餐飲董事長年會致辭范文（精選3篇）

餐飲董事長年會致辭范文 篇1

　　同志們：

　　星月輪轉(zhuǎn)，大地春回。值此新春佳節(jié)之際，我謹代表自貢市xx有限公司，并以我個人的名義，向xx公司國內(nèi)外所有的用戶表示誠摯的問候和新年的祝福!

　　20載寒暑，風雨兼程。xx有限公司以自強不息之心，矢志不渝之志，精益求精之行，追求卓越之為，辛勤勞作，頑強拼搏，精心謀劃，恪盡職守，經(jīng)過多年在文化產(chǎn)業(yè)的打拼和積累，取得了眾多驕人的業(yè)績。在產(chǎn)業(yè)領域獲得良好的口碑和廣泛的信譽。

　　近年來，公司秉承“創(chuàng)一流品牌，塑百年企業(yè)”為目標，憑借公司團隊精湛的技藝，精誠的服務，公司集結了策劃創(chuàng)意、藝術設計、制作安裝和行業(yè)管理各方面的英才，擁有一支具有豐富經(jīng)驗的工程技術人員和能工巧匠隊伍。

　　新的一年里，我們期盼國內(nèi)外所有的用戶繼續(xù)與我們攜手合作，共謀共贏，再上臺階，再創(chuàng)新業(yè)——

　　高技術、高品位、高起點、高信譽是我們永恒的追求;

　　創(chuàng)作一流作品，打造一流工程，提供一流服務是我們不變的承諾。

　　相信我們的努力一定能獲得更廣泛的認同。

　　相信我們的勞作一定能實現(xiàn)我們共同的愿景。

　　相信我們的合作一定能結出更加豐碩的成果

餐飲董事長年會致辭范文 篇2

　　尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

　　我們告別成績斐然的20__，迎來了充滿希望的20__，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

　　20__年，在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下，公司先后取得了與__公司合資、奪得__開發(fā)權、進軍__產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：__公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新__。

　　在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體__人的不懈努力!

　　誠信締造偉業(yè)!面對集團20__年良好的運營狀況，__人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進入一個良性的互動之中，新財經(jīng)政策、wto第三年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……，雖然國際金融海嘯影響著全球經(jīng)濟，但__正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!20__年，__將在“創(chuàng)建國際一流品牌，建設中國百強企業(yè)”的進程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體__人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡……

　　創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是__通向未來之路。在當前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

　　機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!__經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!

　　最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!

餐飲董事長年會致辭范文 篇3

　　各位來賓、女士們、先生們：

　　大家好！

　　我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團隊中，在公司的全力支持下，在我們?nèi)�體員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了經(jīng)驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我鞠一躬，感謝大家一直以來對我們?nèi)说男湃巍?/p>

　　回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，做一個簡單：

　　1.公司組織結構和流程方面。

　　2.公共福利，獎勵制度方面。

　　3.市場業(yè)務發(fā)展發(fā)面。

　　4.硬件辦公設施基礎。

　　5.日后公司發(fā)展規(guī)范。

　　我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!