走出六個(gè)誤區(qū),給你的當(dāng)眾講話增添色彩
4、對(duì)思想、概念和信息的支撐不夠。你強(qiáng)制性地提出了某個(gè)具有爭(zhēng)議的議題,但是卻沒有通過生動(dòng)有趣、易于記憶的故事和范例來支持你的理念。
5、聲音單調(diào),應(yīng)付了事。你深信自己的主題并為之激動(dòng)不已,但你的聲音和講話方式并沒有相應(yīng)投射出你的感覺。
6、未滿足聽眾的真正需求。你集中講述自己感興趣的而非聽眾有興趣聽到的東西。
這些失誤之間存在著密切的聯(lián)系;在某一領(lǐng)域的提升將使得你同時(shí)也能在下一個(gè)領(lǐng)域有所進(jìn)展。當(dāng)然,真正磨練口才能力需要耐心和不斷的練習(xí),但認(rèn)識(shí)到和消除這6個(gè)重要講話誤區(qū)卻能給予你區(qū)別于其他人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并百分百地提升你的講話能力!
難以應(yīng)付的環(huán)節(jié)
除了上述6個(gè)主要的講話失誤之外,講話者還經(jīng)常會(huì)遇到5個(gè)難以應(yīng)付的環(huán)節(jié)。對(duì)講話人而言,這些環(huán)節(jié)上他們往往面臨著最艱難的局面,而且也最易失去聽眾。這些環(huán)節(jié)是:
1、開頭:如何吸引以及繼續(xù)保持聽眾的注意力,并以自信的形象給聽眾留下深刻印象。
2、結(jié)尾:如何避免虎頭蛇尾,運(yùn)用某種技巧保持觀眾的熱烈情緒。
3、過渡:這往往是出色的講演和平庸的發(fā)言之間的區(qū)別所在。
4、問題和答案:無論哪位聽眾提出問題,都必須能夠控制局面,維持專家形象。
5、形象化的輔助工具:形象化的輔助工具如果用得不好反而會(huì)為其所害;聽眾90%的注意力都會(huì)被它們吸引過去。反之如果運(yùn)用合宜,你將贏得90%的聽眾的全神貫注。
首要原則:永莫令人生厭
數(shù)年前的一個(gè)晚宴上,詼諧風(fēng)趣的劇作家諾爾·考爾德和匈牙利女影星艾娃·伽伯之間有一席交談。
“諾爾親愛的,”艾娃說,“你聽說可憐的巴哈納白的消息了嗎?他在西班牙被牛狠狠地頂傷(gored)了!”
“他怎么了?!”考爾德驚慌地嚷嚷道。
“他被一頭牛頂傷了!
“謝天謝地,”考爾德說道,“我以為你說他有多枯燥無味(bored)呢!
本書向所有希望成為好口才者的人灌輸一條中心理念:永莫令人生厭。只要你不把聽眾煩到無法忍受的地步,他們幾乎能夠?qū)捜萑魏芜^錯(cuò)。作為講話人,你的第一要?jiǎng)?wù)就是言語生動(dòng)有趣;這正是你力量的源泉:你的影響力高低恰恰取決于你吸引聽眾的程度。如果你講得既有趣好玩又易于記憶,那么坐在下面的人自然會(huì)把你當(dāng)作是一位效力強(qiáng)大的講話人了。
多年來從傾聽過的各種講演中和培訓(xùn)過的上萬演講者身上我搜集了豐富翔實(shí)的信息之后,口才學(xué)體系是一條富有戰(zhàn)略意義的捷徑;它提供的章節(jié)、練習(xí)和表格涵蓋了所有成功演示中的訣竅;該體系堅(jiān)信,口才的力量將來源于持續(xù)不斷地努力讓聽眾從發(fā)言中感受到喜悅和興趣。正是這些因素促成了一幅成功的口才,我可以確定口才體系亦將為你所用。本書的撰寫正是憑據(jù)這六個(gè)關(guān)鍵字:永莫令人生厭,這一秘密武器將成為每一位發(fā)言者頭腦中的強(qiáng)大后盾。
何謂“吸引、啟發(fā)和激勵(lì)”?
你要讓人們大吸一口氣、讓他們覺得新鮮有趣、絕不讓他們感到枯燥,從而吸引到你的聽眾。觸及聽眾內(nèi)心深處的情緒,擦亮他們的雙眼并使之有所感受,從而啟發(fā)和鼓舞聽眾有所行動(dòng)。人們采取行動(dòng)從來不是因?yàn)槔碇撬伎嫉慕Y(jié)果,而更多的往往是情感上的受益或恐懼導(dǎo)致激發(fā)了他們的行動(dòng)力。作為講話者,你必須激勵(lì)人們思考,并且放開胸懷考慮你提出的理念。
贏得當(dāng)眾講話的優(yōu)勢(shì)
信心和口才總是如影隨形。你講話的次數(shù)越多就會(huì)越自信——不僅你的表達(dá)能力大長(zhǎng),而且你的總體技能也會(huì)得到提升。當(dāng)你能夠更加輕松地?cái)[脫恐懼時(shí),你便真正具有了說服你的上級(jí)、同事或者顧客的能力。
我知道,你的自信心會(huì)隨著你進(jìn)行的每一次講話、你嘗試的每一件新事物而增長(zhǎng)。幾年以前,我曾經(jīng)下定決心成為一位超越常規(guī)的演講者。為了保證讓聽眾們參與到我和其他所有講話人的話題中來,需要給予他們?cè)絹碓蕉嗟拇碳。由于我的目?biāo)一直是鼓勵(lì)聽眾最大程度地關(guān)注,我創(chuàng)造了一種全新的方式“信息娛樂化”,即將信息和娛樂結(jié)合在一起。同時(shí),我也希望能夠找到一種方法,使得我戲劇表演的背景派上用武之地,既能傳達(dá)信息,又能保持這一過程的有趣性。因此我創(chuàng)造了學(xué)習(xí)口才演講的“劇院”,在工作室里融入了歌曲、道具和服裝。正如你所猜想到的,第一次嘗試這個(gè)主意時(shí),我的內(nèi)心是多么惶恐不安!特別是由于第一批檢閱的聽眾是來自于ibm的高級(jí)管理人員,他們?nèi)吭R的領(lǐng)帶、端端正正地坐滿了底下的禮堂,這可是一家有著出了名的保守型文化的公司。
令我大大松了一口氣的是,他們喜歡這樣!他們居然真的喜歡這種方式!這使得我又有了進(jìn)行下去甚至進(jìn)一步挖掘我的方案的勇氣和信心。并非我進(jìn)行的所有嘗試全部都獲得了成功,但是大部分都過關(guān)了。就是通過這種反復(fù)試驗(yàn)的方式,我終于提出了一個(gè)能夠同時(shí)兼具提供信息功用和趣味性的方案。
沒有什么比嘗試新鮮事物和大膽站在公眾面前更能建立信心的了。你朝著一個(gè)新方向所踏出的任何一步,也意味著你在樹立信心方面同樣也邁出了一步。