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年會部門經(jīng)理演講稿

發(fā)布時間:2024-11-04

年會部門經(jīng)理演講稿(精選6篇)

年會部門經(jīng)理演講稿 篇1

  各位員工:

  大家好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  在過去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20x!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

  20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

  最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

年會部門經(jīng)理演講稿 篇2

  尊敬的各位領導,同事們:

  大家好,新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的20xx,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計,我的心情是無比激動。今年是兔年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在20xx年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。

  我現(xiàn)在簡單的做一下,20xx年度天津工作報告,在20xx年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對天津工作的整個部署,要求。

  1組建成立天津分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團隊建設,培養(yǎng)團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

  2帶領業(yè)務團隊繼續(xù)開拓天津市場,以大項目好項目為主題,落實業(yè)務考核制度,統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通,探討公關策略,落實方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業(yè)務的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個項目,樹一個業(yè)績,交一幫朋友。

  3做好公司領導視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費領導時間,在公關領域為領導創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向領導提供時間地點人物主題,營造出和諧親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心用心高調(diào)做事低調(diào)做人,讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務!在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。

  4配合各個項目部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。

  在20xx年度天津事業(yè)部,完成銷售額約一個億,待簽約額約5000萬,在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!

年會部門經(jīng)理演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位來賓:

  你們好!我叫,x歲,本人目前在運河熱電有限公司從事生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)擔任生產(chǎn)部經(jīng)理主管一職,首先感謝公司領導對本人的工作認可,能很榮幸的站在這里代表我公司上臺演講,我感到無比的榮幸和自豪,下面我將我深刻學習精神的體會和生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗與各位同盟進行交流和學習。

  一、加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務工作能力

  作為公司中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業(yè)務工作能力,才能勝任工作需要,首先,在工作中堅持學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論以及江“三個代表”重要思想,政治立場堅定,遵紀守法,廉潔奉公。增強責任心和使命感,發(fā)揚“艱苦奮斗,開拓進取,務實創(chuàng)新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好,其次加強業(yè)務學習,協(xié)助配合主任工作,團結(jié)周圍職工,在自己所積累的工作經(jīng)驗上虛心向他們學習先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。

  二、“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)方針

  我黨的召開,對我而言就可以用一個字來形容,那就是“新”。新的時代,新的制度,新的認知,當然也包括了新的安全意識。在xx大上提出了“和諧社會”這一建設小康社會的目標之一,那么,如何才能使社會更加和諧?我想,安全——作為建設和諧社會的首要任務是必須的,只有先保證安全才能談和諧。“安全第一、預防為主”,是我們生產(chǎn)部所堅持的生產(chǎn)方針,安全與效益是成正比的,安全管理抓得好,企業(yè)的效益就跟上去,因此在抓生產(chǎn)的同時要做好安全管理工作。強化安全管理工作,嚴格落實安全責任。進入20xx年,我生產(chǎn)部圍繞“爭創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年”活動的工作目標,認真貫徹“五大安全理念”,重點從三方面加強安全管理,打牢安全基礎。一是強化現(xiàn)場安全管理,落實安全責任。強化“兩票三制”的執(zhí)行和規(guī)范,加強隱患的排查和治理,狠抓安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實,不斷加強質(zhì)量標準化基礎建設,提升了文明生產(chǎn)和質(zhì)量標準化水平。二是完善安全制度,強化貫徹執(zhí)行,形成了規(guī)范有序、監(jiān)管有力、執(zhí)行有效的安全工作格局,做到了分析、教育、處理“三同步”。特別是通過嚴格落實各級管理人員的安全責任,促進了干部深入一線、深入現(xiàn)場、排查隱患、解決問題的積極性。三是扎實開展各項安全活動,營造安全工作齊抓共管氛圍。扎實推進安康杯競賽活動,青年安全監(jiān)督崗、工會群檢員、黨員安全巡視員等群眾性安全活動持續(xù)開展,使職工的安全意識和自主保安能力進一步提高。

  好了,我要與大家交流的就是這些,其中的不足與漏洞,希望大家能夠提出。

  我的演講完畢,謝謝大家。

年會部門經(jīng)理演講稿 篇4

  各位領導好;

  接到我擔任部門經(jīng)理接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足,這樣重的擔子沒有承擔過,對于業(yè)務的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報各位領導的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價值,后來我漸漸的有了信心,因為只要有領導的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領導學習處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài),在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力.

  對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領導給予指正:

  1、 對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

  2、 有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對模板進行必要的修復,以有利于我們的工程質(zhì)量,也同時完善我們的服務。

  3、 在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務,對外承接租賃業(yè)務時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

  以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領導指出。在以后的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領導之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

  我的報告完了,謝謝各位!

年會部門經(jīng)理演講稿 篇5

  各位領導、各位同事:

  我擔任新的部門經(jīng)理,將和同志們一起工作、學習,從今天這個時刻開始。很榮幸!很多同志可能知道,最早是從出去的現(xiàn)在又回到咱們廠,心里有一種說不出的親切感。對咱們廠還是比較熟悉的一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,二是同志們作風樸實,工作默默無聞,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。走上這個崗位,深感自己身上的責任和份量,為此,今后的工作中,將恪盡職守,認真履職,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,進入角色;二是更加努力學習,舉旗幟、講政治、樹風氣,維護團結(jié),做好表率,也希望大家把團結(jié)看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風格,切實維護好團結(jié),增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造一個更加團結(jié)、寬松、和諧的氛圍;三是尊敬老同志,團結(jié)新同事,謙虛謹慎,向大家學習,今后工作中,將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認識、通力合作。

  由于我比較年輕,業(yè)務知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評,會虛心接受,不斷上進;四是積極主動,準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面,今天還沒有發(fā)言權(quán)。當然,需要表明一個態(tài)度,就是做好本職工作的同時,認真完成好上級組織交辦的各項任務。此,希望得到座各位領導、同事的大力支持和幫助。

  安排我來公司與大家一起工作,承蒙組織對我信任和重托。感到非常的榮幸。此,衷心感謝組織上對我培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我歡迎,這里,特別感謝忘書記、吳部長等領導送我崗。

  我相信,只要我們團結(jié)一心,爭取主動,開拓進取,我們今后的日子一定會越來越好!謝謝大家!

年會部門經(jīng)理演講稿 篇6

  各位領導、我是,會員二部的經(jīng)理。

  我也不能免俗,客套一下。感謝**集團公司各位領導、也感謝各位領導給我優(yōu)秀部門經(jīng)理這個榮譽并讓我發(fā)言。這有點客套,但也是我的心里話。

  下面我以我們團隊成員每天必須完成的工作量的計算形式,對于我們的工作向集團各位領導做一下報告和展示。

  我們部門每天的工作,作為一名轉(zhuǎn)正員工每天必須完成:

  1:每天呼出通話時長3個小時。

  解釋一下,每天通話時長3小時也就是說拿著電話的時間絕對不低于4.5小時,每天下午6點了,你肯定可以聽到有人還在打電話。80%被淘汰的員工都是沒有能過了這關。

  2:每天發(fā)郵件500封。

  為了讓郵件都能被收到,必須每10封發(fā)一次而且要分時段發(fā)送。發(fā)多了,就會被當作垃圾郵件給封殺掉。

  3:每天為目標客戶尋找信息20條

  根據(jù)自身客戶儲備,要分客戶所在行業(yè),所關注信息。為20類客戶找到相關信息,每類客戶給他發(fā)一條,讓他嘗嘗甜頭。

  4:每天開發(fā)客戶2家

  這兩家客戶必須是從來沒有在網(wǎng)注冊過的客戶,并已經(jīng)電話溝通,并找到負責人,并有初步意向的。要完成這兩家的開發(fā)客戶,每天尋找客戶不能低于15家。

  可能大家聽到這,覺得這個工作也沒什么啊,做好本職工作,合格而已!

  再細算一下:各位領導就可以明白我們的工作時長、工作強度和時間利用效率了。

  三個小時通話時長,因為我們的電話是可以記錄通話時長的,每周都有專人檢查,聽鈴聲的時間是不算的哦!如果要完成這三個小時的時長必須從8:30開始,拿起電話開始撥號,聽鈴聲,跟客戶溝通,放下電話,5秒內(nèi)再拿起來撥號,不喝水,不上廁所,當然更不能看新聞,聊qq了。一路下來到完成任務。實際需要時間是4個半小時。

  下午還要發(fā)一個小時的傳真(每天發(fā)傳真不低于40個,因為規(guī)定70%的時間要用來聯(lián)系新客戶),現(xiàn)在已經(jīng)是5個半小時了。

  然后是發(fā)郵件一個小時(這個相對簡單,對于我們員工來說就算是休息了),F(xiàn)在已經(jīng)是6個半小時了。

  然后開發(fā)客戶:如果幸運的話,用一個小時可以找到20家可以打電話的客戶,因為找到的100家客戶可能有80家已經(jīng)被別人霸占了,F(xiàn)在已經(jīng)是7個半小時了。這還不包含吃飯和上廁所時間。當然開會討論等公司事務活動,還要占用時間。

  上述工作量,絕大多數(shù)人在八小時內(nèi)是做不到的,所以只能加會班,再找找客戶,發(fā)發(fā)郵件。

  每月工作:

  1:轉(zhuǎn)正員工每月必須完成客戶介紹客戶1家并簽單,開發(fā)客戶1家簽單。

  2:每月四次周例會,總結(jié)競爭對手動向、價格、促銷方式等情報,做到知己知彼。

  3: 每月對于開發(fā)市場的總結(jié),開發(fā)市場的困難和解決方式并制定開發(fā)方向,和營銷策略。

  4:總結(jié)話術,郵件并加以整理形成流程。

  這就是一名普通會員部員工每個月的工作,我經(jīng)常用這句話來勉勵他們:“人與人之間,不存在本質(zhì)的差距,唯一差距就是你是否做了別人想做而沒做的事。”這句話相信會在很遠的未來,會成為經(jīng)典或名言,當然我是原創(chuàng)者。

  人才問題,我們一直很重視人才儲備,從20xx年開始我們只招聘統(tǒng)招本科員工,試用工資為1000元,F(xiàn)在我的部門本科率已經(jīng)達到70%以上,很早入職的員工有不是本科的,但沒有繼續(xù)進修的人員為0。我今天下午還有兩科專升本的考試。哈哈,只有等明年進行補考了。

  再說說簽單。我們的簽單客戶,都是針對新會員,也就是沒有在網(wǎng)交過費,對網(wǎng)還不太了解,甚至一點都不了解的客戶。要把他們變成我們的收費會員。他們交過費以后,再交給別的部門-----客服部去維護,我們再去開發(fā)新的付費會員。

  20xx年會員二部簽單830萬,同比20xx年簽單490萬增長70%。部門有10名正式員工,全年為公司創(chuàng)收業(yè)績最低額也達到50萬元,也順便匯報一下我自己的業(yè)績,我去年簽單到款額是85萬元。

  業(yè)績超過100萬的只有1人。這個人就是芳。一年也就200多個工作日,她平均一個工作日就簽一個5000元的單,并且到帳。

  芳 每天晚上7:30下班時間了,還在找客戶,9:30了,也不放過機會給客戶打電話。她20xx年創(chuàng)造當月簽單到款20萬元的紀錄,至今無人打破。這一高度,相信在不久的未來,應該也是無人能夠達到和企及的!

  20xx年8月份,她主動要求和一個同事兩人一道去山東膠州----一個縣級市,對客戶進行陌生拜訪。三天時間,拜訪了42家鐵塔和鍋爐輔機廠家,當場簽下了7家66000元的會員合同,后來繼續(xù)跟進,到年底一共簽單12萬元。創(chuàng)下了奇跡!這是網(wǎng)10多年來最值得一夸的奇跡!!!

  值得一提的是,20xx年元月份,也就是上上周的周2,芳去拜訪一個客戶。這個公司的銷售總監(jiān)兩次拒絕簽單,并且匯報給老總了。芳這次去登門拜會老總,談了五個小時。本來也沒指望能夠簽單,最終卻簽了一個8000元的大單,而且這個老總還介紹了他的五個老總朋友給她。

  在我們部門里,像芳這樣的同事不止一個,比如娜、麗、冰、園,她們都非常優(yōu)秀。

  在我們網(wǎng)里,像我們這樣的部門也遠遠不止一個,我們并不比其他部門優(yōu)秀多少。

  我常常跟我的部下們說,成功是什么?成功就是把簡單的事情做到了極致。只要能夠把一件事情干到極致, 傻瓜也能簽單。

  同樣我還有勉勵自己的一句話:對部下不計回報的嚴格要求才是真正的溫柔。

  我,還不夠溫柔!

  感謝*集團對支持和愛護,也希望集團在20xx年能給予創(chuàng)新更大的支持。再次感謝!!!

  鞠躬!

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