頒獎儀式上公司領(lǐng)導講話（精選3篇）
頒獎儀式上公司領(lǐng)導講話 篇1
同志們：
剛才，我們向獲得國家級獎項和榮譽的毛紡廠，質(zhì)量檢驗部員工以及科技研發(fā)部聚合物研究室頒發(fā)了獎狀、獎牌和獎金。在此，我代表公司黨委于書記和班子其他成員對獲獎單位和個人表示由衷的祝賀!這也是繼公司榮獲“全國五一勞動獎狀”之后，團隊及個人獲得的非常重要的國家級獎項和榮譽稱號。應(yīng)該講，獲-
得這些殊榮，既是這些單位和個人的光榮，更是我們大慶煉化公司全體干部員工的驕傲!
今天，舉行這個隆重的頒獎儀式，一方面是給獲得榮譽的單位和員工鼓勁、加油，另一方面，也是號召各單位和全體干部員工向他們學習，進一步增添崗位工作和學習的動力、再創(chuàng)新佳績。可以說，這些國家級獎項和榮譽，對于我公司具有十分重要意義，它標志著企業(yè)輕紡產(chǎn)品的市場競爭能力已經(jīng)跨上了一個新的臺階，標志著企業(yè)員工素質(zhì)明顯提升，同時，也標志著我公司建設(shè)學習型企業(yè)的努力收到了一定的成效。
借此機會，我再講幾點希望和要求。
一、要深刻理解獲得這些國家級獎項和榮譽稱號的意義
剛才，公司幾位領(lǐng)導分別作了獲獎情況介紹�？梢哉f，這些獲獎成果，含金量很高。毛紡廠生產(chǎn)的“牌精紡羊絨紗線”，以其突出的質(zhì)量特色在100多家競爭對手中獨樹一幟，獲得唯一的紗線類大獎;質(zhì)量檢驗部的兩名員工，是從全國68家石化行業(yè)單位選送的144名參賽強手中脫穎而出，勇奪獎牌;聚合物研究室的業(yè)績早已為大家所熟知。這也充分說明，這些單位和員工個人在企業(yè)的總體目標指引下，能夠刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)，能夠大膽創(chuàng)新，敢于站排頭、爭上游，具有超強的信念和毅力。如果一個人、一個單位沒有那么一種奮勇爭先的勁頭，沒有那么一種超越他人、挑戰(zhàn)自我的精神，終究會被別人所湮沒，在時代的洪流中逐漸掉隊。因此，我們要進一步樹立敢為人先的創(chuàng)新精神，全面營造一種爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。首先，在各級領(lǐng)導班子中要樹立“停滯就是落后，無功就是過”的理念，在廣大員工中樹立“平平淡淡就是無為”的觀念。一個有建樹的班子就應(yīng)該是一個有所作為，一個優(yōu)秀的員工就應(yīng)該是敢為人先。其次，重點在科技隊伍中牢牢樹立“四種風氣”：一是樹立實事求是的風氣。堅持一切從實際出發(fā)，以科學務(wù)實的態(tài)度，扎扎實實地從事技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)工作;二是樹立開拓創(chuàng)新的風氣。解放思想，勇于創(chuàng)新，敢于標新立異，敢于提出不同觀點，不斷公文寫作超越自我、挑戰(zhàn)極限;三是樹立執(zhí)著敬業(yè)的風氣�？朔≡昵榫w，刻苦鉆研，腳踏實地;四是樹立團結(jié)協(xié)作的風氣。著眼大局，自覺擺正個人與集體的關(guān)系，講事業(yè)、講團結(jié)，謙虛謹慎，依靠集體的力量，共同完成好攻關(guān)任務(wù)。當然，我們講的有所作為、敢為人先、標新立異，應(yīng)該是在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，自覺遵循客觀事物的發(fā)展規(guī)律。也就是說，既不能好高騖遠，急于求成，脫離實際，也不能悲觀失望，固步自封，被已有的理論、觀念和經(jīng)驗束縛住手腳。只有這樣，才能從根本上保證創(chuàng)建資源節(jié)約型和諧企業(yè)步伐不斷加快，才能保證“三大基地”建設(shè)目標順利推進并早日實現(xiàn)。今天，我們對這些單位和員工個人進行大張旗鼓的表彰獎勵，就是要讓全公司的干部員工知道，他們的行動就是大家學習的楷模，他們的成績就是大家追趕的目標。所以，請宣傳部門進一步加大這方面的宣傳力度，讓這些榮譽人人皆知，從而在全公司掀起一個“比學趕超”的熱潮，進而成為提升員工綜合素質(zhì)、提升企業(yè)綜合實力的新動力。同時，也希望獲得表彰獎勵的單位和員工個人戒驕戒躁，再接再厲，不斷攀登新高峰，創(chuàng)造新業(yè)績。
二、要認真開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做學習型員工，推進全面創(chuàng)新”主題活動
去年以來，按照公司確立的努力構(gòu)建資源節(jié)約型和諧企業(yè)，推動“三大基地”建設(shè)的目標，開展了一系列主題活動。特別是今年起，我們?nèi)鎲恿恕皠?chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工，推進全面創(chuàng)新”主題活動，并決定把這項活動作為統(tǒng)領(lǐng)今后三年公司各項活動的主線。
大家都知道，當今世界，科技制勝已經(jīng)成為國際競爭的主流，一個國家的知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力，直接決定了其在國際競爭和世界格局中所處的地位。其重要性落實到企業(yè)里，主要體現(xiàn)在我們自身對知識的占有與創(chuàng)新上。越是實力雄厚的企業(yè)，知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的意識越濃厚，相應(yīng)的能力也越強，這已成為市場競爭的核心和利潤增長的源泉，而知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新恰恰源于不斷地學習吸收。所以，人們已經(jīng)公認，現(xiàn)在的企業(yè)競爭，實際上也是學習力的競爭。目前，很多企業(yè)已經(jīng)把創(chuàng)建學習型組織作為一個具有戰(zhàn)略性意義的舉措來抓�；谶@點，我們必須要把“創(chuàng)、爭、推”主題活動深入抓好、抓實、抓出成效。應(yīng)該說，“創(chuàng)、爭、推”活動開展以來，各單位狠抓落實，積極推進，取得了一定的成效。今天受獎的單位和員工個人，實際上就是公司“創(chuàng)、爭、推”活動成果的部分體現(xiàn)。同志們應(yīng)該認識到，開展“創(chuàng)、爭、推”活動是一個學習力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的系統(tǒng)工程，而決不是權(quán)宜之計�！皠�(chuàng)、爭、推”活動，既是進一步弘揚“三相文化”的需要，也是促進廣大員工綜合素質(zhì)全面提高的需要，同時更是企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的需要和全面打造公司核心競爭力的需要。雖然在前一段的工作中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但是�?yīng)認識到，還存在著許多不容回避的問題，我們的工作還做的不實。希望同志們繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，把精力放在工作上、放在事業(yè)上，把各項工作都抓出成效來。聚合物研究室的同志們，敢于涉獵新的專業(yè)領(lǐng)域，善于學習，大膽創(chuàng)新，幾年來取得了突出的成績，為百年油田的建設(shè)和大慶煉化公司的發(fā)展做出了突出的貢獻;質(zhì)檢部的何琳和張鳳華兩位同志，多年來刻苦鉆研崗位技能，掌握了過硬本領(lǐng)，成為國內(nèi)化驗工崗位的佼佼者;毛紡廠面對激烈的市場競爭，不等不靠，不斷推出具有強大競爭力的新產(chǎn)品，以其獨具質(zhì)量特色的產(chǎn)品贏得市場，贏得了企業(yè)發(fā)展的新機遇。如果全公司每個部門、每個單位都能達到聚合物研究室和毛紡廠那樣，每個員工都能達到何琳、張鳳華那樣，那么我們的企業(yè)綜合實力就會有一個巨大的提升。我想，無論是生產(chǎn)經(jīng)營還是企業(yè)管理，各方面的面貌都將有改天換地的變化�！皠�(chuàng)、爭、推”是一項實實在在的活動，我們就是要通過這種方式，鼓勵廣大員工刻苦鉆研崗位知識，努力提高崗位操作技能，作本職崗位上的行家里手。
三、要把獲獎轉(zhuǎn)化為做好今后工作的動力
今年的工作，再有兩個月就結(jié)束了。前10個月，公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和其他各項工作總體上是好的。企業(yè)重組整合、生產(chǎn)經(jīng)營管理、節(jié)能降耗增收節(jié)支、內(nèi)控體系建設(shè)等工作都在有效開展。雖然發(fā)生了事故，但我們正視問題，舉一反三，積極整改，事故裝置的檢修及開工平穩(wěn)順利，并實現(xiàn)了一次投產(chǎn)成功，目前180萬噸/年argg裝置運行情況良好，產(chǎn)品質(zhì)量全部達標。特別是通過總結(jié)這次事故，我們加深了對“四有工作法”的理解，對于搞好今后的生產(chǎn)受控，確保裝置長周期安穩(wěn)運行，具有深遠的意義。今年后兩個月，對我們來說十分重要。雖然完成全年原油加工計劃的可能性不大，但是我們?nèi)匀灰贸鲆环莅踩�、平穩(wěn)、滿負荷生產(chǎn)的答卷向上級匯報。希望各單位的領(lǐng)導和同志們把今天的頒獎作為做好今后工作的動力，向先進單位和先進人物學習，團結(jié)協(xié)作，狠抓落實，高標準、高質(zhì)量地履行好自己的職責，為實現(xiàn)公司年度工作目標做出應(yīng)有的貢獻!
謝謝大家。
頒獎儀式上公司領(lǐng)導講話 篇2
各位專家，各位同事：
大家好!今天，我們在這里齊聚一堂，隆重召開喜榮家私海棉(深圳)有限公司“卓越績效管理模式”(PEM)導入啟動大會，正式開始我們的卓越之旅。在此，我謹代表公司向到場的各位專家和各位同事表示最熱烈的歡迎!
卓越績效管理模式，經(jīng)過近20余年的時間檢驗，被世界許多發(fā)達國家的政府、企業(yè)與各種組織認可，是目前世界一流的管理模式。卓越績效管理模式將是今后眾多公司領(lǐng)導傾心追求的先進管理模式，也受到越來越多的中國企業(yè)的歡迎。PEM標準是國內(nèi)外優(yōu)秀組織追求卓越的成功經(jīng)驗的總結(jié)，對企業(yè)的經(jīng)營管理具有前瞻性和引領(lǐng)性，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營的管理理論和方法。該標準具有權(quán)威性和廣泛的影響力，是構(gòu)建企業(yè)差別競爭優(yōu)勢的主要因素，特別是在當前遭遇經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，PEM對企業(yè)的生存和發(fā)展有著極其重要的指導意義。
推行卓越績效管理模式，并非一個人、一個部門的事情，它是關(guān)系到我們公司更好的生存和發(fā)展的大事，我們要全力以赴。作為公司領(lǐng)導，首先我們會盡快熟悉“PEM”要求，力所能及參與“PEM”導入的各項工作，及時解決推進工作中遇到的問題，在這里，我對部門領(lǐng)導和全體員工提幾點要求：
各部門領(lǐng)導要組織員工學習，有效執(zhí)行工作計劃，積極開展工作流程、職責的優(yōu)化工作，抓好弱項改進，實現(xiàn)績效的提升。全體員工要通過各種形式來學習“PEM”知識，在做好本職工作同時，積極參與到“PEM”的改進活動中來，集思廣益，獻計獻策，共同完成“PEM”的導入工作。
同時，為了更好推進“PEM”的導入工作，鼓勵表彰先進，督促后進，公司決定實施“PEM”導入項目的獎懲措施。
目前，家私行業(yè)競爭越來越激烈，有機遇，更有風險和挑戰(zhàn)，如資源短缺、利潤空間越來越小，技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力較弱，高素質(zhì)員工的短缺，競爭者的威脅等。為了企業(yè)的生存與發(fā)展，必須強化全員、全面、全過程的質(zhì)量提升。 千里之行，始于足下。我們只有實施自我診斷，不斷檢視自己，并與競爭對手、標桿企業(yè)對比，才能燃起激情、熱情，從而改變自己。我們相信，在龍崗區(qū)政府的領(lǐng)導和關(guān)心下，在各位專家老師的大力指導下，通過全體員工的共同努力，我們的公司就會成為一個盡社會責任的高尚的企業(yè)，一個守法、講道德的企業(yè)，一個創(chuàng)造高績效的企業(yè)，一個有價值的企業(yè)。我們將努力爭取成為“深圳市龍崗區(qū)百家企業(yè)卓越績效模式”的標桿。
謝謝大家!
頒獎儀式上公司領(lǐng)導講話 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了*公司*年度總結(jié)暨表彰大會。在此，我代表公司領(lǐng)導班子向百忙之中出席會議的上級司領(lǐng)導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!
在過去的*年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強，企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破*萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協(xié)力，團結(jié)務(wù)實的結(jié)果。在這里，我們更要感謝上級公司領(lǐng)導和廣大業(yè)主對*公司工作的關(guān)心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業(yè)使命和社會責任，腳踏實地、誠信服務(wù)，從而取得長足的進步和穩(wěn)健的發(fā)展。
展望，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當中，繼續(xù)保持良好勢頭并發(fā)揚傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻，團結(jié)一致，求真務(wù)實，為公司譜寫新的輝煌篇章!
值此新春佳節(jié)來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂!
謝謝大家