老板元旦致辭范文（精選3篇）
老板元旦致辭范文 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，各位員工：
20xx年的'畫卷已經(jīng)掀開，值此辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子謹(jǐn)向全體干部職工、離退休老同志和家屬致以誠摯的感謝和親切的問候！祝愿大家身體健康、闔家幸福、工作順利、萬事如意！
過去的一年，是我公司發(fā)展史上具有重要意義的一年，是喜獲豐收、碩果累累的一年，是催人奮進(jìn)的一年。在盛市、縣各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，以建設(shè)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)為主線，同心同德，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司各項(xiàng)指標(biāo)均有新的突破，順利跨入國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)，被國家電網(wǎng)公司樹為農(nóng)電安全管理標(biāo)桿單位，被河南省電力公司評(píng)為糾風(fēng)工作先進(jìn)單位……這些成績的取得，凝聚著大家的心血和汗水，是全體員工辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示衷心的感謝！
“機(jī)遇蘊(yùn)涵精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。”xx年我們實(shí)現(xiàn)了開局之年的開門紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗這些都將記入電力發(fā)展的史冊(cè)，成為激勵(lì)x電人奮斗不息的源源動(dòng)力。
一元復(fù)始，萬象更新。xx年是我們黨和國家發(fā)展歷史上具有重要意義的一年。將對(duì)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出新的部署，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大事業(yè)掀開新的篇章。
xx年也是我公司“站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越”的重要一年，我們要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高，促進(jìn)多經(jīng)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)新的突破。
要繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)，堅(jiān)持基本建設(shè)和技術(shù)改造并舉，提高供電質(zhì)量。
要堅(jiān)持科技興企和人才強(qiáng)企，推動(dòng)科技進(jìn)步，培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、技術(shù)過硬的高技能人才，增強(qiáng)公司創(chuàng)新發(fā)展能力。
要大力創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進(jìn)行業(yè)和諧，服務(wù)社會(huì)和諧。自覺接受監(jiān)督，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面提高“四個(gè)服務(wù)”水平。
新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，新的希望。要?jiǎng)?chuàng)造公司更加光輝燦爛的美好未來，需要我們抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自強(qiáng)不息，奮斗不止。我們堅(jiān)信，只要公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，努力工作，公司的明天一定會(huì)更加美好。
回顧過去，令我們感到欣喜和自豪;展望未來，更令我們振奮和鼓舞。讓我們?cè)谑⑹泄╇姽镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，開拓積極團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力超越、追求卓越，我們以更加飽滿的熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，繼續(xù)弘揚(yáng)“努力越越，追求卓越”企業(yè)精神，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，再創(chuàng)電業(yè)新的輝煌！
老板元旦致辭范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，各位員工：
一元復(fù)始，萬象更新。踏著xx年堅(jiān)實(shí)的腳步，我們迎來了xx年。在這辭舊迎新、繼往開來的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表春雪公司董事會(huì)、公司經(jīng)營委員會(huì)、工會(huì)，向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的全體員工，向所有關(guān)心、支持春雪公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友致以最親切的問候和最誠摯的祝福！向不能參加晚會(huì)、堅(jiān)守工作崗位的員工致以崇高的敬意和親切慰問！
祝大家新年幸福，闔家歡樂，工作順利，事業(yè)有成！
回顧xx年，盡管行業(yè)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，但復(fù)雜、多變的因素仍然存在，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，公司經(jīng)營委員會(huì)堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略為指導(dǎo)，統(tǒng)一籌劃，科學(xué)管理，與廣大員工齊心協(xié)力，將轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略變?yōu)榱藢?shí)實(shí)在在的成果，各層面發(fā)生了巨大變化，企業(yè)步入發(fā)展快車道：研發(fā)力度進(jìn)一步加大，舉辦了春、秋兩季大型新品發(fā)布會(huì)，推出了19款新產(chǎn)品;快餐業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大，便利店渠道業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，銷售收入比上年翻番;流通批發(fā)渠道大部分經(jīng)銷商完成了跨過二批向終端延伸的轉(zhuǎn)型;電商渠道取得突破性進(jìn)展，成為京東禽肉類、蘇寧生鮮類第一品牌;出口渠道進(jìn)一步拓寬，擁有日本、歐盟、中東、中亞等多個(gè)國際市場通行證和歐盟25國國際商標(biāo)注冊(cè);xx年公司被授予山東省畜牧業(yè)最具影響力企業(yè)、山東省肉類產(chǎn)業(yè)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”先進(jìn)單位、新時(shí)代山東企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位等11項(xiàng)榮譽(yù)，春雪雞肉產(chǎn)品被省肉類協(xié)會(huì)評(píng)為“食安肉類”品牌產(chǎn)品、10種調(diào)理產(chǎn)品被評(píng)為國家、省級(jí)優(yōu)秀產(chǎn)品，公司成功步入了健康發(fā)展的快軌道。
過去的一年，在公司變革發(fā)展新形勢(shì)的鼓舞下，全體員工秉承“誠信、謙和、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，同心同德，奮力拼搏，用扎實(shí)的工作和優(yōu)異的成績驗(yàn)證了自己的承諾，各項(xiàng)工作取得了令人矚目的成績，較好地完成了全年經(jīng)營計(jì)劃，調(diào)理品轉(zhuǎn)化率接近50%，銷售收入占比達(dá)到了60%，銷售收入、利稅、納稅分別比上年增長30%、23%、28%;員工收入穩(wěn)定，工作生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善;以企業(yè)文化建設(shè)為載體的培訓(xùn)工作穩(wěn)步開展，員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新意識(shí)有了進(jìn)一步提升，為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�；仡欉^去，我們雖然取得了一些成績，但與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的企業(yè)相比，與春雪人的遠(yuǎn)大目標(biāo)相比，還有一定的差距，尤其在效率方面、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制等綜合管理水平上存在較大差距，這些差距需要我們?cè)谛碌囊荒昙右越鉀Q。
xx年，是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革的第五個(gè)年頭，是變革發(fā)展至關(guān)重要一年，也是市場競爭最關(guān)鍵的一年。公司將持續(xù)發(fā)力，把工作重心繼續(xù)轉(zhuǎn)向調(diào)理食品的研發(fā)、生產(chǎn)與營銷，力爭調(diào)理品轉(zhuǎn)化率達(dá)到60%，銷售收入占比達(dá)到70%以上，以春雪品質(zhì)為依托，以一體化產(chǎn)業(yè)鏈為平臺(tái)，把春雪公司建設(shè)成為中國白羽肉雞高品質(zhì)調(diào)熟食品細(xì)分產(chǎn)業(yè)龍頭。新的一年，我們將進(jìn)一步提高員工工資水平，同時(shí)努力為員工辦好公寓化管理、免費(fèi)餐、工廠醫(yī)療服務(wù)、外地員工孩子上學(xué)等10件大事。同志們，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，希望全體員工同心同德，敢于面對(duì)各種困難，勇于創(chuàng)新和變革，力爭在更高的起點(diǎn)上取得更大的成果。
我相信，有各級(jí)黨委政府、社會(huì)各界朋友一如既往的關(guān)心與支持，有全體春雪人的團(tuán)結(jié)奮斗、銳意進(jìn)取，我們一定能夠開創(chuàng)燦爛輝煌的未來，春雪的明天一定會(huì)更加美好！
謝謝！
老板元旦致辭范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
首先真誠的感謝各位，一直以來對(duì)電玻部工作的悉心指導(dǎo)和大力支持。同時(shí)也感謝兄弟部門的長期的鼎立相助�；仡�10年度，電玻部既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。較xx年相比，產(chǎn)量、產(chǎn)值和人均產(chǎn)值等均有了較大幅度的提高；品質(zhì)方面較上年相比無論是客戶投訴還是退貨等均有較大幅度的下降；現(xiàn)場環(huán)境改善較上年也上了一個(gè)臺(tái)階；在原片規(guī)格比較單一的情況下，我們通過優(yōu)化套裁的方式以及對(duì)不良品的改廢再利用，使切裁率提高了3個(gè)百分點(diǎn)左右，在一定程度上提高了效益。為了節(jié)能降耗，電玻部鋼化和絲印的員工上了長達(dá)半年時(shí)間的夜班，他們的服從大局精神和節(jié)約意識(shí)讓我感動(dòng)。在此，我本人同時(shí)也代表公司向你們表示深深的敬意和誠摯的感謝！還有我們的磨邊倒角工，長年奮戰(zhàn)在積水的地方，無論嚴(yán)寒的冬天還是炎熱的夏天，他們都毫無怨言，出色的完成任務(wù)。在此，我向大家真誠的道一聲：你們辛苦啦！尤其是近一個(gè)多月的時(shí)間，在訂單多、交貨期緊、人手少的情況下，裝配等很多班組在班長的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量保證了交貨期，獲得了公司銷售部的認(rèn)可和客戶的好評(píng)。
在收獲成功喜悅的同時(shí)，我們也有很多不足的地方需要我們?nèi)ジ纳啤１热纾喊踩A(yù)防不全面（10年度發(fā)生了一起重大的安全事故（即玻璃去霉劑燒手事件），這是個(gè)沉痛的教訓(xùn)，更是敲響我們?nèi)珕T的安全警鐘）、還有工藝技術(shù)創(chuàng)新不活躍、機(jī)器保養(yǎng)沒有到位、環(huán)境改善不盡徹底、產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生以及工作中存在的一些不良習(xí)慣等等。所以，擺在電玻部面前的革新任務(wù)依然非常艱巨。
下面我想談一下09年電玻部重點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃：
1.進(jìn)一步提高原片的切裁率（適當(dāng)增加原片規(guī)格，套裁方法予以制度保證）。
2.搬入新廠房以后，做好工藝流程設(shè)計(jì)和改進(jìn)，盡可能地做到人和機(jī)器的搭配，減少內(nèi)部物流的運(yùn)輸，提高工效。
3.搞好培訓(xùn)工作：提高員工崗位技能，樹立并強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)。把電玻部的全員培訓(xùn)當(dāng)作工作的重點(diǎn)之一，長期堅(jiān)持下去。
4.加大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作，進(jìn)一步控制物耗。搞好產(chǎn)量、產(chǎn)值、工資、損耗、不良品、客戶投訴等方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析工作。在確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性和完整性上狠下功夫。
5.加大“6s”的實(shí)施力度，逐步導(dǎo)入iso9001質(zhì)量體系管理，杜絕重大安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，減少客戶投訴。
6.培養(yǎng)二梯隊(duì)人才：即通過培訓(xùn)、實(shí)際操作鍛煉、輪崗、頂崗、競爭和激勵(lì)等措施來培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，確保電玻部的快速發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展。
7.配合公司的績效考核制度，不斷完善本部門的考核細(xì)則，強(qiáng)化執(zhí)行力，使考核機(jī)制的效能化。全面營造相互尊重、相互包容、相互支持、相互配合、相互制約的工作氛圍，爭創(chuàng)公司企業(yè)文化建設(shè)的楷模。
在新的一年里，我將帶領(lǐng)電玻部全體員工以全新的精神風(fēng)貌去實(shí)施上述計(jì)劃，并為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)而全力以赴！
最后，祝大家鼠年心想事成，身體健康，合家歡樂！謝謝。