工廠演講稿范文（精選4篇）

工廠演講稿范文 篇1

　　各位指導、同志們：

　　今天，我可以參加公司舉行的競聘演講會，感到非常榮幸，非常沖動。公司指導準確把握市場形勢，適時推行內(nèi)部人員改革，為我們公平競爭提供了舞臺，必將激活企業(yè)活力，進步經(jīng)濟效益，為公司的開展注入新穎血液。

　　我叫，現(xiàn)年34歲，中專文化程度。1995年參加工作，在x廠負責包裝物倉儲管理。企業(yè)改制后，被xx集團招聘繼續(xù)從事包裝物倉儲管理工作。我非常珍惜自己的工作崗位，可以認真遵守公司的規(guī)章制度，不折不扣地完成各項工作任務。在今后的'工作中，我將做好以下方面：

　　一是加強學習，深化認識。堅持向書本學、向市場學、向同事學，謙虛好學，不恥下問，增強憂患意識，增強對市場經(jīng)濟的認識，增強增效創(chuàng)收意識。同時，要不斷更新自身文化知識構造，努力進步自身文化素質(zhì)。

　　二是忠實履行崗位職責，積極完成各項工作任務。堅持認真負責、一絲不拘的工作作風，把公司各類包裝物管理的井井有條。對每一批貨都要親自仔細查看、清點，嚴防殘次品入庫。在日常管理方面，要經(jīng)常清點庫存包裝物，及時、認真地記錄好各類表冊賬表，并按照倉儲部的要求，及時報送。對包裝物的發(fā)放使用上，要按照公司的規(guī)章制度辦事，嚴把出口關，要求領物車間按需領用，領物人必須簽，并經(jīng)常到車間查看包裝使用情況，嚴防浪費。

　　三是樹立興隆我開展的思想，一心一意為事業(yè)的開展盡職盡責，不遺余力。要愛崗敬業(yè)，恪盡職守，把工作崗位作為實現(xiàn)個人理想和抱負的平臺，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點，從無怨言，從不計較個人得失，心中想的總是武酒的開展。把團結(jié)作為為人處事的第一標準，擅長從公司利益出發(fā)，與同志精誠團結(jié)，坦誠相見，互相學習，互相幫助，共同促進，共同進步，為武酒的開展努力工作，為全面建立小康社會做出新的奉獻。

　　我的發(fā)言完了，謝謝指導和同志們。

工廠演講稿范文 篇2

　　尊敬的指導、同志們：

　　大家好!

　　首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個方面做簡短發(fā)言，希望能贏得大家的信任和支持。

　　一、工作簡歷：

　　我叫，今年35歲，身體良好，精力充分;1992年六月在我廠參加工作;1995年五月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年十二月任空調(diào)車間副主任;XX年八月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;XX年任空調(diào)檢修車間主任;XX年七月機構整合后任檢修車間副主任;XX年十一月至今任xx車間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。

　　二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢：

　　〔一〕、具有精細化的工作方法及管理程度：

　　從事管理工作以來，我越來越感受到，平安工作是一項系統(tǒng)性的復雜工作，一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定平安〞的管理理念，對平安卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門平安消費工作穩(wěn)定有序。

　　〔二〕、具有扎實的業(yè)務功底和較強的工作經(jīng)歷。

　　我參加過的蘭州大學制造本科班學習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導和施行空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用平安管理工作創(chuàng)造了根底。我先后擔任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務。不管在什么崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大，工作經(jīng)歷不斷增強，可以解決消費中遇到的各類消費難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的根底。

　　〔三〕、從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷，使我有較強的協(xié)調(diào)才能。

　　在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷，使我的工作思路、工作方法和工作才能得到了鍛煉和進步，吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求，熟悉了空調(diào)運用平安工作的各個環(huán)節(jié)和卡控方法，為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)歷。這些豐富的工作經(jīng)歷為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題，協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門平安消費關系提供了平臺。

　　〔四〕、具有較強的'領會、貫徹上級要求，狠抓落實的才能。

　　自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放松過思想上“三觀〞的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速，機構又進展了大規(guī)模的整合，但不管何時何地，我對上級的各項要求，不是被動的的應付，而是主動積極地抓好落實，把各項階段性工作與現(xiàn)場消費主線統(tǒng)籌兼顧，到達互相促進的效果。

　　三、工作設想：

　　〔一〕、擺正位置，當好參謀。

　　假如我競聘成功，將努力做好廠指導的參謀和助手。一是協(xié)助指導安排好工作布局，根據(jù)不同時期的工作重點，提出可行的參考意見;二是在指導決策前做好各項準備工作，搜集、提供指導決策所必須的信息和資料，決策執(zhí)行中，注意督辦并根據(jù)工作開展情況，及時提出補充性的調(diào)整意見，決策后要認真總結(jié)工作經(jīng)歷;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況，及時向指導反響各項工作實情。

　　〔二〕、催促加快“平安保障體系〞的修訂和完善。

　　為保證客車空調(diào)平安的長治久安，對平安卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系，著手進展修訂，防止這些制度僅僅停留在紙面上，或出現(xiàn)與消費現(xiàn)場實際相脫離的情況;對“十大平安保障體系〞中未建立的部分，催促相關部門盡快建立;在保障體系的運作上，從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實，對每個過程逐一卡控，將各類問題和平安隱患消除在消費過程中，對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，做到件件可追溯定責，實在發(fā)揮“體系〞對平安消費和管理的促進和保障作用。

　　〔三〕、嚴抓干部作風

　　協(xié)助廠指導對干部量化指標完成情況進展檢查把關，以促進管理人員轉(zhuǎn)變工作作風，發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量，而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身平安隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進展分析，提報的考核內(nèi)容單一的管理人員，實行經(jīng)濟處分與張榜公示相結(jié)合的方法，使管理人員感到壓力，從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴格執(zhí)行包保連責制度。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責任人及出現(xiàn)問題的責任人，不僅要對責任人進展考核講評，而且還要追究主管指導、包保干部的管理責任，施行連責考核。

　　〔四〕、嚴抓職工兩紀

　　一是抓消費兩紀。重點抓好消費途中作業(yè)、途中平安信息反響、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，進步職工的整體素質(zhì)和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業(yè)，防止漏檢漏修發(fā)生。

　　〔五〕、抓好班組平安管理才能的進步。

　　一是推行自控型班組建立。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型，發(fā)揮好四長作用，使工班的各項工作到達有章可循、各項事務有人負責管理、消費環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步進步的效果。

　　二是進一步完善班組的講評制度。標準班組的平安講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù)，使講評真正表達公平公正合理的分配原那么，消除違規(guī)操作，使平安講評在一線實在得到落實。

　　三是建立班組質(zhì)量控制制度，完善質(zhì)量卡控方法在班組的施行和落實，明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責和利，促進作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標準，保證客車整修質(zhì)量。

　　〔六〕、嚴抓各個階段重點工作的落實：

　　對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作，根據(jù)廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，不斷催促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。

　　說到這里，我想起了阿基米德的一句名言：“給我一個支撐點，我可以撬起整個地球〞在這里，我不敢高喊這類豪言壯語，我只想表達一個愿望，那就是：“給我一個舞臺，我會為我廠的開展付出一生心血〞。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

工廠演講稿范文 篇3

　　尊敬的各位領導，親愛的各位朋友：

　　大家好!今天我演講的題目是《珍愛生命，關注消防》

　　在古希臘神話中，天神普羅米修斯為了解除人類沒有火種的痛苦，不惜觸犯天規(guī)，勇敢地盜取天火，從而給人類帶來了光明與智慧�；饎�(chuàng)造了人類自身的進化，火也以它無盡的熱力推動著工業(yè)文明時代前進的腳步。然而，火也曾釀造了無數(shù)巨大而無情的災難,把多少美好的東西甚至生命化為了灰燼。在當今社會生活中，火災已經(jīng)成為威脅公共安全，危害人們生命財產(chǎn)的一種多發(fā)性災害。據(jù)統(tǒng)計，全世界每天發(fā)生火災10000起左右，死亡多人，傷3000— 4000人，造成直接損失達十億多元。然而這些血淋淋的數(shù)，有百分之九十以上，是因為人們的消防安全意識淡薄，對生命漠視，追求一時利益所釀成的惡果。 下面我就我們服裝廠安全消防方面作個介紹：

　　第一點：消防器管理制度

　　1、配備的消防器材要做到定人保管，定點放置，定期檢查，始終保持良好備用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)人為的損壞、挪用，按其價格值20%予以處理，空瓶未及時更換的每瓶扣考核0.5分，情況嚴重者，依法處罰。

　　2、消防器材由廠長統(tǒng)一管理，各類器材更換、維修經(jīng)廠長指定專人驗收相符，質(zhì)量可靠后方可入庫，并要有準確的臺帳。

　　3、各消防器材的領發(fā)一律由車間領導或兼職消防負責人領發(fā)，任何個人不予辦理

　　4、需更換的消防器材，必須以舊更新，并寫明使用原因。

　　第二點：倉庫安全防火管理制度

　　1、凡進入倉庫必須經(jīng)登記后方可進入。

　　2、入庫人員禁止攜帶火柴、打火機及其他火種。庫內(nèi)禁止吸煙，墻上要有明顯的禁止煙火標牌。

　　3、倉庫禁止動火，如因檢修需要動火焊補時，需經(jīng)廠長批準，必須采取防火措施，做好滅火準備。

　　4、倉庫工作人員，上班要集中思想，按操作規(guī)程認真操作，并經(jīng)常進行安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　5、建立健全義務消防組織，倉庫工作人員要懂得消防知識，對配備的消防器材做到會使用、會保養(yǎng)，嚴禁將消防器材挪作它用。

　　6、庫房內(nèi)要保持干凈整潔，貨物擺放有序，對敞落得棉絲、油布、廢紙等易燃物質(zhì)應該及時消除。

　　7、庫房內(nèi)不得架設臨時電纜，因工作需要時，必須經(jīng)車間、科室負責人批準，報廠長備案，并在限期內(nèi)及時拆除。

　　8、庫房內(nèi)只準使用100w以下的白熾燈或日光燈照明。燈頭要與物品距50公分以下間距，嚴禁使用其他燈泡照明和電熱具取暖。

　　9、庫房內(nèi)不得存放易燃易爆物品，因生產(chǎn)需要的易燃易爆物品必須按消防部門規(guī)定設專庫存放，專庫內(nèi)保持通風，防濕、防曬。

　　10、倉庫管理人員每天下班前，必須進行防火安全檢查，確認無事故隱患，關好門窗，切斷電源，方可離開。

　　第三點：消防安全應急預案：

　　一、火情報警：

　　1. 在廠內(nèi)內(nèi)無論何時、何地，員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，都有責任立即向消防應急負責人報警。

　　2. 在廠內(nèi)遇見火情，如為初起小火，應就近使用輕便滅火器進行自救滅火，保護現(xiàn)場，將情況報告廠長。如火情嚴重要電話報警。電話號碼： 119

　　3. 電話報警時，不要驚惶失措，要沉著冷靜，語言清晰的將火情發(fā)生的所在區(qū)域、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡、報警人姓名、部門、所在位置報告119。

　　4. 關閉火場附近的電源、煤氣開關及門窗。

　　5. 切勿高喊“著火了”，以免造成不必要的混亂，要保持冷靜.

　　二、滅火戰(zhàn)術：

　　1.消防主管趕到火場后立即組織現(xiàn)場人員進行滅火，必要時向119咨詢相關情況。

　　2. 冷卻滅火法;義務消防隊員趕到火場后，立即使用消火栓滅火，及時清理火場易燃物，用消火栓澆濕四周建筑物，降低火場溫度。

　　3. 隔離滅火法：將易燃物與火源隔離。

　　4. 窒息滅火法：關閉門窗，用難燃材料壓蓋較小面積的火源。

　　5. 抑制滅火法：使用干粉滅火器或二氧化碳滅火器撲滅火源。

　　三、組織疏散：

　　1. 如現(xiàn)場滅火負責人認為火勢不能控制，指揮部立即做出疏散決定。

　　2.其他部門人員接到疏散命令后立即進行重要物資、文件的轉(zhuǎn)移。

　　3.消防主管接到疏散命令后指揮外圍警員清出機動車道，做好引導消防車進場的準備工作。

　　四、后期處理：

　　當滅火總指揮發(fā)出火情排除命令后，消防負責人立即做好火災現(xiàn)場的警戒工作，保護火災現(xiàn)場不被破壞，確保火災事故調(diào)查，廠長應盡快將火災報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消防聯(lián)動系統(tǒng)恢復正常。

　　火，伴隨著人類的發(fā)展、繁榮、穩(wěn)定和進步，是人民生存和發(fā)展最基本的條件。從我做起，遠離火災事故，從小事做起，從點滴做起!增強消防安全意識和觀念，使消防安全制度的得以真正貫徹落實!我相信，我們，在座的大家，一定不會在這種平安中制造哭泣。謝謝大家! 7月，我滿懷著激情與夢想，從千里之外的陜西來到了三重。當時眼前的三重讓我不免有些失望，年久失修的廠房，陳舊的設備。但我看到的三重人卻是精神飽滿、充滿了信心。通過了解我才知道，三重并沒有滿足于現(xiàn)狀，一個現(xiàn)代化的新廠區(qū)正在建設當中。我一個人來三重的新家看了看，眼前是一片繁忙的施工現(xiàn)場，一座座高大的廠房已經(jīng)拔地而起。此情此景震撼了我，眼前仿佛已不是工地，而是一個現(xiàn)代化的`大型工程機械生產(chǎn)基地�？吹竭@里，我才明白，這里才是三重的夢想。于是，我決定，把三重的夢當成我自己的夢，與三重人一起去實現(xiàn)這個夢。

　　初出茅廬的我，除了書本上的知識，和滿身的熱情外，還沒有一點能為三重貢獻光和熱的資本，這一年來，是三重培養(yǎng)了我。在實習的過程中，我遇到的每一個三重人都能給我無私的幫助，讓我不斷的學習，不斷的成長。經(jīng)過一年多的學習與鍛煉，現(xiàn)在已經(jīng)能夠在自己的崗位上為三重盡自己的力量了，我感到非常的開心。在這一年里，我也了解到了三重這五十年來的點點滴滴：

　　半個世紀前,在共和國最需要的時候,老一輩的三重人在國家大力支持下,通過艱苦奮斗、頑強拼搏，克服種種困難，在一窮二白的基礎上，奇跡般的創(chuàng)建起了三重。在那特殊的歲月里，作為共和國命脈的大型重工業(yè)企業(yè)，三重為國家建設作出巨大的貢獻。

　　隨著改革開放的不斷深入，國有企業(yè)的發(fā)展陷入了困境，三重也未能幸免，資金短缺，銷路不暢。但三重人并沒有放棄，廣大三重職工自己掏錢入股，為困境中的三重籌得了度過難關的寶貴資金。同時，三重進行了三重史上非常重要的公司化改革，三重從此擺脫了困境，煥發(fā)出了勃勃生機。三重的成功，至今仍是眾多企業(yè)的典范，是他們學習、研究的榜樣，像《三重是如何獲得重生的》這樣的文章到現(xiàn)在還廣為流傳。

　　三重史上另一個重大決策就是加盟廈工集團，借著廈工的品牌效應，三重迅速發(fā)展壯大起來。產(chǎn)銷量連年提升，主打產(chǎn)品壓路機市場占有率名列前茅。近些年來，經(jīng)過三重的不斷努力創(chuàng)新，現(xiàn)已形成壓路機、裝載機、平地機、推土機、以及環(huán)保機械等門類齊全的工程機械系列。

　　歷經(jīng)五十年風風雨雨的老廠房、老設備，已經(jīng)嚴重阻礙了三重進一步的發(fā)展壯大，借著市里退二進三、退城如園入戰(zhàn)略布局，三重又一次迎來了新生。搬到金沙園的三重，布局合理，管理科學。高大明亮的廠房、先進的設備、加上團結(jié)奮進的廣大三重職工，新的生產(chǎn)力被極大的解放了出來，雖然今年前半年要進行搬遷、后半年又遇上了全球性的金融風暴，但今年在三重人的努力下，產(chǎn)銷量不但沒有下降，反而前十個月就完成了去年全年的總和，這不能不說是三重人創(chuàng)造的一個奇跡!

　　我很榮幸，見證了三重這一舊貌換新顏的歷史過程。但光見證還遠遠不夠，我們要團結(jié)奮進，努力拼搏，成為書寫三重歷史的人，要讓以后的三重人因為我們的努力而感到驕傲! 五十年的滄桑已成為過去，明天的任務更加艱巨。我愿用自己不悔的青春，去創(chuàng)造我與三重的共有的輝煌明天!

工廠演講稿范文 篇4

　　建美好企業(yè)從我做起演講稿尊敬的各位領導、朋友們：找文章到第一范文網(wǎng)更多原創(chuàng)-(http://)大家好!今天我演講的題目是《建設美好，從我做起》。從*到##公司，我們的企業(yè)由小到大、由弱變強，一步步發(fā)展到今天，取得了令人矚目的成績，為我們大家提供了生存和發(fā)展的基本保障，也為我們提供了各盡所能、各展其才的廣闊舞臺，所以我們應該承擔起共同的責任—把##建設的更加美好的責任!我們的命運和##的命運息息相關，就像水滴和小河、河流與大海。如果我們每個人都承擔起了屬于自己的那份責任，##公司才會成為我們共同的美好家園。

　　戊戌六君子之一的譚嗣同臨刑前曾說，“各國變法，無不從流血而成……有之，請自嗣同始”，而今天我也要說建設美好##，請從我做起。建設美好##，不僅僅是一個口號，更是我們每個人堅持不懈、努力奮斗的過程。教育家陶行知先生早年曾叫做陶知行，是后來在多年的實踐經(jīng)驗中，才發(fā)現(xiàn)知不易，行更難。因此建設美好##除了每個人都踏踏實實付出自己的努力和貢獻，別無他途。建設我們的美好家園，只能從我做起。那么，如何從我做起呢?每個人都會有自己的思考和答案。我想首先要轉(zhuǎn)換思想。如今的##公司已走過了艱苦的創(chuàng)業(yè)時期，迎來了發(fā)展的關鍵階段。我們每個人都是企業(yè)的主人，建設美好##是我們共同的責任。因此，我們要更新觀念，轉(zhuǎn)換思想，也只有這樣，才能自覺自愿乃至充滿熱情和使命感的投入到建設美好##的實踐中去。我們要愛崗敬業(yè)，扎實實做好本職工作。就是要擁有一顆愛崗敬業(yè)的心，不管是你選擇了這份工作還是這份工作選擇了你，在工作中要把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。做好每一次過磅，填好每一張記錄，算準每一個數(shù)據(jù)…“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”也正如海爾集團總裁張瑞敏所言：把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。只有扎實實做好本職工作，建設美好##的理想才能實現(xiàn)。

　　各位同事，無論你在從事儲糧保管，還是進行日常管理，或者后勤保障，勿庸諱言，我們每一個人的身邊都或多或少地存在著跑、冒、滴、漏乃至更大的浪費現(xiàn)象，這是不容忽視的。“泰山不拒抔土，所以成其高，江河不擇細流，所以就其深”。所以建設美好##，增收固然可貴，節(jié)支亦勢在必行。“儉，德之共也;侈，惡之大也。”“常將有日思無日，莫待無時思有時。”中華民族自古以來就有著勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。如果人人都能夠以勤儉節(jié)約為榮，一鋪張浪費為恥，克服“家大業(yè)大、浪費點沒啥”的思想，從我做起，從現(xiàn)在做起，從自身崗位做起，從身邊小事做起，牢固樹立節(jié)約意識，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手，把節(jié)約落到實處，持之以恒，堅持不懈，那么，我們的##公司就會持續(xù)興旺，永葆活力!同志們、朋友們，我們是##公司建設戰(zhàn)線上英勇的戰(zhàn)士，我們是建設美好##的中堅力量。聽，##公司在深情的呼喚，關心、支持##公司的人們在殷切的期盼，建設美好##的號角已經(jīng)吹響，讓我們每個人從我做起、奮勇爭先，共同奏響建設美好##的最強音!謝謝大家!