公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（通用15篇）
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇1
各位來賓、各位朋友：
大家好!
今天在這里隆重舉行山東綜合服務(wù)中心開業(yè)儀式，我感到十分高興。山東綜合服務(wù)中心的建立，使xx企業(yè)集團(tuán)在汽車領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)基礎(chǔ)上，更加深入到人民生活的方方面面，形成了多元化、綜合性的市場(chǎng)格局。
xx企業(yè)集團(tuán)一直以來以優(yōu)質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?服務(wù)、熱情周到的工作態(tài)度，受到了社會(huì)各界和廣大消費(fèi)者的充分肯定和高度贊譽(yù)，在山東省形成了首屈一指的汽車集團(tuán)化知名企業(yè)，為我市的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。
今天山東綜合服務(wù)中心的建立，是xx企業(yè)集團(tuán)更加深入開展客戶服務(wù)和客戶資源管理的重要標(biāo)志。我們也希望xx企業(yè)集團(tuán)能夠不負(fù)眾望，在此平臺(tái)和基礎(chǔ)上為廣大消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，為促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。
山東綜合服務(wù)中心的成立，既是對(duì)xx企業(yè)集團(tuán)多年來搞管理、抓服務(wù)、樹品牌的進(jìn)一步深入，也是為下一步更加貼近社會(huì)、貼近生活、貼近廣大消費(fèi)者人性化服務(wù)的嶄新開端。在此，我們祝愿xx企業(yè)集團(tuán)能夠?yàn)樯鐣?huì)、為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、全面而周到的服務(wù)。再次祝愿山東綜合服務(wù)中心開業(yè)慶典取得圓滿成功。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家晚上好！
沐浴著五月陽春的燦爛光輝，今天我們?nèi)_(tái)子鎮(zhèn)中小學(xué)全體師生隆重聚會(huì)在三臺(tái)子鎮(zhèn)九年義務(wù)教育學(xué)校校園內(nèi)，共同舉辦三臺(tái)子鎮(zhèn)20xx年春季中小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表三臺(tái)子鎮(zhèn)黨委、三臺(tái)子鎮(zhèn)人民政府，向?yàn)榇舜芜\(yùn)動(dòng)大會(huì)的召開精心準(zhǔn)備、作出貢獻(xiàn)的老師們、同學(xué)們表示衷心的感謝！向參加本次運(yùn)動(dòng)大會(huì)的全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員表示親切的問候！
今天我們召開此次運(yùn)動(dòng)大會(huì)的目的'是為了進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)體育活動(dòng)的蓬勃開展，加強(qiáng)各校之間的友好交往，展現(xiàn)三臺(tái)子鎮(zhèn)中小學(xué)師生的精神風(fēng)貌。我希望在今天的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上能充分展示各校團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上的精神風(fēng)貌；也希望全體運(yùn)動(dòng)員努力進(jìn)取、奮勇拼搏；希望所有裁判員嚴(yán)守規(guī)則、公正裁判；希望全體工作人員忠于職守、熱情服務(wù)、保障安全。
老師們、同學(xué)們，讓我們大力弘揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的體育精神，頑強(qiáng)拼搏、奮勇爭(zhēng)先，賽出水平，賽出風(fēng)格。
最后，預(yù)祝本次體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)取得圓滿的成功！
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家晚上好！
今晚，我們?cè)谶@里團(tuán)聚，盛情依依，笑語盈盈。
我代表×有限公司深表榮幸，在此，我代表，向董事長及夫人、各位來賓和同事表示衷心的感謝!感謝您們的光臨!
回首20xx年，在面臨國家宏觀調(diào)控及經(jīng)濟(jì)蕭條等不利的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)能排除萬難，團(tuán)結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，在同事們的支持與配合下，積極拓展市場(chǎng)，進(jìn)行銷售隊(duì)伍整合，通過大家的努力，我們克服了來自大環(huán)境的.不利因素，挺進(jìn)20xx年。經(jīng)過20xx年的磨礪，我們已經(jīng)整裝待發(fā)，在跨入兔年的日子里，我們要以兔子的個(gè)性為標(biāo)尺，在搏擊中不失謹(jǐn)慎，如果勇猛離開了謹(jǐn)慎，就變成了魯莽，而沒了勇猛，就變成了膽怯。希望我們?cè)谛碌囊荒昀�，在商海中勇猛而不失�?jǐn)慎，揚(yáng)起斗志，抓住機(jī)遇，搶占市場(chǎng)的最高點(diǎn)。
今晚，希望大家吃得開心，笑得舒心，玩得爽心!
最后祝大家：新年快樂萬事如意!心想事成!
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
晚上好!
在這美好的平安之夜，我們××公司在這里隆重舉行“與上帝相約”圣誕晚宴!至此，我代表××公司全體員工向曾關(guān)心和支持公司發(fā)展的市委、市政府、市人大、市政協(xié)、市軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的光臨，表示最熱烈的歡迎!向曾與××公司風(fēng)雨相伴的各兄弟友好單位來賓的光臨，表示最衷心的感謝!
最近幾年，歷經(jīng)了種種重大變革。××年，公司化運(yùn)作后，僅用×年時(shí)間就在海外成功上市。通過這一系列的改革，現(xiàn)在的'××公司管理更科學(xué)，服務(wù)更完善，網(wǎng)絡(luò)更優(yōu)化，發(fā)展更超前。公司始終以“，，”為宗旨，努力把自己建設(shè)成為國家一流的××企業(yè);始終堅(jiān)持“，”的服務(wù)理念，強(qiáng)化營銷渠道建設(shè)，把服務(wù)向標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、個(gè)性化延伸。把用戶的需求，作為我們的神圣職責(zé);把用戶的滿意，作為我們不懈的尋求。經(jīng)過共同努力，目前，已具有多萬戶。同時(shí)承當(dāng)著黨政通訊、應(yīng)急通訊等重要任務(wù)，一直保持了××市通訊行業(yè)的主導(dǎo)運(yùn)營企業(yè)地位。至此，再次誠摯感謝各位佳賓，由于如此驕人的成績，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各兄弟單位的信賴和關(guān)愛。××公司將一如既往地為當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活質(zhì)量而努力!
成績永久屬于過往，發(fā)展才是我們的未來，服務(wù)是我們永久的主題，用戶是我們真實(shí)的上帝。我們因有上帝而得以生存，因有上帝而得以發(fā)展，因有上帝而得以壯大。今晚，我們真誠的與上帝相約，手拉手，心貼心，共度這美好良宵。演講稿
朋友們，讓我們縱情地享受平安之夜的溫馨和喜悅，讓我們縱情地抒發(fā)心中的情懷和對(duì)生活的酷愛!讓我們共同(舉杯)祈禱：預(yù)祝我們的明天更美好!更輝煌!
謝謝!
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家晚上好！
在此，首先祝賀各位經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù)，行使公司章程賦于我們的權(quán)力，履行管理職責(zé)。
我想，大家已經(jīng)感到肩上的'擔(dān)子的份量。集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾百名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家晚上好！
時(shí)隔一年，又有機(jī)會(huì)跟大家歡聚一堂，舉行集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)，看到過去一年中辛勤工作、取得成績的同事受到表彰，我由衷地感到高興，董事長在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話：，學(xué)會(huì)感恩。難得有這樣的機(jī)會(huì)，我們能坐下來，總結(jié)過去，展望未來。剛才，亮行總裁已經(jīng)把去年的工作總結(jié)得很到位，對(duì)今年的工作也做了充分的安排。我呢，今天想跟大家聊一聊，從世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)至今十幾年來，時(shí)�？M繞在我心頭、也是我最想表達(dá)的一種情感，那就是——感恩。
大家都知道，西方有個(gè)感恩節(jié)，就是每年十一月的第四個(gè)星期四，那是全民節(jié)日，像我們的春節(jié)一樣隆重。在這一天，各個(gè)教派的教堂都開放，教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節(jié)是個(gè)家庭節(jié)日，在西方各地，丈夫和妻子、孩子和老人，從城市到鄉(xiāng)村，大家都要回家共度節(jié)日。回不了家的人也打電話和父母家人暢談，分享感恩的事。感恩節(jié)，到處都是愉快的慶�；顒�(dòng)，是一個(gè)家庭團(tuán)聚的日子，是重?cái)⒂H情、友情的時(shí)刻。在那一天，有的流浪漢也被邀請(qǐng)到別人的家里，同大家一起分享感恩的歡樂，并且感謝上帝的恩惠。
我覺得這個(gè)節(jié)日特別好，人必須要有感恩之心，要知道感恩。古今中外，也都一直在提倡感恩。中國有句古話叫“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”；英國有句諺語說，“感謝是美德中最微小的，忘恩負(fù)義是惡習(xí)中最不好的”；這些諺語、古話都說明了感恩對(duì)每個(gè)人的重要性。從世紀(jì)泰華廣場(chǎng)開業(yè)不久開始，我們每周六早上都去唱、去用手語表現(xiàn)和感受《感恩的心》，就是在宣揚(yáng)感恩的道理�？上У氖�，現(xiàn)在我們已經(jīng)不再這樣做了。
就個(gè)人而言，每個(gè)個(gè)體都是相對(duì)于社會(huì)而言的，每個(gè)人都不可能獨(dú)立存在，因此，我們應(yīng)該以感恩的心，去感恩周圍的一切。
小而言之，從小時(shí)候起，我們就領(lǐng)受父母的養(yǎng)育之恩，我們要感恩父母，他們給予我們生命，給了我們最無私的愛；他們自己承擔(dān)千辛萬苦，也不愿委屈兒女；面對(duì)危險(xiǎn)時(shí)，他們會(huì)毫不猶豫地挺身而出，即使?fàn)奚砸训纳苍谒幌В灰鼙Ｗo(hù)子女的安全。等到上學(xué)，有老師的教育之恩，他們給予我們知識(shí)，傳授我們經(jīng)驗(yàn)和道理；工作以后，又有領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助之恩，他們讓我們學(xué)會(huì)工作方法、積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)；為人父母之后，我們要感恩孩子，他們帶我們?cè)俅误w驗(yàn)成長，讓我們檢視自身的缺點(diǎn)，讓我們對(duì)生活和生命有更深刻的認(rèn)知；我們要感恩自己的丈夫或妻子，他們與我們并肩攜手，共同面對(duì)生命中的喜怒哀樂。當(dāng)我們年紀(jì)大了之，還免不了要接受晚輩的贍養(yǎng)、照顧，這也是必須要感恩的
以上是從小處來講。那么大而言之，作為單個(gè)的.社會(huì)成員，我們生活在一個(gè)多層次的社會(huì)大環(huán)境之中，都首先從這個(gè)大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機(jī)會(huì)，也就是說，社會(huì)這個(gè)大環(huán)境是有恩于我們每個(gè)人的。
感恩，說明一個(gè)人對(duì)自己與他人、與社會(huì)的關(guān)系有著正確的認(rèn)識(shí)；報(bào)恩，則是在這種正確認(rèn)識(shí)之下產(chǎn)生的一種責(zé)任感。沒有社會(huì)成員的感恩和報(bào)恩，很難想象一個(gè)社會(huì)能夠正常發(fā)展下去。因?yàn)楦卸鳎藗儗?duì)許多事情都可以平心靜氣；因?yàn)楦卸�，人們可以認(rèn)真、務(wù)實(shí)地從最細(xì)小的一件事做起；因?yàn)楦卸�，人們自發(fā)地真正做到嚴(yán)于律已寬以待人；因?yàn)楦卸�，人們正視錯(cuò)誤，互相幫助；因?yàn)楦卸�，人們不�?huì)感到孤獨(dú)……
人需要家人、親戚、朋友的支持才能真正成為一個(gè)社會(huì)人，企業(yè)同樣如此。20xx年世紀(jì)泰華開始創(chuàng)業(yè)，接管的是一家破產(chǎn)企業(yè)，起步十分艱難。如果沒有國家加快發(fā)展的政策、沒有政府部門扶持的措施、沒有社會(huì)各界朋友的幫助、沒有合作商的信任、沒有員工的支持，世紀(jì)泰華絕不可能發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的，怎樣發(fā)展的，也從不敢忘記那些曾經(jīng)在世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)、發(fā)展過程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小，有的是實(shí)際行動(dòng)，有的是一句安慰的話，有的是一個(gè)微笑的眼神，但是不論大小，這些幫助都讓我在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的道路上始終充滿著正能量。
人生道路，曲折坎坷，不知有多少艱難險(xiǎn)阻，甚至遭遇挫折和失敗。在危困時(shí)刻，有人向你伸出溫暖的雙手，解除生活的困頓；有人為你指點(diǎn)迷津，讓你明確前進(jìn)的方向；甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來，讓你攀上人生的高峰……你最終戰(zhàn)勝了苦難，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，駛向光明幸福的彼岸。那么，你能不心存感激嗎？你能不思回報(bào)嗎？感恩的關(guān)鍵在于回報(bào)意識(shí)�；貓�(bào)，就是對(duì)哺育、培養(yǎng)、教導(dǎo)、指引、幫助、支持乃至救護(hù)自己的人心存感激，并通過自己十倍、百倍的付出，用實(shí)際行動(dòng)予以報(bào)答。
世紀(jì)泰華的核心價(jià)值觀是“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，為社會(huì)盡責(zé)”，其實(shí)用一句話闡述就是，我們要懷感恩之心，盡所能去回報(bào)社會(huì)。這個(gè)“社會(huì)”是個(gè)廣義的概念，它包含我們的員工、顧客、合作商、政府、社會(huì)各界，等等等等。而歸根結(jié)底，回報(bào)顧客，需要我們有誠信的經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、給顧客更多的驚喜和體驗(yàn)；回報(bào)員工和合作商，需要企業(yè)有良好的經(jīng)營業(yè)績，有更穩(wěn)健的發(fā)展，有一定的資本積累；回報(bào)政府和社會(huì)各界，同樣需要世紀(jì)泰華經(jīng)營穩(wěn)健，發(fā)展良好，才能保證我們不給政府添麻煩，給社會(huì)各界曾經(jīng)幫助過我們的朋友一個(gè)交代。
感恩除了是一種心態(tài)，更要體現(xiàn)在行動(dòng)上。這種行動(dòng)時(shí)刻都可以有，不一定要驚天動(dòng)地，哪怕只是節(jié)日、假日、他們的生日時(shí)，我們發(fā)去的一條祝福短信，打去的一個(gè)問候電話，送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物；哪怕只是企業(yè)搞營銷活動(dòng)時(shí)，特意為某些我們感恩的人策劃的一個(gè)小環(huán)節(jié)，比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優(yōu)惠的“內(nèi)部答謝函”等等。我們做子女，孝順父母是感恩；我們做市民，文明出行是感恩；我們做丈夫、妻子，彼此體貼，共同分擔(dān)喜怒哀樂是感恩；我們做員工，努力工作是感恩；我們做管理者，盡職盡責(zé)是感恩；我作為企業(yè)的帶頭人，經(jīng)營好企業(yè)，保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，利潤實(shí)現(xiàn)，就是感恩！
說了很多，沒有教育的意思，就是想跟大家聊一聊，說說我的感受。感恩是一種心態(tài)，是一種處世哲學(xué)，是生活中的大智慧。感恩可以消解內(nèi)心的積怨，可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世，不可能一帆風(fēng)順，種種失敗，無奈都需要我們勇敢地面對(duì)，豁達(dá)地處理。常懷感恩之心，懂得感恩身邊的每一個(gè)人，只有這樣才會(huì)有不斷奮斗的動(dòng)力，才會(huì)以最佳的心態(tài)去面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，生活也才會(huì)更美好，更快樂。
就說到這里吧。既然我倡導(dǎo)感恩，那我要帶頭去做，今天在這里，我要向大家、并通過大家向你們的家人、同事表達(dá)我由衷的感謝之情：感謝同事們多年來的辛勤工作，感謝家人對(duì)你們工作、對(duì)世紀(jì)泰華的關(guān)注和支持，感謝各方人才和新同事的加入，感謝所有曾經(jīng)在世紀(jì)泰華工作過的同事們！最后，兔年春節(jié)就要到了，我祝全體同事闔家幸福，平安快樂，兔年吉祥！
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位來賓、親愛的同志們：
大家下午好!
喜鵲登枝迎新歲，金虎起舞報(bào)福音。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)暨中國董事會(huì)、黨委會(huì)和經(jīng)營層向總部機(jī)關(guān)和各子公司的同志們，并通過你們向你們的家屬致以新春最美好的祝福和最誠摯的問候!
歲月不居，天道酬勤。今天我們齊聚一堂，回首20xx，感慨良多。剛過去的一年，是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最為困難的.一年，也是xx集團(tuán)發(fā)展過程中極為重要而又不平凡的一年。公司團(tuán)拜會(huì)發(fā)言稿。在這一年里，股份公司迎難而上，克服重重困難終于實(shí)現(xiàn)了上海、香港兩地的成功上市;全集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，使生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)較快發(fā)展，在世界500強(qiáng)企業(yè)的排名中提升了100位。能夠取得這些來之不易的成績，既離不開集團(tuán)暨股份公司總部各部門的精誠協(xié)作和各子公司的傾力貢獻(xiàn)，更離不開每一位員工兢兢業(yè)業(yè)地忘我付出，沒有你們卓有成效的工作，就沒有xx集團(tuán)今天的發(fā)展，沒有你們一如既往的努力，也就不可能有xx集團(tuán)更加輝煌燦爛的明天!
圓滿實(shí)現(xiàn)諸多輝煌業(yè)績與社會(huì)責(zé)任的20xx年已經(jīng)過去，盡管我們還面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不定因素的影響與繼續(xù)攀登高峰嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的威脅，但我們始終堅(jiān)信，在國家整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)上，在全集團(tuán)所有員工的不懈努力下，我們的前途一定是美好而光明的!今天，借這個(gè)歡聚的機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)暨中國董事會(huì)、黨委會(huì)和經(jīng)營層對(duì)同志們?cè)?0xx年所付出的辛勤勞動(dòng)致以最誠摯的感謝和最崇高的敬意!
辭舊歲豪情滿懷，迎新年信心百倍。20xx年，是實(shí)施“x”規(guī)劃的最后一年，是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程的重要一年，也是集團(tuán)和股份公司發(fā)展承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵一年，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。文章公司團(tuán)拜會(huì)發(fā)言稿出自
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，女士們，先生們：
大家下午好！
很榮幸代表公司作年會(huì)發(fā)言。在此，我謹(jǐn)代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝！
時(shí)間過得很快，一年的時(shí)間在大家的拼搏與汗水中度過，無論是公司還是我們的員工都收獲了許多。跨越三個(gè)年頭，公司的品質(zhì)始終如一，這句話是我們公司發(fā)展的見證，但更大意義上它是我們的座右銘。三年的.時(shí)光中，為公司奉獻(xiàn)的每一個(gè)人都一直為做到這一點(diǎn)而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人，這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力，歷久彌新。
這一年中，公司又向前大大邁進(jìn)了一步，隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知。但是，我們始終記得，雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止，但我們也絕不急功近利；雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展，但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展，以品質(zhì)求生存，以服務(wù)創(chuàng)品牌依然是無論何時(shí)我們都會(huì)堅(jiān)持和秉承的原則。
感動(dòng)與拼搏共存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。面對(duì)充滿太多挑戰(zhàn)的xx年，我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇?jiǎng)尤说脑姼�；面�?duì)充滿機(jī)遇的xx年，我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰，用成功和喜悅妝點(diǎn)歡動(dòng)充滿期待的明天。
最后，再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲：謝謝！
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！
非常高興又一次在這種團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。
時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。
過去的一年，是河源基地發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的共同努力下，基地先后取得了一系列振奮人心的業(yè)績和工作成果，其中：20xx年入庫總產(chǎn)量為579.81萬方，同比增長14%；優(yōu)等品率為93.9%，同比上升7.69個(gè)百分點(diǎn)；破損率為2.41%，同比下降了2.61個(gè)百分點(diǎn)；平均單位生產(chǎn)成本同比下降了4.2元∕㎡，下降幅度為9.8%；同時(shí)還圓滿完成X廠的交接等重大項(xiàng)目，順利達(dá)成了集團(tuán)公司設(shè)定的'各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)及年度計(jì)劃，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。
這些成績，都凝聚著在座各位及全體員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。
在這里我要對(duì)你們說一聲謝謝，感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家對(duì)基地工作的支持。
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇10
親愛的集團(tuán)全體員工：
幽然又聞粽葉香，把酒臨風(fēng)意更長。農(nóng)歷五月初五，是中國的端午節(jié)，它是中華民族古老的傳統(tǒng)節(jié)日之一。值此傳統(tǒng)佳節(jié)到來之際，中國x集團(tuán)特向廣大員工表示最衷心的祝福，并通過你們向你們的家人致以節(jié)日的問候和美好的.祝愿！同時(shí)，也向在節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位上的員工道一聲：你們辛苦了！
關(guān)于端午節(jié)的由來，說法不一，其中以紀(jì)念屈原之說影響最廣最深最大。屈原本是楚國重臣，在那諸侯紛爭(zhēng)的年代，他嘔心瀝血致力于楚國強(qiáng)大，卻引得小人嫉妒，遭受排擠而被逐放。五月初五，屈原空懷報(bào)國之心，憤投汨羅江，以死來堅(jiān)持自己的理想，用生命譜寫了一曲壯麗的愛國主義樂章。及至宋代，朝廷追封屈原為忠烈公，并下詔將五月初五定為“端午節(jié)”，諭令各地官府組織紀(jì)念活動(dòng)，以紀(jì)念屈原。屈原胸懷祖國、心憂天下、至死不渝的愛國情懷，激勵(lì)著一代又一代華夏兒女，永遠(yuǎn)值得我們后人學(xué)習(xí)和緬懷。
懷古思今，我們更應(yīng)該珍惜現(xiàn)在美好的生活，把深厚的愛國情懷轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，愛社會(huì)，愛家庭，愛，立足本職，敬業(yè)工作，用出色的工作成績實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
端午節(jié)又稱端陽節(jié)、午日節(jié)、五月節(jié)、五日節(jié)、艾節(jié)、端五、重午、午日、夏節(jié)。兩千多年來，中華各民族賦予端午節(jié)許多健康、高尚、美好的含義，思賢、愛國、驅(qū)毒、祈福逐漸凝成節(jié)日精粹。讓我們借端午節(jié)的善美寓意，相互勉勵(lì)、點(diǎn)燃希望、感恩社會(huì)、祈福安康，為了偉大祖國的繁榮昌盛，為了集團(tuán)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，一如既往、全力以赴，用x人的信念、忠誠和智慧，描繪集團(tuán)燦爛的明天！
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位業(yè)主、各位同仁、全體員工：
值此一年一度的端午節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表向全體業(yè)主、奮斗在一線的全體員工、各界同仁，表示最衷心的祝福和誠摯的敬意，并通過你們向你們的`家人致以節(jié)日的問候和美好的祝愿。
感謝各位長期以來對(duì)我們管理有限公司發(fā)展的大力支持，祝愿大家身體健康，萬事如意！
五月夏半，粽米飄香。端午節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，是合家團(tuán)圓的日子。在歡度節(jié)日的同時(shí)，我們所有恒強(qiáng)人要不忘本心、牢記使命責(zé)任、砥礪前行，高舉“服務(wù)至上、業(yè)主至上”的旗幟，用實(shí)際行動(dòng)全力打造高品質(zhì)服務(wù)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”在前往未來的路上，我們相互鼓勵(lì)，滿懷希望、祝福和感恩。為了偉大祖國的美好明天，為了我們團(tuán)隊(duì)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，我們一如既往、全力以赴、永不言棄。我們要屬于我們的信念、忠誠和熱愛，書寫燦爛的今天和明天！
最后，祝大家節(jié)日愉快，萬事如意！
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇12
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
A、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們?cè)跒樵落N售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績。
我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù)：
B、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤297000元，
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
�。�1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過場(chǎng)，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
�。�2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部
門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過門店形象VI設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)�；�，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
A、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
B、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
C、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
D、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
�。�2）、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的'認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
�。�1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
�。�2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃�，�?duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
A、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
B、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
C、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
�。�2）、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步
人資部建立人才庫，對(duì)每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評(píng)系統(tǒng)
年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績效考評(píng)。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它�？冃Э荚u(píng)以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們必將有一個(gè)更加美好的明天。
20xx年7月6日
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇13
房地產(chǎn)銷售公司行政人力資源總監(jiān)年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿提要：作為行政人力資源總監(jiān)，我有責(zé)任帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把行政和人力資源兩個(gè)板塊的工作做到更優(yōu)質(zhì)、更高效，盡最大努力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供人力和管理支持，為公司員工的成長指引方向并營造
房地產(chǎn)銷售公司行政人力資源總監(jiān)年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:
大家好！對(duì)于前不久的晉升，我有些出乎意料，因?yàn)槲乙仓皇亲龊帽韭毠ぷ�，在工作中多融入了一些精力和開拓的精神，主要是想把行政工作做好。在我回公司主導(dǎo)行政人事工作以后，有不少的朋友曾不止一次這樣問我：“做行政人事工作干嗎呀？多沒勁”。其實(shí)我想說的是：對(duì)于一個(gè)想做大做強(qiáng)的企業(yè)來說，行政板塊和人力資源板塊的工作在公司的發(fā)展戰(zhàn)略中同其他版塊一樣，具有重大意義，只是前期，我們滯后了他們的建設(shè)，弱化了他們的貢獻(xiàn)。
在上半年，行政人事部的工作挺繁瑣、復(fù)雜的，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、各作業(yè)版塊，操作逐步向規(guī)范化、流程化邁進(jìn)；現(xiàn)在公司行政和人力資源版塊，包括與項(xiàng)目和其它部門的接觸都在向這種標(biāo)準(zhǔn)過渡；
2、 成立人力資源部；人力資源部會(huì)對(duì)公司以后的戰(zhàn)略發(fā)展提供人力方面的支持；
3、企業(yè)文化的建設(shè)；現(xiàn)已初見雛形，現(xiàn)在各項(xiàng)目之間的互動(dòng)，項(xiàng)目與公司之間的互動(dòng)，行政部、人力資源部與其它項(xiàng)目的互動(dòng)，頻率在逐漸增加，深度也在逐漸擴(kuò)展，這些是良性的；《員工手冊(cè)》各項(xiàng)制度的執(zhí)行，越來越穩(wěn)定，剛開始非常頭痛，每一步都要靠制度來執(zhí)行，從5月份到現(xiàn)在已有明顯的改觀，基本上近期罰單越來越少了，工作也越來越順暢了，公司精神的傳達(dá)以及企業(yè)文化的`傳播也越來越順暢了。在趙總的幫助下，從銷售管理部過渡的11項(xiàng)工作，行政部人力資源部已經(jīng)成功接手，而且在逐步深化；
4、 部門的績效；已經(jīng)初見雛形，上半年的整體策略的分析研究與現(xiàn)實(shí)工作情況的結(jié)合，
行政人事部的績效管理體系已經(jīng)初步建立，而且會(huì)在8月1號(hào)試運(yùn)行；從去年10月份至今行政人事部一直在發(fā)生變化，如：各項(xiàng)行政人事工作的推進(jìn)，規(guī)律準(zhǔn)時(shí)了，工作質(zhì)量持續(xù)上升，組織歷次活動(dòng)也逐漸融入新意，工作深度和層面加大、拓寬，行政人事部又有了新的工作內(nèi)容，基層員工與公司的互動(dòng)頻率增加，基層員工宿舍條件逐步提升改善，部門間、項(xiàng)目間的作業(yè)流程更加順暢,新進(jìn)員工素質(zhì)明顯提高、規(guī)范，更模式化了……每一個(gè)細(xì)小的變化，都牽連著你和我，印證著我們的前進(jìn)，激勵(lì)我們要奮發(fā)向上！
行政人事部注定是z發(fā)展歷程中的一段縮影，無法與z的快速發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，而現(xiàn)在的z，已設(shè)置獨(dú)立的行政部和人力資源部，這兩個(gè)部門將與其他職能部門一起，續(xù)寫z未來的輝煌篇章！
20xx是z的質(zhì)量年和效益年，也是z的創(chuàng)新年和突破年，為與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，針對(duì)行政部和人力資源部下一階段的工作，我想從以下三個(gè)轉(zhuǎn)變開始：
1、工作態(tài)度完成由被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。這不只局限于行政部和人力資源部，整個(gè)公司在實(shí)行這樣的轉(zhuǎn)變。即由原來的人或事推著我們前進(jìn)，這種方法現(xiàn)在變?yōu)槲覀兺浦覀兊墓ぷ骰蚝献骰锇榍斑M(jìn)，這這種工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變，提高了工作質(zhì)量和效率。
2、工作開展態(tài)勢(shì)完成由防御式到進(jìn)攻式的轉(zhuǎn)變。即由 “守盤式”工作變?yōu)椤肮ナ毓策M(jìn)”式的工作，且要給“攻”一個(gè)加速度。原來可能有部分人的狀態(tài)是，我們努力不把手頭工作干丟了，以后我們要調(diào)整這種心態(tài)，扭轉(zhuǎn)這種想法，不但要保證手頭工作的量，而且要注重主動(dòng)去開拓領(lǐng)域內(nèi)新的工作。
3、流程控制完成由結(jié)果導(dǎo)向到過程控制的轉(zhuǎn)變。即由原來的重結(jié)果輕過程變?yōu)椤摆A”在過程。過程很重要，其實(shí)很多事情都是這樣，如果過程中每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)我們都能做好，難道還害怕結(jié)果不是向好的方面發(fā)展么？下一步過程控制將是行政和人力資源對(duì)公司貢獻(xiàn)的重要方面。
行政部工作以事務(wù)管理為主，已形成六大工作模塊：1、日常行政事務(wù)處理（例會(huì)組織與紀(jì)要、文件制發(fā)及檔案管理、日常制度監(jiān)管、車輛調(diào)度等）、日常行政管理工作（制度建立與完善、部門溝通與人員協(xié)調(diào)、績效考核）、企業(yè)文化建設(shè)、后勤工作（物資采購、物資管理及發(fā)放等）、外聯(lián)、外部事務(wù)管理及突發(fā)事務(wù)處理。
隨著高瑩經(jīng)理的加入，行政部人員體制更加完備，并制定出下一步的部門的工作方針：橫向開拓，縱向深入，常規(guī)工作模式化，難點(diǎn)工作創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和公司一體化管控，快速掃除管理盲區(qū)。在行政上我一直有一個(gè)想法，想擺脫傳統(tǒng)的行政管理模式，什么事情沒有預(yù)見性，都是突發(fā)事件，來一件事情重新處理一次，這種模式會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，而且流程和結(jié)果得不到保證，下一步行政部重點(diǎn)會(huì)從常規(guī)工作模式化，難點(diǎn)工作創(chuàng)新思維，重點(diǎn)下手，把行政工作前提預(yù)見性做到最高。
人力資源板塊以孫麗娜經(jīng)理為主導(dǎo)，采取先繪骨架，逐步填充的指導(dǎo)思想，現(xiàn)已把人力資源的五大模塊逐步建立起來。
兩個(gè)部門下半年除常規(guī)工作需要深化創(chuàng)新外，還有兩項(xiàng)重點(diǎn)工作要提上日程：績效管理的實(shí)施和創(chuàng)新、突破獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立�？冃Э己说膶�(shí)施可以有效促進(jìn)公司的高效、良性運(yùn)作，提高員工的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)入績效管理是20xx年公司各項(xiàng)工作中重要的一項(xiàng)，公司董事長兼總經(jīng)理閆總早在12年年終會(huì)中上做過整體的工作部署。這項(xiàng)工作經(jīng)過行政部和人力資源部上半年的籌備，將在 8月1日正式試運(yùn)行，首先從行政部和人事部開始，10月份形成成熟機(jī)制后逐步向其他部門推廣籌備，20xx年，績效考核機(jī)制將在公司全面運(yùn)行。
房地產(chǎn)銷售公司行政人力資源總監(jiān)年中總結(jié)會(huì)發(fā)言稿提要：作為行政人力資源總監(jiān)，我有責(zé)任帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把行政和人力資源兩個(gè)板塊的工作做到更優(yōu)質(zhì)、更高效，盡最大努力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供人力和管理支持，為公司員工的成長指引方向并營造
創(chuàng)新、突破鑄卓越，將是我們所有z人的工作方向和方法，行政部和人力資源部會(huì)把該項(xiàng)工作貫穿始終，形成穩(wěn)定、長久的激勵(lì)機(jī)制，為大家做好方向指引和制度保障，讓大家在一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境中自由發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力，您的意見或建議一旦被公司采納運(yùn)用，且有益于公司建設(shè)，公司除給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外，還有相應(yīng)額度的現(xiàn)金獎(jiǎng)。具體實(shí)施細(xì)則，會(huì)后行政部和人力資源部將以最快速度擬定、下發(fā)。
作為行政人力資源總監(jiān)，我有責(zé)任帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把行政和人力資源兩個(gè)板塊的工作做到更優(yōu)質(zhì)、更高效，盡最大努力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供人力和管理支持，為公司員工的成長指引方向并營造更為積極向上的氛圍！如果給行政和人力資源工作一個(gè)寄語，那么我希望是“轉(zhuǎn)變”，所有人都能各司其職，改變靠制度強(qiáng)制推進(jìn)工作的被動(dòng)局面，取而代之的是流程管控，95%以上的事情都能做到事前充分預(yù)估，事中合理控制調(diào)整，事后及時(shí)反饋總結(jié)，工作流程順暢，突發(fā)事件比例控制到5%以內(nèi)，甚至更低；所有在職員工都能找到自己合適的崗位，并且通過自身努力有長足發(fā)展；公司人才庫建立，人才儲(chǔ)備足以支撐公司用人戰(zhàn)略需求，70%以上的中層管理崗位人員具備大于至少是等于崗位獨(dú)立管理能力，能讓自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從具體的事務(wù)中解脫出來，把更多的精力用在思考部門發(fā)展戰(zhàn)略，指引部門工作，優(yōu)化升級(jí)的層面上去；公司發(fā)展質(zhì)量和效益得到大幅提高，員工滿意度逐步攀升，才真正實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)事務(wù)型向戰(zhàn)略創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變。蛻變的過程必然是艱辛的、困難的，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指點(diǎn)和各位同事的默契配合下，我們最終必將取得成功！
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇14
親愛的同事們：
大家好！
在這粽葉飄香、端午佳節(jié)來臨之際，我首先代表公司管理層，向每一位辛勤工作的同事們致以最誠摯的問候和最美好的祝福！
端午節(jié)，是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，它承載著悠久的歷史和豐富的文化內(nèi)涵。它不僅讓我們緬懷偉大的愛國詩人屈原，更提醒著我們要傳承和弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我想對(duì)大家說，我們的公司就像一艘在商海中破浪前行的大船，而我們每一位同事都是這艘船上不可或缺的力量。過去的日子里，我們攜手并肩，共同努力，創(chuàng)造了許多值得驕傲的成績。我們?cè)诟髯缘膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)、恪盡職守，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的智慧和力量。
在未來的征程中，我們依然要保持這種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神。讓我們以端午節(jié)為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)我們的工作熱情和創(chuàng)造力，以更加飽滿的`精神狀態(tài)投入到工作中。我相信，只要我們齊心協(xié)力，就沒有克服不了的困難，沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。
同時(shí)，我也希望大家在繁忙的工作之余，能夠多陪伴家人，共享生活的美好。讓端午節(jié)的溫暖和團(tuán)聚的喜悅，融入到我們的生活每一個(gè)角落。
最后，再次祝愿大家端午節(jié)安康，幸福美滿！讓我們一起共度這個(gè)美好的節(jié)日！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 篇15
尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，親愛的各位同事：
大家好！
緬懷屈子日，竹粽飄香時(shí)。值此端午佳節(jié)來臨之際，x公司向長期以來關(guān)心和支持x公司發(fā)展的集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友，向在各崗位上辛勤付出的廣大干部職工及其家人致以節(jié)日的問候和良好的祝愿，祝大家節(jié)日安康、萬事如意、闔家幸福！
歲月不居，時(shí)節(jié)如流。20xx年即將過半，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深情關(guān)懷、各界朋友誠摯鼓勵(lì)、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精誠協(xié)作下，x公司負(fù)責(zé)建設(shè)施工的.捷報(bào)頻傳，各項(xiàng)成績催人奮進(jìn)，但是，分公司仍然以奮斗為本，以同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)為榜樣，不斷提升自身綜合素質(zhì)，持續(xù)探索創(chuàng)新管理辦法和施工工藝，為集團(tuán)沖刺世界500強(qiáng)拼搏奮進(jìn)！
長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。最后，x公司期望與各界朋友、廣大干部職工精誠合作，出色完成今年的各項(xiàng)工作指標(biāo)，再創(chuàng)輝煌。再次祝您及家人端午佳節(jié)安康、生活美滿！