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關(guān)于溝通演講稿

發(fā)布時間:2023-07-31

關(guān)于溝通演講稿(精選19篇)

關(guān)于溝通演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導,評委老師們:

  大家好!我來自青年民族小學,我今天演講的題目是《用愛感化用心溝通》。

  花開很美,等待花開更美。每當我想起這句話時,心靈被深深地震撼了。長此以來,教師被人們尊稱為園丁。是的,教師再教育這塊沃土上辛勤耕耘著,精心地培育著每一朵花,并希望每一朵花都能盛開,然而我們靠什么才能讓每一朵花都開放呢唯有創(chuàng)建和諧的師生關(guān)系,只有通過師生之間坦誠相待,用心溝通,才能消除彼此隔閡,促進相互的理解與信任!

  古人說:”親其師,信其道。”和諧的師生關(guān)系所產(chǎn)生的教育效果是不可估量的,自從我登上教師崗位以來,我一直以愛為核心,滿腔熱情的關(guān)心,愛護,尊重每一個學生,用愛感化學生,用真誠的心啟迪學生的心靈。我班有個叫劉華東的學生愛曠課遲到,雖然我對他煞費苦心教育他改正,但也無濟于事。一天,我在上學的路上碰到他正在按車鏈子,我停下用電動車鎖幫他安上了,我和他邊騎車邊關(guān)切地對他說:”華東,你知道為什么掉鏈子嗎““我騎的太快了!”“不全對,是你的鏈子需要上油了,車鏈子上了油才能氣得快!同樣,你的學習如果也加上油,你就能跑在別人的前面,你說對嗎““謝謝你老師,我明白了!睆拇艘院,劉華東不僅沒曠過課,上課也變的積極了,在”美文誦讀”“故事交流”“背誦比賽”等活動課上都有他的身影,小小的一次關(guān)愛,改變了一個學生的壞習慣。這件小事讓我再次領(lǐng)悟到:用愛感化,用心溝通,不僅可以點燃希望的燈火,還可以構(gòu)建心靈的橋梁;用心溝通,不僅可以揮灑智慧的甘霖,還可以點化難言的心結(jié)!

  和諧,是一個永恒的話題。和諧之聲悅耳動聽,和諧之畫賞心悅目,和諧可以凝聚人心,和諧可以團結(jié)力量。同樣師生關(guān)系貴在和諧,和諧之美在于寬容。寬容是人類情感的種子,擁有一顆寬容之心,可以澆熄怒火,化解仇恨。蘇霍姆林斯基說過:有時寬容引起的道德震動,比懲罰更強烈。著名教育家陶行知先生的”四塊糖果”是很值得我們借鑒的,他巧妙的將批評隔入到表揚之中,使學生對自己的錯誤有了發(fā)自內(nèi)心的覺醒。人非圣賢,孰能無過對孩子來說更是如此,教師應該以寬容的心態(tài)對待他們的錯誤,給他們機會,并幫助他們進步。

  和諧之美在于友善。每天早晨,當?shù)谝豢|陽光照射到你的臉上,當你走在校園里,學生大聲地喊你”老師好”的時候,你的嘴角是否會微微上揚,抱以學生一個善意的笑容一面鏡子,你對它笑,它也會對你笑;你對它生氣,它也會對你發(fā)怒。而學生,就是我們的鏡子。所以,請揚起你的笑臉,她能讓校園充滿陽光般的溫暖,雨露般的滋潤。

  如果校園是一棵綠樹,那么和諧便是樹上的枝枝葉葉;如果校園是一片蔚藍的天空,那么和諧便是空中一排排成群結(jié)隊的飛鳥;如果校園是一泓清泉,那么和諧便是泉眼中一滴滴甘甜的泉水。

  因為有了和諧,我們在校園中得到的是絲絲春雨,縷縷陽光和陣陣微風;因為有了和諧,我們在老師和同學間得到的是鼓勵,贊賞和理解。

  老師們!同學們!其實,在很多時候,我們一聲親切的問候,一句關(guān)切的話語,一次真誠的祝福,甚至一個甜蜜的微笑,有時也會給一個人的心靈帶來一股股催人奮進的暖流!因此,讓我們師生之間用心進行溝通吧!讓我們用真誠開啟心靈,用智慧孕育成長,用希望放飛理想,用和諧譜寫校園的美麗篇章!

關(guān)于溝通演講稿 篇2

  尊敬的老師、親愛的同學:

  大家好!

  世上的繽紛絢彩,需要的是美的交流,即使是妖嬈婀娜的花兒,即使是浩然壯闊的黃河,它們?nèi)舨慌c泥土“交流”,不與浩海相通,又怎能以它們的氣節(jié)編織出一幅又一幅動人的詩篇?最終成為我們千古所傳唱著的美的神話。

  美,需要“溝通”,人世間最動人的便是人的靈魂。文壇上的不朽之作的'背后更是一個個不凡的魂魄。每當捧起這些沉重,我感到似乎捧起的不只是書,更是一個靈魂,于是我把心坦露出來,與這個不凡的靈魂溝通。這一過程是美麗的,更是神圣的。它使我們的精神攀上了不可逾越的珠穆朗峰。在放眼河川時,我們看到了五千年的風花雪月,滄海桑田。

  我時常在想一名言∶“走自我的路,讓別人說去吧”傲然的風骨、不屑的氣節(jié),似乎能推翻一切的勢氣?墒俏覅s隱隱地疼痛,這又是怎樣的一種避世。∪伺c人真的彼此不能理解嗎?似乎真誠對于我們已是一個朦朧的慌言,似乎關(guān)愛對于我們已成為昨日一片溫暖的霞光,似乎相愛已是那長滿荊棘的玫瑰。“人類啊,相愛吧,我們都是長行的旅客向著同一的歸宿”。理解只是是否彼此真切溝通的結(jié)果。這美麗的人世,當我們?nèi)セ厥滓苍S有太多的懊惱,有太多的悔恨,然而,一切只要你在當時,為別人散下一片溫暖的霞光,去真誠地呼喚他們的名字,對他們說出你心中的聲音,那么,親愛的,你便能夠擷取到更多歲月的彩光,亦當你蹣跚著打開塵封的記憶時,你會發(fā)現(xiàn)原先你一向在造一座奇?zhèn)サ臉蛄,此刻它已成為了一座永恒的虹?/p>

  水澗山路,鳥囀燕鳴,桃啟柳舒,在這歲月的星光中,我們雙手捂胸,讓我們用血鋪成橋,用淚開成桃李,為他人,為自我,更為這湖光春色、大好河山,鋪成溝,鑿成渠,然后揮手奮書∶溝通,讓一切自由聯(lián)通。其實,最美、最真的是柳兒沐浴著春光,吮吸著土壤中的雨露的那一瞬,因為,在那一刻一切都連成了環(huán),溝通成為了真切的渴望與需要。

關(guān)于溝通演講稿 篇3

  大家好!

  今天我演講的題目是“溝通的力量”。

  溝通的力量是偉大的,沒有溝通,就等于沒有快樂和幸福。師生需要溝通,家庭需要溝通,朋友也需要溝通。我們需要真誠地溝通。

  師生需要溝通。老師是蠟燭,燃燒著自己,奉獻著光明。老師是園丁,灑下辛勤的汗水,澆灌我們這些嬌嫩的花朵。老師更是指路明燈,在黑暗里為我們導航。我們愿意看到老師笑,我們愿意和老師手拉手度過快樂的時光,這就需要溝通。有了心與心之間的真誠地溝通,才能將老師和學生之間那道無形的墻推倒,讓學生與老師真正走到一起。溝通是師生情誼的金色橋梁。

  家庭也需要溝通。有“有媽的孩子像塊寶”之說,但也有“可憐天下父母心”之論。點燃父母與兒女深情的,主要還是溝通之火。還是《;丶铱纯础愤@首歌里唱得好。骸啊畹臒⿶栏鷭寢屨f說,工作的事情向爸爸談談……”父母是兒女的陽光,兒女是父母的心肝。真誠地溝通,使彼此能夠更清楚地了解對方的內(nèi)心世界,建立起更為深厚的感情;沒有了溝通,相互之間就會越來越疏遠;多關(guān)心孩子的生活,要是孩子考試考差了,做父母的,要耐心開導;多理解父母的艱辛,要是父母下崗了,做兒女的,就不要讓父母更加

  憔悴,要讓他們多笑一笑?梢,溝通是親情的力量源泉。

  朋友更需要溝通。要想使友誼之樹萬古長青,這棵樹就需要溝通之水來滋養(yǎng)。朋友之間要是能友好地交流,彼此就會感到關(guān)系和諧,溫暖常有。“一份痛苦,兩個朋友互相分擔,就成了一半痛苦;一份快樂,兩個朋友互相分享,就成了兩份快樂!笨鞓泛屯纯嘀訒r時在我們身邊流淌,有了真誠地溝通,朋友間的情感河流里,才會升騰起快樂的浪花?梢,溝通又是連接朋友真情的重要紐帶。

  溝通使我們的生活更加美好。只要我們善于溝通,經(jīng)常溝通,真誠溝通,快樂與幸福,我們就會擁有得更多!

  謝謝大家!

關(guān)于溝通演講稿 篇4

  老師們、同學們:

  大家好!

  作為幼兒園園長和家長溝通時需要:了解孩子家長是溝通的前提。幼兒園不是一個孩子家長,而是有很多學生家長,他們的職業(yè)、學歷、性格等各不相同,要想更好的有效溝通,則必須了解孩子家長,針對家長的實際情況進行溝通,效果更佳。

  作為幼兒園園長和家長溝通時需要:講究方法。與人溝通是一門學問,與家長溝通也是如此,需要講究方法,比如我們要學會聆聽,并且積極給予家長反饋,讓家長真正了解到孩子的情況。

  作為幼兒園園長和家長溝通時需要:要學會以愛孩子的角度和身份去溝通,園長和家長一樣,都是愛孩子的,這是雙方溝通的.基礎(chǔ),也是最好的話題。教育好孩子,不僅僅是園長的責任,也是父母的義務。

  作為幼兒園園長和家長溝通時需要:要鼓勵家長多和園長及老師溝通。很多家長在接送孩子的時候,貌似有話不說等情況,這個時候要鼓勵家長多進行交流和溝通,要采取積極主動的態(tài)度。

  作為幼兒園園長和家長溝通時需要:針對家長的提問,及時解答和處理。很多時候,家長會反映很多問題,比如飲食、教育方法等,這個時候作為園長要及時給家長做出解答,并且對于有些問題客觀、公正的去處理。

  作為幼兒園園長和家長溝通時需要:理解家長。園長是一園之長,管理者大小事務,很多家長在孩子的問題上脾氣不好或是太容易沖動,要學會理解他們,比如幼師對孩子不好,家長不高興等,要多理解,采取積極正面的態(tài)度解決、勸慰。

關(guān)于溝通演講稿 篇5

  父母與兒女,老師與學生,領(lǐng)導與員工……之間都需要溝通。溝通的方法也有很多種,眼神上的,手勢上的,語言上的,心靈上的……但是,它們的目的都只有一個:建立一個和諧美好,和睦相處的大家庭。

  曾經(jīng)有一個這樣的故事:

  在一個冬天,一個被老師認為的壞孩子之一的學生,那天,他又因為種.種原因被老師留下來了。

  教室里冷冷清清的,天花板上有的日光燈一閃一閃的,像是在眨著眼睛,窺視這寧靜安逸的氣氛。遠遠望去,教室中坐著一個身影,原來是他在等著老師來找他談話,他一臉的倔強和漫不經(jīng)心。過了一會兒,老師朝班級方向走去,在走廊上想起他的種.種劣跡,老師醞釀著情緒,想給他來一場雷霆之怒的爆發(fā)。剛等老師走到教室門口,就有一個學生氣喘吁吁地跑來找老師幫忙,說是一個學生的車鑰匙不見了,要去幫忙把鎖撬開,于是老師趕忙跑去為他們排憂解難了。

  等到老師弄得滿頭大汗把鎖撬開后已是暮色四合。老師長長吁了一口氣,囑咐那個學生路上小心,然后自己也想騎車回家。就在開鎖時刻,老師忽然想起他,想他大概早就跑得沒影了,不過還是走回那教室,向那邊望了望。

  出乎意料的是,在暗暗暮色里,那個小小的影子還站在那兒。老師見了,怒氣隨之煙消云散了。老師走到他跟前,摸著他的頭,和氣地跟他說:“謝謝你還在這兒等我,天黑了,我送你回家,好嗎?”他猛然抬起頭來,支支吾吾地說:“不……不用了,我媽媽沒有下班。”老師笑著說:“我只想送你回家而已。”他沒有說話,跟在老師身后,坐上了老師的自行車。當他到家附近,老師按照他的指點停下車,“謝謝老師!”他一邊大聲說著,一邊飛快地跑了。

  很快老師就發(fā)現(xiàn):他再沒有出現(xiàn)沒做作業(yè)的名單中,任課老師表揚他上課認真聽講……在課堂上,老師表揚了他。從此他像換了一個人似的,期中考試成績竟前進了十多名。

  開家長會那天,老師見到了他的爺爺,這才知道他父母離婚了,媽媽不要他,爸爸在外地工作,他只好和爺爺過……老師聽到后,心里不驚一震……

  人與人之間的溝通非常重要,即使是心靈上的,因為這件事情讓我看到,心靈上的溝通能改變一個學生的一生。

關(guān)于溝通演講稿 篇6

  誠信是心靈圣潔的鮮花,誠信是溝通心靈的橋梁。誠信陶冶著我們高尚的情操,凈化了我們純潔的心靈,拓寬了我們博大的胸懷,帶給我們思想的啟迪。

  誠信是我們每一位大學生做事之本,是大學生樹立理想信念的基礎(chǔ),是大學生全面發(fā)展的前提,是大學生進入社會的“通行證”。

  《孟子離婁上》有曰:“誠者,天之道也;思誠者,人之道也。”意在告訴我們誠信滲透在我們每一個人身邊,故做人要誠實,不講假話,不欺騙,不作弊。短短一句話深深教育我們每一位學子要樹立誠信的信念,學會誠信學習,誠信做人。

  很自然而然地我們就知道了我們大學生肩負了重任——構(gòu)建和諧校園。對,構(gòu)建和諧校園需要我們每一位同學誠信做人,誠信學習,最重要的是建立誠信的學風、校風。在與學長、學姐接觸過程中,他們所說的誠信學風——如春風化雨,深深地吸引了我,讓我有了一股為心中理想、目標努力拼搏,奮斗前行的沖動感。與大學老師暢談人生,暢談校園,才知道誠信的校風是他們引以為傲的。那是因為誠信的校風嚴謹、文明、積極向上,為校園打造了一個濃厚的教育環(huán)境氛圍。

  雖然我還只是大一的學生,但通過老師、學長學姐,我已經(jīng)真正的體會了誠信的學風與校風。我們的校園就是一個溫馨的大家庭,在這個大家庭里我們雖充當不同的角色,但我們有共同的目標——構(gòu)建和諧校園。腦海中那一幕已深深定形——領(lǐng)導、老師為了我們的學習、生活,默默無聞,恪盡職守,無私奉獻;領(lǐng)導,老師就像我們的父母一樣,給予我們關(guān)愛,讓我們在愛的陽光下茁壯成長。同時周邊人描述的誠信學風、校風也讓我受益匪淺。是的,在一個集體組織中,我們始終應有一顆誠摯的心,一顆感恩的心,要學會做一個理解、尊敬、關(guān)心他人的好學生。與我們的老師站在同一隊伍中,團結(jié)一致,努力奮斗。

  每天早晨漫步在美麗的校園里總會見到那些默默無聞的清潔工,見他們也那么積極為構(gòu)建和諧校園貢獻自己的時間時,我反省了。作為昌大的一名學子,我怎能置之度外?

  構(gòu)建和諧校園從小事做起,從撿垃圾做起,每天用微笑去面對校園里的一切,用實際行動為更好更快的構(gòu)建和諧校園貢獻自己的一份力量。構(gòu)建和諧校園是我們昌大領(lǐng)導、學子義不容辭的責任和義務。正是這和諧校園的構(gòu)建才能體現(xiàn)我們學子的誠信,體現(xiàn)我們與學校領(lǐng)導、老師團結(jié)一致,勤奮努力。

  誠信的人生,和諧的校園,需要你、我她他在日常生活中相互信任、坦誠相待,在學習工作中,兢兢業(yè)業(yè),求真務實,認真對待學習工作中出現(xiàn)的難題;誠信的人生,和諧的校園告訴你我她,在考試中我們應堅持杜絕舞弊現(xiàn)象,用我們的誠實和實力給我們的父母和老師交上一份滿意的答卷。

  也許在“誠信人生,和諧校園”這條路上有荊棘,有泥濘阻步,我相信這些都會因我們的堅韌而消滅的。親愛的昌大學子們讓我們共同把握在這個大家庭里的每一天吧,讓我們朝著構(gòu)建和諧校園的方向前進吧。真誠的希望我們的每一位學子誠信學習、誠信考試、誠信做人,也相信昌大的我們是誠實守信。構(gòu)建和諧校園的主力軍,加油吧,我們可以的。

  誠信的人生,和諧的校園。因為誠信,所以校園笑了。因為誠信,所以校園溫馨······

關(guān)于溝通演講稿 篇7

  親愛的老師、同學們:

  大家好!

  今天我要講的話題是溝通。

  溝通向來是人與人進行交流的橋梁,它能使我們更好地了解對方,知道對方在想什么,想干什么。

  在生活中,溝通對我們來說至關(guān)重要。為什么這樣說呢?一個人,如果沒有了溝通,那么他永遠都只是會照著自己的想法去做事,有時就是因為他缺少溝通而使自己面臨失敗,但他卻始終不明白是什么原因?qū)е伦约菏。而有的人,卻擅長與人溝通,在與他人的溝通中,他不僅可以將自己的意見說出來,同時也可以傾聽他人的意見,做到取長補短,合二為一,完善自己的想法。

  在日常生活中,到處都需要溝通不是嗎?我們與父母需要溝通,與老師需要溝通,與同學需要溝通,與朋友需要溝通,所以說,溝通無處不在。那么,我們要怎樣做才能讓自己與他人進行更好地溝通呢?

  首先,我們要熱情地去與他們說話,去聽他們說自己的意思,有時候我們會發(fā)現(xiàn)他人的想法有時使我們自己沒有思考過的。

  其次,要謙虛地將自己的想法表露出來,讓對方了解自己,告訴自己是否還有哪些方面可以改進。

  最后,在溝通時我們必須尊重他人,營造一種良好的氛圍,讓大家愉快的談論,這樣不僅對自己有所幫助,同時還增進了彼此之間的感情。

關(guān)于溝通演講稿 篇8

  尊敬:

  曾經(jīng)有一個邊遠貧困鄉(xiāng)村,那里的人民是無知并不知道外面的世界。瘟疫蔓延,自然災害發(fā)生。沒多大意義的人,給那些被死亡。人民生活,甚至不知道今天是什麼日子。生命就在原始直到有一天電話被帶進村子。人們開始與外界溝通,打開他們的想法。最后這個村莊呈現(xiàn)出嶄新的面貌和發(fā)展進入模式的城市。我們可以從這個故事嗎?這個神奇的電話,確切地說,這是溝通的方法,重新生活的村莊。那么,誰能告訴如何溝通是重要的?既然人們從中受益了,否則,人甚至歷史。還記得嗎?我們的古老的中國曾被認為是世界文明的國家,在好幾個領(lǐng)域中輝煌的成就。然而,在明代的黨代表政策,禁止通信從世界的其他地方,有大量的科學和文化的發(fā)展。中國滯后和滑進了19世紀晚期月蝕。

  很多人會忽視溝通的重要性,因為我們已經(jīng)從我們的歷史。幸運的。是,有些人知道溝通的重要性只是作為一個老師說:“那些有良好的溝通能力可以在最好的.表達自己的思想;馬丁·路德·金沒有一個人善于溝通,黑人解放運動也不知道它的一天來,如果男人從不接觸對方,他們會傷害彼此的一天!

  歷史發(fā)展的道路是通過改變溝通,而如今,溝通顯得越來越重要,因為比以前技術(shù)和信息需求的交流,推動經(jīng)濟發(fā)展和業(yè)務發(fā)展需求,因為國家和政府的溝通和交流,因為公司的需求,呼吁交流關(guān)系,熱愛家庭需要溝通交流,友誼的欲望要求交流。因為所有的人都需要不同的溝通,女士們,先生們,你們和我在這里,誰要生存在這個社會沒有交流嗎?非常感謝你。

  謝謝大家!

關(guān)于溝通演講稿 篇9

  一、良好溝通的必要:

  在工作中,您需要與您的上級、下級、相關(guān)部門、尤其是您的客戶進行各種不同層次的溝通,如果您發(fā)現(xiàn)自己與人交流溝通不當,想一想是否因為自己沒能重視溝通?有了良好的溝通,辦起事來就暢行無阻。溝通涉及到獲取信息或提供信息,在這種或那種之間,或?qū)λ耸┮杂绊懸岳斫饽闹家獠⒃敢飧鶕?jù)您的愿望行事。

  然而,許多問題都是由溝通不當或缺少溝通而引起的,結(jié)果會不可避免地導致誤傳或誤解。

  要想獲得有效的溝通,了解什么地方會出錯,無疑是大有用處的出發(fā)點:

  1、溝通不當?shù)臉擞?/strong>

  或許,您很少會花費心思去正確表達自己的觀點,這經(jīng)常是因為您表達的方式出了問題,而并不是您思維混亂的原因。通常,您也會很容易地發(fā)現(xiàn)某事沒有得到很好的溝通,而通常有些話您根本就不會說出口,只是以皺眉或嘆息的形式表達出來。從這一點可以看出,溝通的內(nèi)容與接受的內(nèi)容并非只字不差,因此,想法子填補兩者的鴻溝是至關(guān)重要的。

  2、沒有正確的闡述信息

  "思想"和"信息"要轉(zhuǎn)換成"能用于傳遞的信息"需要您進行正確的領(lǐng)會。具有興味盎然的想法當然不錯,但有兩點可能會影響良好的溝通:

  不能對溝通的內(nèi)容進行清晰而有邏輯的思考。例如,當要表達"我們需要些信封"時卻說"信封用完了。"

  不能理解對方的關(guān)注所在并正確地表達信息,以便獲得對方的全部注意力和理解。例如,該用通俗上口的口語時,卻用了晦澀拗口的學術(shù)語。

  如果您的信息沒有得到清晰的表達,它便不能被聽者正確的理解和加工,有效的溝通也無從談起。

  3、給人以錯誤的印象

  在您的日常工作與生活中,可能很少會拳腳相向,或出口傷人。但是,您其他方面的行為舉止會不知不覺給人們幾乎同樣糟糕的印象。其中有三個方面最值得注意:

  外表:著裝時不拘禮節(jié)表明您要么對交流溝通的另一方漠不關(guān)心,要么您想先聲奪人。破爛的牛仔褲和邋里邋遢的運動鞋與筆挺氣派的西裝給人以截然不同的印象。根據(jù)場合的不同,兩種著裝風格都會給人以完全錯誤的信息。

  措辭:不假思索地使用鄉(xiāng)言俚語會得罪他人,也會扭曲信息。舉個例說,私下里把顧客或主顧叫作"伙計"似乎給人以一種哥們義氣的感覺。但它也不知不覺地傳達出對別人的輕慢。

  拖沓:不準時赴約表明您不把別人當回事。如果某人守時,別人就會認為他很在意,把別人放在心上,但如果總是遲到,就會給人這樣的印象,即溝通的內(nèi)容是不重要的。

  以上所有這些都會傳達出這樣的一個信息,就是您沒有真正把別人放在心上,亦或您即使把別人放在心上,也不會在乎他們的觀點和需求。甚至在您開口說話之前,怎樣才能防止產(chǎn)生溝通障礙,怎樣才能樹立正確的印象,仔細想想這兩個問題是大有裨益的。

  4、沒有恰當?shù)伛雎?/strong>

  即使您說話時人們在干些其他事,如看報,或者轉(zhuǎn)著手上的筆,他們也會告訴您,他們在聽您說話。但是,如果聽者沒有按您的要求行事,您就有理由懷疑,認為他們根本就沒有把您的話聽進去,因為他們把"聽"和"聽進去"混為一談了。

  如果人們沒有聆聽,他們也是有可能聽到片言只語的,但會錯失至關(guān)重要的部分,因為他們的注意力已開小差了,或者,他們只拾得您的一些牙慧,反把它當作全部了。這些話可能被聽到并進行了加工,但不會照單全收而進入他們意識的深處。

  舉例說,如果某個教師看到學生在課堂上神游并去問他:"我說了些什么?"這個生完全可以鸚鵡學舌般地復述一些,但他卻沒有真正地理解。

  如果人們從您說話的內(nèi)容和方式作出判斷,認為您不可信,他們也不會有可能聽您說話。重要的不是您所傳達信息的內(nèi)容,而是把信息傳達給對方所使用的方法,正是這一方法激勵對方去聆聽您欲溝通的內(nèi)容。

  很明顯,如果人們沒有用心聆聽信息或注意說的內(nèi)容,他們是很難記住的。如果沒有適當?shù)募橙≌f話的內(nèi)容,錯誤理解的余地就大了。

  二、與客戶溝通的技巧

  1.做好談判前的準備工作

  清楚自己能夠接受的最低價位,而且多創(chuàng)造些談判期間可以利用的可變因素,盡量讓談判繼續(xù)下去,以從中找到可行的解決方案。很多銷售人員認為價格是自己擁有的惟一變量因素,但僅僅考慮價格最后的結(jié)果只會既削減了利潤,又增添了買賣雙方彼此間的敵視。

  正確的做法應該是把目光集中在客戶與你的共同利益上來,例如:在談判的過程中,要多談些關(guān)于售前、售中和售后服務的話題,在談判中加入培訓計劃和考察計劃,為稍后即將談到的價格,找到它的價值所在。

  2.當你受到了攻擊,要保持冷靜

  先聽一聽,盡可能多地了解客戶的思路。顧客一旦進入他的思路里,爭辯根本無法使他動搖,在這種情況下,勸說的最好辦法就是聆聽。原因是這樣的:首先,新的信息可以擴大活動的空間,增添變量因素數(shù)目;其次,靜靜地聆聽有助于化解怒氣;第三,如果你是在聆聽,你就沒有做出任何讓步。

  3.不要偏離主題

  談判會令人變得不知所措,客戶經(jīng)常會因為沒能取得絲毫進展而沮喪。這時候最關(guān)鍵就在于保持頭腦冷靜,注意客戶的言語及神態(tài),并且耐心等到平靜時,總結(jié)一下談判所取得的進展。例如:設(shè)想一下,你是不是可以這樣說,把話題重新引到你所期望的主題中來:"我們已經(jīng)在這些問題上工作3個小時了,試圖達成一項公平合理的解決方案,F(xiàn)在,我建議重新回到付款條款上來,看看是否能做出總結(jié)。"

  4.確定公司的需求

  銷售人員在討價還價時,必須時刻銘記兩個焦點:客戶的利益和本公司的最大利益,最佳的談判并不是一味地去滿足客戶的需求,而是關(guān)注問題的解決,達到雙贏。不明白自己公司利益的銷售人員極有可能做出無謂的讓步。

  5.確定談判的風格

  切勿采取具有挑釁性質(zhì)的談判風格。例如:如果你這樣說:"你使用我們的服務要比普通客戶多50%,你們應該為此付費......"這會招致客戶立刻擺出防范的架勢,更好的說法應該是:"很顯然,服務是整個項目中的關(guān)鍵一項,目前你們使用的頻率比普通客戶多50%,至使得我們的成本驟然上升,讓我們一起來找出一種即能降低服務成本,又能保證服務質(zhì)量的辦法"。

  6.把最棘手的問題留在最后

  原因有兩點:首先,解決相對簡單的問題可以為發(fā)展下去創(chuàng)造勢頭。其次,通過討論簡單的問題可以發(fā)現(xiàn)更多的變量因素。在你談判進入核心階段時,這些因素會起一定的幫助作用。

  7.起點要高,讓步要慢

  討價還價是談判過程中最常見的事了,你可以從一些你能做出讓步的方面開始下手。大量的例子表明,你的期望值越高,談判結(jié)果就越理想,而你的期望值越低,談判的結(jié)果就恰好相反。在談判開始之前,一旦你降低了自己的期望值,你就已經(jīng)在自己的腦海中做出了第一步退讓?蛻魟t會很自然地向你直逼下去。有句老話:"先讓者輸"。

  8.不要陷入感情欺詐的圈套中

  精明的買家甚至會以感情因素為誘餌促成交易。這里列舉三種不同的技巧,你會發(fā)現(xiàn),這三種技巧在對付那些總是喜歡利用感情因素來作為慣用伎倆的客戶是非常有用的。

  A.回避。要求休會,與上司商量一下,或者重新安排會議。時間和地點的改變會使整個談判場面大為不同。

  B.當你的客戶大聲嚷嚷或主動表示友善時,安靜地聆聽。不要做點頭狀,保持與客戶的目光接觸,神情自然,但千萬別對客戶的行為予以鼓勵。當長篇的激烈演說告一段落,你可以建議一個有建設(shè)性的計劃和安排。

  C.公開表達對客戶的意見,但這樣做法要把握好時機,不要讓顧客感到下不了臺,而使整個談判過于匆忙。

  最后總結(jié)一下,與咄咄逼人的客戶進行有效的談判時,其核心在于要避開它的正面攻擊,使他們相信共同致力于問題的解決才是有利可圖和卓有成效的。如果你最頑固的客戶對你的攻擊屢擊不中,那么他自然就會放下拳頭。

關(guān)于溝通演講稿 篇10

  莫里哀說:“語言是賜于人類表達思想的工具!

  人類在語言這方面琢磨了漫長的時間,一切都是為了更好地溝通。

  是語言,讓蘇秦合縱六國,使強秦心驚膽戰(zhàn);是語言,讓諸葛亮舌戰(zhàn)群儒,使曹操赤壁大敗;

  是語言,讓周恩來在萬隆會議上一鳴驚人,使亞非各國對中國刮目相看;

  是語言,讓中國詩詞大會打動億萬觀眾的心,使我們對詩詞有了更高的理解……

  語言是何等的重要!語言是何等的必需!

  所謂“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”

  語言是親情的粘合劑,語言是友誼的助推劑,語言是溝通的橋梁!

  語言在親人的溝通中,是樸實無華的愛:同學們,請你對辛勤忙碌的父母真誠地說一聲:“感謝您,爸爸媽媽,我愛你們!”這將是他們聽到的最美的語言。

  語言在師生的溝通中,是堅實耐用的階梯:同學們,請你對兢兢業(yè)業(yè)的老師們由衷地道一句:“謝謝您,老師,你們辛苦了!”這將是老師們最大的欣慰。

  語言在朋友的溝通中,是忠實誠懇的郵票:同學們,請對你的朋友說聲:“有你真好!”請對你的同學說聲:“我來幫你!”這些樸實無華的語言卻擁有著神奇的魅力,讓你我如沐春風,如浴陽光。

  在我們的學習生活中也需要溝通,尤其是在學習語文、英語這類語言系學科時,不僅要在卷面上取得成績,更要注重學習時的交流,提升自己的口語水平。

  通過語言的溝通來激發(fā)起我們學習的斗志,讓我們在學習的環(huán)境里凝聚著一股你追我趕的勁頭。

  本·瓊森說過:語言最能暴露一個人,只要你說話,我就能了解你。優(yōu)雅的舉止,得當?shù)恼勍聲尣徽J識的主考官人對你刮目相看,拉近你們的距離,促使你走向成功的第一步。

  合作中,睿智的語言,理性的思考,會讓你收獲到“一個好漢三個幫”的驚喜;獨特的見解,冷靜的分析,會讓你獲得“壓人一等”的快感。

  演講時,流暢的表達,敏捷的反應,會讓你擁有“腹有詩書氣自華”的自信;犀利的觀點,平緩的語速,會讓你享受“娓娓道來”的愜意。

  語言的力量是偉大的。它就像雨果所說的那樣:“語言是人們溝通橋梁,它能化解一切的誤會,讓人們親近!

  如果失去共同語言,如果人人都不會正確使用語言,我們將失去“海上生明月,天涯共此時”的共鳴,

  失去“我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖”的震撼,

  失去“自信人生二百年,會當擊水三千里”的贊賞,

  失去“粉骨碎身渾不怕,要留清白在人間”的忠貞。

  的確,巧妙的語言拉近人們的距離;鼓勵的語言讓自己和他人都更有自信;關(guān)愛的語言則使人間充滿陽光!

  讓語言為溝通添色加彩,溝通在語言中輝煌燦爛。

關(guān)于溝通演講稿 篇11

  人與人之間需要溝通與交流,人與人之間的關(guān)系是經(jīng)過溝通交流來傳達自我的想法的,所以溝通是很重要的。反之,人與人之間則會產(chǎn)生隔膜。

  溝通,能使人與人之間的關(guān)系變得密切。溝通能使他人明白自我內(nèi)心真實的想法,沒有猜疑,沒有顧忌,清楚明白。溝通也能使自我了解到他人的想法,或許兩人的想法便有了相同之處,便能夠進入更深一層的溝通交流,兩個或許能從陌生人變成朋友,或許能從朋友變成知己,溝通使人與人之間變得更加和諧。

  溝通,能化解許多不必要的矛盾和沖突。處處都存在矛盾存在著爭議,則便有了游行,恐怖襲擊等一系列暴力的活動,原因就是人與人之間缺少溝通。有這樣的一個故事,一只獅子和老虎打架,當它們都奄奄一息的時候,獅子說:“如果不是你搶我的地盤,我們也不會淪落到如此下場!崩匣s說:“我以為是你要搶我的地盤!庇袝r候就是因為沒有溝通,造成對方的誤會,所以起了不必要的沖突,淪落到兩敗俱傷。不是每個人對彼此都很了解,所以我們需要語言的溝通,需要明白對方的想法或意圖,這樣貌才能真正化解矛盾和沖突。

  溝通,能使大家團結(jié)一心克服困難。我相信在那么多人的努力下,困難必須能克服。由此可見,溝通是多么重要。

  在語言溝通的基礎(chǔ)上,才有了心靈的交流。溝通對于人與人之間,世界各國之間都是完美和諧的。海明威曾說過這樣一句話:每個人都需要與他人開誠布公地談心。讓我們微笑著與他人、與世界溝通吧。

關(guān)于溝通演講稿 篇12

  一、有效的績效溝通技巧

  1、有一個前提、一種理念

  對員工利益和成長負責任的理念和態(tài)度。許多企業(yè)在進行績效管理過程中,主要考慮企業(yè)的利益,很少考慮員工的利益,更談不上對員工成長負責。績效管理實際上僅僅是企業(yè)經(jīng)營過程中的一種監(jiān)控,對于部門、對于員工的監(jiān)控,而不是完整意義的績效管理。

  許多企業(yè)的核心理念提的是“以人為本”,實際管理時間過程中沒有真正體現(xiàn)出“以人為本”的,也沒有真正以人為資源。這些企業(yè)拒絕對員工負責任;企業(yè)對員工沒有承諾,或者承諾不兌現(xiàn),員工對企業(yè)沒有歸屬感,管理人員和員工都是短期行為。這樣的績效溝通,無論多么有技巧,效果也不會好。

  華為的管理人員的績效溝通的指導原則之一就是對員工的成長負責任。每一位管理人員的績效溝通正是以這里為起點的、不計一城一池之得失——核心目的不是員工上個考核周期內(nèi)做得怎么樣,而是把員工當成企業(yè)的資源,根據(jù)公司和人力資源部的委托進行有效管理、培育、增值;不是單純的代表企業(yè)權(quán)益所有人進行核查、質(zhì)詢、評價,而是當成有效資源進行深度發(fā)掘、培育、增值。這樣的績效管理恐怕是大多數(shù)企業(yè)所不具備的。

  2、溝通的目的要明確、反饋、激勵、輔導

  在績效溝通過程中,員工成為溝通的主體。員工的能力、態(tài)度、情緒、業(yè)績成為溝通的主導內(nèi)容。管理者需要對于員工的主要工作及其表現(xiàn)有著比較全面的了解、客觀的評價,能夠恰如其分的評價下屬的工作表現(xiàn),能夠發(fā)現(xiàn)其情緒的變化、能力的優(yōu)缺,真實的進行反饋,適當?shù)倪M行激勵和輔導。那么,這就管理者在進行績效溝通之前就要明確績效溝通的目的,在日常的管理過程中做足功夫,才能在績效溝通過程中有內(nèi)容可言。

  許多管理者把主要精力放在業(yè)績判斷上,似乎績效溝通只是為了辨別清楚下屬的業(yè)績水平,而沒有更多的目的。這樣績效溝通往往演變成一場爭論,最后不歡而散。所以,有效的績效溝通——功夫在詩外。

  3、溝通的內(nèi)容要全面

  有效的績效溝通包括四個層面的內(nèi)容、一、目標任務、標準、工作流程;二、結(jié)果、績效、員工能力;三、職業(yè)生涯設(shè)計、潛力發(fā)揮;四、個人和組織利益、生活目標、感情因素。

  績效溝通是信息雙向溝通的過程,主要是任務目標的達成為主要目標的,是管理PDCA的一個環(huán)節(jié)。管理者首先針對的工作任務、流程,對事不對人,客觀準確的分析、反饋、評價,以利于今后工作的完善、提升。

  管理者不僅僅是談員工個人的工作和績效、職業(yè)生涯等職業(yè)要素,還包括了解員工的想法、思想動態(tài)、日常管理中的問題和員工的意見、抱怨等等非職業(yè)要素。這是似乎與員工的業(yè)績無關(guān),實際在實踐過程中往往成為影響員工工作態(tài)度、工作結(jié)果的關(guān)鍵因素。

  現(xiàn)在的工作者都是職業(yè)人,應該具備自我調(diào)節(jié)的能力。但是,職業(yè)人并不等于機器人,在面臨巨大、忙碌的事業(yè)挑戰(zhàn)和壓力時,這些職業(yè)人常常產(chǎn)生各種抱怨、動搖。這是企業(yè)應該注意的。

  聯(lián)想集團十分注重員工的生活和感情,各級管理者在績效溝通的時候會專門詢問下屬的生活和感情的情況,并積極予以協(xié)助。因此聯(lián)想的團隊非常團結(jié)、非常有戰(zhàn)斗力,號稱“斯巴達克鐵軍”。

  4、溝通的程序要明確、要到位

  溝通程序一般是:

  (1)事前精心準備。首先回顧《職位說明書》、《計劃工作表》、《績效評估表》等等;收集相關(guān)資料,包括平日的績效觀察、績效跟蹤記錄;搜集其他相關(guān)部門、員工的對于該員工工作表現(xiàn)的評價;準備面談提綱,這是許多管理者忽視的地方,實際上對于績效溝通內(nèi)容的簡單理解造成的。

 。2)陳述面談目的。管理者要清晰、明確的告知下屬溝通的目的在于對于過去工作的回顧、總結(jié),對于下一階段工作的計劃安排,是就事論事的管理環(huán)節(jié)之一。

 。3)回顧計劃及完成情況。管理者應該根據(jù)《職位說明書》、《計劃工作表》、《績效評估表》對下屬的工作進行回顧,讓下屬認識到自己的工作與公司、部門目標之間的關(guān)系以及自己的完成情況。在這個過程中,管理者要注意事實的準確詳實,描述的客觀公正,進行積極正面的評價,善意的提出建設(shè)性意見。

 。4)告知下屬評估結(jié)果。這個考核結(jié)果是基于《職位說明書》、《計劃工作表》、《績效評估表》做出的,而不是管理者主觀的打分。這樣的考核結(jié)果具有客觀性、公正性,能夠拿得出證據(jù),讓下屬心服口服。

 。5)商討下屬不同意的方面。這時候需要管理者的積極傾聽。由于考核與被考核雙方的地位不同、認識不同,對于考核結(jié)果的認可程度不一致是很正常的事,管理者需要以積極的態(tài)度,參與似的傾聽,了解下屬的想法,了解下屬的困難和期望,積極予以協(xié)助。最終,雙方爭取能夠達成一致,為后期的工作合作奠定良好的基礎(chǔ)。

  二、績效溝通的四大基本原則

  1、建設(shè)性

  正面的反饋要讓員工知道他的表現(xiàn)達到或超過了領(lǐng)導的期望,讓員工知道他的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導的認可,以此強化員工的積極行為,使之在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚,表現(xiàn)出更優(yōu)秀的業(yè)績。反面的反饋則要給員工提出建設(shè)性的改進意見,以幫助員工獲得改善與提高。

  2、真誠性

  真誠是基礎(chǔ),是前提,不必過于謙遜,也不可夸大其辭。要讓員工真實地感受到你確實是滿意于他的表現(xiàn),你的表揚出于你的真情流露,不是“套近乎”、扯關(guān)系。只有心與心的交流才會對員工真正地有所觸動,也只有發(fā)自真心的表揚才可能成為員工前進路上的不竭動力。

  3、具體性

  對員工的評價,無論表揚還是鞭策盡可能做到具體,避免籠統(tǒng)、大而化之的泛泛之言。舉個例子,員工加了一夜的班,完成了一份近乎perfect的計劃書。此時若能對員工說、“你的計劃書結(jié)構(gòu)完整、邏輯清晰、數(shù)據(jù)翔實、論證充分,在辦公會上得到了領(lǐng)導們的一致認可;另外,當大家得知你為了完成這份計劃書加了整整一夜的班,對你的敬業(yè)精神更是大加贊賞。”員工所感受到的就不僅僅是加班的辛苦得到了領(lǐng)導的理解,付出的成果更得到了領(lǐng)導的肯定。顯然,這樣的溢美要比諸如“加班辛苦了,表現(xiàn)很好”之類的泛泛之言更能激發(fā)員工的斗志。

  4、客觀性

  在進行績效反饋之前,主管人員有必要認真思考一下這個問題、影響員工績效的因素究竟是什么?績效不良是否真的為員工個人懈怠或差錯所致?其實,影響員工績效的因素主要有兩個方面、一方面是個人因素,如個人的知識、技能、經(jīng)驗、思維、敬業(yè)度、承諾度等,這是最普遍最常見的因素;另一方面則是系統(tǒng)因素,即指那些員工個人不能控制的因素,如工作流程不合理、資源匹配不足、溝通協(xié)調(diào)不暢、主管嚴重的官僚主義等等。而這樣的因素在員工績效產(chǎn)生的過程中是可能存在的。把一個原本優(yōu)秀的員工放到一個病態(tài)的系統(tǒng)環(huán)境中,恐怕也很難產(chǎn)生出好的績效。然而現(xiàn)實的情況是、此類系統(tǒng)因素常常為我們的管理者所忽略了甚至是有選擇性地“屏蔽”了。但員工有能力洞察到這些,也會在心里記住這些,并很有可能在績效溝通的過程中提出來。如果主管人員對此缺乏預見性并有所準備,那么績效反饋很可能會演變成無休止的爭論。

  坦誠開放的績效反饋有利于促進評價雙方建立良性的合作關(guān)系,營造和諧的溝通氛圍,同時也對管理者的管理意識、管理能力及管理風格提出了更高的要求。

關(guān)于溝通演講稿 篇13

  與孩子溝通是一門學問,家長有必要掌握一定的溝通方法。孩子在不同的年齡階段有著不同的心理發(fā)育特點,家庭教育就必須根據(jù)孩子的心身發(fā)育特點來進行。將“我講”變“我聽”,認真傾聽孩子的心聲。傾聽時,要保持注意力的高度集中,讓孩子感受到你的關(guān)注與尊重;對孩子講的有道理的地方,要通過語言、目光或體態(tài)表示肯定;對于孩子的錯誤觀點不要急于糾正,不要打斷孩子的講話;要理解孩子由于年齡和表達能力有限,無法準確表達內(nèi)心想法而可能產(chǎn)生的偏見或者誤會。

  針對不同性格的孩子,父母可以采取不同的方法溝通。如果孩子性格內(nèi)向,父母應主動與孩子交談,鼓勵孩子談談學校、老師、同學,對某一社會現(xiàn)象發(fā)表看法。當孩子說出自己的觀點時,父母應予以贊揚;當孩子與自己的觀點不一致時,父母也不要急于指正,要耐心地與孩子交換看法,統(tǒng)一認識,這樣孩子就能逐漸地愿意與父母交談。如果孩子性格外向,喜歡交談,父母就應多聽孩子講,這樣孩子會感受到家庭的溫暖,并信任父母。

  無論什么性格的孩子,既然已經(jīng)是高中生了,就具有了一定的分辨能力,家長可以把自己在生活中遇到的一些煩心事講給孩子聽,讓孩子懂得父母的難處,產(chǎn)生為父母分憂的念頭。當孩子能夠理解父母,愿意為父母分憂時,家長要表示欣賞,并與孩子一起出主意,想辦法,采納孩子有價值的建議。這樣,孩子會感到父母十分尊重自己,更感到自己長大了,同時又使孩子學習到為人處世的正確方法,有利于他們的健康成長。

  溝通,不要局限于語言的溝通,還可以采用玩游戲、聽音樂、做有益的事情等方式培養(yǎng)親子關(guān)系,最主要的是在溝通中增進父母與子女之間的感情。

  家長與孩子溝通的話題不要僅限于學業(yè),應該拓展話題。家長應進行換位思考:如果我是孩子,我想說什么,想聽什么,感受如何?多從孩子的角度去想,溝通肯定會暢通,交流肯定會融洽。父母與孩子的談話內(nèi)容,最好多談如何學做事、學共處、學做人等話題。孩子愿意聽,愿意聊,就表明他已經(jīng)在心里接受了家長的一些思想和觀點,這樣,就無須家長再苦口婆心地對孩子講大道理了。

  如何與孩子溝通和交流是一門學問,大家要把握住一點:孩子在成長,家長也要跟著孩子一起成長,并給予孩子信任、鼓勵和支持。這樣,孩子才愿意把你當朋友,愿意與你溝通。

關(guān)于溝通演講稿 篇14

  在準備寫這篇演講稿前,我在百度中對“客戶”、“溝通”這兩個名詞進行了搜索,試圖從最簡單的名詞解釋中找尋思維上的突破,期望產(chǎn)生新的收獲。

  “客戶”即服務請求方,在客戶關(guān)系管理中,客戶是指對企業(yè)產(chǎn)品和服務有特定需求的群體,它是企業(yè)經(jīng)營活動得以維持的根本保證!皽贤ā笔侨伺c人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢,溝通包括語言溝通和非語言溝通,語言溝通包括口頭語言和書面語言溝通,非語言溝通包括聲音語氣(如音樂)、肢體動作(如手勢、舞蹈、武術(shù)、體育運動等),最有效的溝通是語言溝通和非語言溝通的結(jié)合。

  這個月的 3 日~ 5日,我受邀參加在上海舉行的由國內(nèi)權(quán)威培訓大師張珈豪老師講解的《總裁商業(yè)系統(tǒng)班》的學習,收益匪淺。張老師講到的“企業(yè)存在的目的就是創(chuàng)造顧客并保留顧客,賺錢是自動的結(jié)果”、“營銷的最高境界就是服務客戶,管理的最高境界就是服務員工”、“沒有溝通不了的客戶,只是你的態(tài)度和方法還不正確”等經(jīng)典論點深深吸引了我、震撼著我的靈魂,他還引用了美國著名目標管理大師彼得·德魯克的一段話“營銷就是滿足客戶的需求并且讓客戶主動找到你”。感謝張老師的教誨,培訓回來后我就將這次參加公司組織的以掃除溝通障礙為主題的專題活動月演講的題目定為“心系客戶、溝通之本”。

  你的心中有客戶,客戶的心中就會有你,這個簡單的原理往往會被很多人忽略。客戶是上帝,如果你能維護好客戶,他會讓你上天堂,如果你得罪了客戶,他會讓你下地獄。思維定勢以自我為主的人,很難樹立“客戶第一、自我第二”的思想意識,而且對自己溝通不暢也很難找到正確的解決方法!靶南悼蛻簟钡谋举|(zhì)就是堅持以客戶為中心的原則,充分理解和挖掘客戶現(xiàn)實和潛在的需求,用不斷創(chuàng)新的技術(shù)、管理和服務,滿足客戶不斷發(fā)展和變化的需求。

  作為多佳維的一員,我和大家共同見證著多佳維每一天成長的足跡,共同的事業(yè)、共同的夢想讓我們走到了一起,尤其是哪些在 07 年和 08年初就加入我公司的老員工,更是和我一起共同經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛與坎坷、分享著成功的喜悅與力量,有多少次,我們勝者舉杯同慶、敗者拼死相救。記憶猶新的是 2 年前的 6月,哪時多佳維的發(fā)展正經(jīng)歷著殘酷的考驗,業(yè)務量的不足、資金的短缺、核心人員的流失等一系列的問題一起襲來,大有山雨欲來風滿樓之勢,多佳維的發(fā)展信心受到了嚴重打擊,接下去的路怎么走?當時大家還都很迷惑,發(fā)展思路還沒有現(xiàn)在清晰,但我們挺過來了,在不斷地探索與實踐中,我們終于看到了勝利的曙光,時至今日,我忘不了哪時就在我公司任職并且現(xiàn)在還在公司的八位同志。

  今天的多佳維,又迎來了許多來自五湖四海的新同仁,他們分布在公司的各個條線,為多佳維的發(fā)展注入了更為強勁的活力。幾年來,多佳維不斷致力于工作環(huán)境和運營機制的改善和優(yōu)化、不斷致力于先進企業(yè)文化的豐富和沉淀,多佳維這個火熱的熔爐會很快地使我們大家融入到一起,共同并肩戰(zhàn)斗,在“激情、創(chuàng)新、超越、快樂”的企業(yè)精神感召下,多佳維必將創(chuàng)造一個又一個奇跡,多佳維這個大家庭會變得越來越溫馨、越來越美好!

  對我來說,在座的各位就是我的客戶,是我必須用心去服務的對象,關(guān)注大家不同層次的需求是我服務好大家的前提,包括生理、安全、歸屬、尊重、自我實現(xiàn)等各個層次的需求。我不是救世主,也不是超級能人,我只能懷著一顆愛心去誠實勤勞地做好本職工作,努力讓大家一樣工作一天,在多佳維能比在其它地方收獲得更多一些。要真正把自己工作的動力由實現(xiàn)個人的人生理想轉(zhuǎn)變到成就員工價值方面上去。

  我相信“任何企業(yè)和個人有成就,都是內(nèi)在豐富飽滿向外自動延伸的結(jié)果”,服務員工、狠抓內(nèi)功是我工作的主要部分。但作為同時分管公司營銷條線的一名領(lǐng)導,我又必須把更多的精力關(guān)注在公司的外部客戶身上。

  在今年三月份的公司文明服務專題活動月中,公司以“挖掘客戶需求、滿足客戶需求”為主題,組織了一次全員參加的“外部客戶需求征集反饋”活動,共收到針對 14類外部客戶的 54 條需求和建議采納,公司積極進行消化,并于 3 月 30 日 的全員總結(jié)大會上動員落實。應該說,這次活動和 4 月 18 日舉行的公司營銷專題會議,拉開了公司“ __ 營銷發(fā)展年”的序幕。

  近日,公司于 5 月 31 日 召開了“提高 12345 轉(zhuǎn)派單子服務質(zhì)量對策專題會議”,客服部加強了電話回訪的工作要求,公司 e&ps業(yè)務拓展籌備小組成立并于 6 月 18 日 完成了 e&ps業(yè)務客戶分析,營銷中心建立了公司短信平臺,正在制定《公司客戶短信問候控制程序》,并引進了行健動力客戶關(guān)系管理( crm)軟件開始試用,一系列的活動把心系客戶的工作推向了高潮。

  在寫這篇演講稿時,我又翻閱了一些有關(guān)客戶方面的資料,希望藉此使自己對有關(guān)客戶的理解更加系統(tǒng)化,這對公司下一階段的客戶服務工作必將有一個大的推進。通過對“了解客戶的五要素”和“服務客戶的七要素”兩個方面的學習,我深刻地感到公司的心系客戶工作做得還很不夠,對待客戶,我們的心用得還很不夠,與公司提倡的“無微不至、極限服務”的服務觀相距甚遠,公司客戶服務的提升空間無比巨大,前景無比光明。

  讓我們共同來分享一下“了解客戶的五要素”和“服務客戶的七要素”的知識,共同從中尋找一下我們在“心系客戶”方面的不足。

  了解客戶的五要素:

  一是客戶面臨哪些商機?競爭環(huán)境如何?

  二是客戶的客戶是誰?客戶的競爭對手是誰?

  三是客戶的決策過程是怎樣的?

  四是客戶企業(yè)文化是什么?主導思想和價值觀是什么?

  五是客戶的長短期目標和具體重點工作是什么?

  服務客戶的七要素:

  一要提供個性化的服務;

  二要對客戶表示熱情、尊重和關(guān)注;

  三要幫助客戶解決問題;

  四要迅速響應客戶的需求;

  五要始終以客戶為中心;

  六要持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務;

  七要設(shè)身處地為客戶著想。

  可以說,“了解客戶的五要素”和“服務客戶的七要素”為我們今后更全面、系統(tǒng)、準確地進行客戶分析和客戶服務提供了理論指導,讓我們在實際工作中與客戶的心貼得越近,溝通自然就流暢。

  我們每一個人,每天都在面對客戶而工作,把“為客戶服務”作為自己終身的追求,樹立“客戶需求萬變,我們努力不變”的指導思想,在實際工作中,既要當銷售員,又要當客戶經(jīng)理。心系客戶,讓客戶感覺你經(jīng)常在他身邊;心系客戶,為客戶付出我們的真心、熱心和耐心。記得曾有一位經(jīng)濟學家說過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術(shù)家的精神,當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就能使你的工作成為樂趣,只有這樣你才能真心實意地善待每一位客戶!

  松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候,企業(yè)管理都離不開溝通。據(jù)調(diào)查,管理人員有 90%的工作是溝通,是和人打交道,所以,搞好人際關(guān)系很重要,要學會溝通的技巧。許多人在和別人溝通時容易只站在自己的立場上,希望別人能夠理解自己,忽略了別人內(nèi)心的想法,經(jīng)常覺得自己是正確的,別人應該聽自己的,或者愛用自己的標準去要求別人,結(jié)果卻給別人造成“以自我為中心、盛氣凌人”等不好的印象,尤其是位置越高,這個問題就越嚴重。心理學家要求這樣的人要學會站在別人的立場上去想問題,考慮自己的利益,也要考慮別人的利益。

  公司提出“ 3 個 2基本認識”的概念是多佳維成員進行有效溝通的思維基礎(chǔ),是建立順暢溝通渠道的保證!白鹬貍體”是多佳維系統(tǒng)安全的重要組成部分,然而多佳維最值得尊重的應該是一線員工,在多佳維,職位越高,地位越低,領(lǐng)導的權(quán)力不是讓你用來指手畫腳、發(fā)號施威的,是用來幫你解決實際問題的。領(lǐng)導者既要善于表達,更要學會傾聽。

  演講的最后,以一首打油詩《因為心中有了客戶》結(jié)尾。

  因為我愛自己,所以我愛我的客戶。

  因為有了客戶,我的心靈變得更為充實,人生變得更為富有;

  因為失去了客戶,我的心靈變得一片荒涼和不安。

  在中秋節(jié)的日子里,我會想起我的客戶,因為他(她)們就是我的親人;

  在感煙節(jié)的日子里,我會想起我的客戶,因為他(她)們就是我的衣食父母;

  在春節(jié)的日子里,我會想起我的客戶,因為他(她)們伴我共同長大;

  在我成功的時刻,我會想起我的客戶,因為是他(她)們給了我機會;

  在我失意的時刻,我會想起我的客戶,因為還有他(他)們在陪伴共同度過。

  因為心系客戶,我因此變得崇高,我的靈魂在不斷地得到洗禮和升華。

  因為心系客戶,讓我真正明白,溝通其實如此簡單。

關(guān)于溝通演講稿 篇15

  各位教師、同學:

  大家好!我們都知道在生活中,人與人之間的交流是必不可少的。那么今天我就談談關(guān)于溝通的話題。溝通是聯(lián)絡(luò)感情的重要橋梁。原本是素不相識的陌生客,是通過交流溝通成為朋友及至知己。就像我閃,可以說是從四面八方會聚于炳輝,又成為師生、同學、朋友。這不僅僅是緣分,而更多的是源于一天又一天的交往與溝通。古人也曾說過:休言舉世無談者,解語何妨話片時? 不論是何種形式的,是與誰之間的溝通,都可以將大家由彼此的陌生到相互的熟識。對于學習、人際關(guān)系等等,在這一獨特的過程中,我們學會成熟、理智,更是一種思想融合的表現(xiàn)。

  而許多人渴望被人理解,卻又將溝通束之高閣!

  可以說我閃最初的溝通是源于與父母的溝通,而隨著時間推移,漸漸的成長。你是否還與你的父母促膝長談,無話不說?我想一部分人的答案中否定的。因為在伴隨時代的發(fā)展,兩代人之間的代溝就會顯而易見,沒有共同的語言,沒有了溝通,與父母的感情也就在不期然之中漸淡了,就如瓶中的白開水,毫無內(nèi)容。而真的是沒有共同語言了嗎?其實是你不愿溝通罷了。

  在人生的各種尋尋覓覓中,其實就是在尋找一種與人與生活的溝通。 以前的我是很少與老師溝通,總認為老師不理解、體諒我,更是不敢與老師交流。自從進入炳輝,各科的老師經(jīng)常和我們溝通、交流學習或生活上的問題,使我感到與老師似乎更親近,更容易相處了?赡苓@就是我們最后所尋覓的人際關(guān)系。松下幸之助曾經(jīng)說過:一個人的成功也就是他的人際關(guān)系的成功。倘若我們能夠通過溝通向老師詢問一些學習的好方法與經(jīng)驗,這對于我們來說都是有益無害的,為何不濃度呢?

  人與人之間原本像一粒粒有小間隙的沙子,需要關(guān)聯(lián)與溝通,將其融合成為充滿感情的沙團。我尚且不說在這個社會上,就說在這個校園中,每一個人都不會感到孤獨,只要你不拒絕溝通。同學們,讓我們學會溝通吧!與家長、與老師、與同學。我相信溝通會使你受益匪淺,會使你學的快樂,學的成功!

關(guān)于溝通演講稿 篇16

  1、學會對家長說:我理解你們

  沒有一個問題是空穴來風,它都有其出現(xiàn)的根由、作為家長,無論是善意的提議,還是有些無力的舉動,最終的原因還是要追擊到孩子身上、因為關(guān)注,所以在意;因為在意,所以偶然偏激、有時是出于人的性格,有時是出于一時的著急、老師一定要學會說出:“我理解你們”,這樣可以讓家長增強認同感,有利于安撫他們的情緒。

  2、學會對家長說:孩子會進步

  這句話看似簡單,但是對于家長來說,卻承載了他們的希望、我在開家長會的時候,通常會說一句話:“如果您按我的要求做,孩子一定會進步!”反之,我們都不用說、其實你不用擔心承諾,當家長對孩子充滿希望的時候,他會用心配合老師的工作,家校結(jié)合,孩子不進步的可能性幾乎為零、至于不配合的家長,他也會慎重考慮孩子出現(xiàn)的原因,而且你的承諾,他們會看作一種教師的自信,因為實力才敢說出這樣的話。

  3、學會對家長說:請您尊重我

  家長會的時候,我常說這句話、我記得我剛畢業(yè),還是一個小丫頭時,第一次家長會面對的就是高年級的家長,那會兒我走上講臺,開始一句話也沒說,因為他們在說、過了一會兒,等聲音停歇了下來,我才緩緩說:“尊重是相互的,你們傳遞的不僅僅是你們的態(tài)度,還將影響孩子、如果您不尊重我,您能指望自己的孩子尊重老師嗎?老師又如何帶好孩子?”從此后,我們班的家長會只要我走進教室,他們就會中止所有的談話。

  4、學會對家長說:不許在孩子面前說老師一個不字

  我常在家長面前說:“我不是神仙,也不是圣人,我無法保證我每次的做法都能完全正確、但我保證在我們出現(xiàn)分歧的時候,您及時和我溝通,如果是我的問題我會馬上改正、但請您不要在孩子的面前說老師的不是,任何老師的不是都不要說,對您的孩子成長不利、”無論是在學生面前還是家長面前,我從來認為,錯誤是正常的,但一定要勇于面對錯誤,不過家長必須在孩子面前為老師樹立威信,不要相互拆臺、家校的步履統(tǒng)一,才更利于孩子的成長。

關(guān)于溝通演講稿 篇17

  教師與學生溝通的誤區(qū)一、過度的忠告或建議

  教師如果一而再、再而三地忠告或建議,這等于告訴學生教師不相信你的能力。這種溝通有時會使學生變得對教師產(chǎn)生依賴心理,自己不再思考;每臨緊要關(guān)頭,學生便向外界權(quán)威求助。所以,過度的忠告或建議,會不斷削弱學生的獨立判斷能力和創(chuàng)造能力,養(yǎng)成“人云亦云”的心態(tài),造成了溝通的障礙,教師無法了解學生的思想。

  教師與學生溝通的誤區(qū)二、使用了會中傷學生的語言

  教師在生氣或沖動的情況下,往往會說“你以為你很聰明!”、“不要以為你什么都懂!”、“講了這么多遍還不懂,跟豬一樣笨!边@些語言都會中傷學生,造成師生溝通障礙。后果是讓學生感到自尊心受到了傷害,隨之出現(xiàn)反攻的心態(tài),拒絕教師的任何教育,包括該教師所教的課程。師生溝通失敗,舊問題沒有解決,反而多了一個新矛盾,適得其反。

  教師與學生溝通的誤區(qū)三、給予泛泛之詞

  當我們做出對另一個人的肯定或否定的判斷時,如果這種評價是粗淺之辭如、“你是一個好孩子”、“你讓我真失望”、“你對待同學太沒有禮貌”、“你需要改正缺點”等,這種一般性的泛泛而論的評價對于學生的成長是無益的。當我們要去安慰一個痛苦中的人時,泛泛之辭同樣起著隔靴搔癢的效果如、“不要難過!”“不要著急”等,都是一些沒有意義的安慰。

  教師與學生溝通的誤區(qū)四、經(jīng)常性的“說教”

  如果教師經(jīng)常的說教,會使學生感受到與教師之間的地位不平等,認為教師在運用他的權(quán)威,導致學生對教師產(chǎn)生防衛(wèi)心理,對教師反感,造成溝通障礙。這種溝通模式表現(xiàn)為、“你將會……”、“你必須……”、“你應該……”、“如果聽我的,你就會……”等。這樣否認學生,等于告訴學生教師不信任你,你應該接受教師的意見。這類“應該”、“必須”對年級越高的學生越容易引起抗拒心理,更容易激起他們強烈地維護自己的立場,拒絕教師的教育。

  教師與學生溝通的誤區(qū)五、訓誡、說教、說“應該”和“必須”

  這種信息的表達,預先設(shè)立了立場,使學生感受到與老師之間地位的不平等,感受到老師在運用權(quán)威,導致學生容易對老師產(chǎn)生防衛(wèi)心理。教師運用這些溝通模式時,常會使用這些短語、“你將會……”“你應該……”“如果你聽從我的勸告,你就會……”“你必須……”等。這類訓誡的信息在向?qū)W生表達老師不信任對方的判斷,并認為對方應該最好接受別人所認為對的判斷。對于年級越高的.學生而言,“應該”和“必須”的信息越容易引起抗拒心理,并更容易激起他們強烈地維護自己的立場。

  教師與學生溝通的誤區(qū)六、使用命令的語言

  教師與學生交流中使用命令的語言,會給學生造成錯誤的理解、在教師看來“我”的問題并不重要,教師并不關(guān)心“我”的感受,“我”必須順從教師的感受與需要。學生對教師產(chǎn)生了排斥心理,造成了溝通的障礙,對教師的教育不予接受。如、學生想對上課講話的事做解釋,教師卻說、“你給我閉嘴!辈涣粲嗟叵旅,不顧及學生個人的感受,只是單方面的發(fā)出信息。學生在沒有得到尊重的情況下,有可能對教師產(chǎn)生怨恨、惱怒等敵對情緒,發(fā)生頂撞、抗拒的現(xiàn)象,甚至大發(fā)脾氣,鬧得不可收拾。

  教師與學生溝通的誤區(qū)七、把自己的意見強加于人

  師生在溝通中,教師認為學生的想法不合理、效果差,認為自己的觀點更合理,于是把自己的意見強加給學生。這是一種更微妙的命令,它可以更巧妙地隱藏在貌似有禮貌的、富于邏輯的陳述中。教師一定要學生接受自己的意見,在這種心態(tài)的作用下,教師不會給學生發(fā)表意見的機會,使談話顯得非常簡潔。如、“昨天晚上你有沒有按我的方法去做作業(yè)!薄拔业姆椒ū饶愕暮侠,按我的做!边@種交流方式產(chǎn)生的后果是學生對教師產(chǎn)生防衛(wèi)和抵觸心理,造成了溝通的障礙,同時也削弱了學生對教師的尊重。

  教師與學生溝通的誤區(qū)八、教師不愿傾聽學生的意見

  這種溝通方式是不管學生內(nèi)心的真實感受,教師在與學生的對話中,把主要的注意力放在說服學生,而不是先聽學生說上面,只是在單項輸送信息給學生,如、“今天找你來是要與你討論你這次考試失誤的事情。你存在的問題是粗心,記住、下次考試要專心!”等等。其實,學生有時考試失誤未必是因為粗心,也許是睡眠不足導致學習時注意力不集中,也許是情緒原因,也許是對考試的重視度不夠等。老師找學生來談話,目的是幫助他找到失誤的原因,但老師單方面的只說自己的意見,沒有聆聽學生的想法,也就導致談話無效。

  教師與學生溝通的誤區(qū)九、隨意批評學生

  隨意指責學生是教師常犯的一個溝通錯誤。很多教師認為批評學生是為了幫助學生,但是過多隨意的指責批評會導致相反的結(jié)果。學生對自身的評價大多是匯集父母、教師以及生活上具有影響力的人對他們的評價所形成的。教師輕易的指責批評較其他信息更令學生感到自卑、不安和愚笨。學生的反應往往是、“你也好不到哪里去!”在學校中最常得不到學生尊重的老師是經(jīng)常對學生施以否定評價的老師。面對這樣信息的時候,學生會出于自尊心維護自己的形象,也會因為這種批評導致學生以后在老師面前掩飾自己的感情,不愿將內(nèi)心世界向老師打開。

  教師與學生溝通的誤區(qū)十、使用警告語言

  有一個學生經(jīng)常遲到,教師多次與他交談過,收效甚微。見到他今天又遲到了,教師很生氣地說、“明天再遲到的話,你給我站到辦公室去。”學生見到教師這樣,可能感到恐懼和屈從,但心里并不一定會服氣。又如教師說、“如果你再不改的話,我就打電話給你的家長,讓他來見我!比绱说鹊取_@樣,受到警告與威脅的學生有可能對教師產(chǎn)生敵意,從而拒絕教師的教育。有時甚至做出教師不希望看到的反應、“好啊,你叫家長去吧,我就這個樣!痹诮處煹膽B(tài)度不被接納的情況下,學生的態(tài)度也是完全消極的,甚至產(chǎn)生逆反心理。這樣就造成了溝通的障礙。

關(guān)于溝通演講稿 篇18

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  人際交往是一門藝術(shù)和技巧。在人際交往過程中,我們應重視一些客觀存在的心理效應。

  一是首因效應。人際交往活動中,我們會很重視開始接觸到的信息,包括容貌、語言、神態(tài)等,至于后面的信息就顯的不是那么重要了,這種心理就是首因效應。首因效應啟迪我們一方面要給他人留下良好的第一印象,另一方面又要在以后的交往中,糾正對他人第一印象的不全面的認識。

  二是近因效應。就是指最近一次交往的印象對我們的認識所產(chǎn)生的影響。最近一次交往留下的印象,往往是最深刻的印象。一般來說,熟人之間的交往近因效應會發(fā)揮較大的作用,因此我們平時應該注意給人留下良好的'最近印象。

  三是光環(huán)效應。又稱暈輪效應,是指在交往的過程中,我們往往會從對方的某個優(yōu)點而泛化到其他有關(guān)的方面,由不全面的信息而形成完整的印象。光環(huán)效應往往對戀愛的雙方起更明顯的作用,正所謂情人眼里出西施。

  四是投射效應。就是指在交往的過程中,我們總是假使他人和自己有相同的傾向,即把自己的特性投射到他人身上,從而形成對他人的印象。有時候,我們對他人的猜測,無形中透露的正是自己。所以,我們不要瞎猜別人的壞處,不要那么小心眼,不要以小人之心度君子之腹。

  五是刻板效應。就是社會上對于某一類事物或人物的一種比較固定、概括而籠統(tǒng)的看法。在人際交往中,我們有時會把對某一類人物的整體看法強加到該類的每一個個體上而忽視了個體特征?贪逍欣诳傮w評價,但對個體評價會產(chǎn)生偏差。比如,農(nóng)村來的同學認為城市來的同學見識廣,而城市來的同學認為農(nóng)村來的同學見識狹隘。

  在人際交往活動中,我們還應注意建立良好人際關(guān)系的一些原則。這些原則主要包括:

  一是尊重原則,尊重包括兩個方面:自尊和尊重他人。

  二是真誠原則,只有誠以待人,胸無城府,才能產(chǎn)生感情的共鳴,才能收獲真正的友誼。

  三是寬容原則,要學會寬容別人,不斤斤計較,正所謂退一步海闊天空。

  四是互利合作原則,你來我往交往才能長久。

  五是理解原則,就是我們能真正的了解對方的處境、心情、好惡、需要等,并能設(shè)心處地的關(guān)心對方。

  六是平等原則,與人交往應做到一視同仁,不要愛富嫌貧,不能因為家庭背景、地位職權(quán)等方面原因而對人另眼相看。

關(guān)于溝通演講稿 篇19

  溝通,如涓涓細流,給干涸的心田以滋潤;溝通、似冬日暖陽,給孤獨的心田以溫馨;溝通,如蓋綠蔭,給燥熱的心田以清涼。

  溝通如花,帶給心靈幾多芬芳;溝通似風,拂去心靈幾多迷惘。學會溝通,構(gòu)建與人和諧交往的橋梁。溝通,在合作中升華。中華民族自古就有合作的美好傳統(tǒng)!洞呵飬问稀分姓f:"萬人操弓,共射一招,招無不中。"在溝通合作互助中取得成功!春秋烽煙起、戰(zhàn)國刀槍鳴。面對強秦的進攻,廉頗負荊請罪,和藺相如溝通合作,一個武略藝高,一個文韜超強,二者相互配合,救趙國于水深火熱之中,拒強秦于國門之外。海峽兩岸的人民永遠不會忘記,面對猙獰的侵略者,國共兩黨交流溝通,建立統(tǒng)一戰(zhàn)線、全力以赴抗擊日本侵略者,終于將其逐出國門。

  溝通,能促進合作、搭建合作交往橋梁,最終戰(zhàn)勝困難、取得勝利!溝通,在寬容中升華。學會溝通,能夠讓人在交流中學會心懷一份寬容,人與人之間,相處就會更多融洽。記得那是一個高考的時節(jié),一位考生的證掉在服裝店里,等他發(fā)現(xiàn)時,可店主已經(jīng)關(guān)門走人?忌辜比f分,情急之下,只好讓消防隊員將店主的門撬開。事后,考生多次埋怨自己不小心,并打電話向店主解釋情況,并表達了自己對因為撬門而使店門受損的歉意。

  最后店主老板說:"都怪我沒細心看看,提醒他帶好自己的東西,幸好沒耽誤這孩子考試。"這位考生很聰明,因為及時和店主溝通而避免了因為自己粗心而產(chǎn)生的矛盾。思想必定是在與人溝通中產(chǎn)生。所以,學會溝通、學會寬容、學會大度,那么等待你的將會是一片更廣闊的天空。溝通,在與人交往中升華。在老家獨特的大雜院里,常常是幾家人住在一個院子里。因此,磕磕碰碰在所難免。有時候會是這家的孩子打碎了那家的窗戶、有時候會是那家的貓偷吃了這家的魚、也有時候會是下棋時因為規(guī)則而爭得面紅耳赤、有的甚至還會摔盤而去?墒遣痪镁蜁谝黄鸹ダ页、問候?qū)Ψ。每天,大家都會在一起溝通、聊天,張家殺雞、王家殺豬,都會端給對方嘗一嘗,每逢有喜事都會恭喜問候一番,每個人心里都暖洋洋的。溝通,搭起了一座橋梁,使人們在相處中更融洽、更和諧,即便有再多的摩擦,心中也是一片溫暖了。

  看看現(xiàn)在的世界,人們整天都只是忙于工作、學習,不再習慣于噓寒問暖,少了溝通,多了矛盾,多了隔閡。如果我們嘗試著去與父母溝通,那么親情就會更加溫暖;如果我們嘗試著去與同學溝通,那么友情就會更加融洽;如果我們嘗試著去與老師溝通,那么師生情誼就會更加和諧。那么,就請從現(xiàn)在開始,學著去溝通吧,構(gòu)建與人和諧交往的橋梁!

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