優(yōu)秀護(hù)士演講稿模板集合（精選6篇）
優(yōu)秀護(hù)士演講稿模板集合 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、兄弟姐妹們：
大家好！
“有一種職業(yè)，沒有經(jīng)歷過就不明白它的艱辛。有一種艱辛，沒有體會(huì)過就不明白它的快樂。有一種快樂，沒有品嘗過就不明白它的滋味�！�
這就是“護(hù)士”，陽光下最平凡、最平淡、最單調(diào)的職業(yè)�！皭墼谧�，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不學(xué)得痛苦，有淚可落，卻不悲涼”。多少護(hù)士同仁為這種護(hù)士職業(yè)的最高境界獻(xiàn)出了畢生的精力。
“立德為醫(yī)，修業(yè)濟(jì)人；救死扶傷，無私奉獻(xiàn)”。在這種良好的醫(yī)院文化的熏陶下，一代又一代的護(hù)士傳承著歷代陽醫(yī)人嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，勤奮務(wù)實(shí)的醫(yī)者作風(fēng)，竭盡全力為陽新人民帶給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。社會(huì)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，陽新縣人了醫(yī)院的護(hù)理工作從80年代“三化”病房的建設(shè)，職責(zé)制護(hù)理，到90年代的整體護(hù)理以及此刻的人性化護(hù)理管理模式，護(hù)理工作發(fā)生了前所未有的有變化。
近幾年來，從建章建制、完善質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開始，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)持“病人至上，質(zhì)量第一，卓越服務(wù)，持續(xù)改善”的質(zhì)量管理理念，構(gòu)建了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范的護(hù)理管理體系，與時(shí)俱進(jìn)開展了各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，如先后開展了“五心服務(wù)”、“雙八、雙五”服務(wù)，以及“星級(jí)護(hù)理服務(wù)”等。不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，完善護(hù)理質(zhì)量管理工作流程，落實(shí)搶救及特殊事件報(bào)告處理制度和護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，建立了護(hù)理質(zhì)量追蹤機(jī)制；重視健康教育，實(shí)行出院病人回訪制；在創(chuàng)新中完善管理，以科研促進(jìn)服務(wù)進(jìn)步。從而使護(hù)理工作緊跟時(shí)代的發(fā)展需求，很好地滿足了臨床醫(yī)療需求和人民群眾日益增長(zhǎng)的服務(wù)需要。
歲月輪回，光陰荏苒，回首從護(hù)的日夜兼程，品讀著生命的春華秋實(shí)，以前年少時(shí)的美麗憧憬歷歷在目，相信每一位護(hù)士都有不同的感慨。作為在醫(yī)院熔爐中逐漸成長(zhǎng)起來的我，多年在歷練深深地體會(huì)到：護(hù)理工作在苦累中體現(xiàn)價(jià)值，在細(xì)節(jié)中描繪高尚，在瑣碎中鑄造輝煌。
雖然護(hù)士工作三班倒沒有節(jié)假日，經(jīng)常加班加點(diǎn)，身體透支；經(jīng)常因?yàn)椴荒芤会樢娧馐馨籽郏踔翢o緣無故被當(dāng)成出氣筒，多年以后才明白，當(dāng)個(gè)“天使”太不容易，白衣天使的翅膀太沉重了，左邊背著愛心和真誠(chéng)，右邊馱著微笑和奉獻(xiàn)，用辛勤的汗水一筆筆描繪著青春的足跡。這種執(zhí)著將會(huì)使我們終身受益，選取當(dāng)護(hù)士，無怨無悔！當(dāng)有人問我的職業(yè)時(shí)，我會(huì)自豪的說：“我是一名護(hù)士”。
可愛、單純、美麗的青春歲月不明白什么時(shí)候就從忙忙碌碌的手指間溜走了。記不起從什么時(shí)候開始，學(xué)會(huì)了容忍、學(xué)會(huì)了保護(hù)，學(xué)會(huì)了處事不驚，學(xué)會(huì)了許許多多。人在成熟中變得復(fù)雜，復(fù)雜之后的我似乎對(duì)好多事情變得理性。每一天都要應(yīng)對(duì)那么多的生離死別，有時(shí)候我都在想自己會(huì)不會(huì)還有淚流。
有人說，也許是因?yàn)殚L(zhǎng)年工作的緊張把激情消磨殆盡了，而護(hù)士姐妹們卻一如既往地渴望用柔弱的雙肩扛起重任，繁重的護(hù)理工作憔悴了她們的容顏，然而護(hù)士姐妹們每一天都對(duì)生活與工作充滿了激情！應(yīng)對(duì)著病人的'誤解依然微笑著，渴望用微笑和真誠(chéng)搭起護(hù)患之間的信賴，一次次從死神手里奪下鮮活的生命，再苦再累依然默默無聞地工作！“病人無醫(yī)，將陷于無望；病人無護(hù)，將陷于無助”。這是我國(guó)首位南丁格爾獎(jiǎng)得主王瑛的話，讓我們將愛置于心，辛勤工作，努力不讓病人陷入無助的境地。
愿天使們的逝去青春能換回患者康復(fù)的笑靨，我們將繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的悉心護(hù)理而減少痛苦，因我們的耐心指導(dǎo)而有所收獲，因我們的真心安慰而樹立信心。因我們的真誠(chéng)微笑而健康快樂。
優(yōu)秀護(hù)士演講稿模板集合 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好！
說真的；我決定參加這次競(jìng)聘前，曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以能坦然參加這次競(jìng)聘演講，第一，我想表明我對(duì)醫(yī)院推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華；交流自己的思想，聽取各位的評(píng)價(jià)，接收領(lǐng)導(dǎo)的挑選。我相信，通過這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我站到競(jìng)聘上崗機(jī)制的浪尖；展示自我，接受評(píng)判；享受喜閱。同時(shí)我也相信通過我們大家的參與；我們醫(yī)院的機(jī)制會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委：我是.....
各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委：護(hù)士長(zhǎng)是科室和病房護(hù)理管理的主體；護(hù)士長(zhǎng)即是科室護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、也是聯(lián)系者、陪伴者、監(jiān)督者、傳播者、代言人、企業(yè)家、資源調(diào)配者、調(diào)停者和協(xié)調(diào)者。護(hù)士長(zhǎng)自身的行為就是護(hù)士的范型，護(hù)士長(zhǎng)良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的才能和淵博的知識(shí)、良好的自制能力和人際關(guān)系，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護(hù)理技術(shù)無不影響她的姐妹。多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及老師同仁的評(píng)價(jià)告訴我；我對(duì)這些護(hù)理經(jīng)典的理解是多么的深入和透徹。理論的把握；理念的升發(fā)————造就我我參加秘尿外科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)如虹：
1、我有高尚正直的人品；做事先做人。哲人告訴我們：一個(gè)不稱職的管理者，只是件次品，而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者，則是危險(xiǎn)品。我為人正派，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實(shí)。我的為人處事的原則就是“做人要誠(chéng)實(shí)、做事要扎實(shí)”。
2、我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
3、我有出色的管理藝術(shù)我善于用簡(jiǎn)練的語言表達(dá)自己的意圖；善于做思想工作；善于交往，能夠與各種不同意見的人溝通思想；善于明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思維和準(zhǔn)確的判斷能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做出正確的決策，工作效率高。
4、我有開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取精神。
5、我有護(hù)理管理的經(jīng)驗(yàn)。
6、更有護(hù)理管理精隋的堅(jiān)實(shí)把握。
各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委；如果我成為秘尿外科護(hù)士長(zhǎng)；我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下；當(dāng)好助手；做好參謀；架好橋梁通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提高覺悟，外樹形象，用心服務(wù)，開拓發(fā)展，來增加收入。工作中以病人為中心；以滿意為宗旨以質(zhì)量為龍頭；以科研為后盾；同時(shí)以制度為準(zhǔn)繩；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)促發(fā)展；以管理增效益。要以人為本，見病猶親，以德為先，便民得民；用最好的治療、最完善的方法、最少的費(fèi)用服務(wù)于每一位在秘尿外科治療的患者
各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委：護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理管理的基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是不夠的，它需要不斷加強(qiáng)自己的品德、才能、知識(shí)、能力等方面的修養(yǎng)，在護(hù)士中樹立起較高的威信，增強(qiáng)自身的凝聚力和號(hào)召力，使下屬?gòu)男睦砩闲欧�、尊敬、順從和依賴，并改變她們的不良行為。如果我成為秘尿外科護(hù)士長(zhǎng)；一定作風(fēng)民主，寬宏待人；一定公正和公開；一定創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境；工作上必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，去掉“怕”字，才有生機(jī)，才能造就人才，才能提高護(hù)理質(zhì)量�！袄虾萌恕辈⒉粶p少工作中的矛盾和沖突，但在生活上則盡全力為護(hù)士排憂解難，了解她們的需要，對(duì)她們?nèi)缤饶�，似至姐妹，使她們�(cè)诳剖夜ぷ髦懈械綔嘏�。一定注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高；要經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識(shí)面。一定重視護(hù)理質(zhì)量管理；護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本。要著眼于各要素質(zhì)量，以統(tǒng)籌全局；具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。一定不陷于瑣碎事務(wù)；一個(gè)勞動(dòng)三百天的護(hù)士長(zhǎng)，可以當(dāng)選勞模，但卻不一定是合格的護(hù)士長(zhǎng)。而能調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，把護(hù)理工作管理的井井有條，得到廣大護(hù)士的認(rèn)可才是一個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng)。一定制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃：根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計(jì)劃，制定出本科室的具體護(hù)理工作計(jì)劃并確保實(shí)施。一定勤于管理及時(shí)完成各種記錄
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：我的座右銘是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。請(qǐng)相信我的能力吧；機(jī)遇垂青有準(zhǔn)備的人；有準(zhǔn)備的我正在盼望機(jī)會(huì)的到來。當(dāng)然，這次競(jìng)聘無論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。
優(yōu)秀護(hù)士演講稿模板集合 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我是來自特需門診的，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次與大家交流的機(jī)會(huì)，我今天匯報(bào)的題目是：“無悔的青春奉獻(xiàn)”。
特需門診團(tuán)支部自20xx年成立以來，在院團(tuán)委及科黨支部的帶領(lǐng)下，始終以“凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用”為團(tuán)支部的工作重點(diǎn)。積極響應(yīng)院團(tuán)委開展的爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)，緊密結(jié)合特需門診工作特點(diǎn)，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的創(chuàng)建思路。
一、堅(jiān)持理論引導(dǎo)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)
根據(jù)特需門診“追求卓越、甘于奉獻(xiàn)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、健康樂觀”的科室精神，團(tuán)支部提出了強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展的目標(biāo)，力爭(zhēng)塑造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。確保實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心，兩個(gè)滿意”的服務(wù)理念。既以病人為中心，跟蹤國(guó)際先進(jìn)水平的質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)最大限度地實(shí)現(xiàn)專家對(duì)診療流程、環(huán)境、設(shè)備和護(hù)理服務(wù)以及患者對(duì)診療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的雙滿意。團(tuán)支部把思想政治建設(shè)與科室文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合在一起，堅(jiān)持定期開展青年員工的思想交流會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作，重點(diǎn)培養(yǎng)青年員工的理想、信念、道德品格和正確的價(jià)值觀，確立了“院榮科榮、科榮我榮、醫(yī)院發(fā)展、人人有責(zé)”的團(tuán)隊(duì)精神�，F(xiàn)在，每一位青年團(tuán)員都能夠做到勤讀書、讀好書并寫出讀書筆記，互相交流心得體會(huì)。
在平時(shí)的護(hù)理工作中，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，開展技術(shù)練兵，加強(qiáng)三基三嚴(yán)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加護(hù)理部崗位技能大賽，取得穿脫隔離衣第一名、無菌技術(shù)操作第二名、心肺復(fù)蘇第三名的好成績(jī)。團(tuán)支部還多次配合科室組織了導(dǎo)醫(yī)崗前培訓(xùn)，幫助他們牢固樹立為患者服務(wù)的意識(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)充電，堅(jiān)持每日提前20分鐘早交班學(xué)習(xí)英語，每周五晚進(jìn)行全科護(hù)士實(shí)用英語的專業(yè)培訓(xùn)并且定期進(jìn)行口語考試測(cè)評(píng)。
二、創(chuàng)新理念，建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)
團(tuán)支部組織開展了“微笑愛心服務(wù)”活動(dòng)，用微笑和愛心服務(wù)于病人和專家。我們建立了愛心服務(wù)卡片，佩戴“微笑愛心服務(wù)”徽章，以鞭策大家把微笑貫穿于接診、迎診、導(dǎo)診、收費(fèi)、掛號(hào)以及保衛(wèi)等各項(xiàng)服務(wù)過程中。把愛心體現(xiàn)在標(biāo)識(shí)清晰，就診環(huán)境整齊安靜，為病人制作健康宣教欄以及健康宣教手冊(cè)。為解決外地病人預(yù)約掛號(hào)難的問題，開通了電話、短信預(yù)約及郵局匯款預(yù)約服務(wù)，并為復(fù)診病人發(fā)放復(fù)診預(yù)約卡，使他們?cè)谕獾丶抑屑纯深A(yù)約掛號(hào)。共青團(tuán)員還主動(dòng)承擔(dān)了免費(fèi)為外地病人郵寄化驗(yàn)單的工作。
同時(shí)還為患者提供飲品、報(bào)刊書籍，為患兒提供奶粉以及兒童書籍，外籍和VIP病人就診時(shí)，我們開放綠色通道，提供英語服務(wù)和雙語健康宣教資料，并全程陪同患者看診。為專家創(chuàng)造良好看診環(huán)境，我們堅(jiān)持禮貌用語迎送專家，準(zhǔn)確分診，加強(qiáng)巡視。每日短信提醒專家出診信息，并向?qū)＜野l(fā)送生日祝福短信�？剖易⒅貎A聽病人心聲及專家建議，每月發(fā)放200份滿意度調(diào)查表、設(shè)立了意見箱，定期用短信方式征求病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員的意見以及專家對(duì)護(hù)士的建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，更好地服務(wù)于病人及專家。
在忙碌的工作之余，團(tuán)員青年還積極參加了院團(tuán)委組織的青年志愿者服務(wù)隊(duì)，為西單獻(xiàn)血車提供志愿服務(wù)。組織青年團(tuán)員開展了“做新時(shí)代的新青年”的主題團(tuán)日活動(dòng)，通過參觀北大紅樓青年文化運(yùn)動(dòng)紀(jì)念館，增強(qiáng)了團(tuán)員意識(shí)和團(tuán)支部的凝聚力，此活動(dòng)被評(píng)為我院優(yōu)秀主題團(tuán)日活動(dòng)。我科室還積極參加院黨委組織的歌詠比賽，團(tuán)結(jié)向上，歌唱祖國(guó)，共慶祖國(guó)六十華誕。
通過“無悔的青春奉獻(xiàn)”為主題的院級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作，我們深深體會(huì)到，作為天壇醫(yī)院的青年，我們是天壇醫(yī)院未來發(fā)展的生力軍，我們的工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度與患者的生命安全息息相關(guān)，在今后的工作中我們?nèi)w青年將立足崗位、永爭(zhēng)一流、救死扶傷、服務(wù)社會(huì)，用青春的熱情續(xù)寫青年文明號(hào)的華章，用智慧與活力為天壇醫(yī)院的騰飛添磚加瓦，再創(chuàng)輝煌！
優(yōu)秀護(hù)士演講稿模板集合 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！我叫，今天能夠站在這里參加護(hù)士長(zhǎng)一職的競(jìng)選演講，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，也感謝多年來同事們對(duì)我工作上的鼓勵(lì)與幫助。
我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動(dòng)，也喜歡計(jì)算機(jī)，20xx年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想，由學(xué)校分配來到本院，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。
5年來，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等、在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，主管實(shí)習(xí)生帶教，在此同時(shí)，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。
20xx年，我來到放療科11病室，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識(shí)，開闊了自己的視野，同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對(duì)我說：“哎，不想治療了，太痛苦了!”，我一次又一次的鼓勵(lì)他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅(jiān)持!別放棄希望!”，我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng)，為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé)，我思索著，嘗試著為他們做點(diǎn)什么……
33床李老向我訴苦：“口干啊!晚上要起來幾次喝水!”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對(duì)我說：“好!好!還有化痰的作用!”為此，他特意寫下了一封感謝信。
就這樣，在放療科臨床護(hù)理中，我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。
我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。
榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。
護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。
2、作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時(shí)匯報(bào)，便于工作的開展。
3、作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。
人們說管理是門藝術(shù)，5年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室，主任，護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則，嚴(yán)格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氛圍。3年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng)。今天，我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長(zhǎng)，如果成功，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。
以下是我的工作設(shè)想：
一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。
同時(shí)嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者意見，及時(shí)采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。
深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意，病友出院后定期隨訪。
三、以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量
我了解11病室的護(hù)士，自尊心強(qiáng)，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有7人在讀本科。
A作為護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)尊重，理解和愛護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
B保證人力資源合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力 崗位因素及工作量，合理派班。
C我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。
安全重在防范。
a 開展安全憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄。c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
d 制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施。
五、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
最后一點(diǎn)
目標(biāo)管理
科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對(duì)個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文。
科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。
不管今天競(jìng)聘成功還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地干，和我的同事們一起，繼續(xù)在醫(yī)療領(lǐng)域奮戰(zhàn)，為患者更好的服務(wù)。
謝謝大家!
優(yōu)秀護(hù)士演講稿模板集合 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好！眾所周知，隨著普法知識(shí)的不斷深入，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí)，有計(jì)劃有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己，防患于未然。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
1、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。
我院是xx學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才，我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注重對(duì)學(xué)生操作能力的培養(yǎng)，更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評(píng)估、分析、解決問題及與病人溝通等評(píng)判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病人情況，同時(shí)評(píng)估該病人目前存在的護(hù)理問題，并且根據(jù)護(hù)理問題做3項(xiàng)護(hù)理操作，即�？谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、無菌操作。三者不能脫節(jié)，要有連貫性，要突出整體護(hù)理的特點(diǎn)。
2、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。
護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提出嚴(yán)厲批評(píng)，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
3、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育 增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己。
4、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任。好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個(gè)“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
5、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要， 是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)�，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長(zhǎng)，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評(píng)價(jià)，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
6、繼續(xù)打破績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
醫(yī)院目前護(hù)士的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個(gè)人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，再乘以考核級(jí)別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。
7、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
8、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。
我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心。
9、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí)，不斷探索進(jìn)取。
我將搞好護(hù)理情報(bào)工作，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
謝謝！
優(yōu)秀護(hù)士演講稿模板集合 篇6
人們尊稱我們?yōu)椤鞍滓绿焓埂�，天使是一個(gè)可愛充滿微笑的稱謂，是對(duì)我們護(hù)士職位的尊稱，我喜歡這樣的稱謂，我更熱愛護(hù)士這份職業(yè)，“一切活動(dòng)以病人為中心”，是我院的宗旨，在我院開展“三好一滿意”的活動(dòng)之際，很榮幸站在這里代表我們住院部護(hù)士站在這里演講，作為一名護(hù)士，在黨和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)該進(jìn)一步的做好我們份內(nèi)工作�，F(xiàn)全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)正廣泛深入開展，服務(wù)好﹑質(zhì)量好﹑醫(yī)德好﹑群眾滿意，活動(dòng)的同時(shí)我們護(hù)士要繼續(xù)提升服務(wù)水平，為我院爭(zhēng)光，為病人負(fù)責(zé)。
是的，正如大家所說，護(hù)理工作是挺辛苦，每天看到的是病人痛苦的表情，在病床上疼痛難忍的畫面，我們立即尊醫(yī)囑三查七對(duì)及時(shí)減輕病人的痛苦，然后對(duì)癥治療；每天聽到的是病人的吟呻聲，我們一起傾聽家屬的哭訴，一起鼓勵(lì)病人及家屬有戰(zhàn)勝病魔的信心；每天聞到的是血腥味﹑大小便味﹑我們及時(shí)的給病人換掉身上的臟衣服，穿上病號(hào)服﹑換床單﹑鋪床，病變局部精心護(hù)理。病人的病情好轉(zhuǎn)與惡化都會(huì)影響我們一整天的心情，我們真的把病人當(dāng)做我們的親人，而我們也是病人的家屬。親如一家的溝通﹑相處，我們科病人從來都不會(huì)孤獨(dú)。特別是我的老師高艷梅，懷孕8個(gè)多月，從來沒有缺勤，照常工作每天挺著個(gè)大肚子，大家看見都累，可她依然那么細(xì)心，那么敬業(yè)的熱愛著護(hù)士這個(gè)崗位無私奉獻(xiàn)著，作為老師的她更是那么的嚴(yán)格，每次都手把手教我工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，我也在這短短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)不少東西，操作也規(guī)范了許多，能有這樣一位老師我感到驕傲，呂醫(yī)能有這樣的職工也會(huì)自豪吧！想病人之所想急病人之所急，是我們護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)麗萍的口頭禪，勤儉的她，從來不浪費(fèi)醫(yī)院的半點(diǎn)東西，就是最小的棉棒都不讓鋪張浪費(fèi)，教導(dǎo)我們每根棉棒都要體現(xiàn)它犧牲的價(jià)值。我們大家都看在眼里感動(dòng)在心里。等病人康復(fù)出院的時(shí)候，我們也會(huì)親自帶路，順利辦完出院手續(xù)，當(dāng)然這都是我們應(yīng)該做的，但換來的卻是病人及家屬的聲聲贊美。
每天就這樣重復(fù)著看似簡(jiǎn)單，卻考驗(yàn)人耐心的工作，但我們無怨無悔，因?yàn)槲覀儫崆橹艿�，�?yōu)質(zhì)的服務(wù)換來的是病人極度的滿意。我們精熟的護(hù)理技術(shù)和扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)知識(shí)換來的是病人康復(fù)的身體。
我院一直以不同形式抓服務(wù)﹑抓質(zhì)量﹑正醫(yī)德從來沒有一絲松懈，這次在全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)的齊心努力下，將我院的群眾滿意度推向更高的臺(tái)階，同時(shí)讓我們護(hù)士實(shí)現(xiàn)新的人生價(jià)值，為我們的醫(yī)療夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)奉獻(xiàn)我們的力量！