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學校校長競聘演講稿

發(fā)布時間:2023-03-08

學校校長競聘演講稿(精選8篇)

學校校長競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領導:

  下午好!

  首先感謝南長教育局給予我這樣一個公平競爭、自我推薦、競崗演講的機會。

  我叫朱甄珍,37歲,中共黨員,本科學歷,學士學位。憑著對教育事業(yè)的滿腔熱情,1993年我踏上了教書育人的這片熱土。從教20xx年來,我擔任了20xx年畢業(yè)班的數(shù)學教學工作,還參與了學校的管理工作,歷任所在學校班主任、大隊輔導員、團支部書記、數(shù)學學科組長、副教導、教導主任和人事秘書。這些年的歷練,培養(yǎng)了我雷厲風行、辦事高效的工作作風,同時也積累了許多管理工作的經(jīng)驗?梢赃@么說,如今的我更加成熟,更加自信,也更加富有挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新精神。

  今天我競聘的是小學副校長一職,之所以競聘這個職位,主要基于以下幾個方面考慮:

  1、我有較高的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)。在思想上、政治上能夠同黨中央始終保持一致。在工作中,愛崗敬業(yè),無私奉獻。

  2、我有扎實的專業(yè)知識和較高的教育教學能力。曾獲得全國雙有活動先進個人、市優(yōu)秀教育工作者、市優(yōu)秀輔導員、市教學新秀、區(qū)又紅又專優(yōu)秀青年教師、區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、區(qū)基礎教育課程改革先進個人等榮譽。

  3、我有一定的管理能力。6年教導主任工作以及2年人事秘書工作,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的協(xié)調(diào)能力和處理問題的能力。

  如果能當選為副校長,我將努力做好下面三件事:

  一是以身作則、當好教學改革的排頭兵。

  學校工作既面臨著新的形勢和任務,又面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),我認為學校要與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,必須走教學立校、科研強校、人才興校、依法治校的路子。學校的各項工作是個有機的整體,教學、科研、行政、后勤四個方面互為依托,缺一不可。只有團結(jié),工作才能形成合力,才有效率。

  二是立足本職、當好校長的助手。

  如果我能當選,一定要做好兩個轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)由一名普通干部向?qū)W校主要組織領導者的角色轉(zhuǎn)變,當好校長的助手和參謀,協(xié)助校長帶領全校教職工向創(chuàng)建一流學校目標邁進。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的領導交辦,向應該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變,對自己分管的工作認真負責,落實到位,其它工作積極協(xié)助,密切配合。

  三是腳踏實地,當好教師的幫手。

  學校工作,教學是中心、如果我競聘成功,我將繼續(xù)努力作教師的知心人,急教師所急,想教師所想,關注教師發(fā)展,關心教師生活,盡心盡力為教師創(chuàng)造和諧快樂的工作環(huán)境,用自己的人格魅力,起好表率作用。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,無論結(jié)果怎樣,我都愿意把我人生最激昂的音符譜寫在南長教育華美的樂章之上。

學校校長競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位評委、各位老師:

  大家下午好!

  我叫,是*小學**校區(qū)教學主任,今競聘執(zhí)行校長,現(xiàn)在開始我的競聘演講。我的競聘演講分為三個部分:競聘優(yōu)勢、治校方略以及得失態(tài)度。

  我認為自己競聘執(zhí)行校長擁有五大優(yōu)勢。

  1.業(yè)務優(yōu)勢。從教16年,我先后獲得區(qū)市省全國賽課一等獎,應邀到重慶、廣西、云南等地獻課,多次進行專題學術講座,目前為市級教壇新秀,省骨干教師,省名師工作室成員,國培專家,在全省小學語文屆具有重要的影響力,在全國有一定知名度。我也擅長德育工作,擁有12年班主任,2年少先隊大隊輔導員,3年德育主任的工作經(jīng)歷,參加過市級德育課題研究,先后獲得優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀德育工作者等榮譽。

  2.資源優(yōu)勢。我與省市區(qū)教育行政部門及社區(qū)、派出所有著良好的關系,便于開展工作;與各級業(yè)務部門熟悉、兄弟學校、高等院校有著密切關系,便于提升教師素質(zhì),立體、多元的開展活動。

  3.經(jīng)歷優(yōu)勢。我先后在村小、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、城市小學、公辦學校、民辦學校、小初高一體化學校、純小學工作過,在不同學校不同崗位擔任管理干部7年,見證了一所公辦和一所民辦學校的建校、招生、發(fā)展。

  4.眼界優(yōu)勢。近年憑借教學的平臺,我有幸認識了一批在全國堪稱教育家的校長,從他們身上受益良多。此外我還從閱讀中汲取營養(yǎng),每周二、四定為家庭閱讀日,每月至少讀一本書并在博客中寫下讀書筆記。

  5.情懷優(yōu)勢。當老師時我就立志做專家型教師,到認識校長我又燃起了管理情懷,做教學主任在唐校長身邊耳濡目染又擁有了治校情懷,聆聽董事長的講話我又萌發(fā)了社會情懷,4種情懷歸于一體,就是教育家的情懷。我還不是校長,更不是教育家,但我有教育家的情懷。

  如競聘成功,我的治校方略概括為三句話:合理經(jīng)營促經(jīng)濟發(fā)展,文化引領提辦學品質(zhì),師生共進書幸福故事。我將以企業(yè)經(jīng)營的思維,促進學校的經(jīng)濟發(fā)展,確保學校生存無憂;以文化引領,為學校注入內(nèi)涵,提升辦學品質(zhì);以師生幸福為終極目標,用每一個人(包括教職員工與學生)的成長歷程書寫幸福的故事。具體措施將從以下7個方面闡述:

  1.經(jīng)營策略:正視現(xiàn)實、著眼未來,科學確定經(jīng)營策略。根據(jù)**校區(qū)現(xiàn)狀與對未來的思考確定按四步經(jīng)營學校。第一步承擔業(yè)主義務教育任務,配合總校爭取盡可能高的政府優(yōu)質(zhì)教育購買經(jīng)費。第二步保持非業(yè)主固定盈利,為業(yè)主提供收費性服務項目,吸引業(yè)主消費。第三步推進藝術班課程研究,打造貴州省義務教育階段質(zhì)的藝術特長班,改革英語教學以應對英語考試變化可能帶來的沖擊,保持經(jīng)營優(yōu)勢。第四步借鑒北上廣深等地經(jīng)驗,提供高端的小眾服務、教育套餐服務、定制教育服務。

  2.團隊建設:愛信慧雅,分步行動,著力打造幸福團隊。也分四步進行。第一年以愛留住人,上任后與教職員工一對一談心,體現(xiàn)關懷之愛;帶領班子隊伍常規(guī)工作放權,重點工作民主,突發(fā)工作擔責,體現(xiàn)尊重之愛;每月開展好員工故事匯,讓教師員工感受關注之愛。第二年以信喚醒人。信就是信仰、夢想。以故事點燃夢想,以儀式明晰夢想,以行動追逐夢想。第三年以慧充實人,重點放在管理智慧、統(tǒng)籌智慧與研究智慧上,因為只有研究才永不會有倦怠之日。第四年以雅提升人,引入傳統(tǒng)文化的學習。最終打造幸福團隊。

  3、4、5、6為部門工作,執(zhí)行校長主要從思想上引領,具體實施由部門主任負責。

  3.德育工作:樹小成思想,研五彩課程,評五星先進,促文化落地。以總校“愛信慧雅健”五彩人生為內(nèi)容,對于學校窮其歷史完成5個字,對于班級用六年時間做好其中的一個字,以小成大。德育工作管理與研究并重,開發(fā)“愛信慧雅健”對應課程,尤其要將學生鮮活的故事納入課程;課堂與活動并舉,開展五星少年、五星班級、五星班組的評比活動,讓五彩文化真正落地。

  4.教學工作:提素質(zhì),做課改,抓質(zhì)量。提素質(zhì)的系列措施中特別強調(diào)我的資源優(yōu)勢,利用省骨干教師、省名師工作室、國培活動將為老師、學生搭建更廣闊的平臺,鍛煉師生的能力,展示師生的實力。做課改分五步:一是課程微調(diào),如閱讀專門安排課程,二是德育課程研究,三是英語課程改革,四是藝術班課程體系建構,五是教師與學科融合的個性課程。提質(zhì)量強調(diào)集體研究三個方面兩年基礎知識標準化,四年學習方法系類化,六年能力顯現(xiàn)。

  5.后勤寄宿工作:規(guī)范流程管好人財物,功能轉(zhuǎn)變實現(xiàn)潛育人。三年達成,第一年完善流程,按流程工作;第二年從管向理過渡;第三年形成文化,發(fā)揮全員育人的潛移默化作用。

  6.安全維穩(wěn)工作:特別強調(diào)意外傷害處理與依法護校。借鑒潤豐學校出臺學生意外傷害處理流程,人人熟知,人人作為第一責任人遇見傷害事故立即啟動處理流程。隨著校園賠償事件的增多,全校教職員工要加強學習相關法律,教育處與班主任重點熟知相關賠償責任的條款,真正做到以法護校。

  7.自我規(guī)劃。作為校長,我會發(fā)揮自己教學的優(yōu)勢,繼續(xù)深入教學,并將學科思想與管理思想結(jié)合,力爭做學術型校長。對于后勤寄宿我雖然熟悉,但就自己所有素養(yǎng)中比較而言屬于短板,我會多聽多看多學,放手中層工作,做謙遜校長。當然嚴于律己、寬以待人,制度管理與人情管理相結(jié)合,公平、公正對待教職員工這些基本要求肯定會時刻提醒自己,不過我的夢想是由管理走向引領,用文化引領學校發(fā)展。

  既為競聘,定有成敗。成,則心懷感恩。在公司指導下,總校引領下,按以上綱領施政治校,幸福前行。敗,則泰然處之,尋找差距,完善自我,依舊幸福前行。此刻,我已經(jīng)在以實際行動書寫幸福故事了,足以。

  謝謝!

學校校長競聘演講稿 篇3

  尊敬的領導們、同事們:

  大家好!

  這是我人生的第二次演講,第一次的教師演講也是在這里,那次讓我幸運的獲得了一等獎,今天我期盼著也能有這樣的好運。但此時此刻,美好的期盼卻難掩我心中的忐忑與不安。

  今天,我要競聘的是分管教學的副校長職位。如果競聘成功,我將勇敢地擔負起這份責任,奮力拼搏,不辱使命。

  我深知,教學工作是學校工作不可或缺的重要組成部分,不遺余力地做好這方面的管理工作,對于學校的長足發(fā)展意義重大。我將以現(xiàn)代教育理念為指導,以改革創(chuàng)新發(fā)展為動力,以師生員工滿意為宗旨,以提高教學質(zhì)量為核心,全身心地投入到教學管理工作中去。一是按照部頒計劃,開足開齊課程,狠抓落實,促進學生的全面發(fā)展;二是全面貫徹新課程理念,切實搞好教師業(yè)務培訓,堅持開展集體備課,提高課堂教學效率;三是關注“留守兒童”,讓每一個孩子都享受公平教育。四是注重德育,要將德育滲透進各個學科之中,確保既教書又育人。

  今后,我還將用“放心、踏實”四個字勉勵自己。現(xiàn)在的農(nóng)村教育還沒有完全實現(xiàn)均衡發(fā)展,大量的生源流失,就是因為我們的家長不“放心”。我是一名教師,同時也是一個家長,我能理解家長的擇優(yōu)入學心態(tài),家長只會把孩子交給一個讓他們“放心”的學校,所以我們該做的就是讓自己更加優(yōu)秀,讓我們的學校更加強大,讓我們的農(nóng)村教育逆勢上揚,讓我們的家長對我們的教育“放心”,“放心”就是對我們農(nóng)村教育工作者最大的褒獎。

  我喜歡“踏實”二字,踏實做人,讓我體悟到為師之快樂;踏實做事,能讓我收獲為師之榮耀。“踏實”何嘗不是一種奉獻呢?同舟共濟的二小人只要踏踏實實去工作,去辦人民“放心”的教育,就一定能譜寫張溝二小華美的樂章!

  “緣定二小”的我勇敢地站在這里接受大家的檢驗,我相信大家的選擇與評判,大家眼中的陽威就是最真實的陽威。倘若能上,我會感謝大家,我會努力在新的舞臺上歷練自己;如果落選,我也會感謝大家,說明我仍需時日來打磨自己。

  我的演講完畢,謝謝大家!

學校校長競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位老師,大家好!

  很高興與大家在這里交流。首先,我自我介紹一下。我叫,**歲,出身于農(nóng)家。91年從師范?茲h語言專業(yè)畢業(yè);94年我完成了哈師大本科進修學習。91年——96年我從事教育教學,同時兼任班主任工作。97年—03年,我在教育局任。04年—09年我在教育局任主任。20xx年以來,我在任校長。十九年來,我無論在教育一線、在教育局機關,還是重返教育一線,教育工作都是我的最愛。我努力工作,不斷學習,本色做人,始終享受著教育工作的快樂。我的人生也隨著社會的發(fā)展和時代進步在成長,不斷收獲著自己努力工作、積極生活的果實。在工作時,我全身心投入到學校教育教學工作之中,多次被評為優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。在市教育局工作期間,我深入學習,開闊視野,從宏觀上對教育有了更深刻的認識。撰寫的文章也多次在《黑龍江教育》等期刊上發(fā)表。多次被政府記功獎勵、被評為優(yōu)秀黨員。在工作期間,與最基層的學校、教師、學生、農(nóng)民和土地打交道,是我人生最充實、最幸福、收獲最多的時光。童年、少年和這段純靜的農(nóng)村生活,它形成了我生命中最本質(zhì)的東西,我由衷地感謝他們。

  在我人生道路上,我在堅持努力工作,這是我回報國家和社會的責任;我在堅持常年晨練,這是我人生、事業(yè)和精神積極進取的保障;我在堅持誦記詩詞、文章,讓我的心靈純真、激昂;我在堅守為人、為父、為夫的責任,這是我幸福快樂的源泉。堂堂正正做人,踏踏實實做事是我的人生信條。作為教育人,像孔子一樣活著,傳道授業(yè)解惑是我的人生追求。

  我身體強健、思路開闊,不同的教育工作崗位讓我對教育的本質(zhì)有著宏觀和微觀上的深刻認識。薪火相傳,國家和社會培養(yǎng)了我,我有責任為的教育發(fā)展貢獻我的青春和力量。假如我有幸走上了校長的崗位,我將努力做到:

  1、順應時代的發(fā)展、人才成長的需要,推動教育逐步從普及九年義務教育“粗放型”教育階段轉(zhuǎn)軌為“精耕細作式”的小班化、個性化教育模式。深化教育改革,辦出學校特色,避免千校一面和人才培養(yǎng)雷同化。采取靈活多樣、豐富多彩的教育教學方式,促進學生的個性化發(fā)展。

  2、教育教學質(zhì)量是學校的生命線。我將以教育教學為工作中心,將主要的精力和時間專注于此。打造有效課堂,向課堂45分鐘要質(zhì)量。課堂教學注重師生的情感呼應和學習效率,讓學生在愉快、專注、高效的氛圍中學習。培養(yǎng)學生良好的學習習慣,掌握科學的學習方法。靈活、生動地引導學生學習文化知識。

  3、加強民族傳統(tǒng)文化教育。轉(zhuǎn)變觀念,修改我們的教育取向。轉(zhuǎn)變我們小學、初等教育就以“分數(shù)”為核心追求的思維和行為定勢。我將以弟子規(guī)為切入點,組織學生像每天唱歌一樣每周誦記一首詩詞,學生每日、教師每周一頁鋼筆字或毛筆字或者一幅畫,常年積累,三年、五年、八年以后,可以提高我們師生的國學素養(yǎng)和對傳統(tǒng)文化的理解,培養(yǎng)師生高雅情趣。我們學校教育在加強傳承知識的同時,強化文化滋養(yǎng)和民族印記?梢哉f,我們農(nóng)村不缺知識,缺少的是文化。我將努力創(chuàng)建特色學校,條件成熟時,開設國學、書法、藝術特長教育班級和學校,夯實學校師生文化底蘊。

  4、我將盡努力保障教師有尊嚴的工作和生活,調(diào)動廣大教師的工作積極性。老師,不是現(xiàn)實社會中的強者,但是我們國家的中流砥柱。物質(zhì)上我將創(chuàng)造條件,建設教師高品質(zhì)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。認真積極地解決廣大教師生活、工作中出現(xiàn)的實際困難。精神上倡導教師多學習、多讀書、讀好書,閱讀《讀者》、《論語》等高品質(zhì)、優(yōu)秀期刊讀物。讀書的厚度決定人生的高度。我相信我們老師都會隨著閱讀書刊、閱讀社會、閱讀人生而成長。

  組織和引導我們教師多鍛煉,多參與文體活動。倡導和組織教師晨煉、課間鍛煉,凝聚教師工作、生活士氣,緩解工作、生活壓力,關注我們教師工作、生活過程中的身心狀態(tài)。舉行教師運動會或教師藝術節(jié)。每位教師將自己拿手絕活,學習心得展示出來,同喜同樂,學習提高。引導教師健康飲食、積極鍛煉、快樂生活,以良好的精神面貌投入到工作、生活中去。人人享受為人師表,從事教育的自尊與快樂。

  教育專家魏書生同志曾講過:“教育沒什么大事,我只是把大家想到的小事,踏踏實實地做了出來。”我將向他學習,認認真真、踏踏實實的把工作和生活中的事情做好。第一范文網(wǎng)

  這片美麗肥沃的土地,曾是寧古塔將軍開韁拓土、鎮(zhèn)守邊關的重鎮(zhèn),人杰地靈,有著悠久的歷史和豐厚的文化底蘊,踏著先人的足跡,與天地相伴,我們曾走過,我期待著這歷史的輪回,與大家共同度過,與大家共同提高一小步,推動教育前進一大步,共擔我們這一代教育人的歷史重任。

  談了一些不成熟的想法,不當之處,請各位領導、各位老師多多指正。如果組織和各位老師信任我,我走上校長這個崗位,我將決不辜負大家的信任,宏揚正氣,廉潔勤政,公正、公開、公平地處理學校發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。勤勤懇懇,踏踏實實,盡自己努力為教育發(fā)展服好務,為全體老師和學生服好務,與大家一起共創(chuàng)面朝大海,春暖花開的人生境界和事業(yè)未來。當然,如果沒有機緣與大家共同為教育發(fā)展努力,我也會為教育的未來加油!為大家加油!為大家祝福!我也會在我以后的人生道路上加油!使我的人生道路不斷向珠穆朗瑪峰攀登,即使我達不到8843米的高度,我相信在大家的幫助下,我也會努力繼續(xù)向5500米的前進營地進發(fā)。謝謝大家!

學校校長競聘演講稿 篇5

  各位領導、各位代表:

  大家好!

  我叫,副教授職稱,競聘連任中專校校長。

  我是x年走上中專校這個崗位的;仡欉@四年,我和我的同事、學生都認為這是一段不平常、令人難以忘懷的路。

  這四年,挑戰(zhàn)頻頻。我們經(jīng)歷了兩次合并、三次搬遷、四次人事調(diào)整。在行政管理人員與教師比例及不合理的情況下,我們頂著壓力,排除矛盾,從建校5人到合并后xx人,再經(jīng)幾次調(diào)整到今天的xx人。在遺留問題時常沖擊著教學和管理的情況下,我們沒有被困難嚇倒。在學院黨委的親切關懷和各系部無私的援助下,我們卻在自身發(fā)展及學院的各項工作中,贏得了無數(shù)的榮譽,創(chuàng)造了輝煌。

  這四年,胸懷全局。中專既要努力獲得自身發(fā)展,又要與學院整體相協(xié)調(diào),每當招生規(guī)模與學院資源沖突時,我們都主動留下困難,服從學院。初建時,我們留在校外,x年回到學院后,又遇到學院因擴招,教室、宿舍極為緊張,我們果斷決定,調(diào)整教學計劃,帶領x名進入學一年的中專生離開學院,遠赴社會實踐,并在校外建立了可容納x人較為完善的實習實訓基地,緩解了學院的辦學空間。

  這四年,銳意創(chuàng)新。面對生源不足,現(xiàn)有資源維修困難,我們不等不靠,走出去、請進來,多方奔走,校際合作,中專招生人數(shù)從x年xx人上升到x年x人,畢業(yè)生就業(yè)率達95%。

  這四年,奮力爭先。創(chuàng)建技師學院就必須獲得國家重點技校資格、國家高級技工學校評估優(yōu)秀,在缺乏經(jīng)驗、資料不足的情況下,我的目標明確,百折不撓,多次前往勞動部匯報、溝通,經(jīng)常當天往返,不遲辛勞,終于實現(xiàn)目標。

  這四年,戰(zhàn)果輝煌。學院黨委、各系部的真誠關懷,讓我們精神有所依靠,良好的學習氛圍,營造了中專校特有的校園文化,使班子與干部間成為相知相惜的親密家人,同事與同事間親如兄弟姐妹,大家懷著一顆感恩的心、頑強的拼搏精神和旺盛的斗志,獲得了省、市多項榮譽,“遼寧省畢業(yè)生就業(yè)工作先進單位”、“被確定為遼寧省中職師資培訓基地”、“國家重點技校”、“圓滿完成了技師學院的創(chuàng)建工作”,較完善的“三線一體”崗位管理模式,使中專校評為國家“品牌學校”,同時招生收入從x年萬增長到x年580萬,師資培訓創(chuàng)收萬,爭取省、市設備經(jīng)費萬,職工平均收入月增長x元,教師轉(zhuǎn)評率達80%,正式出版校本教材13本,參與科研2項,發(fā)表核心期刊61篇。

  這四年,伴隨著學校事業(yè)的發(fā)展,我個人也獲得了成長。政治上,更加成熟,連任三屆人大代表,加強理論學習,閱讀了大量的職業(yè)教育論著和文章,通過努力獲得了管理學碩士學位,考取了國家高級職業(yè)指導師、國家二級心理咨詢師資格證書。工作中,努力做到靠前指揮,身體力行,樣樣參與其中。xx年特大暴風雪的當天,我仍然帶病為04屆畢業(yè)生做面試前輔導,冒著嚴寒和實習老師一道到原工業(yè)公司倉庫選用實習工具,僅用6.8萬元買回了xx萬元的工具,節(jié)省經(jīng)費75%。

  這四年,一路走來,雖歷盡艱辛,備受勞累,但學校的發(fā)展使我無限欣慰。如果領導同事們信任我,我能連任中專校校長,我會更加努力、更加勤奮地將以往的經(jīng)驗和中專的未來發(fā)展規(guī)劃兌換成超值的現(xiàn)實,并堅持對中專未來的發(fā)展保持夢想的高度,讓所有關心、支持中專發(fā)展的領導和同事們在夢想的高度看我們!

  最后還是那句老話,如果我連任,我將把中專校的發(fā)展和廣大師生的利益高高的舉過頭頂,讓大家的信任和支持得到最好的回報!

學校校長競聘演講稿 篇6

  衷心感謝縣委政府組織的這次公正、陽光、透明的科級干部公開選拔活動,感謝你們給我了這次學習、鍛煉、競爭的機會,現(xiàn)在我就自己的工作經(jīng)歷和任職打算向各位領導、專家評委作以簡要匯報,我匯報的題目是《要做就把事情做好》。

  1990年帶著對教育事業(yè)的美好憧景,我走上了三尺講臺,成為一名光榮的人民教師,也就是從那天起,我就為自己確定了一條做人做事的基本原則——“要做要做就把事情做好”。

  正是因為對教育的執(zhí)著和熱愛,我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學曾由一名普通教師成長為教務主任、副校長。特別是XX年進入城區(qū)后,又從一名普通教師成長為教務處副主任、科研處主任。系統(tǒng)、全面了解了高中部的辦學理念及教學、教研業(yè)務,為個人的進一步成長準備了一定條件。

  時光荏苒,青春無悔,在過去的22個春秋里,我一直堅持在教學一線,教學質(zhì)量一直名列全縣前茅,20多篇論文在國省級刊物上公開發(fā)表,參與承擔的國家級課題已順利結(jié)題,先后獲得過縣“教學能手”、“優(yōu)秀教師”、一名三優(yōu)“先進教育管理工作者”、“陜西省科研工作先進個人”等多項榮譽稱號。

  成績只能代表過去,總結(jié)過去是為了明天更好的發(fā)展。今天,我又把自己放在一個新的起點上,競聘鎮(zhèn)安二中副校長,競爭雖然激烈,但我信心百倍,因為我心中有夢。我準備協(xié)助校長把鎮(zhèn)安二中打造成為“家長滿意,社會公認、高質(zhì)量、有特色的省級標準化示范高中”,完成這一目標,我將努力做到以下幾點。

  第一、加強學習,提升素養(yǎng)。在思想上和行動上時刻與黨組織保持高度一致,虛心向老同志學習,學習他們成功的管理經(jīng)驗和先進理念,不斷完善自我。

  第二、認清角色、擺正位子。副校長在學校領導班子里是校長的參謀和助手。對上要對校長和校委會負責,對下要全力貫徹執(zhí)行校長和校委會的決議決策。與班子成員肝膽相照,小事講風格,大事講原則。

  第三、真抓實干,服務為先。做為一名副校長,我要把抓工作落實和服務師生做為自己工作的第一要務。既要當好職能部門和教師的“領頭雁”,又要依據(jù)自己工作職能,知人善任,合理分工。工作中不怕苦、不怕累、不貪功、不謀利,全心全意為全體師生服務,優(yōu)質(zhì)高效完成分管工作任務。

  第四、以人為本、科學管理。在管理中,將使制度管理、人文管理、科學管理和精細管理相結(jié)合。協(xié)作助學校深化校本教研,打造高效課堂,讓初中部成為全縣素質(zhì)教育“領頭羊”,高中部文化課本科上線人數(shù)穩(wěn)中有升,形成新的陣容和規(guī)模,體、音、美等特長生要沖擊全國名校,不斷鑄造學校教育質(zhì)量新輝煌。

  第五、大膽創(chuàng)新,與時俱進。站在新起點,履行新職責,實現(xiàn)新跨越,促進新發(fā)展,我將用創(chuàng)新思維和科學方法破解自己工作中的難題,促進學校發(fā)展走向卓越。

  各位領導、各位評委,實踐是檢驗真理的唯一標準,我如果能承蒙組織厚愛得以任用,我會“做實事、創(chuàng)實績、出實效”,用實踐驗證自己的諾言---“要做就把事情做好”。與全體職工齊心協(xié)力,并肩做戰(zhàn),為學校的發(fā)展,為全縣教育事業(yè)的發(fā)展奉獻自己所有的智慧與力量!

學校校長競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  能參加禮山學校校長的競爭上崗,我感到非常的幸運和激動。借此機會,感謝領導為我提供了一個展示自我的機會,也感謝各位專家同仁對我工作的關心與厚愛!

  我叫郭貴周,今年38歲,教育管理本科學歷,94年廣水師范畢業(yè)分配到劉集中學任教,工作20xx年來,我由一名普通老師逐漸成長,我先后擔任過學校教務主任、分管教學副校長、分管德育副校長及7年常務副校長等職,20xx年秋調(diào)入縣禮山學校,擔任分管教學的副校長。從教20xx年來,我工作盡心盡力,業(yè)績突出,曾3次評為縣級優(yōu)秀教師,兩次評為市級優(yōu)秀教師,并于20xx年被評為市級骨干教師。

  我競聘禮山學校校長,我的競聘決不是一時沖動,而是我從教近二十年工作的積淀,是一種崇高的責任和義務!捫心自問,我覺得自己有以下四點競聘優(yōu)勢:第一、我年富力強,有闖勁。愿意成為大悟教育改革的排頭兵。這次縣政府、教育局對全縣教育進行大刀闊斧的改革,為我們這些中層班干部提供了一個更好的展示平臺。近年來,大悟的教育有了長足的發(fā)展,但相比發(fā)達地區(qū),仍有較大的差距,特別是素質(zhì)教育的實施進程緩慢,全縣中、高考質(zhì)量有所下滑,對基礎教育提出了更高要求,改革勢在必行,而改革也必須有一大批懂教育、敢創(chuàng)新、有闖勁的教育者,引領和推動大悟教育迅猛發(fā)展。而這正是我多年來孜孜以求的工作目標!我今年38歲,即將邁入人生的不惑之年,人生能有幾回搏,此時不搏,更待何時?

  第二、我教學經(jīng)驗豐富。我有長期在一線教學的經(jīng)歷。工作20xx年,我從未離開過三尺講臺,早在98年我就曾榮獲大悟縣初中數(shù)學優(yōu)質(zhì)課縣一等獎,20xx年我設計的多媒體課件榮獲省二等獎。我了解學生,熟悉現(xiàn)代化教學,能很好地指導教學工作。

  第三、我有較豐富的管理經(jīng)驗。我在劉集擔任常務副校長時,劉集中學的中考教學質(zhì)量一直位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前列。期間,我還協(xié)同領導完成了對劉集中學新校門改建、拆遷房屋30多家、興建教工宿舍樓、運動場、周轉(zhuǎn)房等復雜而龐大的工程。這讓我的組織協(xié)調(diào)能力得到了很大提升!雖然工作繁忙,繁重,但我仍能堅持學習,07-20xx年我參加了為期一年的孝感市校長任職資格培訓,今年5月,我有幸參加了“國培計劃”——湖北省小學骨干校長掛職培訓,我是唯一一名大悟?qū)W員,在武漢紅領巾學校掛職的一個多月的時間里,我對這所省級示范學校有了近距離的審視,對學校管理工作有了更新更深的思考:名校的成長其實也歷盡艱辛,如何能像李艷梅校長那樣,將一所瀕臨合并薄弱學校管理成為一所全國知名的特色學校?而今大悟的教育發(fā)展,不正是面臨同樣的課題嗎?

  第四、我作風過硬。我熱愛教育工作,愿做蠟燭與園丁,對待工作我一向勤勤懇懇、任勞任怨。工作中,我顧全大局、率先垂范,時刻注意以自己的學識和人格魅力影響著老師,在老師和學生中樹立了極高的威信。“認認真真教書,堂堂正正做人”是我二十年來一貫堅持的工作原則,也是我做人的準則!

  我深知:校長作為一校的責任人,擔子重,責任大。如果我當選,我會進一步深入全面了解禮山學校的歷史與現(xiàn)狀,結(jié)合家長及社會的期望,為學校的發(fā)展找準定位,與全體教職員工一起制定學校中長期發(fā)展規(guī)劃,力爭做到“一年促規(guī)范、兩年提質(zhì)量、三年創(chuàng)特色”,并力爭五年成為孝感市特色示范學校的目標。為達到這一目標,我將重點做好以下四個方面的工作:

  一、依法制校。學校工作要“以人為本”充分調(diào)動教職員工的積極性。但管理工作更要講原則,要遵章守制,依法執(zhí)教。如果我是學校校長,我會依據(jù)國家關于教育政策和法律法規(guī),制定符合學校實際的規(guī)章制度,從自身做起、做校委會成員做起,規(guī)范全體教師的辦學行為,提升學校教師整體形象。

  二、教研興校。要加強教學過程管理,大力推進高效課堂改革,加大學校教科研究力度,提高學校教科研水平。

  三、質(zhì)量立校。質(zhì)量是學校生存之本。辦人民滿意的學校,必須面向全體學生,促進學生全面發(fā)展。要以教學為學校中心工作,狠抓常用規(guī)管理,提高學生學業(yè)成績,促進學生健康成長。

  四、特色強校。一是在德育工作中,繼續(xù)挖掘禮山學校“紅色”文化內(nèi)涵、要以鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園和徐海東大將紀念館為教育基地,對學生進行“革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育、另一方面,要結(jié)合時代發(fā)展對學生進行“禮儀、禮貌”、及“理想”教育。讓“禮”字深入學生心靈深處,讓“禮”字成為學生六年學生生活的指南。二是創(chuàng)禮山學校“藝術教育”特色。讓學生在音樂、美術、書法等方面學有所長。目前禮山學校有專業(yè)音樂老師5人,美術教師6人,還有十余位教師書法功底很好,師資力量比較雄厚。學?梢猿浞职l(fā)揮他們的長處,制定學生藝術教育長遠計劃,既培養(yǎng)學生審美情趣,又可為高一級學校輸送藝術人才,何樂而不為?,

  當然,這一切目標的實現(xiàn)都要建立在充分整合教學資源,調(diào)動全體教職員工積極性的基礎之上,建立在學校“安全第一”的前提下,學校的科學全面管理,對于我是一個既熟悉又全新的課題,困難與機遇并存,荊棘與挑戰(zhàn)同在!假如我當選,我會竭盡全力、迎難而上,引領“禮山”學校全體師生攀上“禮山”的最高峰,共同領略“禮山教育”的無限風光!

學校校長競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家上午好!

  首先感謝大家對我的支持和鼓勵,使我有勇氣走上講臺參與副校長的竟聘?梢哉f決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對校長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收校長和大家對我的挑選。

  下面我說對大家都熟悉的我簡單作下自我介紹。我叫顧文化,中共黨員,大專學歷,自1997年畢業(yè)以來,一直工作在第四小學,曾先后擔任過班主任、教導處副主任、政教處主任工作。

  競聘副校長這個職務,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是:各位同仁對我的信任、支持、幫助和鼓勵。

  從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不浸透著領導們,老師們對我的深切關懷和真心幫助。忘不了三位校長對我教育思想的引領,使我總能走在教學改革的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學疑惑耐心細致的分析,使我很快熟悉了教學大綱,適應了教學大循環(huán);忘不了教導處、政教處歷屆領導對我教育教學方法的指導,使我逐漸成長為一名青年骨干教師;當然更忘不了在人員特別緊張的時刻,無論安排到哪一位值周教師都毫無怨言認真上崗,使學校的紀律和衛(wèi)生工作得到保障。

  ……忘不了,太多的忘不了,總之在座的每一位對我的點滴幫助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我有勇氣敢于承擔任何工作。

  我第二個有利條件是:為人正直、工作認真。

  做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布臵的工作總是盡力去做,從不無故推諉。20xx年新婚沒請一天假,沒耽誤學生一節(jié)課;20xx年9月女兒將滿三個月,我便又回到班級繼任班任工作,沒有一句怨言;20xx年4月,母親肺癌手術在北京,正值帶領畢業(yè)班迎接畢業(yè)考試,也沒請一天假,至今還覺得愧對母親。

  第三個有利條件是:我具有虛心好學、積極上進的精神。

  十年來我從一名數(shù)學教師到班主任、從教導處到政教處都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比較熟悉,而且相處的都很和諧。我在教導處時負責的是科任學科,并參加了20xx年全國心理健康教育培訓班,在平時工作中也積累了不少教學管理等專業(yè)知識,具有教學校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng)。20xx年我撰寫的國防教育論文曾獲省級一等獎。

  第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

  與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

  一是以身作則、當好教學改革的排頭兵。

  學校校工作既面臨著新的形勢和任務,又面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),我認為學校要與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,必須走教學立校、科研強校、人才興校、依法管理治校、行政后勤穩(wěn)校、改革開放活校的路子。學校的各項工作是個有機的整體,教學、科研、行政、后勤四個方面互為依托,缺一不可。天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。工作才有效率。

  二是立足本職、當好校長的助手。

  如果我能當選,一定要做好兩個轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)由一名普通干部向組織領導者的角色轉(zhuǎn)變,當好校長的副手和參謀,協(xié)助校長帶領全校教職工向創(chuàng)建一流學校目標邁進。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的領導交辦,辦就辦好向應該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變,對自己分管的工作要認真負責,落實到位。

  三是腳踏實地,當好教師的幫手。

  學校工作,教學是中心、如果我競選成功,上崗后要一定以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

  最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

  謝謝大家!

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