2017石油演講稿(4篇)

　　“喂，爸爸呀，今天到哪里了，身體好不好，注意安全喲”這是我半個月前，每天與父親通電話的內(nèi)容。父親是一個老石油人，為石油企業(yè)辛勤工作了三十多年，其中有近十年的時間父親在兼任工會的工作，每年他要安排一批又一批的職工去全國各地旅游、療養(yǎng)。但他自己因為身兼幾職，工作多而瑣碎，他一次也沒有安排過他自己，就是有他的名額他都主動的放棄了。工作三十年，父親從來沒有享受過哪怕是最近的，省內(nèi)的旅游、療養(yǎng)。如今年近七旬的他，才開始了要去看看祖國大好河山的念頭。于是拿著不多的退休金，每個季度和一群年齡相仿的老人自費騎著摩托車去全國旅游。每次出門我們都非常的擔心和牽掛，有時候埋怨父親：怎么這么傻，當年怎么不近水樓臺先得月那，現(xiàn)在是不是有點后悔?父親嚴肅的回答：對于以往的歲月，我不僅沒有后悔，而是充滿了感恩，因為，我們忠誠我們的事業(yè)，而這偉大的事業(yè)，讓我們奮斗，育我們成長、讓我們能夠安身立命，享受成功的快樂，收獲平凡但完美的人生。父親的話給我?guī)�來深深的思考。當我看到這次演講的主題時，我漸漸的理解了父親。他和所有老一輩石油人一樣，胸膛里跳動著一顆忠誠企業(yè)，感恩石油的赤子之心。

　　感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，是積極向上的思考，是謙卑的態(tài)度，是樂觀的心態(tài);父母對我們有養(yǎng)育之恩，老師對我們有教育之恩，領(lǐng)導(dǎo)對我們有知遇之恩，同事對我們有協(xié)助之恩，當然更需要感恩的是我們的企業(yè)——中國石油，是她給予我們一個實現(xiàn)人生價值、譜寫壯美詩篇的舞臺!

　　人因感恩而活著，但僅有感恩是不夠的，感恩的升華便是忠誠，忠誠的體現(xiàn)是責任和奉獻。

　　孫中山先生那一句“革命尚未成功、同志仍需努力”是一種對事業(yè)的忠誠，鄧小平同志那一句“我是中國人民的兒子，我深情地愛著我的祖國和人民 ”，更是一種胸懷天下和心系人民的忠誠。“為祖國分憂、為民族爭氣”、“早日把中國石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”、“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”、“要為油田負責一輩子”，“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”，這些我們耳熟能詳?shù)?a href="http://9000bbs.cn/fanwen/kouhaodaquan/">口號，不但充滿著感恩的情懷，更激揚著忠誠的豪邁。

　　感恩和忠誠如果只停留在嘴邊，那是虛偽，那是大話，更是笑話。感恩和忠誠只能在拼搏中體現(xiàn)，在事業(yè)成功中升華。有一句話說得好“只要你心甘情愿的跋山涉水，終究有一天你會領(lǐng)略到海納百川的壯美。”讓我回想起我們某某站這一個月的工作，甲班全體職工為了這次的大屬地驗收和現(xiàn)場工作會能成功舉行，眾志成城，誓讓某某站和所屬單井站舊貌換新顏。男職工可以說是一個頂兩，而女職工也真正的頂起了半邊天。從早上開始到中午一點吃午飯，放下飯碗接著干，再到晚上七點多吃晚飯，晚飯后還要完善軟件，寫文章。每天十幾個小時的高強度工作，所有的職工感覺就只有一個：累。但再累第二天大家都能以飽滿的熱情繼續(xù)投入到工作中。我們累并快樂著，因為在我們的辛苦下，井站設(shè)備的每一寸肌膚都變得光潔亮麗;并帽、絲桿、堵頭都光可鑒人;值班室，儀表間一塵不染;硬化地面上雜草、青苔失去了蹤影。

　　在這時工作已經(jīng)不再是單純的謀生手段，而是我們每個人生命價值的體現(xiàn)，我們將個人的榮辱與某某站的發(fā)展融為了一體。我們以感恩的心對待企業(yè)，我們以忠誠的態(tài)度對待工作。

　　常懷一顆感恩的心，我們必然會更加快樂的工作，快樂的生活，所以在這里我想說：

　　感恩的心，感謝有你，我的中石油。是你給我一份穩(wěn)定的職業(yè)，讓我免于四處奔波，是你給我應(yīng)有的薪酬和豐厚的福利待遇，讓我可以衣食無憂。

　　感恩的心，感謝有你，我的作業(yè)區(qū)。是你給我一個展示自我的舞臺。在每年參加的作業(yè)區(qū)乃至氣礦的各種比賽中，讓我可以充分發(fā)揮自己的特長，做自己喜歡的事，收獲最大的自我滿足。

　　感恩的心，感謝有你，我的某某站。是你讓我感受到了集體的力量。我們每一個人即使只有五分的能力，也能干出十分的成績，因為在困難面前我們會義無反顧，勇往直前，我們不再是單獨奮斗的個體，集體的力量將遠遠大于個體力量的總和。

　　感恩的心，感謝有你，我的同事們，是你們讓我感受到了信任和友愛。當我站在陌生的采氣崗位上不知所措時，是你們手把手的教我怎樣加注化排，怎么調(diào)校零位，怎樣計算產(chǎn)量。當我忍受病痛的折磨，是你們伸出友誼的雙手，陪我一起抵抗病魔。當我因為要參加各種比賽離開崗位，是你們毫無怨言頂起我的工作，并給我鼓勵，讓我可以放手一搏，爭取好的成績。

　　因為感恩，所以忠誠。本著對朋友的感恩，才會忠誠于朋友;本著對父母的感恩，才會忠誠于這個家;本著對國家的感恩，才會忠誠于國家。本著對石油的感恩，才會忠誠于我們的企業(yè)。讓感恩成為一種美德，忠誠成為一種素養(yǎng)，在氣田不斷滋生繁育，蔚然成風，推動石油事業(yè)不斷和諧向前發(fā)展。

　　因為感恩，所以忠誠。愿我們常懷一顆感恩的心緊緊團結(jié)在一起，為我們美好的明天而奮斗，用熱血寫滿我們對企業(yè)的至高忠誠!

　　大家好！我演講的題目是《安全與榮譽》。我穿著紅色的信號服站到了演講臺，因為我愛這信號服，這上面有中國石油的標志，而我是一個，中國石油人。

　　把自己稱作石油人，這對我至關(guān)重要。中國石油伴隨著祖國的發(fā)展，從無到有，到躋身世界企業(yè)500強，是幾代石油人，用青春和汗水，乃至生命建下的功勛。半百年來，石油人一直走在奉獻者的前列。在今天這個張揚的時代，我依然把石油人的奉獻當成榮耀，而正是這種榮耀促使我倍加熱愛工作。這榮耀讓我領(lǐng)悟，能為石油行業(yè)做點貢獻，也是人生價值的實現(xiàn)��！

　　也許我講的離安全太遠。但事實上，安全與石油人，是密不可分的。從勘探、采輸?shù)綗捇�，石油的整個生產(chǎn)過程，處處都充滿了安全風險。

　　就說天然氣采輸生產(chǎn)吧：天然氣易燃、易爆，而且多含有有毒氣體。就是空氣中，充滿10%的凈化天然氣，也會導(dǎo)致人眩暈甚至死亡。天然氣在管道內(nèi)輸送的壓力，通常是大氣壓的數(shù)十倍，而在采氣井口，甚至達到幾百倍。

　　我們?nèi)粘Ｉ�產(chǎn)操作環(huán)節(jié)，稍有不當，就可能釀成大禍。1998年原川東開發(fā)公司的7.18事故，就是在置換空氣時操作不當，引起爆炸，造成了三名員工當場死亡，數(shù)人受傷的慘劇。

　　安全思想必須貫穿在石油生產(chǎn)的每個技術(shù)環(huán)節(jié)，任何技術(shù)疏忽都可能引發(fā)惡果。1998年重慶臥分站6.22的泄漏著火事故，主要就是由于調(diào)壓閥設(shè)計疏忽，最后造成上千萬元的設(shè)備毀于一旦，臥渡線停產(chǎn)數(shù)十天。

　　所以，只要踏進了石油行業(yè)，不管是技術(shù)人員，還是操作人員，都不能忽視安全。安全事故不僅影響正常采輸氣生產(chǎn)，還會造成巨大的經(jīng)濟損失，并且危害職工的生命。所以，對于石油人來說，安全就是生產(chǎn)，安全就是效益，安全就是生命。

　　但，安全也不止是生產(chǎn)、效益和生命。這樣認識安全，也許太簡單了。有一件事情，更加深了我對安全的認識。

　　那是，200×年12月24日上午。我們作業(yè)區(qū)的技安人員，凌晨去支援開縣井噴搶險的消息，在同事中間傳開來。雖然發(fā)生事故的單位和我們無關(guān)，但出于職業(yè)習慣，大家仍然很關(guān)注。

　　25日上午，支援開縣搶險的同事回來，大家不約而同的圍了上去。那位技安人員驚魂未定的講述：凌晨三點，他們向事發(fā)地點邁進。沿途是數(shù)萬人的倉皇逃離，一路警車紅燈閃爍，數(shù)不清的警察，政府工作人員維持著秩序。在他們離羅家16h井大約10公里的時候，攜帶的硫化氫監(jiān)測儀就開始報警了。空呼，只能管30分鐘，他們只能把安全器材送到大約5公里的地方，再往里，已經(jīng)戒嚴了�？諝庵谐錆M了濃烈的臭雞蛋味。他嘆了口氣說，到目前為止，已發(fā)現(xiàn)了8人死亡，但據(jù)中心逃離的村民謠傳，5公里以內(nèi)，倒下的人，不計其數(shù)。

　　我們所管轄的氣田，也是高含硫，我們清楚硫化氫的厲害。聽了技安人員的話，大家更加緊張沉重。

　　當天傍晚，同事打電話來，告訴我事故死亡人數(shù)已增加到了133人。我慌忙打開了網(wǎng)站，而就在我留完言，對此表示悲痛和哀悼后，刷新頁面的一瞬間，那個數(shù)變成了165。晚上10點左右，成了191。

　　這數(shù)，令人震撼，悲痛，乃至憤怒。很快，這些憤怒就指向了造成事故的源頭。無數(shù)責問聲如潮水般涌向中國石油。人們在網(wǎng)上激憤的留言，很多甚至是在罵：中石油管理混亂，不懂安全，行業(yè)壟斷，缺乏監(jiān)管，盲目追求利潤，不顧人死活等等。隨著傷亡人數(shù)的不斷增加，人們的激憤在網(wǎng)上爆發(fā)。言辭越來越激烈，留言的數(shù)量，成倍的翻番。

　　那些過激的言辭，句句刺在我的心上。石油人，這個令我驕傲的稱謂，此刻倍受指責。我感到很委屈，于是，我也瘋狂的留言，我希望我的聲音更大一些，希望大家知道，石油人其實不是他們所說的那樣。我們愛崗敬業(yè)，奉獻遠大于索取。我們懂安全、重視安全，我們管理一直很嚴格。我們吸取過教訓(xùn)，也承受過安全事故帶來的痛苦，我們的生產(chǎn)場所，也許都是火藥桶。我們怎么會拿生命開玩笑呢？

　　接下來的幾天，對中石油口誅筆伐的文章，可見于各大網(wǎng)站和報刊。那些言論在我們悲痛的心靈上，撒了一把鹽。當時我急切得期待著事故調(diào)查結(jié)果，希望是地質(zhì)因素造成的井噴，期待真相，也許可以使人們改變對中石油的看法。可是，當看到事故調(diào)查組公布結(jié)果的那一刻，我只覺得，我很冷。

　　我愛石油，因為我身邊的石油人經(jīng)常感動著我。從我參加工作的采氣四隊，到現(xiàn)在墊江采輸氣作業(yè)區(qū)，我們是金牌隊，我們是紅旗作業(yè)區(qū)。我們工作很辛苦，但我一直覺得很光榮。是榮譽感支撐著我在任何艱辛的時候，依然樂觀。

　　可是，事故調(diào)查結(jié)果令我驚愕，甚至讓我的榮譽感失落。曾幾何時，我們高唱《我為祖國獻石油》，我們有戰(zhàn)天斗地的情懷，我們有不怕艱險無私奉獻的氣概。曾幾何時，我們欣然看著天然氣輸送到川渝大地，以創(chuàng)造的價值為驕傲。但，再大的貢獻也無法挽回無辜的生命啊！黑色的“12.23”，甚至影響到了社會對中國石油的認同。幾個人的操作違章，葬送了243條生命，少數(shù)人的安全麻痹，讓百萬石油人也蒙羞�！�12.23”不是天災(zāi)，是人禍啊，這不僅令我們慚愧，這是我們的恥辱啊！

　　開縣井噴事故，已經(jīng)過去一年多了。但“12.23”銘刻在了我的心里。他讓我認識到，安全工作，事關(guān)榮辱。石油人的光榮，來源于能為社會造福，而安全事故會給社會傷害，造成安全事故，就會令我們恥辱。

　　奉獻能源，創(chuàng)造和諧，這至高無上的企業(yè)形象，永遠代表著石油人的榮譽。這榮譽，激勵著幾代石油人，忘我的付出。這榮譽，支撐起我們獻身石油的信念。我們誰會不珍愛這榮譽呢?

　　石油行業(yè)千千萬萬的平凡崗位，維系著縱橫祖國大地的石油生產(chǎn)系統(tǒng)。這些崗位雖然平凡，但每個崗位上職責的份量，卻是與整個中國石油的榮辱相當。任何崗位上的安全疏忽，都可能把石油人的榮譽玷污。我們必須清楚，只要穿上了紅色的信號服，我們肩上，就背負起了，沉甸甸的中國石油。

　　強三基，反三違，以人為本，落實安全責任制，石油人義不容辭。我們要“付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生”，抓安全，促生產(chǎn)，為了祖國的建設(shè)，也是為了，再塑石油人的榮譽。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

　　今天，我站在這里，心中有一種抑制不住的喜悅和緊張，喜悅的是公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大員工，積極實踐重要思想，以黨的xx大精神為指針，以促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為主題，積極適應(yīng)新體制的要求，用創(chuàng)新的思路解決發(fā)展中的矛盾，用變革性的措施克服工作中的難題，使公司的核心競爭力不斷提升，兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果，公司上下呈現(xiàn)出了前所未有的新氣象，緊張的是作為一名公司員工，為公司的發(fā)展貢獻得還太少太少，總有一種恨鐵不成鋼的感覺……

　　一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。作為加油站的一名基層領(lǐng)導(dǎo)，如何才能帶領(lǐng)全班人員為公司爭光？如何才能更好地為零售做貢獻？是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此，我把加油站做為施展自己才華的平臺，努力創(chuàng)造“卓越、優(yōu)質(zhì)、高效、永恒”的形象，使銷量增加，人員素質(zhì)提高，全力打造公司品牌，構(gòu)筑起具有本站特色的零售營銷站點。

　　在市場經(jīng)濟條件下，商品營銷對企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用，然而，營銷不只是一種藝術(shù)和技巧，單從表面看，營銷的主體是品牌，而從本質(zhì)上看，營銷是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合展示。

　　在實際操作中，我認為：首先，要樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為�！钡膶W(xué)習機制和“以站為榮”的激勵機制，緊緊圍繞公司這個根本，發(fā)揚光大公司形象，全力開拓市場，抓住公司給我們帶來的良好機遇，深入挖潛，改革創(chuàng)新，力求銷量穩(wěn)中有升，千方百計增加企業(yè)發(fā)展的后勁。

　　其次，要“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。在當今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以，學(xué)習、學(xué)習再學(xué)習，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造是擺在我們面前的首要任務(wù)，我們要把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起石化工人的現(xiàn)代形象。

　　再就是以全面實現(xiàn)維護和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟利益、政治利益和文化利益為落腳點，強化形勢任務(wù)教育，增強員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感，堅持以人為本和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動他們。把本職工作做好做扎實，牢固樹立“用戶就是上帝”的思想。

　　我是公司的一員，公司就是我的家，零售工作是我的具體業(yè)務(wù)，如何使零售工作再上新臺階？如何為零售工作做出貢獻？我作為一個石化人，有決心，有信心為公司總體目標披荊斬棘，努力奮斗，我要把自己準確定位，把著眼點放在贏得市場就贏得發(fā)展時機的目標上來，面對經(jīng)營形勢，根據(jù)對市場的深入研究和現(xiàn)有資源的客觀分析，在競爭激烈、強手如云的情況下，加大市場研究，調(diào)整經(jīng)營策略和營銷戰(zhàn)略，打開市場，占穩(wěn)市場，以營銷開拓市場，以質(zhì)量鞏固市場，為零售開路，為公司爭光。

　　“當好主人翁，為零售做貢獻”，是我的出發(fā)點和落腳點。當前，我國已經(jīng)加入wto，開放的市場給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間，我們要在創(chuàng)精品油站，在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內(nèi)功，全方位參與市場競爭，樹立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻。

　　我的演講完了。

　　謝謝大家！

　　普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石油人建設(shè)千萬噸級油氣田的夢想即將成為現(xiàn)實——

　　普光，中原油田希望之光

　　普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光，這個位于大巴山深處的小鎮(zhèn)，越來越強烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關(guān)注與期待。

　　毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強油田持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)和綜合實力。隨著油氣當量邁上一個大臺階，油田的盈利能力將顯著增強，經(jīng)營形勢將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進一步提升。

　　資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲量將極大地增強油田的資源基礎(chǔ)，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾，為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強大支撐。

　　油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲備，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開始大規(guī)�？碧剑�1979年正式投入開發(fā)以來，為共和國貢獻了大量能源。但近年，由于新區(qū)勘探長時間沒有大的突破，中原油田儲采失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾嚴重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。

　　資源接替不足的矛盾，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展，20萬職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發(fā)展點而殫精竭慮。人們在呼喚，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設(shè)大油氣田的夢想，何時能夠成為現(xiàn)實？

　　歷史總是會給人們新的希望與驚喜。XX年7月30日，普光1井獲得工業(yè)氣流，宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn)，普光氣田開發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開，中原油田的發(fā)展迎來了希望之光。

　　現(xiàn)已證實，普光氣田累計探明可采儲量為2510.7億立方米，技術(shù)可采儲量為1883.04億立方米。普光氣田成為迄今我國規(guī)模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田，也是我國最大的5個億立方米以上的大氣田之一。在海相勘探突破的同時，普光氣田陸相勘探也加緊進行，已上報探明地質(zhì)儲量幾百億立方米。陸相地層天然氣不含硫化氫，埋藏淺，是優(yōu)質(zhì)的清潔能源。海相、陸相立體勘探無疑又為普光氣田進一步挖掘儲量潛力，確保普光氣田穩(wěn)產(chǎn)提供了更為可靠的保障。

　　如今，中原油田有了這樣一個具有廣闊發(fā)展前景的資源基地，我們沒有理由不為之歡欣鼓舞，沒有理由不為之摩拳擦掌，沒有理由不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量！

　　隨著普光氣田的投產(chǎn)，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴展到川東北，巴山深處，將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點，油田資源基礎(chǔ)得到極大增強將成為現(xiàn)實。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲量不足、人多油少、發(fā)展動力不足的矛盾，增強油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。

　　普光氣田開發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊伍提供了巨大的市場空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經(jīng)濟總量。

　　XX年，中國石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負責開發(fā)建設(shè)和管理。也正是從這時開始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開始了歷史性握手，普光氣田也由此進入中原油田的發(fā)展史，并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。

　　“通過參與普光氣田開發(fā)，我們20多支鉆井隊獲得的市場份額總量在數(shù)十億元以上。”西南鉆井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實，從參與普光氣田開發(fā)建設(shè)以來，中原油田石油工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測井、井下作業(yè)等石油工程隊伍，以及數(shù)以千計的干部工人通過全面參與普光氣田建設(shè)，從普光氣田建設(shè)這個大市場中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實實在在的效益。

　　然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來的經(jīng)濟總量增長相比，仍無法同日而語。

　　XX年，河南省年收入超過300億元的企業(yè)有5個，中原油田是289億元，并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后，整個氣田將達到年產(chǎn)105億立方米天然氣的能力（油氣當量1000萬噸），如此一來，到期間，中原油田的油氣當量將達1300萬噸，同時還有數(shù)百萬噸硫磺等副產(chǎn)品銷售到國內(nèi)外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達到100多億元，再加上硫磺產(chǎn)品銷售收入100多億元，油田一年的經(jīng)濟總量將達到500億元左右，增長近一倍，前景非常美好。

　　經(jīng)濟總量的不斷擴大是企業(yè)發(fā)展的標志之一。但中原油田的經(jīng)濟總量長時間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的投產(chǎn)，將極大地緩解這一問題。顯然，普光氣田在增加油田資源基礎(chǔ)，成為油田又一個重要生產(chǎn)基地的同時，還將為油田帶來豐厚的經(jīng)濟收益。隨著油田經(jīng)濟總量大幅提升，可以預(yù)見，油田經(jīng)營形勢將進一步好轉(zhuǎn)，油田的盈利空間也將進一步擴大，這些將為油田20萬職工家屬共享油田發(fā)展建設(shè)成果提供堅實基礎(chǔ)。

　　普光氣田開發(fā)建設(shè)過程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢，積累的管理經(jīng)驗，積淀的精神財富，都將對油田提升核心競爭力產(chǎn)生極為深遠的影響。

　　“看得見的是銀，看不見的是金�！泵鎸ζ展鈿馓锛磳�帶來的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟份額，我們也要清楚地認識到，為了開發(fā)建設(shè)這一中原油田資源接替的戰(zhàn)略陣地，保持中原油田持續(xù)發(fā)展，油田上下演繹了一場雄渾的交響樂，而在這個過程中，中原油田也受到普光氣田的深遠影響，積累了大量有形與無形的財富。

　　在提及普光氣田的建設(shè)時，我們經(jīng)常會用“首創(chuàng)”“最大”“最快”這樣的詞匯用來形容其技術(shù)運用項目。幾年來，普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重要舞臺，油田廣大科技工作者在建設(shè)過程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù)，并通過在普光氣田特殊的開發(fā)技術(shù)要求下的成功運用，使大量首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運而生。從某種程度上說，普光氣田的開發(fā)建設(shè)史，就是一部中原油田科技水平提升的歷史，企業(yè)競爭力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢，而在建設(shè)普光氣田過程中形成的獨創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢，全面提高了油田開發(fā)建設(shè)高酸性氣田和管理運營特大型天然氣凈化廠的能力，將為我國同類氣藏的開發(fā)建設(shè)提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗，成為中原油田今后參加國內(nèi)外高含硫化氫氣田開發(fā)與建設(shè)的一張“王牌”。

　　不容否認，在普光氣田特殊的自然環(huán)境下，中原油田的職工隊伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應(yīng)當?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè)，到試氣作業(yè)，到應(yīng)急救援，到凈化廠建設(shè)……從最初的邊打邊練，到逐步成熟，到現(xiàn)在的游刃有余，中原的參建施工隊伍已完成了從“平原部隊”到“山地兵團”的漂亮轉(zhuǎn)身，由此鍛煉出的大批復(fù)合型人才，為參與今后更多、更大的市場競爭積累了“資本”。

　　面對普光氣田“四高一深”的氣藏特點和地質(zhì)地表條件極其復(fù)雜的實際，油田舉全局之力，用世界最先進之手段，完成了氣田開發(fā)建設(shè)過程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作，形成了在國內(nèi)具有示范性意義的安全開發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程，形成了世界級的安全管理模式，這無疑是對中國開發(fā)難采油氣儲量的一大貢獻，也是中原油田一大管理財富。

　　多年來，油田廣大職工以開發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學(xué)求實的工作作風投身這一壯麗事業(yè)，塑造了油田職工嶄新的時代形象，形成了愛國愛企、胸懷大局，迎難而上、艱苦奮斗，淡泊名利、忘我奉獻，敢為人先、勇于創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作、和諧共進的“五種精神”，創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化，這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi)涵。

　　中原石油勘探局局長、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過深刻的剖析：“普光氣田的開發(fā)建設(shè)，對油田舉全局之力，調(diào)動一切力量，把油田的技術(shù)優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢發(fā)揮得更好，促進油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用�！�

　　我們有理由相信，普光氣田必將以其豐厚的資源基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展前景而成為世界矚目的大氣田，而中原油田也將因普光氣田的投產(chǎn)和川氣東送工程的順利實施，而更具生機與活力。