驗,也提高了管理水平,逐步成長為一名業(yè)務(wù)骨干。我愿意把所學(xué)所有發(fā)揮在現(xiàn)有崗位上,更愿意在一個嶄新的崗位上發(fā)揮所長,并通過繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,為支行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。所以我再一次站在了這里,競聘支行計財部副經(jīng)理的崗位。

  競聘理由有以下三點:

  一、具有專業(yè)知識背景。

  我畢業(yè)于財院會計系會計專業(yè),四年來對經(jīng)濟(jì)學(xué)科的基礎(chǔ)課程和各種會計專業(yè)知識進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí),參加工作后堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識,目前正在為取得注冊會計師資格證書做準(zhǔn)備。學(xué)校的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和工作后的自學(xué),使我熟知各種會計制度和會計處理方法,能夠?qū)Ω鞣N財務(wù)報表進(jìn)行分析,并具有一定的財務(wù)管理能力。從知識儲備來看,已基本具備了計財部經(jīng)理所必需專業(yè)水平。

  二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗。

  自入行以來,我先后做過以下工作:對公經(jīng)辦、聯(lián)行、清算、清算中心記帳(復(fù)核)、支行統(tǒng)計、財務(wù)、出納及坐班主任等,編制過各種會計報表及稅表,撰寫過支行《財務(wù)暨信貸計劃執(zhí)行情況分析》,對我行的經(jīng)營狀況及財務(wù)情況比較熟悉,有利于幫助支行把握財務(wù)大局;對我行各個會計崗位的工作也較熟悉,有利于監(jiān)管工作的開展。

  三、具有一定的管理經(jīng)驗。

  擔(dān)任我行分理處坐班主任已有兩年時間,管理水平逐步提高,由于工作措施得當(dāng),被評為支行20xx年度會計專業(yè)先進(jìn)。

  如果能夠竟聘上崗,我擬采取以下幾點措施,做好計財部的各項工作。

經(jīng)理演講稿范文 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫___,199_年__工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗)。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

  第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

  第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,(……工作成績)。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加副總經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過__省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學(xué)了計算機(jī)操作和編程,掌握了計算機(jī)輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。

  三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

經(jīng)理演講稿范文 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

  大家好!首先,我對自己能工作在我們集團(tuán)公司這樣一個充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團(tuán)公司的“三三制用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的機(jī)會。

  我現(xiàn)年33歲,大學(xué)本科文化, 20xx年參加工作,先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作,現(xiàn)任營銷部主任,曾多次榮獲電力公司“先進(jìn)工作者”稱號,20xx年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘為集團(tuán)公司 “做大、做實、做強(qiáng)”的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。競聘公司副總經(jīng)理我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢。

  首先,我有較寬的業(yè)務(wù)知識面

  我參加工作20xx年,有過半的時間在營銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作,從事過兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任,一步一個腳印走過來,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的群眾基礎(chǔ),也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  其次,我有一定的工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力

  多年的工作實踐,使我具備了很強(qiáng)的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉營銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點,能夠在適當(dāng)?shù)臅r候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh,做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”。

  三、我有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和責(zé)任感。

  自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻(xiàn),時刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實際工作中,養(yǎng)成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實作風(fēng)。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。

  一個人如果沒有追求,沒有進(jìn)取精神,時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)過努力,我一定能成功! 如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個職位,我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  一是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營銷部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設(shè),結(jié)合實際,制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。

  二是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好、積極的工作氛圍,盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位, 作為副總經(jīng)理,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性的開展工作。在當(dāng)今時代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個方面入手。

  一、抓好安全生產(chǎn)工作

  作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。

  二、狠抓管理,從管理中要效益。

  “三分技術(shù),七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對各部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、精細(xì)化的管理。做到有制度必依,有標(biāo)準(zhǔn)必照。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益。

  三、以人為本,抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識,心往一處想,勁往一處使。最終達(dá)到做大、做實、做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,并且今后也不會放過任何一次提高自我的機(jī)會。

  謝謝大家!

經(jīng)理演講稿范文 篇4

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  我是,在四川英杰投資咨詢有限公司工作已有XX年XX個月的時間了,現(xiàn)任公司咨詢部助理一職。自從20xx年XX月進(jìn)入公司以來,從實習(xí)到試用再到正式員工,我傾注所有的熱情和汗水以此來證明自己、感謝同事對我的幫助、報答領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這么久以來,我一直無愧于心,盡自己全部的努力來做好我的每一項工作。

  自20xx年從事咨詢工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、在同事的幫助下,使我不斷掌握了新的技能和知識。XX年多來的努力使我能熟練運(yùn)用office系列軟件進(jìn)行報告編制、文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、幻燈片制作,并在此基礎(chǔ)上能系統(tǒng)得完成可行性研究報告、規(guī)劃文本及說明、財務(wù)表、準(zhǔn)概算等;XX年多來的不停實踐使我對PHOTOSHOP、CAD、CPS60、MAPGIS等繪圖軟件有了更深入了了解,能夠獨(dú)立得進(jìn)行平面設(shè)計、繪制全套規(guī)劃圖、繪制初步的工程設(shè)計圖、運(yùn)用GIS軟件進(jìn)行DEM分析等相應(yīng)的分析;1年多來的學(xué)習(xí)和鍛煉,讓我認(rèn)知了行業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范、技術(shù)流程和發(fā)展方面,我深信在這個行業(yè)、這家公司、在這里我將會有更好的發(fā)展,也將更好的發(fā)光發(fā)熱。

  中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到,我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。只要有一個機(jī)會出現(xiàn)在面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就一定不會放過這個機(jī)會。

  今天,我鄭重的向公司提出“晉升咨詢部三級項目經(jīng)理”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大,困難會更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備,隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我同時們并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力,因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體器材部同事們不懈的支持。

  在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的機(jī)會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

  申請人:

  申請時間:20xx年X月X日

經(jīng)理演講稿范文 篇5

  各位評委:

  今天在這里,我以自己的實際行動,積極參加崗位競聘,擁護(hù)支行的改革與發(fā)展。

  我競聘的崗位是支行風(fēng)險管理部副經(jīng)理。下面我就參加工作以來的工作經(jīng)歷以及對以后工作的打算,向大家做個匯報:

  我是20xx年從X學(xué)校畢業(yè)后,參加到了支行這個火熱的集體當(dāng)中,至今有15個年頭。其中六年的會計工作,我從同事身上學(xué)會了銀行的三鐵”,知道了做個好會計首先要做個誠實守信的人。4年的信貸工作使我懂得了放貸款是責(zé)任不是權(quán)利。5年的基層負(fù)責(zé)人的工作使我懂得了怎樣愛護(hù)、尊重、理解你的員工。

  20xx年,支行實行競聘上崗,我懷著對基層工作的一腔熱情,又一次站在了演講臺上。帶著全體員工對我的信任,走上了分理處主任的崗位;鶎泳W(wǎng)點的辛苦,干過基層工作的同事們都知道,但是基層工作的快樂,每個人的感觸是不一樣的,我和分理處的同事們,最大的快樂就是完成任務(wù)后的喜悅,還有同事之間朝夕相處的關(guān)心與愛護(hù)。隨后由于分行政策的原因,分理處在一片叫好聲中被撤消了。但當(dāng)時分理處提供給當(dāng)?shù)厝嗣竦膬?yōu)質(zhì)服務(wù)和對電廠項目的支持是誰都不能抹殺的。每位員工對分理處幸福的回憶是誰都不能抹去的。

  在隨后的日子里,我個人的主要工作也變成了為穩(wěn)定存款疲于奔命。工作的結(jié)果大家能知道:出師未捷身先死,常使英雄淚滿襟。

  今年5月,行里安排我到風(fēng)險管理部工作,我深深的知道,這是行領(lǐng)導(dǎo)對我極大的信任,又給了我一次從頭再來的機(jī)會。以前的信貸工作中學(xué)到的信貸業(yè)務(wù)知識,在實際工作中已顯得力不從心。在同事的幫助下,經(jīng)過6個月的努力工作,對XX銀行的風(fēng)險管理工作有了一個基本的了解。能保質(zhì)保量的完成行領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。能做好日常風(fēng)險管理工作,仔細(xì)審查信貸材料,發(fā)表和記錄對審批項目的意見。

  宋代范仲淹有句名言:“不以物喜,不以己悲。居廟堂之高而憂其民,居江湖之遠(yuǎn)而憂其君”。行就是我賴以生存的土壤,行事業(yè)就是我的君,就是我的民。為行事業(yè)奉獻(xiàn)自己,是我時刻不能忘記的責(zé)任。這種責(zé)任促使我又走上了競聘演講臺。

  如果我能得到大家的支持,競聘成功,我將按照以下想法開展工作:

  1、配合部門正職及行內(nèi)其他同事,為提高我行經(jīng)營管理水平,降低風(fēng)險努力工作。

  2、嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)品德修養(yǎng)的學(xué)習(xí),做一個干干凈凈的行風(fēng)險管理人員。

  銀行風(fēng)險管理崗位之所以重要,是因為放松管理就會給行帶來損失,給鉆空子的人帶來好處。還因為時時刻刻都面臨著各種誘惑,這些誘惑有別人擺給你的,也有自己思想上產(chǎn)生的。加強(qiáng)自身的品德修養(yǎng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對行鐵的規(guī)章制度的學(xué)習(xí),就能夠過好金錢關(guān)、親朋關(guān)。在以后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對風(fēng)險管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把控制、降低風(fēng)險做為工作的首要目標(biāo)。在生活方面遵章守法,不參與黃,賭,毒。爭取做到生活上堂堂正正,工作中干干凈凈。

  3,積極主動完成行領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人安排的各項工作,干好自己職責(zé)內(nèi)的工作。具體講就是:嚴(yán)密關(guān)注我行的各項工作中的風(fēng)險點,積極預(yù)警。加強(qiáng)風(fēng)險管理檢查,嚴(yán)格審查信貸資料的合規(guī)合法性、謹(jǐn)慎進(jìn)行信貸審批工作。改掉平時在工作中出現(xiàn)的對風(fēng)險點不敏感、對審批項目不能發(fā)表自己觀點的不足。

  以上是我競聘風(fēng)險管理部副經(jīng)理這個崗位的幾點工作想法。說真心話,我想得到大家的支持。我想把自己在風(fēng)險管理崗位上的不足,繼續(xù)加以改正;想把自己工作中好的方法,得以推廣,更想把自己的努力留在風(fēng)險管理這個崗位上。如果競聘不成功,我也會拍拍身上跌到的塵土,和全體同事一起,昂首挺胸的走向行輝煌的大路上。

  我衷心祝愿,我為之努力的,深愛著的行,事業(yè)蒸蒸日上。

經(jīng)理演講稿范文 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先感謝大家給了我這次展示銀行營業(yè)室經(jīng)理競聘演講稿自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,謝謝大家!我叫,今年**歲,中共黨員,學(xué)歷,1987年畢業(yè)于黑龍江**學(xué)校財會專業(yè)。1989年我被調(diào)入支行,現(xiàn)從事工作。工作中,我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,所負(fù)責(zé)的部門工作和業(yè)務(wù)也取得了令人矚目的成績。我的個人業(yè)務(wù)管理工作曾是全轄核算管理的優(yōu)秀典型,并受到了3次省行、多次市行、支行先進(jìn)工作者獎勵。

  我認(rèn)為:作為一名老建行人,作為一名有志于為金融事業(yè)的銀行人,就應(yīng)該勇敢地站出來,為建行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我的競聘條件有:

  第一,我具有扎實的理論知識。

  工作以來,我深知,要做好本職工作只靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須要有專業(yè)扎實的理論知識。我于1995年取得了東北財經(jīng)大學(xué)投資經(jīng)濟(jì)管理系的學(xué)歷;1997年通過了國家會計師資格考試;20xx年通過了我行等級會計2級考試;20xx年又通過了我行個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等級考試。與此同時,我經(jīng)常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)一些當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、市場營銷、市場服務(wù)等知識。

  第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗。

  到建行工作的十八年中,其中有十七年都在聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理競聘演講稿。我曾先后從事監(jiān)督員、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員、網(wǎng)點主任、部門副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人等工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,而我更愿意把這種經(jīng)驗資源轉(zhuǎn)化為一種工作能力,一種可以更好的做好此項工作的優(yōu)勢。我認(rèn)為自己具備了作為一名個人客戶經(jīng)理所要求的經(jīng)驗素質(zhì)。

  第三,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。

  我性格外向,喜歡和人溝通,通過十幾年來的鍛煉,使我具備了較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。在辦理業(yè)務(wù)時,我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,作為我行六級個人客戶經(jīng)理,我可能算是一塊可造之才。

  第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實高效的工作作風(fēng)。

  工作以來,我養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度,培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密的工作作風(fēng),這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

  如果競聘成功,我將勤奮開展工作,努力從以下幾個方面做好客戶經(jīng)理工作:

  第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  我將積極學(xué)習(xí)金融政策、法律法規(guī)和市場營銷知識,關(guān)心國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理競聘上崗演講稿,牢牢把握市場發(fā)展的脈搏,培養(yǎng)自己敏銳的市場洞察力,全力做好本職工作。同時,樹立市場觀念、客戶觀念、營銷觀念,為全方位對客戶服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

  第二、做好市場分析,靈活調(diào)整營銷策略。

  加大對市場的調(diào)查分析,加強(qiáng)對客戶的研究,建立客戶資料檔案,根據(jù)客戶的實際狀況,客觀、公正地評價客戶等級,不斷調(diào)整服務(wù)措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。通過各種渠道搜集客戶資金、財務(wù)信息,捕捉金融需求信息,收集、掌握同行業(yè)對客戶的競爭動態(tài),及時反饋客戶的意見和建議,并根據(jù)實際情況,靈活地調(diào)整營銷策略,穩(wěn)定市場,提升業(yè)務(wù)。

  第三、積極拓展客戶,做好服務(wù)工作。

  廣泛宣傳我行的金融服務(wù)政策、內(nèi)容、特色,推薦我行的業(yè)務(wù),使客戶了解我行的金融政策和服務(wù)。并運(yùn)用一切手段為客戶提供綜合性的金融服務(wù),圓滿完成各類基本業(yè)務(wù)的交易;挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場,做好咨詢服務(wù)和理財服務(wù),密切與客戶的關(guān)系,樹立服務(wù)意識,從服務(wù)上下功夫,在實際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理競聘稿,難事妥辦,靠特色服務(wù)贏得客戶。

  第四、加強(qiáng)監(jiān)督,防范風(fēng)險。

  注重對客戶的日常管理,主動掌握客戶的思想動態(tài)、經(jīng)營行為等,加強(qiáng)審查及風(fēng)險監(jiān)管崗的溝通,積極建言獻(xiàn)策完善風(fēng)險防范機(jī)制、完善信貸制度,對重點部門進(jìn)行經(jīng)常性的調(diào)研。加大信貸投放的同時加強(qiáng)清收工作,力爭做到有最大限度的收回不良貸款,減少我行信貸資產(chǎn)的損失,切實做好風(fēng)險防范工作。

  香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費(fèi),”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我一個“小材大用”的機(jī)會,我將盡我所能,做好六級客戶經(jīng)理的工作!請領(lǐng)導(dǎo)信任我,考驗我。

  謝謝大家!

經(jīng)理演講稿范文 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  能有今天這樣的機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報自己的工作思路,我深感榮幸!今天,我競聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗

  眾所周知,服務(wù)部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營管理,貫徹實施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,組織部門完成總部及營業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標(biāo),以保證服務(wù)部經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。從這個層面上來看,我認(rèn)為:作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實現(xiàn)以下“四大”功能:

  1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營管理、風(fēng)險的控制。

  2、銜接功能。服務(wù)部作為營業(yè)部的部門之一,服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用,全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的日常經(jīng)營管理,貫徹實施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,保證服務(wù)部經(jīng)營及管理目標(biāo)的實現(xiàn);組織部門完成營業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標(biāo);根據(jù)營業(yè)部下達(dá)的年度目標(biāo)制定并實施服務(wù)部經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營管理目標(biāo);貫徹、落實經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營業(yè)部各項規(guī)章制度;在總部及營業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi),管理、協(xié)調(diào)營運(yùn)團(tuán)隊和市場營銷部的各項工作,確保經(jīng)營管理高效;負(fù)責(zé)對服務(wù)的各項工作和人員安排向營業(yè)提出建議,第一范文網(wǎng)原創(chuàng)負(fù)責(zé)明確各個崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo);

  3、營業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,所以,服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系,為公司樹立良好商譽(yù),通過加強(qiáng)團(tuán)隊的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù),來展示我們的形象和實力,弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化。

  4、協(xié)調(diào)功能。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系。

  如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現(xiàn)這四大功能:

  第一,以身作則狠抓團(tuán)隊建設(shè)

  服務(wù)部作為營業(yè)部的一個團(tuán)隊,其團(tuán)隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊的每個成員共同努力、共同經(jīng)營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風(fēng)來對待每個員工,通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神,督導(dǎo)他們認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作,提高團(tuán)隊的競爭力。

  第二,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工隊伍的素質(zhì)

  要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),僅有敬業(yè)精神是不夠的,還必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作技能,將我們這個團(tuán)隊打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是今年轉(zhuǎn)型以來,為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢,更應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),我們除了參加營業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營業(yè)部的培訓(xùn)計劃統(tǒng)一學(xué)習(xí)外,還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì):1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在每日晨會上每位員工都進(jìn)行簡短的股評,重點點評一只個股,每周安排一到兩天的時間在下午3:00——4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析;每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫更新時間,還通過公司的企業(yè)文化來教育和熏陶員工,培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì);2、提高綜合能力,在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作,使每個員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,吸收新知識、新觀念,適應(yīng)證券市場發(fā)展的需要;3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提倡他們通過自學(xué)改變自身的知識結(jié)構(gòu),更好地在證券這個朝陽行業(yè)中生存和發(fā)展。

  第三,確立團(tuán)隊發(fā)展目標(biāo),鼓舞員工士氣,爭創(chuàng)一流的營銷團(tuán)隊。

  我的目的是首先要將這個團(tuán)隊建設(shè)成為荊門營業(yè)部的一流的營銷團(tuán)隊,然后將他建設(shè)成為品牌服務(wù)部,這就是我上崗后對團(tuán)隊每個員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機(jī)將服務(wù)部培養(yǎng)成一支具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊,在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬聯(lián)證券服務(wù)部,因為我們具備很多極強(qiáng)的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢,第一、服務(wù)部有那么多證券市場的精英,他們有能力有資歷有經(jīng)驗;第二、我們公司有良好的經(jīng)營策略和激勵機(jī)制;第三、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅強(qiáng)的后盾;第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設(shè)施,有超前的非現(xiàn)場交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品,我們還有時尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺。總之,只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團(tuán)隊力量,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,夯實我們的基礎(chǔ),在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會實現(xiàn)。

  第四,建立健全內(nèi)部機(jī)制,提高員工的工作激情。

  今年轉(zhuǎn)型以來,營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)提成上對服務(wù)部員工和營業(yè)部員工一視同仁,便將團(tuán)隊提成分配權(quán)完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團(tuán)隊分配時,新增客戶傭金提成按營業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個人,對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊,其一,一半來自于按個人新開發(fā)客戶占比進(jìn)行同比例放大,另一半是按個人的敬業(yè)精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動紀(jì)律,相互協(xié)助的團(tuán)隊精神,服務(wù)質(zhì)量來衡量的結(jié)果進(jìn)行再分配,這也是將在團(tuán)隊實行再分配的分配原則,這樣無論做后臺業(yè)務(wù)的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰(zhàn)斗力。由于有良好的激勵機(jī)制,充分發(fā)揮團(tuán)隊的集體力量,我想京山服務(wù)部的各項工作一定會再上臺階

  第五,加強(qiáng)內(nèi)部管理,控制經(jīng)營風(fēng)險。

 。1)、按照公司的各項規(guī)定和營業(yè)部的具體要求,根據(jù)服務(wù)部實際情況制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、員工規(guī)章制度和風(fēng)險處罰制度,做到崗位明確,職責(zé)分明,在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。

 。2)、在員工的管理上實行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開,使員工帶著良好的心態(tài)在十分團(tuán)結(jié)的氛圍中學(xué)習(xí)和工作。

  第六,搞好同地方政府的關(guān)系,營造良好外部環(huán)境

  第七,努力開發(fā)客戶,搶占城區(qū)和周邊市場份額,打下堅實基礎(chǔ)

  第八,客戶服務(wù)體系基本形成,通過各種正當(dāng)服務(wù)方式贏得客戶的心,吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊伍,擴(kuò)大長江證券的影響力。

  具體而言,結(jié)合和我們服務(wù)部的實際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋磚引玉:

  1、服務(wù)部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發(fā)展歷史了,現(xiàn)有存量資券總值4千多萬,為了實行營業(yè)部下達(dá)的各項利潤指標(biāo),我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達(dá)到提高交易量的目的:

  第一:對現(xiàn)有客戶分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓(xùn)、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機(jī)。

  第二:充分利用多方的信息,認(rèn)真選擇一些投資和投機(jī)性較強(qiáng)的個股推薦給他們供他們參考,或有依據(jù)地建議他們調(diào)倉換股。

  第三:將現(xiàn)場的客戶座位進(jìn)行調(diào)整,盡量讓投機(jī)者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補(bǔ)短。

  第四:每周做一到兩次股評,每日進(jìn)行信息播音,讓他們在必要時進(jìn)行調(diào)倉換股。

  第五:建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務(wù)體系。對非現(xiàn)場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護(hù),真正地實現(xiàn)個性化服務(wù)。

  2、服務(wù)部發(fā)展到今天,在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全體同仁的大力下,經(jīng)過前幾位經(jīng)理的經(jīng)營和管理,已初具規(guī)模,所以生存下去我認(rèn)為暫時不是首要問題,首要問題應(yīng)該是如何去發(fā)展,而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開發(fā)新的現(xiàn)存客戶,如果我們不在這方面下功夫,只是維持現(xiàn)狀,那么生存下去就會成為問題了,更談不上再上臺階了,鑒于以上原因,根據(jù)證券市場的實際情況,我制定了如下方案:

  (1)、證券市場目前有和長兩家服務(wù)部,是個競爭激烈的市場。而服務(wù)部目前總市值約1。2億,而我們服務(wù)部目前資券總值約4000萬,同時周邊市場有幾個較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn),據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,:總?cè)丝诮?萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額5億元;**鎮(zhèn)總?cè)丝冢?。1萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額4。7億元;**鎮(zhèn):總?cè)丝诮?。8萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額4。9億元;**鎮(zhèn):總?cè)丝?萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。另外,**鎮(zhèn),是**縣委縣政府所在地,城區(qū)人口13。9萬人,城鎮(zhèn)居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發(fā)展?jié)摿,這就是目前的市場基本情況。

 。2)、客戶開發(fā)的具體方案

  第一、先進(jìn)攻**鎮(zhèn),**鎮(zhèn)是輕機(jī)老廠區(qū)所在地,現(xiàn)有客戶資券總值約1200多萬元,目前輕機(jī)正在從**鎮(zhèn)積極搬遷,因此證券也正在實施將其服務(wù)部從美食城、服務(wù)站從全部搬遷,初步選址正在我們服務(wù)部的正對面。因此我打算搶在其客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

  第二、動用社會關(guān)系、社會輿論及我們服務(wù)部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們服務(wù)部的現(xiàn)有客戶關(guān)系,將萬聯(lián)服務(wù)部的群體大戶轉(zhuǎn)移過來,力爭達(dá)到新增客戶資券值1—2千萬。

  第三、可在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,重點著手輕機(jī)的工作,服務(wù)部雖然有1。2億的市值,但有3千萬的市值是原通過輕機(jī)簽定條約,不得隨意轉(zhuǎn)出的客戶所有,但這些客戶并不一定都會轉(zhuǎn)達(dá)入證券,經(jīng)過過努力,應(yīng)有三分之一的市值會轉(zhuǎn)過來。

  第四、我會充分利用多方社會關(guān)系與輕機(jī)接觸,達(dá)成共識后,將輕機(jī)集中運(yùn)作證券的資金和準(zhǔn)備投資基金的資金投向我部。以上是我開發(fā)客戶的計劃和步驟,通過以上方案進(jìn)行努力,再加上員工新開發(fā)的客戶,估計服務(wù)部的資券總值在不久的將來可達(dá)到1個億,這樣一來,相當(dāng)于我們營業(yè)部在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上開設(shè)了兩個服務(wù)部,同時,證券服務(wù)部就會慢慢萎縮

  我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去更好地為營業(yè)部努力工作!

  謝謝大家!

經(jīng)理演講稿范文 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  此時此刻,我本著鍛煉、提高自己的目的平靜地站在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,展示自我,接受考評,F(xiàn)就此做述職演講。

  這次能參與支行營業(yè)部經(jīng)理崗位的競聘,首先要感謝分行和支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會。謝謝各位。

  我叫,現(xiàn)年26歲,20xx年7月我大學(xué)本科畢業(yè)于經(jīng)濟(jì)管理系。同年到上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系研究生班進(jìn)修一年,次年6月參加了xx省農(nóng)村信用聯(lián)社招工考試,應(yīng)試合格被招錄到xx市農(nóng)村信用社工作,做過綜合柜員,柜臺主管等工作,20xx年11月哈爾濱銀行建三江支行成立,經(jīng)詳讀哈行招聘廣告,探究了哈行的發(fā)展空間與前景后,我毅然放棄了較為優(yōu)越的農(nóng)村信用社的工作,選擇報名參加了哈行建三江支行的招聘考試,應(yīng)試被招錄到哈行建三江支行。先后在建三江支行的事業(yè)保障部,營業(yè)部工作。做過政務(wù)、文秘、庫管員、攜款員,復(fù)核員,atm管理員,票據(jù)交換員等工作。擔(dān)任過團(tuán)支書和大堂經(jīng)理。20xx年6月分行決定籌建哈爾濱銀行支行,承蒙分行領(lǐng)導(dǎo)信任,我被委派到,負(fù)責(zé)支行的選址,租房,監(jiān)督裝修等籌建事宜。支行成立后被任命為支行營業(yè)部副經(jīng)理至今。

  經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉和組織的培養(yǎng),并通過努力,自己的綜合素質(zhì)有了很大提高。幾年的工作實踐中,我始終堅持盡全力做好組織交辦的每一項工作,較好的完成了各項工作任務(wù)。得到了組織和同事們的認(rèn)可,先后獲得了諸多榮譽(yù):20xx年初組織并參與了三江支行“案件防控知識競賽”,所代表的隊獲得了第一名,我個人被評為最佳選手;20xx年被三江支行評為“20xx年度服務(wù)標(biāo)兵”獲“20xx度最佳貢獻(xiàn)獎”。任三江支行團(tuán)支書期間被建三江分局團(tuán)委授予“優(yōu)秀團(tuán)干部標(biāo)兵”。特別是任營業(yè)部副經(jīng)理期間,在唐經(jīng)理的言傳身教下,我努力配合經(jīng)理的工作,并虛向唐經(jīng)理學(xué)習(xí),使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了很大的提高,自己對能勝任營業(yè)部經(jīng)理這一崗位充滿了自信。同時我也深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:

  一、勤奮學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)與實踐中提高自己。

  具體我要讀好人生的二本書,一本是有字的,那就是理論書籍和文章;一本是無字的,就是實踐。無志不足謀遠(yuǎn)、無才不足博見。在今后的工作實踐中,我要把學(xué)習(xí)視為獲取知識、提高素質(zhì)的重要途徑。對此,我要把加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和組織員工學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界,我要勤于學(xué)習(xí),敏于求知、善于思考,加強(qiáng)對哈行營業(yè)部以及全行工作的研究,堅持把學(xué)習(xí)與研究解決實際問題結(jié)合起來,以學(xué)習(xí)推動實踐、以實踐促進(jìn)學(xué)習(xí)。使自己的政治理論和業(yè)務(wù)能力得到提高。

  二、要求真務(wù)實,解放思想。

  對此我要在工作中講求“三實”即:說實話、辦實事、求實效。“空談?wù)`國,實干興邦”,一個國家是這樣,一個單位是這樣、一個人也是這樣。工作千頭萬緒,全靠落實。如果我競聘成功,我將以支行各項工作的目標(biāo)任務(wù)為已任,力求把組織交辦的工作做實做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心

  三、努力增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。

  責(zé)任勝于能力。責(zé)任是一種與生俱來的使命,它伴隨著每一個生命的始終。對于民族而言,只有每個人都承擔(dān)責(zé)任,民族才能真正崛起。對于個體而言,只有選擇責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任,堅守責(zé)任,才能真正增強(qiáng)內(nèi)控力。如果我競聘成功,加強(qiáng)對營業(yè)部門的管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,促進(jìn)支行營業(yè)部上新臺階就是我的責(zé)任。對此我會認(rèn)真履職,負(fù)起責(zé)任,盡全力打造出一個品牌的營業(yè)部。

  如果我競聘成功,我要強(qiáng)化兩力,確立三個觀念,

  強(qiáng)化兩力:

  一是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)群眾的凝聚力。人心齊泰山移。一個部門的經(jīng)理能否把部門工作搞上去讓領(lǐng)導(dǎo)放心。打造出一個品牌的部門,最根本的一點就在于能否把部門員工最大限度地團(tuán)結(jié)在一起,凝聚人心,鼓舞人心,帶領(lǐng)部門員工認(rèn)真完成支行交辦的各項工作。做為一個部門的經(jīng)理,除了對下屬嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。為此,我會把提高員工的素質(zhì),調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在對營業(yè)部管理工作的首位。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。以自身的行動帶動員工。從而凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動力,使部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

  二是強(qiáng)化率先垂范的感召力。“喊破嗓子不如干出樣子”。這是我在幾年的工作實踐中的切身體會,做為一個部門的經(jīng)理要把工作擺在首位,事事要做到嚴(yán)于律己,寬以待人,率先垂范。

  確立三個觀念:一是牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;二是牢固樹立群眾觀念;三是牢固樹立自律的觀念。具體是淡化作官的心理,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,視名利如水,看事業(yè)如山;強(qiáng)化公仆意識,盡全力做好各項工作;更主要的是做人處事要坦蕩,誠信。將腳踏實地視為我的人生宗旨。

  通過這次競聘,我愿在以后的工作當(dāng)中,以常人之心對待自己,以坦誠之心對待別人,以火熱之心對待事業(yè),以淡薄之心對待名利。為哈行的發(fā)展與壯大,我要勵精圖治,立足本職,專研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在競爭中選準(zhǔn)自己的坐標(biāo)。勝固可喜,敗亦無悔!

  謝謝大家!

經(jīng)理演講稿范文 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合國際銀行營業(yè)室經(jīng)理競聘演講稿職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

  我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。

  參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長長長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。

  我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。

  在長期的銀行工作中,我干過x年的,干過x年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

  前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果我能競選成功,我的工作思路是:

  一、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理競聘演講稿豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務(wù).樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念,與此同時,在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,防范風(fēng)險,規(guī)范運(yùn)作。對外部,將任務(wù)分解落實到人,部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負(fù)責(zé)每個重點客戶,對支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。

  三、學(xué)好銀行知識,打牢理論基礎(chǔ)。就本人來說,重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí),要知其所以然,掌握工作主動權(quán)。

  如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對國際業(yè)務(wù)部的重視和支持,使國際業(yè)務(wù)部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家。

經(jīng)理演講稿范文 篇10

  各位領(lǐng)導(dǎo)、我是,會員二部的經(jīng)理。

  我也不能免俗,客套一下。感謝**集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我優(yōu)秀部門經(jīng)理這個榮譽(yù)并讓我發(fā)言。這有點客套,但也是我的心里話。

  下面我以我們團(tuán)隊成員每天必須完成的工作量的計算形式,對于我們的工作向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)做一下報告和展示。

  我們部門每天的工作,作為一名轉(zhuǎn)正員工每天必須完成:

  1:每天呼出通話時長3個小時。

  解釋一下,每天通話時長3小時也就是說拿著電話的時間絕對不低于4.5小時,每天下午6點了,你肯定可以聽到有人還在打電話。80%被淘汰的員工都是沒有能過了這關(guān)。

  2:每天發(fā)郵件500封。

  為了讓郵件都能被收到,必須每10封發(fā)一次而且要分時段發(fā)送。發(fā)多了,就會被當(dāng)作垃圾郵件給封殺掉。

  3:每天為目標(biāo)客戶尋找信息20條

  根據(jù)自身客戶儲備,要分客戶所在行業(yè),所關(guān)注信息。為20類客戶找到相關(guān)信息,每類客戶給他發(fā)一條,讓他嘗嘗甜頭。

  4:每天開發(fā)客戶2家

  這兩家客戶必須是從來沒有在網(wǎng)注冊過的客戶,并已經(jīng)電話溝通,并找到負(fù)責(zé)人,并有初步意向的。要完成這兩家的開發(fā)客戶,每天尋找客戶不能低于15家。

  可能大家聽到這,覺得這個工作也沒什么啊,做好本職工作,合格而已!

  再細(xì)算一下:各位領(lǐng)導(dǎo)就可以明白我們的工作時長、工作強(qiáng)度和時間利用效率了。

  三個小時通話時長,因為我們的電話是可以記錄通話時長的,每周都有專人檢查,聽鈴聲的時間是不算的哦!如果要完成這三個小時的時長必須從8:30開始,拿起電話開始撥號,聽鈴聲,跟客戶溝通,放下電話,5秒內(nèi)再拿起來撥號,不喝水,不上廁所,當(dāng)然更不能看新聞,聊qq了。一路下來到完成任務(wù)。實際需要時間是4個半小時。

  下午還要發(fā)一個小時的傳真(每天發(fā)傳真不低于40個,因為規(guī)定70%的時間要用來聯(lián)系新客戶),現(xiàn)在已經(jīng)是5個半小時了。

  然后是發(fā)郵件一個小時(這個相對簡單,對于我們員工來說就算是休息了),F(xiàn)在已經(jīng)是6個半小時了。

  然后開發(fā)客戶:如果幸運(yùn)的話,用一個小時可以找到20家可以打電話的客戶,因為找到的100家客戶可能有80家已經(jīng)被別人霸占了。現(xiàn)在已經(jīng)是7個半小時了。這還不包含吃飯和上廁所時間。當(dāng)然開會討論等公司事務(wù)活動,還要占用時間。

  上述工作量,絕大多數(shù)人在八小時內(nèi)是做不到的,所以只能加會班,再找找客戶,發(fā)發(fā)郵件。

  每月工作:

  1:轉(zhuǎn)正員工每月必須完成客戶介紹客戶1家并簽單,開發(fā)客戶1家簽單。

  2:每月四次周例會,總結(jié)競爭對手動向、價格、促銷方式等情報,做到知己知彼。

  3: 每月對于開發(fā)市場的總結(jié),開發(fā)市場的困難和解決方式并制定開發(fā)方向,和營銷策略。

  4:總結(jié)話術(shù),郵件并加以整理形成流程。

  這就是一名普通會員部員工每個月的工作,我經(jīng)常用這句話來勉勵他們:“人與人之間,不存在本質(zhì)的差距,唯一差距就是你是否做了別人想做而沒做的事。”這句話相信會在很遠(yuǎn)的未來,會成為經(jīng)典或名言,當(dāng)然我是原創(chuàng)者。

  人才問題,我們一直很重視人才儲備,從20xx年開始我們只招聘統(tǒng)招本科員工,試用工資為1000元,F(xiàn)在我的部門本科率已經(jīng)達(dá)到70%以上,很早入職的員工有不是本科的,但沒有繼續(xù)進(jìn)修的人員為0。我今天下午還有兩科專升本的考試。哈哈,只有等明年進(jìn)行補(bǔ)考了。

  再說說簽單。我們的簽單客戶,都是針對新會員,也就是沒有在網(wǎng)交過費(fèi),對網(wǎng)還不太了解,甚至一點都不了解的客戶。要把他們變成我們的收費(fèi)會員。他們交過費(fèi)以后,再交給別的部門-----客服部去維護(hù),我們再去開發(fā)新的付費(fèi)會員。

  20xx年會員二部簽單830萬,同比20xx年簽單490萬增長70%。部門有10名正式員工,全年為公司創(chuàng)收業(yè)績最低額也達(dá)到50萬元,也順便匯報一下我自己的業(yè)績,我去年簽單到款額是85萬元。

  業(yè)績超過100萬的只有1人。這個人就是芳。一年也就200多個工作日,她平均一個工作日就簽一個5000元的單,并且到帳。

  芳 每天晚上7:30下班時間了,還在找客戶,9:30了,也不放過機(jī)會給客戶打電話。她20xx年創(chuàng)造當(dāng)月簽單到款20萬元的紀(jì)錄,至今無人打破。這一高度,相信在不久的未來,應(yīng)該也是無人能夠達(dá)到和企及的!

  20xx年8月份,她主動要求和一個同事兩人一道去山東膠州----一個縣級市,對客戶進(jìn)行陌生拜訪。三天時間,拜訪了42家鐵塔和鍋爐輔機(jī)廠家,當(dāng)場簽下了7家66000元的會員合同,后來繼續(xù)跟進(jìn),到年底一共簽單12萬元。創(chuàng)下了奇跡!這是網(wǎng)10多年來最值得一夸的奇跡!!!

  值得一提的是,20xx年元月份,也就是上上周的周2,芳去拜訪一個客戶。這個公司的銷售總監(jiān)兩次拒絕簽單,并且匯報給老總了。芳這次去登門拜會老總,談了五個小時。本來也沒指望能夠簽單,最終卻簽了一個8000元的大單,而且這個老總還介紹了他的五個老總朋友給她。

  在我們部門里,像芳這樣的同事不止一個,比如娜、麗、冰、園,她們都非常優(yōu)秀。

  在我們網(wǎng)里,像我們這樣的部門也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一個,我們并不比其他部門優(yōu)秀多少。

  我常常跟我的部下們說,成功是什么?成功就是把簡單的事情做到了極致。只要能夠把一件事情干到極致, 傻瓜也能簽單。

  同樣我還有勉勵自己的一句話:對部下不計回報的嚴(yán)格要求才是真正的溫柔。

  我,還不夠溫柔!

  感謝*集團(tuán)對支持和愛護(hù),也希望集團(tuán)在20xx年能給予創(chuàng)新更大的支持。再次感謝!!!

  鞠躬!

經(jīng)理演講稿范文 篇11

  尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

  窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務(wù)部經(jīng)理的競聘。

  一、自我介紹

  我叫,畢業(yè)于XX大學(xué)會計學(xué)本科專業(yè),XX年底有幸結(jié)緣控股集團(tuán)。六年來,隨著步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

  六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

  二、對競聘崗位的認(rèn)知

  從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作!赫埓蠹铱碢PT,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作!

  在這兩個多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

  三、任職后的工作打算

  (一)財務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)經(jīng)理競聘演講稿財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門,致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險,最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險。財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,項目風(fēng)險控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

  (二)近期工作思路及目標(biāo)

  近期工作思路概述:

  建立健全財務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

  『具體從五個方面來逐一闡述』

  1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務(wù)管控流程。

  (1)制度建設(shè)

  業(yè)務(wù)未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

  所以,首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報銷制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,加強(qiáng)費(fèi)用報銷流程監(jiān)管,優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程,建立簽單應(yīng)收款催收制度等,把財務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個角落。

  (2)建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時向集團(tuán)和公司全面、真實反映股份公司運(yùn)營管理情況。

  (3)建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,把財務(wù)管理前移,拉伸財務(wù)的管控面,力求各項重要業(yè)務(wù),財務(wù)管控都能全程參與。

  2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財務(wù)團(tuán)隊。

  作為財務(wù)管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

  在培養(yǎng)方法上,內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)、綜合兩手抓,學(xué)習(xí)、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務(wù)人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限,實現(xiàn)財務(wù)人員在整個集團(tuán)

  內(nèi)的有效流動,給足財務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務(wù)人員打造成一專多能的大財務(wù)。

  一專至少精通財務(wù)管理的某個方面。

  多能培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力做一個全面均衡發(fā)展,能做好財務(wù)、懂得管理的大財務(wù)。

  3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),理順票務(wù)管理流程。

  (1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

  (2)合理配置財務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位,做到高效、精煉。

  (3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

  4、以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

  對于今后公司的各類在建項目,以內(nèi)部稽核作為重要手段,進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,重點加大項目過程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對項目成本控制、風(fēng)險防范等環(huán)節(jié)的管理。

  5、以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益。

  財務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上;表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。可以說,財務(wù)創(chuàng)新是公司開源的助推器,是公司節(jié)流的攔水壩。

  四、一點建議以盈利為目標(biāo),追求股東、員工各方利益和諧共榮。

  大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)大河有水?方法萬千,說到根本,不外乎開源節(jié)流。在開源上做足文章,在節(jié)流上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

  在大河有水的前提下,配合有效的激勵機(jī)制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動員工的積極性,實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。

  各位評委,各位同仁,可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務(wù)工作,更愛這如畫的。

  我堅信,我能勝任財務(wù)經(jīng)理這一崗位,請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

  謝謝!

經(jīng)理演講稿范文 篇12

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我很榮幸參加行里舉行的客戶經(jīng)理競聘大會。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機(jī)會。我叫 ,現(xiàn)年35歲,大專文化程度, 1990年進(jìn)入建行工作。先后從事對公出納、電子聯(lián)行、銀行匯票、儲蓄柜員等工作,F(xiàn)任東風(fēng)所大堂經(jīng)理。20xx年的工作實踐,讓我精通許多銀行業(yè)務(wù),也積累了許多從事客戶經(jīng)理的經(jīng)驗和關(guān)系。今天,我競聘東風(fēng)所客戶經(jīng)理一職。

  如果說兩年前參加客戶經(jīng)理競聘是一次淺薄認(rèn)識和參與的話,那么兩年來帶給我的是:更激發(fā)了我對客戶經(jīng)理的認(rèn)識和了解。為此,在東風(fēng)所這兩年,我在辦理業(yè)務(wù)中時刻關(guān)注大客戶,模擬客戶經(jīng)理,搜集大客戶信息、資料,與他們勤聯(lián)系,常走訪。并且,同周圍單位:法院、電廠、婦幼院、國家糧食儲備庫的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員保持很好的關(guān)系和聯(lián)系。同時私下給自己、家人、親戚制訂理財計劃,也給幾個大客戶做購買股票、基金、利得盈、國債等業(yè)務(wù)的參謀和分析,使他們在今年這波股票、基金行情中有不菲的收入。同時,自己在網(wǎng)上也對股票、權(quán)證、紙黃金等交易進(jìn)行參與和關(guān)注。這些使我對參與東風(fēng)所客戶經(jīng)理一職增加了經(jīng)驗和信心。

  如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任客戶經(jīng)理一職,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),樹立市場觀念、營銷觀念,為全方位對客戶服務(wù)打定堅實的基矗我要在以下幾個方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和金融政策法律法規(guī),明確方向,領(lǐng)會精神,提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)行里的工作安排,按全行的工作思路,創(chuàng)造性的開展工作。三是取人之長,補(bǔ)己之短,學(xué)習(xí)借鑒同行、同業(yè)的有效經(jīng)驗和做法,擬定符合實際的工作思路。

  二、認(rèn)真履行客戶經(jīng)理的職責(zé),積極拓展個銀營銷,發(fā)展客戶。根據(jù)我所實際,廣泛宣傳建行的金融服務(wù)政策、內(nèi)容、特色,熱情向客戶介紹、推薦行里的新業(yè)務(wù),使客戶在了解我行的金融政策和服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)先考慮采用;挖掘客戶,為客戶提供咨詢和理財服務(wù),行使金融顧問的職責(zé),密切與客戶的關(guān)系,更好地把銀行產(chǎn)品和為客戶服務(wù)兩方面職責(zé)緊密結(jié)合起來。

  三、分析研究市場,加強(qiáng)對客戶的研究,建立客戶資料檔案。廣泛搜集客戶資金、財務(wù)信息,捕捉金融需求信息和金融風(fēng)險變化情況,收集、掌握同業(yè)對客戶的競爭動態(tài),深入進(jìn)行市場調(diào)研和分析,掌握轄區(qū)客戶特點和結(jié)構(gòu),進(jìn)行市場細(xì)分。

  四、以客戶為中心,加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),提高服務(wù)效率?蛻艚(jīng)理一方面代表整個銀行與客戶建立和發(fā)展關(guān)系,同時也積極協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門,共同為客戶提供相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案,提高服務(wù)效率。在實際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色服務(wù)贏得客戶。

  五、求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。對工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在具體工作中,既熱情洋溢,又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,在社會上、客戶中樹立良好的“建行人”形象?空\信守諾留住客戶,靠特色服務(wù)贏得客戶,靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶。

  總之,如果這次競聘成功,我將以優(yōu)良的工作作風(fēng)開創(chuàng)新的工作局面。如果不能,說明我的工作能力還有待提高,我將在今后的工作中加倍學(xué)習(xí),與其他員工一道為建行的事業(yè)努力工作。

經(jīng)理演講稿范文 篇13

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!首先感謝你們給我這個機(jī)會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)部經(jīng)理一職。

  我叫薛華勇,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達(dá)而已。

  任何流程都比沒有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運(yùn)作.。

  舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

  首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

  只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持,大大加快了其擴(kuò)張速度,降低了運(yùn)營成本,占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。

  標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中,針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位,制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理能使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴(kuò)張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用來實現(xiàn)。在一定程度上,標(biāo)準(zhǔn)化管理實際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

  管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過程中快速復(fù)制,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。

  一套科學(xué)完善的管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時,可以充分的調(diào)動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。

  企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進(jìn)行的前提,也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。

  由此可見,我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展,對我們工作的效率,對我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見的。

  工作設(shè)想:

  下面具體談?wù)勎覍σ院蠊ぷ鞯脑O(shè)想:

  1.加強(qiáng)倉庫內(nèi)流程的正規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫流程,出入庫流程強(qiáng)制嚴(yán)格執(zhí)行,并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。

  2.提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性,驗貨的效率性與正規(guī)性,在每捆板子右上角加入該捆明細(xì),這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量,也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。(最好是兩聯(lián)據(jù)便于存檔,這樣等于拼車方案,并在出庫單表明捆數(shù),方便日后核查。)

  3.組建庫存帳,制定庫存出入流程,庫存裁切流程:庫存出庫,出到車間,車間加工完成辦理成品入庫手續(xù),以及裁切剩下的庫存入庫。

  4.制定與第三物流公司的交接流程,與驗收工作。

  5.對于來提貨的客戶、第三方物流司機(jī),開提貨單的時候是不是可以給他們一份我們出庫的流程,涉及到的人員,及他們的辦公地點,這樣可以提高我們的發(fā)貨速度。(可以附帶一聯(lián)據(jù),或者是做成卡片式)

  6.制定一些出庫單據(jù)的傳輸流程,有些時候我們工作做的很好,不過在出庫單據(jù)傳輸方面出現(xiàn)失誤,會導(dǎo)致庫存與其他部門庫存數(shù)據(jù)不一致等問題。

  7.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對二期廠房內(nèi)部的規(guī)劃,把基礎(chǔ)打好。

  其實一個企業(yè)的流程正規(guī)化之后,無論開了多少個分店、加盟店,都要有一個一系列的流程,從員工的培訓(xùn)開始,都是需要總結(jié)、記錄的,隨著規(guī)模的擴(kuò)大流程的復(fù)制就可以做到,相信在座的領(lǐng)導(dǎo)都看過<亮劍>這一電視連續(xù)劇,這部電視劇被當(dāng)做教材被很多世界500強(qiáng)單位當(dāng)做學(xué)習(xí)的資料,就像李云龍說的一樣,企業(yè)與軍隊是一樣的,一個企業(yè)也是有他的魂魄的,當(dāng)一個企業(yè)的流程正規(guī)化運(yùn)作之后,員工們養(yǎng)成習(xí)慣,無論換過多少員工,這個部門的流程仍在,骨干仍在,不孝有三無后為大,我的設(shè)想是,將來不管是誰接替了這個工作,都可以很容易的拿起來,一個好的流程是企業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵,我的演講結(jié)束了,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

  在我的匯報即將結(jié)束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

經(jīng)理演講稿范文 篇14

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及競聘領(lǐng)導(dǎo)小組評委:

  大家好!非常感謝大家給我提供這樣一個展示自我的機(jī)會。

  首先先做一下自我介紹。本人陳學(xué)紅,XX年5月入司,截至到今天在中國人壽工作已有9年時間。九年時間雖說不是很長,但保險公司的崗位自己倒經(jīng)歷不少,普通的業(yè)務(wù)員、組訓(xùn),XX年6月被公司安排任農(nóng)村服務(wù)部負(fù)責(zé)人,XX年6月又輾轉(zhuǎn)到理賠主管。XX年12月底因公司需要籌建收展部,又再次被安排到收展部任收展部經(jīng)理,20xx年10月因個險部經(jīng)理李紅云身體原因,被公司安排任個險部經(jīng)理同時兼管收展工作。20xx年8月,被調(diào)任銀行保險部任部門經(jīng)理。

  說實話,每次調(diào)到一個新的崗位,對自己來說都屬于一個新的挑戰(zhàn),因為畢竟自己能力有限,尤其是調(diào)到銀行保險部更是一個大的挑戰(zhàn)。從個險轉(zhuǎn)到銀保,從管理模式上發(fā)生一種大的轉(zhuǎn)變,不僅要熟悉客戶經(jīng)理的工作,管理好客戶經(jīng)理,還要維護(hù)渠道,協(xié)調(diào)好與銀行領(lǐng)導(dǎo)及柜員的關(guān)系;不僅要熟悉銷售流程,懂銀保知識,還要清楚銀行業(yè)務(wù),知曉柜面銷售可能遇到的問題;不僅要盯目標(biāo),還要盯同業(yè)。當(dāng)然,對于自己來說,不僅要組織好每天的晨會,發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)理遇到的問題,還要經(jīng)常不斷的和客戶經(jīng)理一起搞好銀行柜員的培訓(xùn),同時和網(wǎng)點主任、重點柜員做好溝通,處理好關(guān)系。所以說,銀行保險部經(jīng)理是一個非常重要的角色:從自身素質(zhì)到專業(yè)知識,以至于到社會關(guān)系都要有一個很大的提升。

  下面僅就自己就職銀保部經(jīng)理以來的工作做以總結(jié):

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)知識和管理水平。

  去年8月份,剛接手銀保工作,對銀保的工作性質(zhì)不夠明確,為盡快熟悉銀保的工作內(nèi)容及工作流程,不論是面對領(lǐng)導(dǎo)還是同事,凡是遇到不清楚的事情或問題,總是虛心請教,做到不恥下問,不斷提高自己的工作能力。同時我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經(jīng)理下網(wǎng)點,學(xué)習(xí)孫經(jīng)理的溝通技巧,向有經(jīng)驗的老客戶經(jīng)理學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)他們工作中的優(yōu)點,提高自己的業(yè)務(wù)知識和管理水平。

  二、愛崗敬業(yè),任勞任怨,認(rèn)真做好本職工作。

  為盡快和銀行柜員處理好關(guān)系,我盡量多去和柜員交流,和網(wǎng)點主任溝通。白天因為和柜員往往是隔著一層玻璃說話,很不方便。于是我還和客戶經(jīng)理一起利用晚上時間去溝通、交流。經(jīng)過一段時間的交流,和部分柜員成為好朋友,好知己。在工作上也感覺順暢了很多。

  三、加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)。

  針對當(dāng)前銀保市場的狀況,我們加大例會培訓(xùn)力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和網(wǎng)點服務(wù)技能的培訓(xùn),幫助客戶經(jīng)理從單純的網(wǎng)點銷售轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)點服務(wù),由過去的運(yùn)動員轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹殕T,由過去的駐點營銷員轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)培訓(xùn)員、銷售輔導(dǎo)員和管理協(xié)調(diào)員,全面提升自己及客戶經(jīng)理的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  四、積極與銀行溝通,協(xié)助代理渠道做好柜面銷售人員的培訓(xùn)工作。

  為盡快占領(lǐng)網(wǎng)點,打敗同業(yè),除主管經(jīng)理和各渠道人員溝通外,我們還積極和各網(wǎng)點主任溝通,取得培訓(xùn)的主動權(quán)。在努力爭取網(wǎng)點培訓(xùn)的同時,由客戶經(jīng)理做好一對一培訓(xùn);同時取得行長的同意,做好網(wǎng)點的技能培訓(xùn)。去年冬天我們還爭取到參加銀行例會的機(jī)會,深入徹底的和銀行柜員進(jìn)行話術(shù)級技能技巧的培訓(xùn)。

  此次競聘,我仍然選擇競聘銀行保險部經(jīng)理,如果我競聘成功,我將一如既往的做好本職工作,沒有最好,只有更好。同時我還會做到以下幾點:

  一、探索新的銷售模式。

  在當(dāng)前銀行保險市場的新形勢下,我要探索出一條新的銷售模式。如:小型說明會、理財沙龍等。努力使本來淡旺季明顯的銀保業(yè)務(wù)變得淡季不淡,旺季更旺。

  二、加強(qiáng)售后服務(wù)工作。

  因銀行保險每年都呈上升趨勢,過去的售后服務(wù)模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代的要求,為做好銀行的售后服務(wù),必須加大理財經(jīng)理的增員工作,同時使理財經(jīng)理認(rèn)識到自己此項工作的重要性,不僅做好續(xù)期收費(fèi)工作,還要借助鶴卡等做好客戶的附加值服務(wù),使中國人壽的服務(wù)理念深入人心。

  三、加大銀行的溝通力度。

  為適應(yīng)新的發(fā)展形勢,今后還要加大與銀行的溝通力度。在個險我們經(jīng)常和業(yè)務(wù)員說這樣一句話:把客戶做成朋友。其實在銀保更是這樣。今后我們要幫助客戶經(jīng)理培養(yǎng)自己的鐵桿,爭取每個網(wǎng)點都有自己的鐵桿柜員,從真正意義上打敗同業(yè)。

  以上只是自己的一點小想法,當(dāng)然,銀保工作任重而道遠(yuǎn),但畢竟自己能力有限,有時工作起來也會感覺有點力不從心。假如此次我競聘成功,我會一如既往的投入到銀保的各項工作中,努力將銀保工作理順,做好!

  我的競聘演講完畢!謝謝!

經(jīng)理演講稿范文 篇15

  尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機(jī)會,使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。

  我叫__,__年__月出生,__年__月畢業(yè)于__城市學(xué)院土木建筑系,__年__月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團(tuán)從小到大,從弱到強(qiáng),到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至_房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業(yè)文化,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J,至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚,有著良好互助精神的團(tuán)隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會,對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

  一、過來一段時期,思想和工作小結(jié)

  在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護(hù)公司的形象和利益。

  __年,獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名,__年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎,兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。

  在管理工作上,__年至__年,我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù),__年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù),__年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度,制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、__、__年三次被評為優(yōu)秀員工。

  二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析

  設(shè)計公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心,肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來,設(shè)計公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機(jī)遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進(jìn)步,技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團(tuán)隊,是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要,在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機(jī),具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

經(jīng)理演講稿范文 篇16

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!一元復(fù)始、萬象更新。非常高興在201_年的“開篇”之際,有機(jī)會參加科技部總經(jīng)理的競聘。在此,我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的舞臺,謝謝大家!新的一年,新的希望、新的目標(biāo)、新的規(guī)劃!今天,作為科技部前任總經(jīng)理,我?guī)е鴮Σ块T工作的無限熱愛、帶著對科技部今后工作的規(guī)劃和設(shè)想來到這里,此刻,我最想對大家說的就是:“請相信,我能行!

  為了便于大家對我有一個更全面的了解,我先簡單介紹一下自己的基本情況。

  我今年19歲,我叫劉丹 我是貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的學(xué)生我____年_月畢業(yè)于___學(xué)校,____年_月至____年_月在____單位(部門工作)。

  今天我之所以信心百倍地來參加這次競聘,是因為我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:

  第一、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真組織部門工作

  人們常說,一個人做不好工作往往可以找出很多借口,但要做好工作,三個字就夠了,那就是“負(fù)責(zé)任”!從走上工作崗位的第一天起,我就將“負(fù)責(zé)任”三個字銘記于心,并切切實實地體現(xiàn)在行動中。特別是擔(dān)任科技部總經(jīng)理以來,我時刻告誡自己,保安全工作責(zé)任重大,不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此,我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作,大到部門的整體工作目標(biāo),小到工作的細(xì)枝末節(jié),我都認(rèn)真規(guī)劃、嚴(yán)格督促檢查、確保落實到位、確保萬無一失。

  第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全

  在擔(dān)任科技部總經(jīng)理期間,我與部門員工共同努力,強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不遺余力保安全。我們將IT服務(wù)臺與維護(hù)服務(wù)流程相結(jié)合,做好對部門、支行的維護(hù)服務(wù)工作,確保了問題處理的及時性及支行的反饋意見,促進(jìn)科技改進(jìn)工作,提高效率。去年,科技信息部IT服務(wù)臺接聽處理電話12000余次?萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務(wù)查詢、維護(hù)2400余次,業(yè)務(wù)需求400余條,程序升級66次,累計解決業(yè)務(wù)需求310余條,外出維護(hù)900余次,調(diào)整前臺操作員180余次,協(xié)助司法機(jī)關(guān)查詢80余次。特別值得一提的是,在去年兩個奧運(yùn)會前期,為保障奧運(yùn)期間科技信息工作的安全運(yùn)行,我部門開展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練,完成信息系統(tǒng)運(yùn)行隱患排查,實時監(jiān)控、建立同城災(zāi)備等一系列工作,面對高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作,大家愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),保證了我行在奧運(yùn)期間安全無事故,為我行贏得了良好的聲譽(yù),創(chuàng)造了巨大的無形價值。

  第三、以創(chuàng)新的精神促進(jìn)部門工作的發(fā)展和提升

  在工作中,我們不固步自封、墨守成規(guī),而是主動嘗試、大膽創(chuàng)新,促進(jìn)了工作的發(fā)展和提升。例如,我們大膽嘗試新的維護(hù)模式,由原來的松散式維護(hù)管理向“維護(hù)經(jīng)理責(zé)任制”轉(zhuǎn)變,大大提高了硬件維護(hù)組的工作效率,縮短了支行維護(hù)等待時間,確保了支行部門設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行;又如,我們實行需求、申請的統(tǒng)一出入口管理,指定專人負(fù)責(zé)接收各種需求和申請,實行需求論證會制度,使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門更好的緊密合作,大大提高了工作效率,自去年7月開始的五個月時間共受理業(yè)務(wù)需求118個,實現(xiàn)本年度需求85個,完成率98。5%;再如,我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò)切換的問題、ATM受結(jié)帳日切過程影響的問題、并根據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運(yùn)行情況分析影響交易成功率的因素進(jìn)行改進(jìn)……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量,二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二,全省第一。

經(jīng)理演講稿范文 篇17

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  你們好!

  非常感該公司為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,我才有這個機(jī)會參加競聘。我競聘的崗位是服務(wù)公司副經(jīng)理。

  我20xx年7月畢業(yè)于上海電力學(xué)院工業(yè)自動化專業(yè),助理工程師。20xx年3月至20xx年9月在變電站維護(hù)班工作,20xx年9月至今在生產(chǎn)技術(shù)部工作。

  在變電站工作期間,對五個變電站電氣設(shè)備和七條35kv線路進(jìn)行維護(hù)和檢修,培訓(xùn)變電站值班人員。20xx年,參加了幾個變電站改造的設(shè)計和農(nóng)網(wǎng)改造;20xx年12月,參加了朝東變電站的擴(kuò)建;20xx年9月,參加城北變電站新建工程;20xx年4月,參加110KV變電站新建工程。

  幾年來,我自覺遵守國家法律法規(guī),擁護(hù)黨的政策、路線、方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、xx大精神和“三個代表”重要思想。時刻注重對自身的思想品質(zhì)、職業(yè)道德的培養(yǎng),端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),全身心投入崗位工作之中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的支持幫助下,多次獲公司先進(jìn)個人,并在20xx年5月獲“賀州市青年崗位能手”稱號。

  我競聘的是服務(wù)公司副經(jīng)理,我認(rèn)為自己具有一定的優(yōu)勢:

  1、熟悉35KV線路的維護(hù)。

  在變電站工作期間使我對七條35kv線路的維護(hù)比較熟悉,20xx年農(nóng)網(wǎng)改造的磨練又使我熟練掌握了10KV線路及低壓線路的架設(shè)。具備了勝任本職位的工作能力。

  2、熟悉變電站電氣設(shè)備的安裝和維護(hù)。

  在變電站工作期間,對五個變電站電氣設(shè)備和七條35kv線路進(jìn)行維護(hù)和檢修,對繼電保護(hù)進(jìn)行校驗整定,對變電站用的絕緣工具進(jìn)行定期試驗。這使我積累了豐富的經(jīng)驗,能正確地判斷和處理一次設(shè)備、二次設(shè)備的各種故障。

  20xx年12月至20xx年6月,參加了朝東變電站的擴(kuò)建,并把朝東變電站、麥嶺變電站、福利變電站的六氟化硫開關(guān)更換為ZW1-12型柱上真空開關(guān)。我負(fù)責(zé)組織材料,做好設(shè)備交接試驗,把握施工質(zhì)量,順利地完成一次設(shè)備、二次設(shè)備的安裝。在二次調(diào)試時,由于幾個變電站的“四合一”集控臺運(yùn)行年限已久,電子元件老化,集控臺經(jīng)常誤發(fā)信號。我根據(jù)學(xué)到的專業(yè)知識,參考有關(guān)資料修改內(nèi)部電路,恢復(fù)了集控臺相應(yīng)功能,順利通過工程竣工驗收,為這幾個變電站以后的安全可靠供電提供了保障。

  20xx年9月,參加城北變電站新建工程,20xx年4月,參加110KV變電站新建工程。在整個變電站安裝過程中,我是主要技術(shù)骨干之一,與施工技術(shù)組一起負(fù)責(zé)審核圖紙、組織材料、指導(dǎo)施工、把握質(zhì)量,并負(fù)責(zé)多個分項工程。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備構(gòu)架與實際安裝尺寸不一致時,及時做出修改方案,請示設(shè)計院,使工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行。在施工中始終堅持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的原則,改進(jìn)安裝工藝,提高安裝質(zhì)量,以高質(zhì)量完成一次設(shè)備、二次設(shè)備的安裝,為變電站的投入運(yùn)行打下堅實的基礎(chǔ)。同時,使我熟練掌握了變電站電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試,業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平得到了鍛煉和提高。

  3、對職工教育培訓(xùn)有一定的經(jīng)驗。

  在變電站工作期間,我通過上業(yè)務(wù)技術(shù)課、出測試題、開展業(yè)務(wù)技術(shù)知識競賽等手段,使變電站值班員的業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識有了明顯的提高。20xx年針對新建的三座變電站的新設(shè)備,對運(yùn)行人員進(jìn)行專門培訓(xùn),使運(yùn)行人員在短時間內(nèi)掌握新設(shè)備的操作方法,為新建變電站的安全可靠運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。如果我能競聘上這個職位,我將積極協(xié)助正職完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),在遇到自己管理范圍內(nèi)不能解決的問題時,積極向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。主要從以下幾方面開展工作:

  一、審核和設(shè)計安裝預(yù)算,嚴(yán)格把握安裝質(zhì)量,確保工程安裝順利進(jìn)行,為公司創(chuàng)造最大的效益。

  二、抓好變電站電氣設(shè)備的維護(hù)檢修。

  平時,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),并做出年度檢修計劃,使設(shè)備處于良好狀態(tài),確保變電站安全可靠供電。

  三、加強(qiáng)職工教育學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

  抓好隊伍的教育學(xué)習(xí),以提高職工的業(yè)務(wù)知識水平和安全生產(chǎn)意識。完善管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。生產(chǎn)過程中堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對安全生產(chǎn)要狠抓不懈。

  不管這次競聘是否成功,我都將更加嚴(yán)格要求自己,更加努力鉆研業(yè)務(wù)知識,爭取為電力行業(yè)多作貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

經(jīng)理演講稿范文 篇18

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好,我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機(jī)會。我叫,x年8月出生,高中文化,x年12月參加工作,先后在過安裝班、所、變電站工作,現(xiàn)任電力服務(wù)公司業(yè)務(wù)員。今天來參加服務(wù)公司業(yè)務(wù)副經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,把服務(wù)公司做大做強(qiáng)。

  我以為首先就是要保持清醒的頭腦,嚴(yán)以自律,努力奮斗,在當(dāng)今時代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時代有所發(fā)展,我們必須要從以下幾個方面進(jìn)手。

  一、狠抓治理從治理中要效益

  “三分技術(shù),七分治理”,首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,建立新的治理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實際需要的,行之有效的治理制度,對各部分、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的治理。做到有制度可依,有標(biāo)準(zhǔn)可照,行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的治理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

  二、抓好安全生產(chǎn)工作

  表現(xiàn)出我們的誠心,用熱情的服務(wù),作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,夸大安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。

  三、以人為本抓好員工的思想教育

  再好的治理制度,離開了人也就毫無意義。精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,治理能力強(qiáng)。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個治理者,做好員工的思想工作是一門基本功,要學(xué)會與人交流與人勾通,了解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的題目及時加以解決。讓大家同一熟悉,心往一處想勁往一處使。

  四、抓好員工的培訓(xùn)

  進(jìn)步員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,文章中心愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過往那樣一錘子一錘子的往干了,我們也要學(xué)會搞多種經(jīng)營,擴(kuò)大擴(kuò)寬我們的經(jīng)營范圍,到社會上往找效益,終極達(dá)到做大做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。

  感謝大家給我這個機(jī)會,讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘,我的觀點是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,假如能夠競聘上往,我將把我的全部精力投進(jìn)到治理工作中往,實踐自己的競崗若言;假如競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。公司就是我強(qiáng)大的后盾,有了它,我就有了發(fā)揮才能的空間!公司也是一個整體,一個團(tuán)隊。

經(jīng)理演講稿范文 篇19

  大家好!我非常高興能有機(jī)會站在這里做一次很特別的演講。為什么說特別呢?原因有兩個:第一,就我自己來說,這是我平生第二次擁有聽眾最多的演講。第二,演講題目的特殊性,這是一個很大膽也很有意義的演講題目。

  大家知道,總經(jīng)理是把握企業(yè)的方向、制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵人物,肩頭擔(dān)負(fù)著振興與發(fā)展企業(yè)的重任。作為總經(jīng)理,要考慮的問題數(shù)不勝數(shù),要做的事情更是多如牛毛。但是,今天的演講中,我想談?wù)勛约旱目捶,那就是,作為總?jīng)理如何下工夫提高企業(yè)的凝聚力。

  企業(yè)的凝聚力是一個企業(yè)的靈魂所在。一個企業(yè)如果沒有凝聚力,那就會變成一盤散沙。反之,一個具有凝聚力的企業(yè),全體員工的心才會緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,整個企業(yè)才能以更快的步伐在市場經(jīng)濟(jì)中,一步凱旋、一路高歌?偨(jīng)理就是打造企業(yè)凝聚力的核心和關(guān)鍵。相信大家還記得一首歌曲吧?歌名叫“眾人劃槳開大船”,如果那艘大船是我們搜盈公司,我們就是船上的水手,那舵手就是我們的總經(jīng)理,是他凝聚了每位搜盈人的心,控制著大船的行使方向。那么如何提高企業(yè)的凝聚力呢?首先,要確立企業(yè)的共同遠(yuǎn)景。從短期看一個企業(yè)要有自己的目標(biāo);從長遠(yuǎn)看,企業(yè)要有一個全體員工共同為之奮斗的藍(lán)圖。無論短期目標(biāo)還是長期目標(biāo),企業(yè)是必須做到與員工充分溝通,要讓員工在搜盈公司看到希望。從某個方面講,企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)有利于增強(qiáng)員工的信心,企業(yè)在長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃中,也要考慮到目標(biāo)實現(xiàn)后員工得到的利益,在企業(yè)內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。

  其次,要重視人,換句話就是要學(xué)會尊重企業(yè)的每一位員工,我們的公司是一個整體,任何一位都是我們公司整體的組成部分,都擔(dān)負(fù)著公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。因此,重視每一位員工,尊重每一個人,無論哪個部門,哪個員工都不能忽視,給予他們適當(dāng)?shù)年P(guān)心,有的時候哪怕是一個不經(jīng)意的舉動都會帶來意想不到的效果。除了較好的福利待遇外,企業(yè)還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間,鼓勵員工學(xué)習(xí),創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會等等。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實踐和鍛煉,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。重視員工才能得人心,也只有這樣,我們公司的員工才能真正的團(tuán)結(jié)在一起。

  第三,要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個管理混亂的企業(yè)對員工是缺乏凝聚力的。有不少企業(yè)也制訂了不少制度,但并不能得到執(zhí)行,結(jié)果仍是我行我素,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)隨意性太大,“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴(yán)處理,所以員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關(guān)愛,強(qiáng)調(diào)與員工互相交流,創(chuàng)造員工滿意。比如員工生日,我們大家可以送上一份禮品或祝福,用真誠體現(xiàn)對員工的關(guān)心。作為公司的領(lǐng)導(dǎo),如果能像對待客戶那樣關(guān)注員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新。總經(jīng)理也是公司的一員,只有經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,也才能了解員工的想法與困難,這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實建議。當(dāng)然,與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴(yán)格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的,所以,作為一名管理者要剛?cè)岵?jì),軟硬兼施。所謂硬的部分是制度,軟的部分就是企業(yè)文化。

  最后,要致力于營造一個舒適的工作環(huán)境。這不僅僅是樹立公司形象的需要,由于公司注重員工并為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。所以,也在一定程度上會自然的增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

  假如我是總經(jīng)理,需要做的還有很多很?說一千道一萬,兩橫一豎就靠干。只要立足本職扎實干,明天一定更燦爛。作為一名管理人員,將來的路還很長,需要學(xué)習(xí)的知識也很多。但拿破侖說過:一名不想當(dāng)將軍的士兵不是一名好士兵。

經(jīng)理演講稿范文 篇20

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  關(guān)于工程概況和造價等大家都很了解,我就不再介紹。對于該項目我考慮了一段時間,形成了一些思想,現(xiàn)報告給大家,請給予多指教。

  我的項目管理目標(biāo)是:

  1、經(jīng)濟(jì)效益:向公司上交貨幣資金200萬元;

  2、質(zhì)量目標(biāo):按甲方合同要求達(dá)到合格工程;

  3、文明施工目標(biāo):確保省雙優(yōu)工地;

  4、安全生產(chǎn):無重大傷亡事故,月工傷輕傷率控制地0.15%以內(nèi);

  5、工期目標(biāo):240天完成本工程(不含竣工驗收);

  6、管理目標(biāo):為公司尋求一種新的項目管理模式。

  要達(dá)到上述6項目標(biāo)報告,我將從以下幾個方面進(jìn)行管理:

  一、項目班子的建立:

  該項目單層建筑面積近x平方米,面積大,層高高,所以在組建項目班子時我考慮改變以往觀念,加多管理人員,加強(qiáng)管理力量。設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名、技術(shù)經(jīng)理1名、預(yù)算員1名、設(shè)備管理員1名、材料員1名、庫管員2名、試驗員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質(zhì)量員1名、施工員6名,后勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以后,除生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理、設(shè)備員外,其他所有管理人員按不同崗位進(jìn)行竟崗上崗,尤其是材料員、庫管員、試驗員、安全員、質(zhì)量員、施工員一定要竟崗后才能上崗,打破以往的材料員就一定是材料員,施工員就一定是施工員的做法,加大項目崗位的競爭性,提高管理人員工作的主觀能動性。經(jīng)項目班子評定后根據(jù)實際情況再指派其工作崗位,不服從項目指派或經(jīng)竟聘上崗后又不努力實現(xiàn)竟聘承諾的,按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力,提高其工作的客觀能動性。

  二、勞務(wù)管理:

  該項目造價,我司造價(土建)為x萬元,扣除甲供面磚外僅僅萬,折合平方造價564元/M2。要想在該項目出效益,人工費(fèi)的控制是一個重大關(guān)鍵。公司多個項目均是按人工總包模式進(jìn)行勞務(wù)承包,單價是在給各個小班組的單價上加18%以后給總包隊總承包。本項目的成本核算是由我和投標(biāo)中心編制,其中人工費(fèi)單價是按小班組的形式定的價,項目根本就沒18%的空間進(jìn)行總承包。項目人工費(fèi)總成本是500萬元,如實行總承包人工費(fèi)將增加到590萬到600萬元,90萬以上的利潤將會流走。所以,我如被聘為項目經(jīng)理以后,將執(zhí)行勞務(wù)分包,這也是我加多現(xiàn)場施工人員的一個重大原因。6名施工員,3名質(zhì)安員,1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應(yīng)付施工現(xiàn)場管理,而管理費(fèi)用的增加和雜工班(5人)費(fèi)用增加最多10萬元,相比之下可減少90萬元的人工開支,才有可能實現(xiàn)公司效益。

  三、材料管理:

  大綜材料,尤其是鋼筋,材料商供給我司的鋼筋負(fù)差有個別品種有20%以上,但合同中明確規(guī)定不得大于2%。為什么會出現(xiàn)這種情況?合同定價的不合理,項目驗收不把關(guān),供應(yīng)商鉆點支和資金不足的空子,存在著搞定項目的想法和行為。我認(rèn)為鋼筋的合同應(yīng)就價格、計量方式進(jìn)行重新定位,讓供應(yīng)商掙到合理合法的錢,而不是靠搞定一些人來取得利潤。目前市場上合格鋼筋的負(fù)差平均達(dá)到6%,在甲方條件許可的情況下,變通合同,嚴(yán)格控制鋼筋的實際重量是減少材料效益外流的唯一方法。

  四、工程效益:

  該項目的承接一是看中了甲方的資金,二是看中了效益,如我能被聘為項目經(jīng)理,我承諾向公司上交200萬的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬?原因有:一、項目成本編制我進(jìn)行了三次以上的更改和調(diào)整,結(jié)果能達(dá)到目標(biāo);二、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失:1、勞務(wù)分包可按成本表控制;2、材料驗收親自抽查可降低材料量上的流失;3、周轉(zhuǎn)材料,平板新模板嚴(yán)禁動鋸,可到舊市場購舊板補(bǔ)充用量,充分利用公司短方,嚴(yán)禁將長方鋸短成方,確保整板的回收達(dá)40%,新木方回收達(dá)80%,降低木材的損耗;4、外租材料加強(qiáng)控制,減少成本的流失,石竹新的鋼管扣件我項目就沒有賠一分錢;5、采用新工藝,如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達(dá)100噸以上,使用水泥富余系數(shù)大的水泥,提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達(dá)到6%以上)降低水泥用量;6、提高機(jī)械使用率,計劃二臺塔吊、一個攪拌站、4~5臺井架;7、加強(qiáng)管理,控制質(zhì)量,水磨石地面只做局部找平層;向平整度、垂直度要效益;提高裝修進(jìn)度,降低后期成本支出;8、甲方不提供臨建用地,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,我司可以不向外界租用地皮,只需花少量錢占用道路,這樣可以將臨建開支控制。

  五、資金管理:

  本項目甲方招標(biāo)書中明確規(guī)定,有3%的備料款,每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬~100萬就可以起動工程,且項目能確保在收到二次工程款后資金流變正。據(jù)我在甲方了解,該投資商資金充足,其工廠效益高。中建三局干了多年,往往是超支收款。在資金方面,我認(rèn)為,公司在本項目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費(fèi)的付款率降低,從而使項目成本增高。為解決資金問題,關(guān)鍵是利用我司和甲方的良好關(guān)系,將月產(chǎn)值加大,加大資金回收,且可以向甲方以借款的方式將資金流擴(kuò)大化。具體如下表:

  實際施工期間材料付款率不大于70%,人工費(fèi)付款率不大于80%

經(jīng)理演講稿范文 篇21

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,給了我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會表示感謝。

  經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點銀行行長助理競聘演講稿范文優(yōu)勢:

  第一、我具有良好的個人素養(yǎng)。

  我為人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來,我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,利用自己謙虛、穩(wěn)重、誠實、熱情、隨和的性格,在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍。此外,我還具有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識,能夠團(tuán)結(jié)同事,共同做好工作。

  第二、我善于鉆研,具有扎實的專業(yè)知識。

  鉆研是獲得新知識的重要的途徑,我在工作中總是善于尋求高效、快捷銀行行長助理競聘的工作方法,遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。這也為我積累了扎實的專業(yè)知識,我曾在全國核心期刊《計算機(jī)應(yīng)用研究》發(fā)表了題名為《基于_ML的Web信息發(fā)布系統(tǒng)及其J2EE實現(xiàn)》的文章;在信用卡中心期間,我運(yùn)用所學(xué)的知識開發(fā)了貸記卡作業(yè)輔助系統(tǒng)、統(tǒng)計信息處理系統(tǒng)。

  第三、具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和工作能力。

  “創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。”而我在銀行助理競聘演講稿工作中,善于逆向思維,善于創(chuàng)造性的解決問題,并具有較強(qiáng)的工作能力。我從事過業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、信用卡專職審批、直銷團(tuán)隊管理、汽車卡產(chǎn)品開發(fā)等工作,在實踐中,我掌握了技能、開闊了視野,不但構(gòu)建了一個復(fù)合型的知識體系,而且掌握了一套行之有效的工作方法,全面提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  如果承蒙大家厚愛,我將做好以下工作:

  第一、擺正位置,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

  今后我將積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂,把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。工作中工商銀行行長助理競聘演講稿我將團(tuán)結(jié)同事,多作調(diào)查研究,及時準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。

  第二、提高兩個意識,加強(qiáng)一個執(zhí)行。

  兩個意識是指服務(wù)意識和營銷意識。提高對客戶的服務(wù)意識,要想法設(shè)法提高我行工作人員的服務(wù)水平。同時,還要加強(qiáng)員工營銷意識。積極鼓勵員工走出去,時刻關(guān)注各大企業(yè)和個人客戶。一個執(zhí)行是我將帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實國家有關(guān)部門及我行制定的有關(guān)銀行管理銀行行長助理競聘演講稿的各項規(guī)定及管理制度,使各項規(guī)定和制度落到實處,以此來保證我行各項工作的順利開展。

  第三、加強(qiáng)隊伍建設(shè),做好工作。

  人才隊伍是我們今后做好工作的重要保障,今后我將配合總經(jīng)理從培訓(xùn)著手壯大市場營銷隊伍,找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點,服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。同時,調(diào)動廣大員工的積極性,切實做好我行工作。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機(jī)會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加銀行行長助理競聘演講努力工作,勤奮學(xué)習(xí),做最好的自己!

  謝謝大家!

經(jīng)理演講稿范文 篇22

  尊敬的各位來賓、各位朋友:

  大家 晚上好!

  走上這個講臺我很激動,很榮幸能獲得20xx年年度優(yōu)秀部門和經(jīng)理的稱號,首先感謝酒店各部門對客房工作的認(rèn)可,感謝客房部全體員工的共同努力,感謝一年來領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的關(guān)注和對我們部門全體員工悉心的栽培和提攜,工作的進(jìn)步離不開領(lǐng)導(dǎo)的指點,

  今天我們獲此殊榮,但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方,這也將成為我們今后的工作的側(cè)重點,希望來年我們能改正工作中不足的地方,精誠團(tuán)結(jié),攜手把客房部的工作做的更精、更細(xì);在新的一年里我們將用更加細(xì)心、熱情、周到的服務(wù)留住更多的客人;在到20xx年度評選的時候,我們部門全體員工希望客房部還能繼續(xù)成為酒店最優(yōu)秀的部門。

  在新年來臨之際,客房部全體員工祝愿在場的朋友新年好!身體好!心情好!

  謝謝!

經(jīng)理演講稿范文 篇23

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、女士們、先生們:

  大家早上好!

  首先,我要感謝__手機(jī)公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。我十分珍惜這次競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  我先自我介紹一下:我叫__,今年28歲,畢業(yè)于貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的電子商務(wù)專業(yè),是一名共青團(tuán)員,性格外向,在班上曾擔(dān)任過組織委員,有很好的組織能力。

  我有競爭這個崗位的優(yōu)勢:我具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年28歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,可塑性強(qiáng)。善于接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。具有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,自任組織委員以來,努力發(fā)揮自己的特長,認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。具有較高的個人素養(yǎng)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊,具有一定的綜合事物管理能力。

  當(dāng)今社會,科技飛速發(fā)展,隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,對于精神生活的需求自然也是越來越豐富。手機(jī)已經(jīng)成為人們互相交流的一個不可或缺的工具了,對于一些人來說手機(jī)甚至可以說是自己正常生活中的一個必要組成元素!手機(jī)在人們生活中的地位不斷的提升,其對社會帶來的影響是深遠(yuǎn)的,關(guān)系到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機(jī)的出現(xiàn)改變了人們的生活方式,讓這個社會進(jìn)入知識、經(jīng)濟(jì)、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時代,手機(jī)時代的特征是:它改變?nèi)藗兊纳罘绞健W(xué)習(xí)方式和思考方式,這一點現(xiàn)在已經(jīng)充分體現(xiàn)出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人,才能夠緊跟時代的步伐。盡管目前我的能力有限,但我堅信腳無法到達(dá)的地方,眼睛暫時看不到的東西,思想可以達(dá)到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。手機(jī)讓人們從最初簡單的人與人之間的聯(lián)系到現(xiàn)在,手機(jī)已經(jīng)成了我們聯(lián)系世界的窗口。我們的生活與手機(jī)和我們的生活之間的親和度越來越大,甚至不斷混淆。手機(jī)是現(xiàn)代生活的標(biāo)志,沒有手機(jī)的生活是原始生活現(xiàn)代都市,現(xiàn)在的生活有個理念--八小時工作,八小時娛樂,八小時戀愛。這三個八小時,恐怕都有手機(jī)的身影--手機(jī)成了成功人士聯(lián)系客戶的工具,成了年輕人閑遐時玩游戲的工具,成了戀人間談情說愛的工具。手機(jī)屬于城市生活的普遍象征,它衍生出的拇指文化也屬于城市文化的一部分,當(dāng)然,它的勢力范圍也早已不斷包圍了農(nóng)村,總的來說,只要是稍微現(xiàn)代化的地方,就有它的身影。生活中,我們在上班時,吃飯時,休息時,娛樂時,戀愛時,都少不了手機(jī),的確,沒了它,即使現(xiàn)代化程度多高也沒用?

  科技為世博會提供強(qiáng)大支撐,成為吸引參觀者的主要亮點和磁場。世博會期間,歷史“首創(chuàng)”的世博會手機(jī)票將面市,屆時參觀者帶上一部手機(jī)暢游上海世博。由于中國移動對世博手機(jī)門票使用先進(jìn)的無線通信與非接觸通信技術(shù),用戶通過簡單的手機(jī)操作,就可實現(xiàn)選票、購票、驗票等傳統(tǒng)實體票的“全功能”,同時還可查詢購票信息和退票、領(lǐng)取紀(jì)念票等等。全過程用戶無需更換手機(jī),只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機(jī)門票是基于rfid、二維碼等技術(shù)實現(xiàn)的一種全新電子票。據(jù)中國移動介紹,世博會門票是基于芯片技術(shù)的,而芯片上的數(shù)據(jù)可以非常方便地植入到手機(jī)sim卡中,制作成為形式更新穎、使用更便捷的手機(jī)門票。參觀者購買“手機(jī)門票”有兩種方式,一種是直接購買附帶門票的sim卡,另一種是通過“空中下載”取得“手機(jī)門票”。購得“手機(jī)門票”的參觀者,在進(jìn)入世博園區(qū)時,只要讓門口的驗票器識讀一下手機(jī)中的門票信息,就能輕松進(jìn)入園區(qū)參觀了。

  總經(jīng)理既是管理者,同時又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),合理制定分公司的工作計劃、方案,同時要充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,指導(dǎo)工作方案的有力實施。不僅要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營環(huán)境,還要深入基層,調(diào)查研究,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時的向領(lǐng)導(dǎo)反饋員工的呼聲。

  總經(jīng)理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,要做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。總經(jīng)理助理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。我對總經(jīng)理一職充滿信心,下面我陳述一下我對集團(tuán)客戶的認(rèn)識和工作設(shè)想:

  集團(tuán)客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻(xiàn),而且有利于提高個人客戶的粘性和收入,有利于培養(yǎng)客戶的消費(fèi)習(xí)慣。通過集團(tuán)v網(wǎng),還可以很好的保證網(wǎng)內(nèi)的個人客戶不會輕易流失;同時,維護(hù)好集團(tuán)客戶,也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣,提高個人arpu和集團(tuán)收入。

  在開發(fā)擴(kuò)大集團(tuán)客戶市場的同時,應(yīng)更注重集團(tuán)客戶的維系力度,應(yīng)加大集團(tuán)客戶的服務(wù)和流程管理工作。

  進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶經(jīng)理分級。應(yīng)建立一套合適客戶經(jīng)理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓(xùn)分級等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)最重要的集團(tuán)客戶,并獲得最佳的物質(zhì)報酬。讓新進(jìn)的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo),有一個暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評級和考核制度,實現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

  進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶分類。應(yīng)定期根據(jù)不同集團(tuán)客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻(xiàn)度等要素,重新調(diào)整集團(tuán)客戶類別,并根據(jù)a、b、c類集團(tuán)客戶的需求特征和重要性設(shè)計服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。

  通過現(xiàn)有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前,隨著企業(yè)的高速發(fā)展,集團(tuán)客戶數(shù)量越來越多,除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營銷的主渠道直接面對集團(tuán)客戶之外,應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道,為集團(tuán)客戶打造一個全方位、立體化的服務(wù)體系,同時也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力,這一點在面對數(shù)量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團(tuán)客戶時尤其顯的重要。

  如果我成功競選上總經(jīng)理,我會牢牢把握“快、深、實”三個字,即:

  進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色,更新觀念,調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式,與公司領(lǐng)導(dǎo)形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā),從公司的利益出發(fā),從員工的利益出發(fā)。

  學(xué)習(xí)知識要“深”。我會以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí),誠懇地以身邊人為師,以互聯(lián)網(wǎng)為師,自我加壓,勤學(xué)好問,聯(lián)系實際,善于總結(jié),既要融會貫通業(yè)務(wù)知識,又要虛心采擷工作經(jīng)驗,盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。

  基礎(chǔ)工作要“實”?偨(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點始于市場,最后的歸宿也是落腳于市場,為此我一定會報著求真務(wù)實、銳意進(jìn)取的態(tài)度,多深入市場,貼近用戶,采集和整理第一手有用資料,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供事實依據(jù)。

  抓好員工執(zhí)行力工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進(jìn)展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻(xiàn)計策;二是腿勤,以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實做細(xì);三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。要實現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)容是:

  建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好貴州手機(jī)市場的同時,營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施?兼并、收購其他中小企業(yè),進(jìn)行技術(shù)改造,實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

  建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補(bǔ),規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險。

  資源優(yōu)化配置。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機(jī)會,還您一個驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步。”

  謝謝大家!

經(jīng)理演講稿范文 篇24

  我叫王宇,是中國煙草總公司深圳市公司的一名普通客戶經(jīng)理。自從當(dāng)上這個“經(jīng)理”,我就經(jīng)常成為朋友們打趣的對象,他們說“世界上最小的主任是學(xué)校的班主任,世界上最小的經(jīng)理就是你們客戶經(jīng)理了”,戲稱我為“世界上最小的官兒”。

  實際上,稱我為“小官兒”實在是恭維了,就職務(wù)上講,客戶經(jīng)理根本就算不上官,統(tǒng)共只有自己單兵一個,名副其實的光桿兒“經(jīng)理”。雖說是小官兒,咱也肩負(fù)著重要的職責(zé)。天天和零售戶、消費(fèi)者打交道,一言一行代表著煙草行業(yè)的形象,國家利益要靠我們的工作來實現(xiàn),消費(fèi)者需求要靠我們的汗水來滿足。

  今年4月起,根據(jù)國家局的統(tǒng)一部署,深圳作為第一批三個試點城市之一,開展按客戶訂單組織貨源的試點工作。通過這五個多月的工作實踐,我深深體會到了自身工作和兩個維護(hù)的緊密聯(lián)系,更加意識到作為一名客戶經(jīng)理,職責(zé)和意義的重大:

  官兒小責(zé)任重?蛻艚(jīng)理,顧名思義,就是幫助客戶經(jīng)手辦理各項事務(wù)的人。分析市場,預(yù)測訂單,為滿足消費(fèi)者需求盡心;宣傳品牌,引導(dǎo)消費(fèi),為國有資產(chǎn)保值增值盡力。

  上個月何澤華副局長來深圳市場調(diào)研,在和客戶經(jīng)理座談時,他形象地把我們比作戰(zhàn)場上的偵察兵——上級的決策要靠我們來實現(xiàn),市場的情況要靠我們來了解,而一旦我們的工作有所松懈,收集的情況有所偏差,就會直接影響到公司的決策,影響到消費(fèi)者需求的滿足,最終影響到國家利益的實現(xiàn)。

  官兒小要求高!秶揖株P(guān)于“按客戶訂單組織貨源”試點工作的意見》中明確要求,訂單識別和需求預(yù)測要突出以客戶經(jīng)理為中心。試點工作開展之初,我曾認(rèn)為,訂單預(yù)測好辦,按客戶要的訂就是了。可實際上遠(yuǎn)不是這么簡單。作為經(jīng)營主體,客戶具有趨利性的一面,如果我們一味滿足,而不加以引導(dǎo),那消費(fèi)者對低價低檔和批零差價小的卷煙需求就無法得到滿足,久而久之,形成消費(fèi)空檔,市場就會遭到假煙、走私煙的侵蝕,最終損害國家利益和消費(fèi)者利益。

  因此,如何更加準(zhǔn)確、及時地幫助客戶預(yù)測出下個月的需求,就成了擺在我們面前的重要科題。為此,我們深入片區(qū),走訪調(diào)研,幫助客戶摸清周遭消費(fèi)者的需求層次和消費(fèi)能力,再結(jié)合去年同期及前幾個月的歷史訂單,一家家、一戶戶、一步步、一個品牌一個品牌地幫助客戶進(jìn)行分析。通過不斷的總結(jié)、提高,預(yù)測的準(zhǔn)確率有了明顯提升。賺到了該賺的錢,零售戶笑了,買到了想要的煙,消費(fèi)者笑了,我們的工作也就取得了成果,得到了的肯定。

  事兒小意義大。說起我們客戶經(jīng)理,平時做的都是些小事,從事的也都是些具體工作。其實啊,維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益這樣的大道理往往是通過一件件小事體現(xiàn)的,并不一定都是轟轟烈烈的壯舉。更多的煙草人像我們客戶經(jīng)理一樣都是平凡人,做的都是簡單事。我想,只要持之以恒,把平凡人做好了就不平凡,把簡單事做好了就不簡單。

  就在來咱們鄭州參加比賽之前,在我身上還發(fā)生了這樣一件小事:那天我像往常一樣到片區(qū)的煙店走訪,遇到一位老先生想買兩條本地的“好日子”香煙郵寄回家。但當(dāng)時中秋已過,廠家和郵局聯(lián)合舉辦的香煙免費(fèi)郵遞活動已經(jīng)結(jié)束了,煙店老板正在為難之際,看到我來了,就忙向他推薦:“這個小伙子是煙草公司的,你找他吧!碑(dāng)時,我也猶豫了一下,免費(fèi)速遞期已經(jīng)過了,跟老先生解釋清楚也就沒事了。可看到他期待的眼神,和手里的香煙,我意識到此時此刻擺在我面前的正是消費(fèi)者的切實需求,而此時此刻的我代表的正是煙草公司的形象。我二話沒說,爽快地答應(yīng)下來,記下郵編地址,當(dāng)天替他辦理了郵政快遞手續(xù)。這只是一件再簡單不過的小事,但就是這么件小事卻讓老先生和煙店老板對我的工作刮目相看,感謝的話說了一大堆。

  貼心的服務(wù),就是切實的維護(hù)。我們多做一件小事,就是給煙草行業(yè)添一份光彩,就會讓兩個維護(hù)多一分體現(xiàn)。我們又何樂而不為呢?

  各位朋友,如果把一個行業(yè)的和-諧發(fā)展比作康莊大道的話,“中國煙草”號列車就正在這條大道上飛速地行進(jìn)。列車下面有兩條堅實的鐵軌,一條叫做——國家利益,另一條叫做——消費(fèi)者利益,正是這兩條堅實的鐵軌,保證了“中國煙草”號列車持續(xù)穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)的不斷向前!

  而我們,在座的每一位煙草人,正是那鐵軌上一顆顆小小的道釘,崗位雖小,責(zé)任重大。因為每一顆道釘?shù)男傅《加锌赡茉斐设F軌的松動,從而影響列車的運(yùn)行。

  就讓我們每一顆小道釘都立足本職,決不放松。從我做起,當(dāng)好服務(wù)客戶的小經(jīng)理,干好“兩個維護(hù)”的大事業(yè),讓“中國煙草”號快車沿著和-諧發(fā)展的康莊大道駛向世界,駛向未來。

經(jīng)理演講稿范文 篇25

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家下午好!

  今天能站在這競聘演講臺上,是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)同和關(guān)愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機(jī)會。

  今天我競聘的崗位是—————工程部經(jīng)理。

  首先,請允許我作一自我介紹,本人xx年經(jīng)考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做教師。

  入館以來,在賓館歷任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛下,由一名維修工成長為中層管理者。

  我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理,xx年賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。又因賓館工作需要,本人先后擔(dān)任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項目部經(jīng)理等職位。

  我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,是賓館培養(yǎng)了我,是賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績,xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

  我作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,就是我的根。每當(dāng)我坐車路過時候,我都會不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當(dāng)我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時,總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機(jī)應(yīng)急準(zhǔn)備是否做好,灶臺油煙機(jī)內(nèi)油污是否定期清理……一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了博大的胸膛,特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,承前啟后,開拓進(jìn)取,取得了舉目的業(yè)績,一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。

  所有這些,讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心,做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:

  1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗

  入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達(dá)六年之久,有著來自一線實踐經(jīng)驗和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。

  制定過工程部設(shè)備運(yùn)行方案,實施細(xì)則及考評制度,落實大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。實現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶領(lǐng)工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽(yù),獲得過先進(jìn)部門殊榮。

  建立設(shè)施設(shè)備檔案,做到日常維護(hù)與定期計劃維修并舉,對設(shè)備設(shè)施實行科學(xué)管理,建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案,切實做好零配件備品數(shù)量計劃。建立設(shè)備運(yùn)行及配件網(wǎng)絡(luò),使設(shè)施設(shè)備始終運(yùn)行在良好狀態(tài)。

  2、我有好學(xué)上進(jìn)及較扎實的工程專業(yè)基礎(chǔ)

  我高中畢業(yè),好學(xué)是我的天性,經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識,也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機(jī)電一體化等課程,也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗,參與了聽胡樓的全面建設(shè),其中的強(qiáng)弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計而成;也參與了會議中心建設(shè)工作,其中動力中心是我設(shè)計的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。

  也正是因此,會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走,歸屬我們賓館管理,為家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“土專家”。

  3、我有著堅毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念

  我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。不斷努力學(xué)習(xí),向組織靠攏,崇向集體主義,團(tuán)隊精神強(qiáng)烈。有勇挑重?fù)?dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。

  xx年4月為迎合賓館改革,我離開娘家參與了社會創(chuàng)業(yè),更使我原本不夠成熟的心,得到了一次洗禮。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力,努力工作,不斷創(chuàng)新,來報答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,竭盡全力地為我們正在騰飛的擰入一顆永不生銹的螺絲釘。

  我若競聘上工程部經(jīng)理職位,著手計劃與實施重點是:

  一、科學(xué)設(shè)置崗位,制訂崗位運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則,量化標(biāo)準(zhǔn)與制度;

  二、設(shè)置崗位薪資制及超能獎勵制,嚴(yán)格崗位考核制度,量化考評細(xì)則;

  三、全員起立在同一起跑線上競崗,做到公正、公平、公開。未能競到崗位者,則工程部沒有崗位;

  四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,充分利用計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備運(yùn)行、能耗指標(biāo)、維修記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。

  使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動態(tài)控制,實行節(jié)能降耗,為決策層提供有力依據(jù);

  五、重保養(yǎng)輕維修,抓培訓(xùn)促競賽,努力培養(yǎng)一支有特色的“萬能工”隊伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;

  六、協(xié)調(diào)勾通,加強(qiáng)與一線部門的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識的培訓(xùn),使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺階,做一線部門的強(qiáng)大后盾;

  七、嚴(yán)陣以待,聽從指揮,格守操作規(guī)范,杜絕惡性事故發(fā)生。

  對重點設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點,實行掛牌由專人負(fù)責(zé)日常巡查,確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運(yùn)行。

  今天耽誤大家的寶貴時間,深表歉意,但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的,請相信我,我已做好充分的準(zhǔn)備為之一搏,為我們輝煌的獻(xiàn)一份光和熱。

  假如,我此次競聘還存在差距,請領(lǐng)導(dǎo)給予其他崗位安排,同樣,我會以飽滿的熱情投入到工作中去。

  謝謝大家!

經(jīng)理演講稿范文 篇26

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  下午好。今天,我演講的題目是《假如我是總經(jīng)理,我會這樣開展工作》

  假如我是總經(jīng)理,那么威信是我的招牌,魅力是我手中的魔杖,常言道:“無威而令不行。”因此,樹立威信,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力是我作為總經(jīng)理的首要目標(biāo)。

  如果說是一艘航行在大海中的航空母艦的話,那總經(jīng)理無疑是這艘航母的艦長,他是一名負(fù)責(zé)把握企業(yè)發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵人物。假如我是總經(jīng)理,我將主要從以下三個主要方面著手開展工作:

  第一、人力資源方面

  在這個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代,“優(yōu)勝劣汰,適者生存”的競爭必將成為新世紀(jì)的主旋律,而競爭的焦點是人才。一位成功的總經(jīng)理,不單單是使企業(yè)的效益得以提高,更重要的是使全體員工的心緊緊凝聚,擰成一根繩。

  用人是企業(yè)工作的核心,假如我是總經(jīng)理,我要逐步把人力資源部從日常的事物管理中解放出來。充分發(fā)揮人力資源部的戰(zhàn)略作用,人力資源管理不是“管人”,而是愛人、善待人、尊重人、理解人、發(fā)現(xiàn)人,充分調(diào)動人的勞動積極性。

  公司用人先要了解他的優(yōu)勢和長處,然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先,這樣才能實現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合,達(dá)到知人而善任。公司需要全方面實行轉(zhuǎn)崗輪崗制度,不但是各專業(yè)之間相互輪崗,前端部門與后端部門之間也要進(jìn)行自由輪崗,實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員一專多能,前后端人員彼此密切配合。

  同時進(jìn)一步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,提高員工整體素質(zhì),開展各種野外拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系與溝通,解決部門之間溝通困難,部門本位主義思想嚴(yán)重的現(xiàn)象,提高工作效率。

  只有滿意的員工才能提供滿意的服務(wù),公司在關(guān)注客戶滿意度的同時,必須進(jìn)一步關(guān)注員工的滿意度狀況。

  第二、市場營銷方面

  假如我是總經(jīng)理,我將在以下幾個小的方面進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

  1.市場人員必須深入到市場中去,廣泛收集市場與客戶信息,研究和分析客戶需求的變化,認(rèn)真研究競爭對手,并在細(xì)分客戶和需求特點的基礎(chǔ)上,滿足客戶需求的變化,制定富有競爭力和滿足客戶利益的市場政策和計劃。各種營銷政策制定前必須進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查、論證,同時要與各渠道部門之間進(jìn)行良好的溝通和協(xié)商,廣泛征求客戶、內(nèi)部人員的意見和建議。

  2、進(jìn)一步加大營維社區(qū)的建設(shè),提升營維社區(qū)的整體形象,F(xiàn)有的營維社區(qū)位置過于偏僻,裝修設(shè)施太過簡單,整體形象欠佳,未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  3、加大對新建小區(qū),商店門面的關(guān)注力度,成立各種營銷的小分隊,由專人負(fù)責(zé),對以上市場進(jìn)行重點營銷。一直以來,公司對以上市場關(guān)注不夠,仍然在等客上門,未能很好的作到主動營銷,導(dǎo)致丟掉了很大的一塊市場。而我們的競爭對手,網(wǎng)通、鐵通對此異常關(guān)注。他們在局部地區(qū)的成功不僅僅只是因為價格,其中還有更深層次的原因需要我們進(jìn)行冷靜的思考和借鑒。

  4、將信息港建設(shè)成公司的門戶網(wǎng)站,重點對此進(jìn)行開發(fā),制作,加大廣告宣傳的力度,進(jìn)一步豐富內(nèi)容,增加信息量,提高網(wǎng)站知名度和點擊率,還可以將此做為公司信息發(fā)布、業(yè)務(wù)推廣的平臺。

  5、加快電信業(yè)務(wù)展示廳的建設(shè),當(dāng)前正是中國電信轉(zhuǎn)型重要階段,各種新業(yè)務(wù)層出不窮,公司必須建立展示大廳來進(jìn)行各種業(yè)務(wù)的演示推廣,讓客戶實實在在的感受到各種電信新業(yè)務(wù)給他們帶來的利益和方便。同時公司還要盡快提供良好的客戶接待室和客戶洽談室。

  第三、管理方面

  假如我是總經(jīng)理,我要在現(xiàn)有的規(guī)章制度上進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,實行剛性的管理。俗話說:“沒有規(guī)矩,無以成方圓”,這句話用在公司的企業(yè)管理中,仍然非常適合。

  由于公司沒有經(jīng)過良好的科學(xué)管理的洗禮,員工在現(xiàn)階段不能很好的規(guī)范自己的行為,盲目實行先進(jìn)的人本管理無異于拔苗助長,只會使企業(yè)成為一盤散沙,毫無凝聚力。因此,公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)日常的管理工作,統(tǒng)一著裝,加強(qiáng)勞動紀(jì)律、保持辦公場所、公共場所的整潔衛(wèi)生,加強(qiáng)各項考核制度,從這樣一些看似小事的方面著手,提高公司的執(zhí)行力,使每個員工都能做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為電信公司創(chuàng)造更加良好的企業(yè)形象,使我公司成為一個更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

  在實行剛性管理的同時,我也會采取柔性領(lǐng)導(dǎo)的策略,因為一名好的總經(jīng)理只靠發(fā)號施令是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在現(xiàn)代企業(yè)中,需要以人為本,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能用真情感召下屬,以己之愛換人之心,勇于為下屬承擔(dān)責(zé)任,以包容贏得下屬的心,憑借親和力贏得下屬的信賴,這樣才能以柔克剛,使企業(yè)員工極大地增加凝聚力,從根本上穩(wěn)定人才隊伍,解決工作中員工出工不出力的現(xiàn)象,提高工作效率。

  同時,我會在管理中重點提倡“三現(xiàn)主義”,要求所有干部到現(xiàn)場,查現(xiàn)務(wù),提現(xiàn)策,到現(xiàn)場中去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  假如我是總經(jīng)理,我將駕駛這艘航空母艦,與各位同仁,在波濤洶涌的競爭大海中,乘風(fēng)破浪,共建電信的美好明天。

經(jīng)理演講稿范文 篇27

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個人一個展現(xiàn)自我、公平競爭的機(jī)會;當(dāng)前,不斷發(fā)展的社會體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力。參加這次競聘,我的心情是異常激動的,因為這是對我多年來工作態(tài)度與工作業(yè)績的充分肯定!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機(jī)會在這里競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經(jīng)理一職。

  我叫___,今年__歲。于20__年_月進(jìn)入____集體企業(yè),開始了我從事____的職業(yè)生涯。光陰似箭,在____集體企業(yè)工作的__個年頭,我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個平凡的崗位上,盡職盡責(zé),一絲不茍,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的業(yè)務(wù)骨干。

  一、對總經(jīng)理崗位的認(rèn)識

  總經(jīng)理即受公司委托,帶領(lǐng)全體管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務(wù)理念,按照公司的實際情況,組織指定和實施各項物業(yè)管理方案,全心全意做好公司的服務(wù),實現(xiàn)公司的各項目標(biāo)。這就要求作為總經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好的政治素質(zhì)以及強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,同時要有勤奮工作,遵紀(jì)守法,誠實守信,開拓進(jìn)取的思想品德和扎實熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,這些年的學(xué)習(xí)充電與工作歷練,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信,并做好充分準(zhǔn)備擔(dān)任客戶經(jīng)理一職,堅信自己能做好相關(guān)工作。

  二、競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢

  首先,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,熟悉各項規(guī)章制度。我多年來一直從事物業(yè)管理工作,能夠熟練掌握公司的各項物業(yè)管理工作服務(wù)流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程,街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問題也十分清楚,了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動態(tài)。并且這些年我不斷充實自己,堅持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練,無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又或是新興業(yè)務(wù),我都力求做到守制度,懂原理,會操作。

  其次,具有良好的政治素養(yǎng),熱情與冷靜并存。作為公司的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,對于自己肩負(fù)的責(zé)任,我能清楚的認(rèn)識,在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ);道德缺損,責(zé)任意識不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍。

  最后,具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識,以業(yè)主為中心,扎實勤懇。我一直將強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感應(yīng)用到工作中,能遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、踏實工作、以身作則。在崗位工作中,自己牢固樹立“為民服務(wù)、客戶至上”的服務(wù)理念,工作積極主動,不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平,取得業(yè)主對公司的信任和信心,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、對經(jīng)理的工作設(shè)想

  成績屬于過往,激情來自未來;貞浲簦宜哌^的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,都夾雜著同事的奉獻(xiàn)?偨(jīng)理不僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁。

  首先,擺正位置、消除顧慮,換位思考。我要擺正自己的位置,多站在業(yè)主的角度,來審視和監(jiān)督工作質(zhì)量,做好業(yè)主的代言人。當(dāng)前,物業(yè)市場的競爭日益激烈,物業(yè)企業(yè)能否在市場立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素就是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣同時直接關(guān)系到公司的效益。我要提前做好準(zhǔn)備,積極主動的介入工作,做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務(wù)問題,換位思考,以主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題替代以往的接受業(yè)主的投訴。工作中,加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào),要用真誠的態(tài)度,提出意見建議,而不能求全責(zé)備,產(chǎn)生反感。

  其次,轉(zhuǎn)變理念,樹立“業(yè)主至上”的服務(wù)理念

  我不能將自己定位在“管理者”的角色中,而應(yīng)該把自己切實的擺在“服務(wù)者”的位置上,提高服務(wù)質(zhì)量,妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此,我首先要樹立超前服務(wù)的意識。換位思考,設(shè)身處地的為業(yè)主著想,多了解業(yè)主對物業(yè)服務(wù)等各方面的意見,積極主動的把控制工作做在事前。其次,我要以真誠的心和業(yè)主交朋友,具體了解部分業(yè)主的實際困難,給予幫主和關(guān)心!百浫嗣倒,手有余香”,我要真誠的付出,贏得業(yè)主對我工作的理解和支持,建立良好關(guān)系。

  最后,開拓創(chuàng)新,充實過程,提升執(zhí)行力。在開拓服務(wù)意識和服務(wù)水平的同時,要以各項成本控制為中心,為公司各項管理制度為依托,大膽創(chuàng)新管理方法和手段,在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,要重視各項工作的細(xì)節(jié)管理,從日常的小事抓起,真正實現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理,從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念。對于公司指定的各項管理制度要從緊從嚴(yán),對執(zhí)行力的建設(shè)做到一絲不茍,管理即是各種行為的集合,要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度,扎實落實執(zhí)行,才能發(fā)揮管理制度的真正作用。

  “給我一根棍子,我能撬起整個地球。”“給我一個機(jī)會,我能做出我的光彩。”面對各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事信任和期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識到了壓力所在,同時也是我的動力所在。此次競聘,無論成功失敗,我都能以平常心對待,并將以此作為新的起點,更加努力工作,迎難而上!

經(jīng)理演講稿范文 篇28

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  今天很高興能站在這個講臺,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個鍛煉自己的機(jī)會、一次展示自我的平臺,也衷心感謝大家對我的關(guān)心和信任。

  我叫,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因為自身責(zé)任感的驅(qū)使,是自我事業(yè)心的激勵,更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

  競爭上崗,是業(yè)務(wù)能力的競爭,是綜合素質(zhì)的競爭,但我認(rèn)為,競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作xx年來,我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對工作盡心盡力,盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx年里,我精于業(yè)務(wù),勤于工作,嚴(yán)于律已,在本職崗位上做出一定成績,主要體現(xiàn)在:

  一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),適應(yīng)新的形勢發(fā)展。

  俗話說”打鐵需要自身硬“,我自己始終堅持學(xué)習(xí),不斷更新知識,不斷為自己”充電“。

  我清楚認(rèn)識到,進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功,必須得從基層干起, 注重工作經(jīng)驗的積累,要經(jīng)歷一個從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級管理人員的過程。 年,我從做一名普通技術(shù)工人做起,幾年的工作實踐,進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平,讓我受益很多。從 年起,我擔(dān)任部門的維修班組長,在實際管理過程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通,我面對的普通員工,因為管理溝通是圍繞企業(yè)經(jīng)營而進(jìn)行的信息、情感和知識的傳遞過程,是實現(xiàn)管理目的的媒介,也是企業(yè)有效運(yùn)作的潤滑劑。另一方面,我對領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項,盡百分之二百的精力去做,達(dá)到完成、超額完成,幾年的基層管理實踐,豐富了管理技巧,為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基礎(chǔ)。 年,從維修班長到維修主任,是從做技術(shù)到做管理上的飛躍,我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電,我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面,我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷的學(xué)習(xí)黨的各項文件精神;在業(yè)務(wù)方面,堅持與時俱進(jìn),把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,感悟管理的奧妙,深刻領(lǐng)會,消化吸收,將好的理念和管理方法投入到實際工作中,找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實,不斷改進(jìn)工作方法,提升了管理質(zhì)量,

  二、打造學(xué)習(xí)型組織,全面提升科室人員素質(zhì)

  面對市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的競爭,我始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、的員工隊伍作為主要任務(wù)來抓。xx年底我脫產(chǎn)作為鉗工實習(xí)指導(dǎo)老師,在指導(dǎo)的同時,更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請教,給自己融會貫通再次提升的機(jī)會。并通過自己所學(xué)、所思,總結(jié)一些方式、方法,及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項制度和規(guī)定,領(lǐng)會精神,從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實責(zé)任,進(jìn)而實現(xiàn)工作的有序開展,通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對最少。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人,出師時間不長的新手占到一半,而且我室維修g.dx1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新,推進(jìn)整體能力的提高,確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源,以部門推行的個人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺,采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題,進(jìn)行合議分析,快速處理問題。如”b1機(jī)組煙支掛爛問題的維修“、”4#設(shè)備問題的專項維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標(biāo)部分的專項維修“等等。在修理中,我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,合議分析,并對典型的事例進(jìn)行講解,通過煅煉,我室人員快速成長起來,維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室,特別在晉級鉗工考試中表現(xiàn)突出,科室平均80.5分,比部門平均73分高出7.5分,并向工程室輸送了兩名人員。

  三、著眼規(guī)范有序,進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。

  為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn),我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制。我根據(jù)各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。工作做到定期匯報,年終實施考評,調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機(jī)制。(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照”人員少而精、工作簡而明、管理嚴(yán)而實“的要求,崗位人員精選慎配,工作職責(zé)理順關(guān)系,大大提高了工作效率。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。科室領(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作,凡未按時間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的,科務(wù)會通報批評。(3)獎懲激勵機(jī)制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來,對完成任務(wù)的給予通報表揚(yáng),對完不成任務(wù)的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  四、完善規(guī)章制度,促進(jìn)科室工作規(guī)范化。

  為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,我始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制>等8項制度,為各項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機(jī)型專一維修及個體單獨(dú)維修帶來的思維局限,避免對設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長時間的無效修理,我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化、規(guī)范維修制度。實現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢互補(bǔ),逐步推進(jìn)規(guī)范化維修工作的開展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車間現(xiàn)場和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一,適時督促科室人員填寫設(shè)備動態(tài)運(yùn)行管理記錄,推動設(shè)備管理工作,取得了較好的成效,在多次檢查中都取得較好成績。

經(jīng)理演講稿范文 篇29

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,朋友們:

  大家好:

  我叫,今天,我所站的這個舞臺是一個幸運(yùn)的舞臺,它代表了機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存。對此,我的態(tài)度是:抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個展示自我的舞臺。我竟聘的崗位是:個人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理。如果竟聘成功,我將在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,虛心向老同志學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)科內(nèi)同志,滿懷激情地投入到工作中,以驕人的工作成績回報黨委對我的培養(yǎng)與信任,如果失敗也決不灰心,我會一如既往地做好現(xiàn)職工作,并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。

  一、個人簡歷:

  我生于年月日,年考入遼寧財政?茖W(xué)校會計系,主攻工業(yè)會計專業(yè)。在校期間,任體育部部長。年月畢業(yè)分配到工商銀行遼陽市分行遼化支行,先后做過儲蓄員、綜合員;年月任遼化支行儲蓄部副主任,分管核算工作;年月調(diào)入市行個人金融業(yè)務(wù)科任督導(dǎo)員至今。

  二、競聘的優(yōu)勢

  基于自己年參加工作以來,在最基層磨勵數(shù)年后擠身領(lǐng)導(dǎo)崗位,經(jīng)過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉,和近二年在市行擔(dān)任督導(dǎo)員的經(jīng)歷,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢:

 、本哂幸欢ǖ恼呃碚撍。

  我是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下成長起來的年輕干部,特別注重政策理論的學(xué)習(xí)。嚴(yán)以律己,寬以待人,在行外,做到以真情打動客戶,換來無價的友情;在行內(nèi)不搞小團(tuán)體,平等待人,團(tuán)結(jié)同志,在集體中能夠形成團(tuán)結(jié)向上的氛圍,具有一定的親和力和組織能力。

 、簿哂斜貍涞臉I(yè)務(wù)水平。

  大學(xué)會計專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)和較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我在做好分管工作的前提下,刻苦鉆研業(yè)務(wù),兩次參加了個人金融專業(yè)微機(jī)系統(tǒng)的升級改造,特別是今年零售子系統(tǒng)的投運(yùn)。從初期準(zhǔn)備、測試、相關(guān)參數(shù)的編制到系統(tǒng)的順利投產(chǎn),由始至終,積累了寶貴的一手資料,使我對新系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律了然于胸,因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進(jìn)入角色及時應(yīng)變,采取有效措施,作到有的放矢。

  ⒊有管理、開發(fā)中間業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。

  中間業(yè)務(wù)是我分管的工作之一,從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗,特別是參加省行個人理財業(yè)務(wù)的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營意識、充實了相關(guān)專業(yè)知識。所以我有信心、有能力為我行今后進(jìn)一步拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增加中間業(yè)務(wù)收益盡自己的力量。

  三、競聘后的打算

  加入后,中國的銀行業(yè)進(jìn)一步開放,并且隨著過渡期的結(jié)束,銀行業(yè)將全面開放。這就意味著中國銀行業(yè)面臨著來自外資銀行的競爭,國內(nèi)銀行與外資銀行共處于中國經(jīng)濟(jì)的舞臺。同時,加入后,中國經(jīng)濟(jì)的國內(nèi)和國際環(huán)境發(fā)生變化,這種變化同樣會對銀行業(yè)產(chǎn)生重要影響。可以說,加入后,中國的銀行業(yè)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在這種環(huán)境下,認(rèn)真研究對策,迎接沖擊和挑戰(zhàn),是解決問題的唯一途徑。結(jié)合我行實際情況,充分考慮個人金融業(yè)務(wù)特點,一切從實際出發(fā),找出切實可行應(yīng)變對策,是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作:⒈盡快出臺儲蓄承包考核方案。并且實施過程中,根據(jù)各支行、各儲蓄所的位置、業(yè)務(wù)種類、人員配置等因素,調(diào)整相關(guān)基數(shù),以趨更合理。當(dāng)前,我行個人金融專業(yè)出現(xiàn)儲蓄存款嚴(yán)重下滑的局面,截止月日,我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元,較上季負(fù)增長萬元,較上月負(fù)增長萬元;外幣儲蓄存款余額萬美元,較年初負(fù)增長萬美元,較上月負(fù)增長萬美元。盡快出臺承包方案、調(diào)動職工積極性已是迫在眉睫,配合座談會或走訪調(diào)研的形式,了解一線員工的思想動態(tài),以便統(tǒng)一認(rèn)識,依靠集體的力量,有效地遏止存款下滑的勢頭。

 、矊嵤“差別化服務(wù)”舉措,重點抓住優(yōu)質(zhì)客戶。為了適應(yīng)金融業(yè)務(wù)多元化和多功能化的要求,充分利用我綜合系統(tǒng)資源共享的優(yōu)勢,從網(wǎng)點入手,注意歸集、整理,建立客戶信息基本庫。根據(jù)客戶對銀行貢獻(xiàn)份額大小,進(jìn)行細(xì)化分類,建立優(yōu)質(zhì)客戶群體檔案,以便有區(qū)別地進(jìn)行“級差”服務(wù)。

 、吵浞掷秒娮鱼y行營銷功能。轉(zhuǎn)變過去“網(wǎng)點戰(zhàn)術(shù)”、“人海戰(zhàn)術(shù)”的舊觀念。充分發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話銀行等電子銀行業(yè)務(wù),在市區(qū)興建個自助銀行,并在宣傳、推廣和引導(dǎo)使用上下功夫,以有效分流柜臺壓力,同時利用自助式銀行取代現(xiàn)有的延時所、小時所,降低個人金融專業(yè)的運(yùn)營成本。

 、醇訌(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的研究和開發(fā)。

 、賹σ恍〾毫Υ、成本高、無收益的中間業(yè)務(wù),要采用市場退出機(jī)制。如代發(fā)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老金。

 、诿鞔_我行中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向:穩(wěn)定地加快中間代理業(yè)務(wù)步伐,科學(xué)地確立代理收費(fèi)方式,合理地確立代收費(fèi)率,逐步地增加收費(fèi)業(yè)務(wù)種類,嚴(yán)格中間代理業(yè)務(wù)考核。針對目前中間代理業(yè)務(wù)的起步階段,投入一定的人力、物力進(jìn)行中間代理業(yè)務(wù)的開發(fā),迅速占領(lǐng)領(lǐng)這一新興業(yè)務(wù)的制高點,強(qiáng)占市場最最大份額,也是工作的重點。

  強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)案件防范工作。

  ①要堅持發(fā)展動態(tài)的觀點,對安全防范工作,常抓不懈,用發(fā)展的眼光審視自己的防范能力,增強(qiáng)主動防范意識,使犯罪分子無可乘之機(jī)。

 、谕晟屏闶圩酉到y(tǒng)的配套核算辦法。

  ③加強(qiáng)檢查輔導(dǎo)工作,加大檢查頻率,使各項規(guī)章制度真正落實到實處。

  ⒍加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)

  目前我行個人金融業(yè)務(wù)柜面人員素質(zhì)參差不齊,缺乏必要的營銷技巧和綜合業(yè)務(wù)能力,加上柜員對日常業(yè)務(wù)幾乎處在疲于應(yīng)付狀態(tài),根本無暇顧及市場營銷,不能應(yīng)對未來銀行業(yè)的發(fā)展。因此,既要在切實抓好個人金融專業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè),貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制,更要加強(qiáng)對廣大員工職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,并要對柜員輪流進(jìn)行銀行、證券、保險、基金、外匯等金融知識的綜合培訓(xùn),短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達(dá)到綜合素質(zhì)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀人材。以適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行改革的需要。

  尊敬的各位評委,我深知競聘是雙向選擇。今后我無論在哪個崗位上,為人忠厚誠實是我做人的基礎(chǔ),勤懇踏實的工作是我人生的準(zhǔn)則,拼搏進(jìn)去的精神是我前進(jìn)的動力,全身心的為黨、為人民工作是我永遠(yuǎn)的追求。在更高層次的舞臺上,為工行的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量是我參加此次競聘的目的。路還很長,還很艱難,但我相信,在大家的共同努力下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我們的工作能上一個新的臺階。

經(jīng)理演講稿范文 篇30

  各位同事大家好,我是x部的,非常榮幸我今天能站在這里進(jìn)行一次大膽而有意義的演講,我演講的題目是《假如我是總經(jīng)理》。

  因為假設(shè),我才有幸站在這里,以一個總經(jīng)理的身份,雖然僅有短短幾分鐘,但是我也在很認(rèn)真的編織這個夢,從某種意義上講,也是在代替千百個x公司兄弟姐妹們編織著這個夢想。

  假如我是總經(jīng)理,我要從六點來詮釋這個角色。

  好的信仰

  有這樣一個寓言:花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花:一盆是花店工人培育出來的,而另一盆是仿真制作的,客人問花店的工人:“你們?nèi)绾文苤滥囊慌杌ㄊ钦娴哪?”花店的工人微笑著回答:“很簡單,它們中只有一盆是有生命的,有生命的花才會開放。永遠(yuǎn)不會開放的那盆花一定是假的。”這個充滿宗教色彩的寓言告訴我們:不能開花結(jié)果的信仰一定不是真的,一個真正有信仰的人,也一定會有所收獲。

  假如我是總經(jīng)理,我會帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自己的孩子一樣去了解我們的產(chǎn)品,像相信自己的父母一樣去相信我們這個集團(tuán)公司,相信我們的,相信我們的領(lǐng)導(dǎo),相信我們的產(chǎn)品能夠打破禁錮得到所有人的認(rèn)同與贊嘆。

  “一分鐘贊揚(yáng)”

  假如我是總經(jīng)理,我會提倡“一分鐘贊揚(yáng)”,就是提倡領(lǐng)導(dǎo)在工作上不能吝惜自己的表揚(yáng),真正的去了解員工,挖掘每一個員工的潛力,適時地給以員工肯定,調(diào)動每一個員工的積極性和工作熱情。

  好天氣要打開窗戶,使室內(nèi)空氣流通,這樣才能遠(yuǎn)離疾病,享受健康生活。好的管理就要善納雅言,有效溝通,有人說:企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要用70%的時間與人溝通,用30%的時間分析和處理有關(guān)事務(wù)。這個觀點不一定準(zhǔn)確,但我將用有效的溝通架起工作的橋梁,促進(jìn)管理效率的提高。

  不斷地學(xué)習(xí)

  假如我是公司總經(jīng)理,可能每天都要處理各種日常事務(wù),要應(yīng)對各類工作,但是我要堅持每天抽出一定時間進(jìn)行充電,把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身習(xí)慣,努力學(xué)習(xí)管理知識,使自己始終處于不滿足的狀態(tài),對于企業(yè)的發(fā)展要有一個全面的認(rèn)識和通盤的考慮,并且對發(fā)展過程中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,消除隱患,避免公司可能會出現(xiàn)的危機(jī)。

  在我學(xué)習(xí)的同時,也要鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習(xí),每天給自己提三個問題:“昨天我有什么沒弄明白”,“今天我要學(xué)會什么”以及“今天我學(xué)到了什么”,在提問中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中有所收獲,在收獲后有所進(jìn)步,讓大家明白只有不斷的學(xué)習(xí)才會有可以提升的空間。

  共同的目標(biāo)

  不知道大家記不記得《愛麗絲夢游仙境》里有這樣一個場景,愛麗絲走到了一個通往各個不同方向的路口,她不知何去何從,于是她問那只笑面貓,得到的回答是“如果你去哪都無所謂,那么你走哪一條路,也就無所謂了”。如果我們不知道要前往何處,那么任何一條道路都失去了意義,如果我們沒有共同的目標(biāo),那么我們每天的工作也就失去了意義。

  假如我是總經(jīng)理,我會先把公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)識清楚,并把這些戰(zhàn)略目標(biāo)分解成可實現(xiàn)的小目標(biāo)和計劃,總經(jīng)理也要使用不同的技巧,使整個公司員工將所有力量作用于目標(biāo)之上,帶領(lǐng)大家按著這個目標(biāo)共同發(fā)展。同時要進(jìn)行監(jiān)督并根據(jù)實際情況適時地調(diào)整,保證目標(biāo)能夠順利完成。

  執(zhí)行的力量

  假如我是總經(jīng)理,關(guān)鍵要在工作的執(zhí)行與實踐中堅持“嚴(yán)、實、快、新”四個字。一要嚴(yán),增強(qiáng)員工責(zé)任心,提高工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完成每項工作,杜絕敷衍了事、得過且過;二要實,就是提倡腳踏實地的工作,一件件抓落實,積小勝為大贏;三是要快,提高工作效率,有了工作安排就要迅速行動,不能拖沓堆積;四是要新,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法,提高應(yīng)變能力。

  要讓所有員工都認(rèn)識到執(zhí)行的力量,用自己的實際行動引導(dǎo)和帶領(lǐng)他們,提高我們團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,去共同完成我們的目標(biāo)。

  假如我是總經(jīng)理,我會這樣,我會那樣,夢的編織就該有一個醒的時候。

  “臨淵羨魚,不如歸而結(jié)網(wǎng)”,看著湖里蹦跳的魚兒,光想著魚有多好吃是沒用的,不如老老實實把網(wǎng)織好,再去打上大魚飽食一餐。我愿做這一名結(jié)網(wǎng)者,把實際的行動投入到工作中去,不斷完善自己。我相信,如果可以,每一個人都能成為一名合格的總經(jīng)理。

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    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的“平臺”,給我們創(chuàng)造了“展示自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”公平競爭的機(jī)會。競爭上崗其實是品德的競爭、才能的競爭、實力的競爭。...

  • 2023經(jīng)理演講稿十二篇

    尊敬的各位評委、各位同事:大家好!我是,首先非常感謝大家給我這次機(jī)會,我競聘的崗位是財務(wù)部綜合處主任一職。今天我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想,誠懇地接受大家的評判。一、個人情況。...

  • 經(jīng)理演講稿十篇

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與中國農(nóng)業(yè)銀行個人客戶經(jīng)理競聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。...

  • 經(jīng)理演講稿范文十五篇

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今天我懷著激動的心情,參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧...

  • 經(jīng)理演講稿(通用29篇)

    尊敬的各位評委、各位同事:大家好!首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機(jī)會,使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。...

  • 2023經(jīng)理演講稿(精選27篇)

    我叫王宇,是中國煙草總公司深圳市公司的一名普通客戶經(jīng)理。自從當(dāng)上這個“經(jīng)理”,我就經(jīng)常成為朋友們打趣的對象,他們說“世界上最小的主任是學(xué)校的班主任,世界上最小的經(jīng)理就是你們客戶經(jīng)理了”,戲稱我為“世界上最小的官兒”。...

  • 經(jīng)理演講稿(通用29篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:大家好!關(guān)于工程概況和造價等大家都很了解,我就不再介紹。對于該項目我考慮了一段時間,形成了一些思想,現(xiàn)報告給大家,請給予多指教。...

  • 經(jīng)理演講稿范文(通用22篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好,我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機(jī)會。我叫,x年8月出生,高中文化,x年12月參加工作,先后在過安裝班、所、變電站工作,現(xiàn)任電力服務(wù)公司業(yè)務(wù)員。...

  • 經(jīng)理演講稿(通用24篇)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:大家好!很感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘投資公司副經(jīng)理的機(jī)會,謝謝你們!首先,請允許我做一下簡單的自我介紹:我叫___,中共黨員,中級會計職稱。...

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