農村信用社合歸演講稿：責任信合，合規(guī)信合
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家上午好！我叫張珂，來自金口河，現(xiàn)擔任聯(lián)社清算中心綜合柜員。今天，我的演講題目是：責任信合，合規(guī)信合。
記得8月份在省聯(lián)社參加崗前培訓的時候，信貸老師給我們播放了汶川大地震中信合人的一些感人事跡，其中給我印象最深刻的是一個年輕的女同事背著幾十斤重的現(xiàn)金，歷時兩天多，徒步幾十公里隨時都有塌方的小路，將現(xiàn)金完整地轉移到安全地方。是什么讓她以及他們成為了信合的英雄？他們?yōu)槭裁粗档梦覀冏鹁�？我的回答是兩個字——責任。他們真正履行了一個信合人神圣的責任。
什么是責任？我認為，責任是應該做的事，所謂“在其位謀其職”就是這個道理。正如士兵應該保家衛(wèi)國，老師應該教書育人，醫(yī)生應該救死扶傷。責任是我們的本職所在，它屬于分內，而不是分外。大家都說，時勢造英雄，我認為，是責任造就英雄。在災難面前，在平凡的崗位上，英雄們只是做了，而且做好了應該做的事。
在信合近幾年快速發(fā)展的背景下，我們?yōu)槭裁催�要大力倡導責任信合，合規(guī)信合的企業(yè)文化呢？對了，有所提倡，從某種意義上說，就是有所缺失。長期從事并密切關注信合事業(yè)的李成根先生曾指出：“信用社經(jīng)營好是偶然發(fā)展，經(jīng)營好加管理好是必然發(fā)展，經(jīng)營好加管理好加企業(yè)文化好才是健康發(fā)展”。聯(lián)社領導面對國際國內金融改革和發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機遇，審時度勢，堅定不移地推進合規(guī)文化建設目的只有一個：就是要促進企業(yè)的健康發(fā)展，就是要使信合的基業(yè)常青，就是要全面踐行社會和歷史賦予信合“扎根基層，服務三農”的時代使命。
剛到柜臺沒幾天，一位大姐拿著一本一本通存折，要將存折上到期的一筆存款轉為定期存單。我辦理好后，這位大姐看了一陣存單，問，怎么少了一千？我把存單和存折仔細核對，發(fā)現(xiàn)并沒出錯并給她解釋。這位大姐依然不依不饒地說，我一年前明明是將一張到期的四千元存單再補上了一千現(xiàn)金共五千存的一年定期啊，怎么現(xiàn)在是四千？我們提醒說，是不是記錯了，這位大姐情緒非常激動的否認，她認為是信用社的人把她的錢搞錯了。當然，最后我們把去年傳票找出來核對之后，發(fā)現(xiàn)其實當時是三千的一張存單，她情緒也漸漸穩(wěn)定下來，承認是自己記錯了，并向我們道歉。這件事情給我感觸極大：面對客戶的質疑、不滿，務必要多一分耐心，但更重要的是我們辦的每一筆業(yè)務都要經(jīng)得起時間的檢驗，“鐵賬務，鐵算盤，鐵規(guī)章”這“三鐵精神”要在信合人手中一代一代傳下去。
同其他縣市的同事交流，大家都調侃說，我們是熊貓，天天呆這里面，供過往的行人客戶看的。是啊，我們的空間就是三尺柜臺，讓人枯燥乏味，但同時這也是信合的窗口，展示的是信合的形象和精神風貌，我們的一舉一動，客戶、社會都在關注。一句善意的提醒，一句簡短但主動的問候，多一分耐心，多一分交流，多一分責任，做并做好應該做的事，我認為，這就是在柜員這個崗位上對“合規(guī)信合”的最好詮釋。
“天下興亡，下一句是什么？是匹夫有責嗎？不對，應該是我的責任，人人有責，實際上是人人無責。”中國臺灣的高震東先生如是說。那么，我們，作為新時期的信合人，在高舉“合規(guī)”大旗的今天，面對“信合興衰，誰的責任”這樣的疑問，我們必須發(fā)出時代的最強音：“信合興衰，我的責任”。