職場(chǎng)女白領(lǐng)的說(shuō)話秘笈(通用5篇)
職場(chǎng)女白領(lǐng)的說(shuō)話秘笈 篇1
巧言O(shè)L
辦公室雖是彈丸之地,但流言蜚語(yǔ)卻此起彼伏,而其殺傷力之強(qiáng)簡(jiǎn)直令人匪夷所思。如何在辦公室里保護(hù)好自己,實(shí)在是當(dāng)務(wù)之急。
首先要避免敏感話題,不要去探究別人的年終獎(jiǎng)金之類的而且你也不喜歡告訴別人的話題。
其次不要隨意對(duì)同事發(fā)牢騷,訴說(shuō)對(duì)公司制度的不滿,小心傳到老板的耳朵里,落得連申辯的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
第三,做個(gè)“含蓄”的人,無(wú)論富貴有余,還是窮苦不足,都不要向別人顯露。而對(duì)于私生活,更應(yīng)該保有隱私權(quán)。不要讓老板認(rèn)為你是一個(gè)控制不了自己情緒的人。
第四,雄心大志要藏好,大張旗鼓的告訴全天下人你要坐上職位,這無(wú)異于向同僚、乃至于你的上司宣戰(zhàn)。小心“壯志未酬身先死”。
最后,上司如果對(duì)你發(fā)火了,你要維持自身一貫的作風(fēng),做到不卑不亢,應(yīng)對(duì)有度。最后可以告訴你的上司,你已經(jīng)做好聽(tīng)的準(zhǔn)備了,請(qǐng)他坦誠(chéng)地說(shuō)好了。這樣你反而會(huì)起死回生。但是如果是你的錯(cuò)誤,你懇切的道歉,彌補(bǔ)自己的過(guò)失。
想做一個(gè)潔身自愛(ài)的受歡迎的OL嗎?那么請(qǐng)不要做辦公室里的BMW(BigMouthWoman)。適時(shí)地閉上你的嘴巴,你會(huì)看起來(lái)更加可愛(ài)。不要枉顧別人的想法而肆意傾倒你的垃圾信息,更不要隨便對(duì)一個(gè)不熟悉的人賣弄你的小道消息和私人問(wèn)題。
職場(chǎng)女白領(lǐng)的說(shuō)話秘笈 篇2
陌生朋友攻略
在觥籌交觸、猶如美女帥哥集中營(yíng)的party上,怎么可以讓別人認(rèn)為你是一個(gè)沉默寡言的人呢?不要說(shuō)這里沒(méi)有你所熟悉的人,其實(shí)有些看起來(lái)很親昵的人很可能是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友。只要勇敢地說(shuō)出第一句話,你就已經(jīng)成功了一半。
首先,你可以觀察一下你身邊的人(或者你感興趣的人),看看他們是否有比較特別的地方,如,有異族風(fēng)情的配飾,或是一款你也非常青睞的手表。談?wù)撨@些細(xì)節(jié)很可能立刻吸引他們的興趣。聊天的話題最好選擇節(jié)奏感比較輕松明快的,開(kāi)心的一笑,會(huì)瞬時(shí)拉進(jìn)你們之間的距離。
遇到自己感興趣的人,為了給第二次的見(jiàn)面做好鋪墊,你不妨直呼他的名字,說(shuō)點(diǎn)無(wú)傷大雅的笑話,講點(diǎn)輕松的小故事,給彼此留下輕松和諧的印象。
但要注意的是,交談中,盡量不要提出一些只能讓人回答yes或是no的問(wèn)題來(lái)。這樣的話,等于在扼殺你們的談話。要給人能夠展開(kāi)話題的余地。而且,不要說(shuō)出太隨便的話,否則很有可能會(huì)冒犯到你新認(rèn)識(shí)的朋友,使得你之前所作的努力全部報(bào)廢。
職場(chǎng)女白領(lǐng)的說(shuō)話秘笈 篇3
求職捷徑
當(dāng)你邁進(jìn)面試的那間房間的時(shí)候,你的心跳會(huì)不會(huì)加速到120次/秒?那個(gè)面試官無(wú)論看起來(lái)有多么和藹可親,可他說(shuō)的每一句話,都依然讓你緊張得手心出汗不止。他的每一個(gè)問(wèn)題你都覺(jué)得你想得腦袋都疼了,可能還是不得要領(lǐng)……如何是好?
面試官對(duì)你的第一印象十分重要,和他在開(kāi)始正式的面試前,來(lái)一點(diǎn)小小的前奏,可以給你加一點(diǎn)印象分。
你可以尋找一些感性而輕松話題,最好你能火眼金睛地看出他的一些興趣(比如說(shuō):小麥色的皮膚說(shuō)明他很愛(ài)戶外運(yùn)動(dòng),說(shuō)話中明顯的e時(shí)代特色在告訴你他也是網(wǎng)絡(luò)一族),試著和他聊一聊,記住,在聊天的過(guò)程中,要對(duì)他的話作出及時(shí)的反應(yīng),說(shuō)一些不會(huì)令自己“死機(jī)”的話,這樣可以使他提升對(duì)你的興趣。
有了好的開(kāi)端,在面試的過(guò)程中,對(duì)面試官的提問(wèn)要有進(jìn)行選擇的回答。比如說(shuō),當(dāng)面試官要你來(lái)談?wù)勛约旱娜觞c(diǎn)時(shí),面對(duì)自己以前的失敗,你可以將回答問(wèn)題的重點(diǎn)放在自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善問(wèn)題的方面,同時(shí)對(duì)于自己的失敗要坦誠(chéng),但切忌過(guò)度渲染。這樣可以讓面試官對(duì)你留下一個(gè)誠(chéng)懇、有能力,并且有自我完善能力的好印象。
善始要善終,面試后,和已經(jīng)有點(diǎn)熟悉的面試官多問(wèn)些問(wèn)題。這時(shí),就可以根據(jù)面試當(dāng)中的對(duì)話來(lái)提一些問(wèn)題了。像公司的人事結(jié)構(gòu)、這次招聘的主要目的、招聘職員的未來(lái)發(fā)展等等。
職場(chǎng)女白領(lǐng)的說(shuō)話秘笈 篇4
肢體語(yǔ)言大解密
人們往往使用肢體語(yǔ)言在述說(shuō)他們心中的想法,那或許是你所不樂(lè)意看到聽(tīng)到的,卻是最真實(shí)的。掌握了肢體語(yǔ)言,你將會(huì)獲得一項(xiàng)在與人相處時(shí)用處頗大的法寶。
飛快地眨眼:對(duì)你沒(méi)什么信心,或者是現(xiàn)在正在用心思考。也可能是很害怕,心臟跳得很厲害。
手指不停地敲敲打打:他已經(jīng)開(kāi)始不耐煩,想結(jié)束對(duì)話。再說(shuō)下去不知道會(huì)說(shuō)些什么,還是小心點(diǎn)吧。
正對(duì)對(duì)方身體前傾進(jìn)行對(duì)話:我根本不相信你。
老是摸鼻子:現(xiàn)在在說(shuō)什么來(lái)著?
這些小動(dòng)作,透露了人心底的秘密。你可以通過(guò)這些告訴談話者,你已經(jīng)厭煩了與他沒(méi)完沒(méi)了的對(duì)話,或是通過(guò)觀察對(duì)方的身體姿勢(shì)了解到,原來(lái)他已經(jīng)在思考別的問(wèn)題了,那么我還是結(jié)束這個(gè)話題吧。
職場(chǎng)女白領(lǐng)的說(shuō)話秘笈 篇5
六、要擁有良好的向上溝通的主觀意識(shí)
有人說(shuō)“要當(dāng)好管理者,要先當(dāng)好被管理者”作為下屬要時(shí)刻保持主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)工作往往比較較繁忙,而無(wú)法顧及得面面俱到,保持主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的意識(shí)十分重要,不要僅僅埋頭于工作而忽視與上級(jí)的主動(dòng)溝通,還要有效展示自我,讓你的能力和努力得到上級(jí)的高度肯定,只有與領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通,方能獲得領(lǐng)導(dǎo)器重而得到更多的機(jī)會(huì)和空間。
七、要持真誠(chéng)的尊重領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度
領(lǐng)導(dǎo)能做到今天的位置,大多是其自己努力的結(jié)果,但領(lǐng)導(dǎo)不可能事事都能作出“圣君名主”之決斷,領(lǐng)導(dǎo)時(shí)有失誤,在某些方面可能還不如你,千萬(wàn)不要因此而有居高臨下之感而滋生傲氣,只能給工作徒增阻力,尊重領(lǐng)導(dǎo)是“臣道”之中的首要前提原則,要有效表達(dá)反對(duì)意見(jiàn),懂得智慧說(shuō) “不”!第三要換位思考,如果我是領(lǐng)導(dǎo)我該如何處理此事而尋求對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理方法的理解!
八、不卑不亢
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)尊重,你應(yīng)該承認(rèn),領(lǐng)導(dǎo)一般有強(qiáng)過(guò)你的地方,或者才干超群,或是經(jīng)驗(yàn)豐富,所以,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要做到有禮貌,謙遜。但是,絕不要采取“低三下四”的態(tài)度。絕大多數(shù)有見(jiàn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)那種一味奉承,隨聲附和的人,是不會(huì)予以重視的。在保持獨(dú)立人格的前提下,你應(yīng)采取不卑不亢的態(tài)度。在必要的場(chǎng)合,你也不必害怕表示自己的不同觀點(diǎn),只要你是從工作出發(fā),擺事實(shí),講道理,領(lǐng)導(dǎo)一般是會(huì)予以考慮的。
九、尋找合適的溝通方法與渠道十分重要
我們?nèi)粘I蠄?bào)領(lǐng)導(dǎo)的日?qǐng)?bào)、周報(bào)等在現(xiàn)實(shí)工作中常常被我們變成了“呼悠”應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)差事的工具,如何有效利用日?qǐng)?bào)等常規(guī)溝通工具向上達(dá)成有效溝通的效果是我們每一個(gè)被管理者要認(rèn)真思考和對(duì)待的問(wèn)題。被管理者要善于研究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性與做事風(fēng)格,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性尋找到一種有效且簡(jiǎn)潔的溝通方式是溝通成功的關(guān)鍵!當(dāng)溝通渠道被外因所阻隔要及時(shí)建立起新的溝通渠道,時(shí)刻讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在做什么?做到什么程度?遇到什么困難?需要什么幫助?
十、事先準(zhǔn)備
在談話時(shí),充分了解自己所要說(shuō)的話的要點(diǎn),簡(jiǎn)練,扼要,明確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如果有些問(wèn)題是需要請(qǐng)示的,自己心中應(yīng)有兩個(gè)以上的方案,而且能向上級(jí)分析各方案的利弊,這樣有利領(lǐng)導(dǎo)做決斷。為此,事先應(yīng)當(dāng)周密準(zhǔn)備,弄清每個(gè)細(xì)節(jié),隨時(shí)可以回答,如果領(lǐng)導(dǎo)同意某一方案,你應(yīng)盡快將其整理成文字再呈上,以免日后領(lǐng)導(dǎo)又改了主意,造成不必要的麻煩。要先替領(lǐng)導(dǎo)考慮提出問(wèn)題的可行性。有些人明知客觀上不存在解決問(wèn)題的條件,卻一定要去找領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果造成了不歡而散的結(jié)局。
在表達(dá)自己意見(jiàn)時(shí)要讓上級(jí)感到這是他自己的意見(jiàn),巧妙借領(lǐng)導(dǎo)的口陳述自己的觀點(diǎn),贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同與好感,讓溝通成為工作有效的潤(rùn)滑劑而不是誤會(huì)的開(kāi)端。日常工作中有時(shí)侯由于溝通方式或時(shí)機(jī)等不當(dāng),造成與領(lǐng)導(dǎo)溝通出現(xiàn)危機(jī),讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤會(huì)與不信任時(shí),要及時(shí)尋找合適的時(shí)機(jī)積極主動(dòng)的給予解釋清楚,從而化解領(lǐng)導(dǎo)的“心結(jié)”。