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電工演講稿3篇

發(fā)布時間:2019-03-25

電工演講稿3篇

  各位公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫侯景德。我自XX年6月加入爾公司以來,轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年,現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來!

  我競聘的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。

  工作以來的幾點體會

  1、對電氣知識掌握的還不夠,理論素養(yǎng)不高,有技術(shù)壓力。

  從事電工崗位以來,邊實踐、邊學(xué)習(xí)。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高,有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。

  2、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護設(shè)定、運行容量外,外在客觀的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等,同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全,杜絕事故發(fā)生,減少浪費。

  3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長期間,我深深感到任何工作都應(yīng)從細節(jié)入手,觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整,其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團結(jié)凝聚全員力量,才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、加強思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn),員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途,就會自覺地行動起來,扎實有效的開展工作。

  鑒于以上幾點膚淺的體會,我的工作計劃如下:

  我的工作打算

  一、 技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面:

  在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí),首先作為自己,要用實踐技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己,帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程,了解設(shè)備性能,(1)上料崗位確保物料的供應(yīng):應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑冒滴漏問題,搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備能夠正常的運行。 (3)要求中控操作按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時通知及協(xié)調(diào)各崗位處理問題,配合化驗室,按照物料配比,生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺時。(4)班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負責(zé)人。作為班長,團結(jié)好副班長及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門,調(diào)配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、安全生產(chǎn)方面:

  牢固樹立安全第一的主導(dǎo)思想,堅持事前策劃,周密部署,注意細節(jié)。(1)確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷摸索,提出合理改進意見,杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響,了解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響,確保工藝設(shè)備的正常運行,杜絕工藝事故發(fā)生。(2)確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。作為電工出身,深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關(guān)注主機設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電,嚴防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機閥門關(guān)閉啟動,既省電又減少機械設(shè)備的沖擊和磨損。(3)確保機械設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等,提高運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。(4)確保全體員工人身安全。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒有良好健康的員工隊伍,生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓(xùn),提高自保意識。

  三、班組建設(shè)管理方面:

  1、增強班組凝聚力。作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。 要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調(diào)動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!在工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個服從”,即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿意。

  2、隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本,我們要逐漸摸索提高臺時,降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉(zhuǎn)時間、減少跑冒滴漏。

  3、做好規(guī)范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊! 不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。

  四、加強班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。

  首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識,在員工思想培訓(xùn)的同時,要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,幫助員工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè);要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神,對企業(yè)忠誠,把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過宣傳鼓勵,激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),團結(jié)和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè),讓

  員工可以經(jīng)行隨時隨地的學(xué)習(xí),對自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩

  最后再次謝謝大家!

維修電工技術(shù)員競聘演講稿
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  今天相聚在這里,我們共同面對一個嚴峻的問題,那就是竟聘上崗,我叫,現(xiàn)年34歲。八九年畢業(yè)于xx市冶金技術(shù)學(xué)校,分配到我們鋼廠850分廠,負責(zé)電器維修,帶著對未來的憧憬和滿腔的熱情,一干就是13年,自己雖然沒干出驚天動地的事業(yè),卻也是老老實實的做人,踏踏實實的做事。無論是負責(zé)電器修理還是天車維護,多年來從未因為自己工作上的失誤給國家財產(chǎn)造成損失。在干好本職工作的同時,自己又能認真鉆研業(yè)務(wù),并對不合理經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)施提出合理化建議:如軟鉤吊車卷揚線位經(jīng)常出現(xiàn)問題而影響生產(chǎn),為此自己向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出改造成鉗式吊開閉線位,這樣即好用又好調(diào),自從改裝后,到現(xiàn)在還沒出過問題,并為分廠節(jié)約了一筆開支。自己還多次參與了車間的重要設(shè)備改造:如鉗式吊車的改造,軟式吊車線位連鎖改造和即將完工的14號龍門吊車的改造。有事加班到深夜,但自己從不計較個人得失,并于去年經(jīng)過理論考試和實際操作考核又晉升為高級電工。

  如果今天的競聘我還能上崗的話,我一定努力工作,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。在企業(yè)改革的今天我深深的體會到,人們已經(jīng)由打乒乓球式的一對一思維開始想踢足球式的團隊合作轉(zhuǎn)變。人們在注重個人技能的基礎(chǔ)上,更加注重團結(jié)合作,因此,如果我能上崗,我將努力發(fā)揮個人潛能認真工作,并做到哪里需要哪里去,一剛多能,與其他同事團結(jié)協(xié)作,共同完成好車間及工段領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù),工作指標(biāo),當(dāng)一名合格的好工人。

  最后預(yù)祝大家,都有好運。謝謝大家!

廣電工程技術(shù)部經(jīng)理竟聘演講稿
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  尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、女士們:

  首先讓我借今天這個好機會,向各位拜個晚年,祝大家工作順利,虎年吉祥,家庭幸福!

  我廣電網(wǎng)絡(luò)公司為了事業(yè)發(fā)展興旺,作出了第一輪全體員工竟聘上崗實施方案,我非常理解和支持。我作為一名老廣電工作者,雖年歲多長幾歲,但還正直身強力壯、精力興旺時期,還有一顆執(zhí)著的工作熱情和火熱的心,積極響應(yīng)這一號召,勇敢地站出來,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們挑選,為我市廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)貢獻余熱。

  一.竟聘崗位及條件:

  我竟聘的崗位是:工程技術(shù)部經(jīng)理。其條件有三點:

  1. 對基層工作熟悉。我生在農(nóng)村,成長在基層,我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)廣

  電站工作17年。有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員關(guān)系比較好,并且熟悉農(nóng)村生活環(huán)境。同時與鄉(xiāng)、村干部、群眾接觸多,有相應(yīng)的溝通和人際交際方法,并非常了解農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,對今后農(nóng)村廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有良好的基礎(chǔ)。我1997年調(diào)市廣電局后,先后在農(nóng)村微波工程部、事業(yè)科、城網(wǎng)部、農(nóng)網(wǎng)部、播出部和公司工程技術(shù)部任副職,對各部門工作業(yè)務(wù)比較熟悉,可說是得心應(yīng)手。

  2.業(yè)務(wù)技術(shù)精良。我通過不斷努力工作,認真學(xué)習(xí)鉆研,使自己對廣電業(yè)務(wù)技術(shù)熟悉程度比較全面,從衛(wèi)星接收天線到機房設(shè)備再到光(電)纜干線路,能獨立掌握廣電網(wǎng)絡(luò)光(電)鏈路的設(shè)計、計算、設(shè)備安裝及維修,電腦繪圖、制表,光纜熔接及各類故障處理等技術(shù)。在工作中不斷學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)經(jīng)驗,先后在國家級及省刊物上發(fā)表技術(shù)文章、論文五篇,XX年獲得國家管理科學(xué)研究院頒發(fā)的“科學(xué)創(chuàng)新貢獻一等獎”和優(yōu)秀論文獎。

  3.有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長在農(nóng)村,是農(nóng)民的兒子。在工作中任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),無怨無愧,吃苦在前,享樂在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過我,什么樣的嚴冬酷署我低過頭,因為我有一付健康的身驅(qū),有一雙勞動人民的手,有一個直爽的性格,有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰(zhàn)斗力。我一生從事廣電事業(yè)工作,并立志要把有限的生命投入到為廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)添磚加瓦,閃亮發(fā)光之中。

  二、想法、做法和打算:

  如果我能竟聘上工程技術(shù)部經(jīng)理的話,我保證做到:

  1.搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長遠規(guī)劃,提出公司年度建設(shè)方案,建立完善公司各類技術(shù)資料檔案,整理收集工程建設(shè)圖紙,分名別類及時歸檔,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。

  2.加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度,采取走出去,請進來的辦法,組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)數(shù)電視業(yè)務(wù)知識和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動手操作能力,組織技術(shù)骨干進行技能比武。樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍,推進互幫互學(xué),創(chuàng)造一個良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境,努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造一支素質(zhì)高,紀(jì)律嚴、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊伍。

  3.強化工程建設(shè)管理意識,實現(xiàn)規(guī)范化管理模式,推動廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大,嚴格工程施工監(jiān)督,注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計著手,從施工建設(shè)著眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗收關(guān),狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān),厲行節(jié)約,杜絕浪費。

  4.遵守公司各項規(guī)章規(guī)制度,完成公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)。維護好機房設(shè)備,杜絕大小責(zé)任事故,確保機房播出萬無一失。加強部門內(nèi)部管理,健全部門內(nèi)各項管理制度。嚴明部門內(nèi)崗位紀(jì)律,做到人員既分工明確,責(zé)任到個人,又相互協(xié)作的辦事作風(fēng),為基層和用戶提供更多更好的服務(wù)。搞好部門內(nèi)部團結(jié),樹立敬崗愛業(yè)風(fēng)尚,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)部門。加強部門之間的溝通協(xié)作,創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境,維護公司整體形象和利益。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、女士們:以上是我的發(fā)言,也是我的想法和許下的諾言,我將身先士卒沉下去,認認真真,扎扎實實,戒驕戒躁,盡心盡責(zé),埋頭工作,為廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)再創(chuàng)造新的輝煌。

  如果我沒被竟聘上工程技術(shù)部經(jīng)理崗位,說明我還有一定的差距。我決心努力學(xué)習(xí),積極工作,服從公司安排,象雷鋒同志那樣,做一顆永不生銹的螺絲釘,公司把我擰在哪里,我就在那里閃閃發(fā)光。

  謝謝各領(lǐng)導(dǎo),謝謝大家!

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