部門演講稿(精選11篇)
部門演講稿 篇1
敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
我是系xx級(jí)x班的,在同學(xué)的眼中我或許是一個(gè)活潑開(kāi)朗,有上進(jìn)心,喜歡參加各種活動(dòng),敢于嘗試、敢于面對(duì)的女生。然而我的爸爸媽媽和朋友們卻能看到我怯懦的一面,她們深知那個(gè)真實(shí)的我,其實(shí)并沒(méi)那么勇敢,有的只是一股選擇了就不輕言放棄的執(zhí)著與任性!今天,我?guī)е謰尯团笥褌兊闹С趾凸奈,鼓起最大的勇氣站在這里表達(dá)我由來(lái)已久的心愿,那就是競(jìng)選宣傳部副部長(zhǎng)一職! 首先,我想借泊伊爾的一句話談?wù)勎蚁敫?jìng)選宣傳部副部長(zhǎng)的原因。記得他曾說(shuō)過(guò):“偉大的創(chuàng)造離開(kāi)了熱忱是無(wú)法做出的,離開(kāi)了熱忱,任何人都不算什么,而有了熱忱,任何人都不可小覷!蔽液芟矚g這句話,在我感到失落或迷茫時(shí)常想起這就話。
在我個(gè)人看來(lái)“熱忱”這簡(jiǎn)單的二字卻是對(duì)生命最好的饋贈(zèng),熱忱是一種態(tài)度,對(duì)于還是學(xué)生的我們而言,那就是對(duì)學(xué)習(xí)和學(xué)生工作執(zhí)著的信仰與熱情。是的,今天我就是帶著這份執(zhí)著的熱忱來(lái)競(jìng)選宣傳部副部長(zhǎng)這一職務(wù)。 其次,我深知光有熱忱是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,今天我之所以能夠站在這里更因?yàn)槲蚁嘈抛约河心芰?dān)此重任。有句話說(shuō)得好“想法決定活法”。要想把宣傳工作搞好,同樣也先得有想法。我認(rèn)為宣傳部應(yīng)該以“更快、更新、更真實(shí)”為工作理念,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”,搞好對(duì)內(nèi)宣傳,對(duì)外報(bào)道的工作,積極宣傳本系學(xué)生的品牌活動(dòng),特別是要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的典型事跡,做好榜樣宣傳工作,樹(shù)立本系良好形象。而在我個(gè)人看來(lái),要想成為一名稱職的宣傳部副部長(zhǎng)。
則應(yīng)及時(shí)制定工作計(jì)劃、主持開(kāi)展工作,督促內(nèi)部成員按時(shí)、保質(zhì)保量完成本系團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)交付的任務(wù),并在工作中耐心地指導(dǎo)和幫助干事,注意培養(yǎng)干事獨(dú)立工作能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出工作中的不足,并能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體宣傳人員努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,通過(guò)各種宣傳方式促進(jìn)全系班級(jí)與班級(jí)間的聯(lián)系,以及我系與校內(nèi)各院系之間的交流,提高我系的影響力。
最后,我想說(shuō),記得有個(gè)哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò),“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!倍丝,我希望在場(chǎng)的老師和同學(xué)們能給我這個(gè)支點(diǎn),我將不辜負(fù)你們的信任和期望,盡我所能認(rèn)真、踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。謝謝!
部門演講稿 篇2
大家好!我叫,來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)后,我被分配×縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫(xiě)的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。xx年11 月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。
我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作:
第一,大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
部門演講稿 篇3
尊敬的學(xué)校、老師、親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
我是來(lái)自XX班的。性格活潑開(kāi)朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來(lái)已久的望:“我要競(jìng)選學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng)!蔽以谶@里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的學(xué)習(xí)部。”
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見(jiàn)就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng),我會(huì)在各任課老師的支持下,努力組織同學(xué)們開(kāi)展多種多樣的學(xué)習(xí)興趣小組,開(kāi)展一些必要的學(xué)習(xí)競(jìng)賽。真正的做到為同學(xué)服務(wù),做老師和同學(xué)信賴的學(xué)習(xí)鼓動(dòng)站。
假如有更恰當(dāng)?shù)娜诉x擔(dān)任學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng),我愿意在學(xué)生會(huì)的其他部門一展我的風(fēng)采,比如宣傳部,我相信,只要是一顆合格的螺絲釘,擰在哪里都會(huì)發(fā)揮我最大的作用。
我知道,再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會(huì)言必行,行必果。
請(qǐng)各位評(píng)委給我一張信任的投票,給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)!
部門演講稿 篇4
各位評(píng)委、在座同事:
大家好!
首先,我覺(jué)得公司開(kāi)展此次部門經(jīng)理崗位競(jìng)聘活動(dòng),是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國(guó)為什么富裕強(qiáng)大,因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀;美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀,因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人是競(jìng)聘上崗。
我今天競(jìng)聘的崗位是品質(zhì)管理部經(jīng)理,對(duì)我來(lái)說(shuō),實(shí)際上連任競(jìng)聘,盡管此前在公司內(nèi)謠言四起,趕我下臺(tái)的呼聲也非常高,但是,我的競(jìng)聘口號(hào)是:我要連任,我能連任,我必定連任。我競(jìng)聘連任的理由如下:
第一、競(jìng)聘這個(gè)崗位,其它人都是空談,都是畫(huà)餅,只有我在本公司有實(shí)實(shí)在在的品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)可資各位評(píng)委參考,各位評(píng)委都是與我朝夕相處的同事,對(duì)我的工作最為了解,以前的工作作得如何,我不敢妄言好壞,各評(píng)委心中自有一桿秤,大家回顧一下,自然好壞分明,忠奸立現(xiàn),若認(rèn)可就投一張贊成票,若不滿意就投一張反對(duì)票。我的工作經(jīng)歷,是你們投票最好的依據(jù)。這就叫實(shí)事勝于雄辯,完全不需要我來(lái)多費(fèi)口舌。但是,當(dāng)有評(píng)委要投反對(duì)票的時(shí)候,我要提醒一下,那就是當(dāng)你把這張票投給別人的時(shí)候,一定要考慮到,讓一個(gè)沒(méi)有品質(zhì)經(jīng)理工作經(jīng)歷的人去擔(dān)當(dāng)這個(gè)職位,公司要承擔(dān)很大的未知風(fēng)險(xiǎn),還要重新支付培養(yǎng)成本,因此,我想那些有眼光的、對(duì)公司負(fù)責(zé)的評(píng)委,還是會(huì)將這神圣的一票投向我的。
第二、連任已是一種世界潮流,大家看看今天的美國(guó)總統(tǒng)、英國(guó)首相、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人,哪一個(gè)不是正在連任或?qū)⒁B任的?為了保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,選民們往往會(huì)作出這樣的選擇。所以說(shuō),連任是方向和潮流,孫中山講,世界大勢(shì),浩浩蕩蕩,順之者暢,逆之者亡,希望各位評(píng)委要順應(yīng)潮流,與時(shí)俱進(jìn),不要逆天行事,作出錯(cuò)誤的判斷。
第三、在公司自有品牌的產(chǎn)品將要上市的當(dāng)口,在我們提出的“金品質(zhì)工程”正要實(shí)施的前夜,我們還要強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定的一面,如果此時(shí)作出大的調(diào)整,勢(shì)必會(huì)對(duì)新品上市及金品質(zhì)工程的實(shí)施產(chǎn)生一些不良影響,增加一些不可控的因素,所以我奉勸各位評(píng)委還要持一些遷就的心看待這個(gè)問(wèn)題,就是說(shuō),不是萬(wàn)不得已,還是不要輕易換我的好,就像是要換,也不要馬上就換,要保證一種平穩(wěn)過(guò)渡。也或者說(shuō),磨還未卸,不急殺驢。
第四、公司成立不到三年,我已經(jīng)是第三任品質(zhì)經(jīng)理,如果頻繁更換,勢(shì)必對(duì)繼任者造成很大的心理壓力,必不能安心工作,時(shí)常處于位幾不保、人人自危的恐懼狀態(tài),怎么可能作好品質(zhì)?現(xiàn)在品質(zhì)不好,自有品質(zhì)經(jīng)理控制不力的責(zé)任,更有研發(fā)經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理研發(fā)、生產(chǎn)的責(zé)任,老板要組織調(diào)整,應(yīng)多考慮這些經(jīng)理的調(diào)整,不要總把矛頭指向品質(zhì)經(jīng)理。
第五、在過(guò)去一年多的品質(zhì)管理活動(dòng)中,我及我所領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)部團(tuán)隊(duì)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),在品質(zhì)控制中有一定的提升,在這里我想再?gòu)?fù)述一下我代表部門對(duì)實(shí)施金品質(zhì)工程所作的措施與方案,這是一些具體措施,一些是以前欠缺作得不夠的需加強(qiáng)的,一些是已有在作需要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的?偣8點(diǎn),分述如下:
一、加強(qiáng)來(lái)料尤其是關(guān)鍵原材料的品質(zhì)把關(guān)
1、自6月份起,對(duì)不符合特采程序規(guī)定的不合格來(lái)料,以及超出質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的特采率(小于10%)的不合格物料,一律不再同意辦理特采手續(xù)。
2、發(fā)現(xiàn)對(duì)所供應(yīng)材料沒(méi)有質(zhì)量保證能力的不合格供應(yīng)商,品質(zhì)將按照相關(guān)規(guī)定堅(jiān)決要求相關(guān)部門對(duì)其予以淘汰。
3、不見(jiàn)封樣不收貨,封樣與規(guī)格書(shū)不符不收樣品。按樣品收貨后出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)追究相關(guān)封樣人的責(zé)任。
4、提升檢驗(yàn)人員的責(zé)任心與檢驗(yàn)水平,降低誤判率,降低上線不良率,從而降低由此造成的品質(zhì)事故。
二、對(duì)關(guān)鍵原材料加大品質(zhì)輔導(dǎo)力度。
1、對(duì)供應(yīng)商制程進(jìn)行定期稽查,檢討其加工過(guò)程是否存在變異。
2、要求我司產(chǎn)品的操作員須保證經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。
3、要求我司產(chǎn)品的關(guān)鍵工序的作業(yè)員、檢驗(yàn)員要能保證員工穩(wěn)定并定員作業(yè),出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)須知會(huì)我司。
4、必要時(shí)與供應(yīng)商成立qcc小組處理專項(xiàng)不良。
5、必要時(shí)派駐qe、pe、rd到供應(yīng)商處駐廠處理品質(zhì)異常。
6、對(duì)關(guān)鍵原材料的品質(zhì)情況品質(zhì)經(jīng)理作到實(shí)時(shí)掌握,每天定時(shí)聽(tīng)取qe報(bào)告,重大問(wèn)題及時(shí)向上層反潰。
三、加強(qiáng)新產(chǎn)品及新材料試產(chǎn)評(píng)審的品質(zhì)把關(guān)
1、跟蹤新產(chǎn)品及新材料試產(chǎn),對(duì)在試產(chǎn)過(guò)程中和實(shí)驗(yàn)中所發(fā)現(xiàn)的不符合情況在技術(shù)部門或采購(gòu)部門沒(méi)有給出經(jīng)驗(yàn)證的有效的解決辦法或合理的解釋前,品質(zhì)部將不同意新產(chǎn)品或新材料的量產(chǎn)。達(dá)不到要求不罷休。
2、新產(chǎn)品的驗(yàn)證需更加細(xì)化、科學(xué),出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析,作到既防止小題大做,又要能夠防微杜漸,既不冤枉良品,也不放過(guò)不良。對(duì)問(wèn)題的危害性作出客觀的判斷。
四、加強(qiáng)成品出貨的品質(zhì)把關(guān)
1、制程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)糾正,不能即時(shí)糾正的,立即停止生產(chǎn)進(jìn)行糾正。直到有有效糾正措施以后方可允許恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)督促預(yù)防措施的制定實(shí)施。
2、成品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,除對(duì)檢驗(yàn)批返工以外,還要分析問(wèn)題發(fā)生的根本原因,若經(jīng)分析認(rèn)為此不良存在不穩(wěn)定因素且有較大隱患,可就此問(wèn)題進(jìn)行連座,需對(duì)相關(guān)批次全部返工處理,直到問(wèn)題消除方可出貨。
3、成品出貨后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必要時(shí)須將所有問(wèn)題機(jī)召回處理。
五、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)手段的建立健全。實(shí)驗(yàn)是對(duì)原材料及成品品質(zhì)檢驗(yàn)、驗(yàn)證的重要手段,要充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的功效,須加強(qiáng)工廠實(shí)驗(yàn)室的建立,添置必要的設(shè)備,繼續(xù)科學(xué)化實(shí)驗(yàn)手段,力爭(zhēng)能對(duì)來(lái)料及成品作出充分全面的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,使問(wèn)題能夠暴露在進(jìn)料前、出貨前。
六、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析手法的應(yīng)用,提高對(duì)原材料與產(chǎn)品的品質(zhì)管制水平,更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。
七、積極配合銷售與售后服務(wù)部門作好市場(chǎng)投訴的處理,作好此產(chǎn)品銷售后的服務(wù)品質(zhì)。
八、作好質(zhì)量保證體系建立、品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教育工作,使品質(zhì)從根本上具有保證力,具有穩(wěn)定性,能夠真正作到預(yù)防的作用,換言之,要逐步建立公司大品質(zhì)管理。
以上八點(diǎn),將是未來(lái)具體工作中的重點(diǎn),也算是我的競(jìng)聘承諾,請(qǐng)?jiān)u委認(rèn)真考慮。
同時(shí),大家也要認(rèn)識(shí)到,這次品質(zhì)部改名為品質(zhì)管理部,是一種認(rèn)識(shí)上的提升,我們很多人認(rèn)為品管部是技術(shù)部門,實(shí)際上是不對(duì)的,品管部更重要的是一個(gè)管理部門,其最主要或者說(shuō)更重要的職責(zé)就是建立、實(shí)施、保持品質(zhì)保證體系,而不僅僅是一個(gè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。品管部經(jīng)理則是一個(gè)位高權(quán)重,責(zé)任重大的崗位,唯其重要,因而對(duì)這個(gè)崗位也提出了很高的要求與挑戰(zhàn)。本著對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,我也將我所發(fā)現(xiàn)的自己的一些缺點(diǎn)暴露給各位評(píng)委,以使大家能夠客觀地對(duì)我進(jìn)行打分。
我隨手揀到四個(gè)缺點(diǎn),分述如下:
一、缺乏影響力。品質(zhì)管理者應(yīng)具有相當(dāng)?shù)挠绊懥,能夠上影響到公司上層,下影響到公司全員,要產(chǎn)生這種影響力,除了自己的專業(yè)性與典范力,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧,但是我在這方面比較欠缺,自身的性格弱點(diǎn)有時(shí)成為溝通的障礙,未能使這種溝通暢通進(jìn)行,從而導(dǎo)致缺乏影響力。
二、遇事容易發(fā)懵,反應(yīng)能力差,容易被唬住,不能作到處變不驚,臨危不慌的狀態(tài),缺乏管理者必要的素質(zhì)。比如:以前我曾給楊總打電話,說(shuō)現(xiàn)在困難很多,壓力很大,想退位讓賢,楊總就罵我:你這是一個(gè)男人說(shuō)的話嗎?我一下就懵了,許多準(zhǔn)備好的理由堵在喉嚨,一句也說(shuō)不出,但放下電話我就反應(yīng)過(guò)來(lái),董建華不也辭職嗎,媒體也沒(méi)有見(jiàn)到說(shuō)他不是男人的報(bào)道。
三、立場(chǎng)不夠堅(jiān)定,態(tài)度不夠明確,遇事顧頭顧尾,患得患失,不能當(dāng)機(jī)立斷,不能力排眾議,總是心腸太軟,把所有問(wèn)題都自己扛,有時(shí)在嚴(yán)肅的問(wèn)題面前不夠嚴(yán)肅,有時(shí)揀了芝麻丟了西瓜,這些都是品質(zhì)管理之大敵,我自己都有一種恨鐵不成鋼的痛心。
四、有時(shí)有些尖酸刻薄,不夠尊重同事,不夠體諒別人,我傷害了你,還一笑而過(guò),這哪里是一個(gè)經(jīng)理,分明就是一個(gè)睚眥必報(bào)的莽夫。
五、我現(xiàn)在有輕度憂郁癥及自閉傾向,這不是危言聳聽(tīng),這是一種心理疾病,如果我有幸當(dāng)選,則須要求老板更多的向下溝通、關(guān)注以及關(guān)心,這實(shí)際又增加了老板的負(fù)擔(dān),老板是否愿意?
最后,我希望其它同事能夠積極勇敢地應(yīng)聘這個(gè)崗位,從此次競(jìng)聘活動(dòng)的報(bào)名來(lái)看,競(jìng)聘此崗位的人是最多的,這說(shuō)明有幾點(diǎn):
1、說(shuō)明我以前工作沒(méi)作好,競(jìng)爭(zhēng)力最弱,別人賭勝的把握比較大;
2、說(shuō)明品質(zhì)管理工作并非我講得那么難,隨便什么人都可以作的;
3、公司里還是藏龍臥虎,更多人才有待挖掘和發(fā)現(xiàn)。
在前面,我表達(dá)了自己想連任的迫切期望,其實(shí),我也迫切希望能夠退位讓賢。品質(zhì)管理是個(gè)瓷器活,要的是金剛鉆,我是個(gè)老鉆頭,金剛的成分也有些不足,從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益計(jì),我們需要一個(gè)更好的金剛鉆來(lái)作這個(gè)瓷器活,也即是需要一個(gè)更加專業(yè)、善于溝通、性格強(qiáng)勢(shì)、大局觀好的人來(lái)?yè)?dān)此重任。若能如此,則是公司之幸,是股東之幸,是我之幸。
人生要經(jīng)歷很多的痛苦,今天站在這么多人面前獻(xiàn)丑,對(duì)我來(lái)說(shuō),確實(shí)是一件痛苦的事情,我希望自己是痛苦并收獲著!
多多獻(xiàn)丑,謝謝大家!
部門演講稿 篇5
親愛(ài)的老師、同學(xué)們:
安全工作已是一個(gè)很古老的話題。自從人類開(kāi)始了勞動(dòng),安全問(wèn)題便相伴左右。安全工作是各企業(yè)的重中之重;て髽I(yè)尤其如此。假如一個(gè)企業(yè)天天事故頻發(fā),這樣的企業(yè)還談何發(fā)展?生存都是問(wèn)題。只有把“安全生產(chǎn)高于一切的理念”真正落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中,廣大職工的生命、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)才能得以保障。安全生產(chǎn)管理上一條著名的原理“海恩法則”它的核心要義就是提醒人們:“事故背后有征兆,征兆背后有苗頭”我們的任務(wù)就是要把事故控制在事發(fā)之前,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。俗話說(shuō)得好:“與其事后后悔,不如早做準(zhǔn)備”。只有凝聚全科室之力,把安全工作扎實(shí)做好,為企業(yè)有序、健康、良性發(fā)展保駕護(hù)航。我們的企業(yè)才能長(zhǎng)足發(fā)展。廣大職工才能得到即得的利益。
環(huán)保問(wèn)題是在近現(xiàn)代才引起人們的重視,人類歷史上最早的群眾性環(huán)保運(yùn)動(dòng)是在1970年4月22日美國(guó)從一些環(huán)保工作者和社會(huì)名流發(fā)起的“地球日”活動(dòng)。旨在喚起公眾對(duì)環(huán)境問(wèn)題的警覺(jué),呼吁政府重視環(huán)境問(wèn)題!懊つ繑U(kuò)大生產(chǎn)、環(huán)保滯后”、“先污染后治理”等等這些是近幾年來(lái)驗(yàn)證并且十分錯(cuò)誤的行為。人類已經(jīng)為此付出了沉重代價(jià)。我們賴以生存的家園——地球,只有一個(gè)。我們應(yīng)向愛(ài)護(hù)自己一樣愛(ài)護(hù)她。
我們每一個(gè)人都希望生活在一個(gè)安全而又環(huán)境優(yōu)美的地方。即能體會(huì)到勞動(dòng)的快樂(lè),又能在良好的環(huán)境中幸福的生活。所以說(shuō)安全環(huán)是我們生存的前提。只有把兩者放在首位,我們勞動(dòng)的價(jià)值才能真正得以體現(xiàn),我們的生存才具有實(shí)際意義!
部門演講稿 篇6
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
我是來(lái)自XX班的。性格活潑開(kāi)朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來(lái)已久的望:“我要競(jìng)選學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng)。”我在這里鄭重承諾:“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù),使學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的學(xué)習(xí)部!
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng),我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見(jiàn)就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。
假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng),我會(huì)在各任課老師的支持下,努力組織同學(xué)們開(kāi)展多種多樣的學(xué)習(xí)興趣小組,開(kāi)展一些必要的學(xué)習(xí)競(jìng)賽。真正的做到為同學(xué)服務(wù),做老師和同學(xué)信賴的學(xué)習(xí)鼓動(dòng)站。
假如有更恰當(dāng)?shù)娜诉x擔(dān)任學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部長(zhǎng),我愿意在學(xué)生會(huì)的其他部門一展我的風(fēng)采,比如宣傳部,我相信,只要是一顆合格的螺絲釘,擰在哪里都會(huì)發(fā)揮我最大的作用。
我知道,再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會(huì)言必行,行必果。
請(qǐng)各位評(píng)委給我一張信任的投票,給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)!
部門演講稿 篇7
親愛(ài)的老師、同學(xué)們:
你們知道嗎?全國(guó)有13億人,竟然有7億人飲用大腸桿菌超標(biāo)水,1。64億人飲用有機(jī)污染嚴(yán)重水,3500萬(wàn)人飲用硝酸鹽超標(biāo)水。
1棵生長(zhǎng)50年的樹(shù),光合作用后,每年產(chǎn)生31250美元氧氣和2600美元蛋白質(zhì),同時(shí)可防大氣污染62500美元,涵養(yǎng)水源、促進(jìn)水分再循環(huán)37500美元,防止土壤侵蝕、增加土壤肥力31250美元,為鳥(niǎo)等其他動(dòng)物提供棲息場(chǎng)所32150美元。1年這棵樹(shù)的價(jià)值是20萬(wàn)美元。
在這里,我要推薦大家買環(huán)保電池,因?yàn)樗梢苑乐构k污染。日常使用的電池有大量的重金屬污染物鎘、貢、錳等。廢棄在自然界中,有些毒物質(zhì)從電池中慢慢溢出,進(jìn)入土壤或水源,在通過(guò)農(nóng)作物進(jìn)入人的食物鏈。這些毒物質(zhì)在人體內(nèi)會(huì)長(zhǎng)期積蓄難以排出,損害神經(jīng)系統(tǒng)、造血功能、腎臟和骨骼,有的還能致癌。
在中國(guó),沒(méi)有利用價(jià)值的水超過(guò)百分之四十,668座城市,400多座處于缺水狀態(tài)。每天中國(guó)產(chǎn)生幾百萬(wàn)噸工業(yè)廢水,還有大量的生活污水。其中百分之八十未經(jīng)處理,直接排放進(jìn)河道,用不了10年,中國(guó)就已無(wú)水可用!
還有現(xiàn)在的空氣、天氣。全國(guó)三分之一的城市人口呼吸著受污染空氣,有三分之一的國(guó)土被酸雨侵蝕。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江,酸雨覆蓋量竟高達(dá)百分之一百。最近還有霧霾天氣北京等城市遭受難以呼吸的空氣污染,都是因?yàn)槿藗儊y砍亂伐加上汽車尾氣排放而導(dǎo)致了今天的局面。
前段時(shí)間還有全球氣候變暖的事件,這都是因?yàn)槿祟惒缓煤谜湎覀冞@個(gè)美好的共同家園。我們每一個(gè)人都有一個(gè)中國(guó)夢(mèng),那就是讓天更爛,讓地更綠。而現(xiàn)在呢,天空灰蒙蒙的,地上一片土黃色,水里到處都是垃圾和一層層化學(xué)污垢。這些就是我們的愿望,我們想要的結(jié)果嗎?!不是的!
其實(shí),這都是我們?nèi)祟愖约涸斐傻?趁現(xiàn)在這種局面還能挽回,請(qǐng)大家從小事做起,從身邊的一點(diǎn)一滴做起。讓我們一起完成我們的一個(gè)非常非常美好的中國(guó)夢(mèng)讓天更藍(lán),讓地更綠,讓我們的地球變成一個(gè)美麗的綠色星球。
部門演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),上午好:
首先,我做個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,姓名,現(xiàn)年**歲,**年9月參加工作,自考本科學(xué)歷,公路與橋梁專業(yè)工程師,現(xiàn)任市交通局公路管理站副站長(zhǎng),已在公路工程技術(shù)管理崗位工作**年,這當(dāng)中既有參加*公路、*公路等大型公路建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),也有在農(nóng)村公路勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、工程招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督及養(yǎng)護(hù)管理等多種崗位的工作經(jīng)歷。
接下來(lái),我談一下對(duì)此次崗位公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的看法,個(gè)人認(rèn)為:這是市委組織部進(jìn)一步深化干部人事制度改革的英明決策,是順應(yīng)人 心、符合潮流的,本人對(duì)此深表?yè)碜o(hù)。同時(shí),也非常感謝和珍惜組織上提供的這次機(jī)會(huì)。
最后,我就“如何當(dāng)好市農(nóng)村公路管理局局長(zhǎng)”從職位認(rèn)識(shí)、工作思路、工作態(tài)度三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
第一、職位認(rèn)識(shí)
農(nóng)村公路管理局承擔(dān)了我市五千多公里農(nóng)村公路的建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)、工程質(zhì)量安全監(jiān)督及治理超限超載等職能,涉及面廣、責(zé)任重大、任務(wù)繁重,與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。
我在公路交通行業(yè)有著*年工作經(jīng)驗(yàn),思想敏銳進(jìn)取、工作實(shí)踐較為豐富、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅(jiān)持不懈,對(duì)我市農(nóng)村公路基本情況比較熟悉,對(duì)農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃方向理解充分,對(duì)農(nóng)村公路路網(wǎng)公共服務(wù)能力認(rèn)識(shí)深刻,我有勇于迎接挑戰(zhàn)敢于承擔(dān)責(zé)任的決心和信心,自信能夠帶領(lǐng)全局干部職工以更加飽滿的工作熱情、勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取。
第二、工作思路
為建立全新的良好的工作局面,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全暢通的交通路網(wǎng)環(huán)境,農(nóng)村公路管理局應(yīng)從“內(nèi)抓建設(shè)、外樹(shù)形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)著手工作。
1、內(nèi)抓建設(shè)——加強(qiáng)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),打造高效能干廉潔的工作形象。
制度建設(shè)是基礎(chǔ)、是保障,具體地講,就是要逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,這些規(guī)章制度包括:內(nèi)部日常管理制度,養(yǎng)護(hù)路政橋梁日常巡查制度,養(yǎng)護(hù)資金使用管理辦法,養(yǎng)護(hù)大中修工程、危舊橋梁改造工程管理辦法、養(yǎng)護(hù)管理工作檢查考核辦法及公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等等,用制度規(guī)范管理我們的工作程序、工作行為,在工作中牢固樹(shù)立制度面前沒(méi)有特權(quán)、制度約束沒(méi)有例外的觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,自覺(jué)維護(hù)制度,真正做到用制度管權(quán)、管錢、管事、管人。
隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵、是前提,具體地講,就是要以“缺什么補(bǔ)什么”培養(yǎng)人,以“技術(shù)標(biāo)桿工作典型”帶動(dòng)人,以“榮譽(yù)感事業(yè)心合理待遇”激勵(lì)人,以“公平公正量才定崗”用好人。重點(diǎn)建設(shè)措施是激活現(xiàn)有人員潛力,引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)管理人才,培養(yǎng)技術(shù)管理帶頭人,做好人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃。
2、外樹(shù)形象——?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村公路管理體制和養(yǎng)護(hù)機(jī)制,不斷提高社會(huì)滿意度,提升公路交通行業(yè)地位。
成品油稅費(fèi)改革后,公路管理部門面臨了許多新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)、新要求,如公共出行需求大幅增長(zhǎng)的壓力、養(yǎng)護(hù)資金緊缺的壓力、工作協(xié)調(diào)渠道不暢的困難、公共服務(wù)能力不足導(dǎo)致行業(yè)地位低的問(wèn)題,我們既不能埋怨這埋怨那,也不能等不能靠,必須積極主動(dòng)開(kāi)展工作,加強(qiáng)縱向橫向工作聯(lián)系協(xié)調(diào),及時(shí)認(rèn)真地向黨委政府、各職能部門做好工作現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及解決措施的專題匯報(bào),爭(zhēng)取他們的理解和支持,落實(shí)用足用好政策,從人、財(cái)、物等方面爭(zhēng)取多向公路部門傾斜。
我們應(yīng)積極認(rèn)真地對(duì)待人民群眾的合理訴求,真心實(shí)意幫助他們解決各種難題,把人民群眾的困難當(dāng)成自己的困難,用心辦、用力辦、辦成事。
我們應(yīng)通過(guò)做好合理訴求及時(shí)解決提高社會(huì)滿意度、日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)常強(qiáng)化提高公路路況水平、安保危橋工程認(rèn)真處治提高公路安全能力、路況信息及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布應(yīng)急救援快速有力提高路網(wǎng)服務(wù)水平、路政治超依法管理維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)等來(lái)增強(qiáng)公路公共服務(wù)能力,提升公路交通行業(yè)地位。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)——始終把人民群眾的安全暢通出行需求放在第一位,采取有效措施切實(shí)提高公路交通公共服務(wù)水平,按照交通運(yùn)輸部“十二五”公路養(yǎng)護(hù)管理工作“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字方針,努力營(yíng)造我市農(nóng)村公路“暢、安、舒、美”的交通環(huán)境。
農(nóng)村公路破壞有兩大原因,一是疲勞破壞,我們要從大力宣傳公路安全保護(hù)條例提升全民愛(ài)路護(hù)路意識(shí)、繼續(xù)保持治理超限超載力度減少直接損害兩個(gè)方面解決公路疲勞破壞問(wèn)題。二是水破壞,我們要及時(shí)組織實(shí)施水泥路面清灌縫、路面壓漿等預(yù)防性養(yǎng)護(hù),以積極有效的工程措施減少水損害延長(zhǎng)路面使用壽命;加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),強(qiáng)化“好路是養(yǎng)出來(lái)的”理念,實(shí)現(xiàn)“接縫無(wú)滲水、路面無(wú)坑槽、路肩無(wú)裸露、邊溝無(wú)積水、路基無(wú)缺口、設(shè)施無(wú)缺損、施工路段無(wú)棄養(yǎng)”的七無(wú)日常養(yǎng)護(hù)目標(biāo),重點(diǎn)做好雨季、熱季、冬季等特殊季節(jié)的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)。
養(yǎng)護(hù)大中修工程、安全保障工程、危舊橋梁改造工程要結(jié)合本地實(shí)際認(rèn)真思考改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)施工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,按照“量力而行、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全耐久、逐條整段推進(jìn)”的改造原則,加強(qiáng)“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”的推廣應(yīng)用,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,嚴(yán)抓工程質(zhì)量安全,確保實(shí)現(xiàn)良好的投資效益。
我們要以“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)”為契機(jī),堅(jiān)持“建管養(yǎng)運(yùn)并重、協(xié)調(diào)均衡發(fā)展”的原則,理順管理體制,落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任,提高農(nóng)村公路經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率,擴(kuò)大路政管理覆蓋面,逐年提高農(nóng)村公路綠化率,加強(qiáng)基層交通資源整合,通過(guò)積極開(kāi)展農(nóng)村公路管養(yǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村公路“文明示范路”創(chuàng)建活動(dòng),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、市場(chǎng)化,切實(shí)提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平、安全水平、服務(wù)能力。
我們要緊密結(jié)合我市農(nóng)村公路實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)“十六字”要求,逐步實(shí)現(xiàn)管理決策科學(xué)化、養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范化、路網(wǎng)調(diào)度智能化、運(yùn)營(yíng)服務(wù)精細(xì)化、應(yīng)急救援快速化、路政管理法治化,積極推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,不斷提升管理水平、推進(jìn)科學(xué)養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)化應(yīng)急保障、深化機(jī)制改革、確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成高質(zhì)量工程、高品質(zhì)服務(wù)、高效率監(jiān)管、高科技支撐、高素質(zhì)隊(duì)伍的公路養(yǎng)護(hù)管理格局。
第三、工作態(tài)度
再一次感謝組織上提供的展示自我的機(jī)會(huì),在此,我鄭重承諾:不管是否當(dāng)選,我將一如既往的認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,做一名優(yōu)秀的公路交通專業(yè)技術(shù)人員,我十分愿意為我市公路交通發(fā)展事業(yè)奉獻(xiàn)自己全部的熱情和才情。
我的演講到此完畢,謝謝大家。
部門演講稿 篇9
當(dāng)在你經(jīng)過(guò)綠化帶時(shí)你會(huì)看到過(guò)“保護(hù)綠化,人人有責(zé)”的標(biāo)識(shí)語(yǔ)。無(wú)論是在小區(qū)還是公園的空地旁邊也會(huì)看到“請(qǐng)勿隨便亂扔垃圾”“請(qǐng)勿隨地吐痰扔雜物”等的字樣,這樣的標(biāo)識(shí)語(yǔ)在我們的生活中隨處可見(jiàn),這些標(biāo)示語(yǔ)無(wú)一不是在提醒你要注意周邊環(huán)境,要做到保護(hù)環(huán)境。
作為一個(gè)社會(huì)的公民,我們做的不是去再大規(guī)模地制造垃圾,而是盡量減少垃圾的制造。
當(dāng)然保護(hù)環(huán)境亦不是僅僅單方面地減少垃圾的制造就能夠了,還包括水資源,土地資源等,甚至能夠說(shuō)隨處可見(jiàn)的都是需要我們珍惜的資源。安裝節(jié)水龍頭、節(jié)能燈;用我們的淘米水能夠再洗菜澆花等等;在沒(méi)人的時(shí)候?qū)絷P(guān)閉……減少一次更換筆套、減少不必要的浪費(fèi)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),如果一噸紙需要17棵樹(shù)如果12億人每人浪費(fèi)一張紙大約會(huì)毀掉6800000棵樹(shù);以一次性木制筷子為例,每年消耗一次性木筷子450億雙。每加工5000雙木制一次性筷子要消耗一棵生長(zhǎng)30年的楊樹(shù),全國(guó)每天生產(chǎn)一次性木制筷子要消耗森林100多畝,一年下來(lái)總計(jì)3.6萬(wàn)畝!6800000”、“3.6萬(wàn)畝”那是一個(gè)多么龐大的數(shù)字。減少塑料袋、一次性飯盒的使用。如果將這些使用后隨意丟棄,那么它們將會(huì)對(duì)土地造成破壞,影響農(nóng)業(yè)發(fā)展,對(duì)動(dòng)物生存構(gòu)成威脅。而電池在使用后也不能夠直接將其隨處亂扔,據(jù)測(cè)量一節(jié)一號(hào)電池爛在土壤里,能夠使一平方米土地失去利用價(jià);一個(gè)扣鈕電池能夠污染60萬(wàn)升水,相當(dāng)于一個(gè)人一生的飲水量。
有時(shí)候我們只要做到以下幾點(diǎn),就能夠?yàn)楸Wo(hù)我們的地球貢獻(xiàn)一份力量。
一、樹(shù)立環(huán)保知識(shí)。
二、懂得節(jié)約資源。不浪費(fèi)水,不浪費(fèi)飯菜。要節(jié)制地開(kāi)采礦物資源;
三、不買一次性筷子,泡沫飯盒以及白色污染物品,抵制白色污染;
四、從小樹(shù)立孩子的環(huán)保意識(shí),不隨手扔垃圾,使他們從小養(yǎng)成良好的環(huán)保觀點(diǎn);
五、每月少開(kāi)一天汽車,多步行或恰自行車,這樣既能夠減少一氧化碳的排放,還能夠鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì);
六、多多參加社區(qū)組織的環(huán)保活動(dòng),加入其中,我們才會(huì)懂得環(huán)保的重要性;
七、在小區(qū)里或家中多種一些綠色植物,美化環(huán)境。就這樣一些小小的細(xì)節(jié)就能夠起到保護(hù)環(huán)境的作用。
部門演講稿 篇10
各位老師、各位同學(xué):
大家好!
我是08級(jí)會(huì)計(jì)一班的,很高興今天能站在這里,參加這次競(jìng)選!對(duì)于我來(lái)說(shuō),這次競(jìng)選,既是對(duì)我的考驗(yàn),又是一次難得的機(jī)會(huì)。我要抓住這次機(jī)會(huì),通過(guò)競(jìng)選,爭(zhēng)取成為學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的一員!
我這次要競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)部或生活部,也許有人會(huì)說(shuō)我貪心,要競(jìng)選兩個(gè)部,其實(shí),如果沒(méi)有能力,我想我是不可能站在這里的!我堅(jiān)信自己能夠勝任這兩個(gè)部的任何工作!說(shuō)這樣的話,我就一定會(huì)負(fù)責(zé)。
我堅(jiān)信我對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度,對(duì)待工作的負(fù)責(zé)程度,以及對(duì)待工作的`嚴(yán)格性!我的能力,讓我有信心站在這里,我相信我的能力,可以把學(xué)生會(huì)的工作做得更好,希也相信我,支持我,我不會(huì)讓大家失望的!雖然,我還有一些缺點(diǎn)和不足,在以后的學(xué)習(xí)、工作中,我會(huì)不斷改進(jìn),同時(shí)也歡迎老師和同學(xué)們幫我指出。我會(huì)虛心接受,努力改正。
有一位學(xué)者曾說(shuō)過(guò)∶“機(jī)會(huì)是留給又準(zhǔn)備的人的”,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我會(huì)以自己的行動(dòng)來(lái)證明我所說(shuō)的一切,請(qǐng)大家投我一票!
謝謝!
部門演講稿 篇11
尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
我是來(lái)自機(jī)電系電子應(yīng)用班的,今天晚上很榮幸能站在這里,首先我要感謝我們秘書(shū)處秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)我的栽培,同時(shí)也感謝大家的支持以及系提供這次展現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì),今天,我參加競(jìng)選的目標(biāo)是學(xué)生會(huì),目的只有一個(gè):服務(wù)同學(xué)、服務(wù)本系、鍛煉自我。
本人性格樂(lè)觀直率,有上進(jìn)心,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。有較強(qiáng)的組織能力,無(wú)論在學(xué)習(xí)上還是生活上都樂(lè)于幫助同學(xué)。
進(jìn)入一年來(lái),我一直積極參加各種活動(dòng)來(lái)鍛煉和提高自己。從活動(dòng)中,我學(xué)會(huì)了怎樣處理學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾,怎樣更好的與他人相處,怎樣協(xié)調(diào)部門各成員之間的關(guān)系,怎樣處理秘書(shū)處與其他部門之間的關(guān)系,怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,為學(xué)生會(huì)服務(wù),為同學(xué)服務(wù)。因此今天,我憑借以往的經(jīng)驗(yàn)、憑借高漲的熱情,站在這里爭(zhēng)取這份責(zé)任。我有自信心與責(zé)任心,我確信自己能夠勝任學(xué)生會(huì)工作,盡職盡責(zé)完成系領(lǐng)導(dǎo)、主席交給我的任務(wù),把這份職責(zé)帶上一個(gè)新的臺(tái)階。
如果我當(dāng)選上,我將繼續(xù)以“服務(wù)同學(xué),服務(wù)本系”為宗旨,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)優(yōu)良作風(fēng):
一、進(jìn)一步完善自我,公私分明,以身作則,處處樹(shù)立榜樣。廣納賢言,做到擇其對(duì)者而從之,其不對(duì)者而避之。全面深入地對(duì)學(xué)生會(huì)以往工作進(jìn)行一次總結(jié),做出客觀評(píng)析,揚(yáng)長(zhǎng)避短。認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行基本職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,敢于面對(duì)及挑戰(zhàn)困難。
二、加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系與溝通,提供學(xué)生會(huì)各成員交流的機(jī)會(huì),大家互相了解,結(jié)交友誼,齊心協(xié)力打造強(qiáng)有力的集體。在老師和主席的領(lǐng)導(dǎo)下,完善各種制度以及建立各種溝通渠道,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)工作執(zhí)行力和凝聚力,提高學(xué)生會(huì)的工作效率,使各部門定位明確,分工合理,建立其學(xué)生會(huì)有序的、完善的內(nèi)部體系。
三、加強(qiáng)與系團(tuán)委的聯(lián)系與溝通,相互交流學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同發(fā)展,共同進(jìn)步。實(shí)行以人為本,全心全意為同學(xué)服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)為同學(xué)做事,樹(shù)立學(xué)生干部良好形象,讓同學(xué)們真正感受到學(xué)生會(huì)與團(tuán)委的團(tuán)結(jié),充分信任與支持學(xué)生會(huì)與團(tuán)委的工作。
四、同時(shí)加強(qiáng)與其他系學(xué)生會(huì)的聯(lián)系與交流,把本系的文體活動(dòng)推展到其他系,向外系展現(xiàn)我系的風(fēng)采,同時(shí)借鑒其成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)展自我,從而提高機(jī)電系的知名度,提高機(jī)電系對(duì)外界的影響力,讓更多人更好地認(rèn)識(shí)機(jī)電系、了解機(jī)電系、關(guān)注機(jī)電系。
鮮花與掌聲固然重要,但是最重要的是以一顆平常心去爭(zhēng)取不平凡的成功。我堅(jiān)信“態(tài)度決定一切”,如果我當(dāng)上了,我將以共同的目標(biāo)凝聚大家,以科學(xué)規(guī)劃管理大家,以自身行動(dòng)帶動(dòng)大家。用理解和信任,真誠(chéng)地對(duì)待學(xué)生會(huì)成員,給彼此一個(gè)歡松的發(fā)展空間,讓我們像圓規(guī)一樣明確定位,像尺子一樣公正無(wú)私,像竹子一樣一步一小節(jié)。
我知道,再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是最實(shí)在的。我:我將用全部力量完成職責(zé),為學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份堅(jiān)實(shí)的力量。請(qǐng)各位相信我、支持我。謝謝!