慶祝元旦校長致辭范文（通用3篇）

慶祝元旦校長致辭范文 篇1

　　尊敬的各位家長、老師們、親愛的同學(xué)們、小朋友們：

　　大家上午好！

　　一元復(fù)始，萬象更新。伴隨著收獲的喜悅，滿懷奮進的豪情，我們將迎來充滿希望與期待的20xx年。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表戚集小學(xué)及幼兒園全體教職工向所有到場的領(lǐng)導(dǎo)、家長、親愛的同學(xué)們及可愛的小朋友們、致以最真摯的新年問候及美好的節(jié)日祝福！祝大家新年快樂！同時對您們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　20xx年是戚集童星幼兒園收獲的一年，回首這一年來的工作，我們始終秉承先進的教育理念和科學(xué)的教育方法，精誠團結(jié)，勇于進取，敢于拼搏，辦學(xué)質(zhì)量及社會聲譽不斷提高，辦學(xué)規(guī)模不斷擴大。每天我們看到的，是全體教職員工為了孩子而辛勤工作的身影；是小朋友們一張張洋溢著的幸福和快樂的笑臉，是全體家長積極參與幼教事業(yè)的快樂，這一切都使我們倍感欣慰和自豪，也必將成為我們努力把戚集童星幼兒園打造成為“環(huán)境更優(yōu)美、設(shè)施更齊全、教育教學(xué)理念更先進”的一流幼兒園的決心和動力。

　　雖然我們的幼兒園辦園時間不長，但是在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視及親切關(guān)懷下，在社會各界和家長的大力支持下，在全體老師共同努力下，我園創(chuàng)設(shè)的優(yōu)雅舒適的育人環(huán)境經(jīng)受了市縣領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。

　　成績只屬于過去，，新的一年必將有新的起點，我校幼兒園全體教職工一定會用自己的真心、愛心和關(guān)心，關(guān)注每個孩子的健康快樂成長，我們將努力更新辦園理念，提高辦園水平，為幼兒健康成長創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，從而促進幼兒全面發(fā)展。讓家長放心，讓孩子們開心，努力為幼兒編織幸福美好的童年是我們?nèi)�體教職工的最大心愿。

　　百密必有一疏，盡管我們很努力，畢竟幼兒的教育對我們來說，還有待經(jīng)驗的積累，在工作中難免會出現(xiàn)管理及其他方面的不足，希望家長多理解、多支持、多提寶貴的意見和建議，在此我衷心希望各位家長今后一如既往地支持我園的各項工作，支持我們的。老師，相信我們的孩子，讓我們共同攜手為創(chuàng)造孩子們美好的未來而努力！

　　最后，我衷心的祝愿孩子們在新的一年里健康快樂，茁壯成長，祝愿家長們身體健康、萬事如意，祝愿老師們百尺竿頭，更進一步，再次恭祝大家新年快樂！謝謝！

慶祝元旦校長致辭范文 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表，親愛的老師、同學(xué)、家長朋友們：

　　光陰似箭，歲月如流。我們共同走過的**年365個日子已漸行漸遠，在這些不平凡的日子里，你們的關(guān)心、支持與幫助化作了友愛職校追趕式跨越發(fā)展的原動力，學(xué)校在積極爭創(chuàng)全國1000所改革發(fā)展示范校道路上堅實邁進，改革與創(chuàng)新已蔚然成風(fēng)，學(xué)校前進的每一步都離不開大家的關(guān)心、支持、幫助和努力工作，在此，我謹代表學(xué)校行政班子向大家表示誠摯的感謝！

　　回顧過去，我們感到無比自豪，是不平凡的一年，是郫縣教育奮力追趕和改革發(fā)展的一年，也是友愛職校在職教攻堅和爭創(chuàng)全國1000所改革發(fā)展示范校闊步前進的一年。這一年，在郫縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校按照重新扛起“全省職教旗幟”名校的建設(shè)目標，根據(jù)“加快融合、規(guī)范管理、改革創(chuàng)新、提升形象”的總體思路，全力推進“新校區(qū)建設(shè)、行政效能建設(shè)、職教形象提升”等“三大工程”，試行了專業(yè)部承包制和教育教學(xué)模式等兩大改革，圍繞校企合作、訂單辦學(xué)、專業(yè)改造、產(chǎn)教結(jié)合、中高職銜接等“五大重點”工作，積極加強內(nèi)涵建設(shè)，以重點專業(yè)、實訓(xùn)基地和師資隊伍建設(shè)為載體，全面推進學(xué)校的名校戰(zhàn)略，增強學(xué)校的吸引力。在職教攻堅的收官之年畫上了圓滿的句號，在爭創(chuàng)全國1000所改革發(fā)展示范校的藍圖上繪制濃墨重彩的點睛之筆！

　　去年3月，縣委、縣政府決定投資1。05億擴建新校區(qū)，11月又再次決定追加投資5000余萬，累計總投資1。55億高標準建設(shè)理念一流、設(shè)施齊備、產(chǎn)教結(jié)合和理實一體的精品職教名校，現(xiàn)各項準備工作已全面就緒，明年年底學(xué)校將搬遷至新校區(qū)。

　　去年6月，學(xué)校首次代表四川省參加全國技能大賽，即摘得了一金一銅的佳績，充分再現(xiàn)了學(xué)校作為全省職教典范的風(fēng)采;8月，學(xué)校調(diào)整班子，推行了專業(yè)部承包制改革，擬定了學(xué)校新的發(fā)展方向和奮斗目標。

　　9—10月，學(xué)校教師在市、縣運動會、教師節(jié)、班主任技能大賽等各項比賽中佳績頻傳;11—12月，學(xué)校積極開展外聯(lián)拓展和國際化辦學(xué)研討，財經(jīng)、旅游兩個專業(yè)接受了市級重點專業(yè)的評估驗收。學(xué)校校園文化建設(shè)成果明顯，全新改版的學(xué)校網(wǎng)站、每月一期的校報，具有企業(yè)文化的“教室革命”，教學(xué)改革為先導(dǎo)的“聚焦課堂”，影響深遠的“園校合作”，服務(wù)學(xué)生的“就業(yè)服務(wù)日”等各項大型活動展演，充分展示了學(xué)校校園文化建設(shè)的豐碩成果。在12月31日舉行的“中高職銜、校企合作簽約儀式暨校園文化技能節(jié)匯報表演”更是對全年工作的總結(jié)和盤存，是一年來的工作成績的充分展示和高度概括！

　　展望未來，我們信心百倍，在郫縣縣委、縣政府的關(guān)懷下，在郫縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，**年郫縣教育的“職教金花”含芳吐蕊，兩校合一的職教航母即將揚帆遠航。我深信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各位專家的支持下，在社會各界的關(guān)愛下，通過全校師生的共同努力和奮力追趕，學(xué)校創(chuàng)建全國1000所改革發(fā)展示范校的目標一定會成為現(xiàn)實，友愛職校將重新扛起全省職教典范的大旗，打造成為郫縣教育品牌的“職教金花”。

　　技能改變?nèi)松�，友職成就夢想。友職要成就的不僅僅是學(xué)生成才之夢，還要成就幾代友職人的追求騰飛之夢，更要成就郫縣教育的跨越之夢！同志們，全面改革與發(fā)展、奮力追趕的集結(jié)號已吹響，友職人當撲下身子，真抓實干，大膽改革，積極創(chuàng)新。用我們不懈的努力，辛勤的耕耘，書寫“友職成就夢想”的篇篇華章，結(jié)出豐碩的成果。

　　最后，在**年新春佳節(jié)即將到來之際，祝大家身體安康！事業(yè)有為！學(xué)業(yè)有成！新春快樂！

慶祝元旦校長致辭范文 篇3

　　各位同仁，各位朋友：

　　大家晚上好!

　　我謹向各位拜個早年，祝大家在新的一年里，鴻運當頭、闔家幸福!

　　剛才何工說我今天這身打扮是一定摸到大獎的架勢(眾笑)，我認為這是從事邏輯板設(shè)計的邏輯工程師，說的一句最具邏輯的話(眾笑)。其實，我今天特意身著正裝，本意不在摸大獎，而是意在以虔誠的心態(tài)，向大家表示感謝，感謝同仁在過去的一年里辛勤勞作，感謝朋友們的大力支持(掌聲)。

　　我們的員工大多數(shù)是80后和90后，這正是朝氣蓬勃勃的年齡，因為你們而驕傲，因為你們而精彩!

　　這次晚會之前，李總要求我給大家講幾句話。因此，我就拋磚引玉地和大家分享一下我的想法的感受。

　　首先，我們一起回顧一下企業(yè)使命和企業(yè)愿景。

　　我們的企業(yè)使命是：“為電子信息產(chǎn)業(yè)提供高品質(zhì)、高技術(shù)產(chǎn)品和快速的、及時的柔性服務(wù)”。(我們的企業(yè)使命是什么?提問式宣導(dǎo))

　　企業(yè)使命的定義，突顯了我們的產(chǎn)品具有“高品質(zhì)、高技術(shù)”的兩高特質(zhì)，突顯了我們對客戶的服務(wù)具有“快速、及時、柔性”三大特點，其中的柔性服務(wù)，則充分凸顯了公司技術(shù)方案的個性化特征，以及軟件技術(shù)的優(yōu)勢。

　　順著產(chǎn)業(yè)鏈向上游溯及，我們對供應(yīng)商也會同樣地提出快速應(yīng)變的要求，這是行業(yè)特點決定的行為模式，是一種“快魚吃慢魚”的生存模式，概莫能外，別無選擇。

　　我們的企業(yè)愿景是：“成長為同行業(yè)的技術(shù)翹楚和領(lǐng)軍企業(yè)，為客戶、員工、股東、社會創(chuàng)造滿意的價值”。(我們的企業(yè)愿景是什么?提問式宣導(dǎo))

　　企業(yè)愿景的定義，清晰了我們公司不僅要成為同行的技術(shù)領(lǐng)軍者的前景，而且也明確了我們的“利益相關(guān)者”是由客戶、員工、股東、供應(yīng)商以及社會五大部分組成的，這五大“利益相關(guān)者”將會分享我們的勞動成果。

　　所謂技術(shù)領(lǐng)軍，就是我們具有找到行業(yè)技術(shù)“風(fēng)口”的能力，就是具有掌握技術(shù)發(fā)展“趨勢”的能力，就是具有制訂技術(shù)“規(guī)則”的能力。

　　“風(fēng)口”“趨勢”“規(guī)則”，這三大概念，是目前企業(yè)最熱衷的話題。其中“風(fēng)口”是首選，找到了“風(fēng)口”，就獨占了先機。所以業(yè)界有人說，站在“風(fēng)口”上，母豬都能飛上天。

　　在去年的晚宴上，我提出了四點期望：(還記得嗎?提問引發(fā)記憶)

　　第一是“深度創(chuàng)新”，第二是“規(guī)范管理”，第三是“目標及其績效管理”，第四是“引進和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)技術(shù)人才”。

　　“深度創(chuàng)新”方面，我們在深耕T-CON的同時，又涉足TV-主板和人工智能領(lǐng)域，取得了比較好的成果。目前的8技術(shù)就是顯示行業(yè)的技術(shù)“風(fēng)口”，可喜的是，我們對這個技術(shù)的研發(fā)取得了領(lǐng)先的成果，并且取得了技術(shù)產(chǎn)品商業(yè)化的基礎(chǔ);我們在人工智能設(shè)備研發(fā)方面同樣取得了成功，并且即將進行產(chǎn)業(yè)化的準備。同時，我們建立了知識管理機構(gòu)，以確保公司的知識成果得到有效地累積和傳承，以及對知識產(chǎn)權(quán)進行保障;我們不僅成為“深圳知名品牌”企業(yè)之一，也成為深圳科技自主創(chuàng)新的新銳企業(yè)之一。

　　“規(guī)范管理”方面，我們引入ISO9001品質(zhì)保證體系和ERP系統(tǒng)，前者得到認證機構(gòu)的外審?fù)ㄟ^，并且正在實現(xiàn)20__版到20__版的轉(zhuǎn)化;后者也啟動并且運行了采購、商務(wù)、倉庫、研發(fā)、財務(wù)模塊，同時，在研發(fā)管理方面，進一步完善了管理制度和流程，進一步規(guī)范研發(fā)行為并且促使其合理化，為將來引進項目管理，即PMP系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。未來，“ISO”“ERP”“PMP”這三大系統(tǒng)必將成為公司管理方面的軟實力。

　　“目標和績效管理”方面，我們建立了績效管理制度，我們梳理了重點部門的PI族。坦率地說，與我們預(yù)期仍有較大差距，主要表現(xiàn)在管理目標量化不夠，表現(xiàn)在PI族的聚焦戰(zhàn)略不足，表現(xiàn)在宣導(dǎo)造勢不夠，表現(xiàn)在績效信息采集系統(tǒng)不完善，這些都會妨礙我們對績效管理的正確認知，甚至將績效管理視為本職工作的額外負擔，或者視之為大棒以橫掃員工，這些都會偏離績效管理就是“全員參與、過程控制、持續(xù)改善”的本質(zhì)，誤解了我們推動績效管理的初衷。

　　“引進和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)技術(shù)人才”方面，我們引進了一定數(shù)量的硬件和軟件人才，

　　并與此相配套地引進一些管理方面的人才，一定程度上緩解了公司業(yè)務(wù)增長的人力需求的壓力�？墒�，我們?nèi)愿杏X不夠，尤其是在育才和留才的關(guān)鍵節(jié)點上，我們?nèi)允前l(fā)力不夠，人才供應(yīng)的及時性也不理想。

　　我們的市場需求和研發(fā)業(yè)務(wù)越來越多，為了滿足公司的快速成長，基于公司現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，我認為公司在20__年的工作重點在以下幾個方面：

　　其一，基于公司發(fā)展，制訂公司運行計劃，特別年度計劃，量化各項目標，并且適時調(diào)整和滾動實施，讓每一位員工的工作行為向公司整體目標進行聚集。由市場營銷中心牽頭，財務(wù)預(yù)算規(guī)劃跟進，推動公司運營計劃和職能部門計劃的落實，讓任務(wù)決定計劃，讓計劃決定行動。

　　其二，讓公司培訓(xùn)和員工能力相匹配，推動公司成為學(xué)習(xí)型組織。培植公司優(yōu)勢，要從兩個方面著手，即從創(chuàng)新和市場營銷著手。其中創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂，企業(yè)沒有創(chuàng)新，就沒有生命力。但是，持續(xù)創(chuàng)新，卻源于持續(xù)地學(xué)習(xí)。我們每一位員工都要看到這種不可逆的大勢：那就是，公司追尋技術(shù)“風(fēng)口”和行業(yè)“趨勢”，員工能力與公司發(fā)展必須同步，甚至超越。我發(fā)現(xiàn)一些員工不善于溝通、不善于說話、不善于寫電郵，也不善于互動，等等。因此，我們不僅要開展業(yè)務(wù)層面的學(xué)習(xí)，也要開展商務(wù)禮儀以及表現(xiàn)公司“精氣神”層面的學(xué)習(xí)，還要多一些開展員工的娛樂活動，以增加員工之間的互動，提升職場的和諧氛圍。我們的員工要在職場上成為真正的“東方不敗”，惟有工作、學(xué)習(xí)，再工作、再學(xué)習(xí)，別無他徑。

　　其三，讓員工工作績效和晉升獎勵相匹配，以績效為導(dǎo)向，推動公司績效管理。公司績效管理，是公司日常管理的催化劑，是讓員工的工作行為聚焦、平衡、卓越。如果一個公司能夠建立起績效管理系統(tǒng)，并且能夠順暢發(fā)揮其功能，那么這個公司的管理就進入了管理成熟期，也回歸到公司管理的本質(zhì)。公司因客戶而產(chǎn)生，因績效而存在。忽視了這兩點，那么公司的命運，必將是成于偶然，敗于必然。

　　其四，推動全員工作改善活動，基于公司的提案改善制度，將員工的創(chuàng)造精神融入員工日常工作改善中，這是績效管理工作的衍生，是調(diào)動全員工作績效的另一途徑。我們已經(jīng)在公司網(wǎng)頁和微信上開了兩個通道，即“建議”和“投訴”的通道，這兩個通道不僅是希望激發(fā)內(nèi)部員工的智慧，也是希望激發(fā)我們的客戶、供應(yīng)商以及所有關(guān)心我們的朋友的智慧和熱忱，惠請大家共同關(guān)注。

　　其五，建立選才、用才、留才的良好機制和氛圍。選人一個“準”字，用人一個“對”字，留人一個“誠”字，讓公司成為有志者成就夢想的殿堂!真正“讓平凡的人成就不平凡的工作績效”，真正地將“工作績效是檢驗人才的唯一標準”落到實處。

　　管理大師德魯克曾說：“管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’; 其驗證不在于邏輯，而在于成果�！蔽以谶@里講這么多是用處不大的，關(guān)鍵是看我們?nèi)绾温鋵�，關(guān)鍵是看我們未來的成果。因此，喚醒我們對管理的熱忱，提升我們的執(zhí)行力，仍然是任重道遠。

　　20__年，我們的關(guān)鍵詞：計劃滾動，崗位匹配，績效導(dǎo)向，全員改善，人才激勵。最終濃縮成三個字---“執(zhí)行力”。(大聲問“有沒有信心”?眾答：“有!”掌聲)

　　我希望在新的一年里，我們應(yīng)該以“客戶至上”為旨歸，以“創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、改善”的工作精神，追求卓越;以“責(zé)任、合力、誠信、共贏”的工作風(fēng)格，共創(chuàng)未來;并且將這些核心價值觀，變成我們的組織語言，變成我們的組織基因，變成我們的組織行為，變成我們的組織績效。

　　這是我最大、最高、最急迫的期許!

　　謝謝!(掌聲)