房地產(chǎn)銷售主管競聘演講稿（通用3篇）

房地產(chǎn)銷售主管競聘演講稿 篇1

　　尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的各位同仁：

　　大家好！

　　首先，感謝xx地產(chǎn)賜予我這次展現(xiàn)自我的時機(jī)和舞臺。我是xx地產(chǎn)營銷部的。今日我競聘的崗位是銷售部主管一職。

　　我為什么要競爭這個職位呢？

　　第一、我具備該職位所需要的工作閱歷和素養(yǎng)。我是20xx年進(jìn)入到這個行業(yè)的，雖然說不是很久，但在這期間參與多個樓盤的銷售工作，在銷售過程中積存了豐富的銷售技巧把握了相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，如何開發(fā)客戶，維護(hù)客戶是我的特長。所以我信任在自己及同事的共同努力下，肯定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

　　其次、我具備該職位所需要的團(tuán)隊精神。作為團(tuán)隊來講，如何發(fā)揮團(tuán)隊的力氣是衡量這個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力量的表達(dá)。沒有完善的個人，只有完善的團(tuán)隊，我深深懂得這個道理，所以我不斷的在實踐中去完善自己，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢，怎么去改良自己的缺點(diǎn)，怎樣和團(tuán)隊成員形成互補(bǔ)，發(fā)揮團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，所以我深信我具備作為一個團(tuán)隊首領(lǐng)的力量。

　　第三、我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷力量，作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任，固然也要擔(dān)當(dāng)巨大的壓力，俗話說，沒有壓力就沒有動力，我會把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊的任務(wù)，奮勇前進(jìn)，決不退縮。

　　第四、固然，做為一個團(tuán)隊的核心，有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我會在以后的工作中連續(xù)去完善自己，努力學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，開拓視野，挖掘自己的.潛力，使自己做的更好。

　　今日我站在這里，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，是壓力也是動力，盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實現(xiàn)自我價值的時機(jī)，如能如愿我將做好以下工作：

　　1、嚴(yán)抓紀(jì)律，安排好各崗位工作職責(zé)，主持召開早晚例會。

　　2、對銷售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)展培訓(xùn)，提高專業(yè)學(xué)問。

　　3、協(xié)作各銷售人員跟蹤客戶，幫忙談單。

　　4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績。

　　5、定期對市場進(jìn)展了解，向上級反應(yīng)各競爭對手的近況，到達(dá)知已知彼。

　　6、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，無條件完成下達(dá)的各項任務(wù)。

　　7、一切從我做起。

房地產(chǎn)銷售主管競聘演講稿 篇2

　　親愛的同事：

　　大家上午好!

　　我是來自銷售部的隨風(fēng)，首先跟大家分享一個精彩的故事，世界第一位億萬富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事，故事是這樣的：在美國一個農(nóng)村，住著一個老頭，他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。突然有一天，一個叫a的人找到老頭，對他說：“尊敬的老人家，讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧?”老頭氣憤地說：“不行，絕對不行，你給我出去!”a說：“如果我在城里給您的兒子找個對象，可以嗎?”老頭搖搖頭：“仍然不行，快給我出去!”a又說：“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興，成為億萬富翁洛克菲勒的女婿，那再好不過了。很快答應(yīng)了。

　　第二天，這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，對他說：“尊敬的洛克菲勒先生，我想給您的女兒找個對象?”洛克菲勒說：“不需要，快給我出去!”a又說：“如果我給您女兒找的對象，也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎?”洛克菲勒想了想，同意了。 又過了幾天，a找到了世界銀行總裁，對他說：“尊敬的總裁先生，你應(yīng)該馬上任命一個副總裁!”總裁先生說：“不可能，這里這么多副總裁，我為什么還要任命一個副總裁呢，而且必須馬上?”a說：“如果您任命的這個副總裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿，可以嗎?”總裁先生于是同意了。 于是，這個農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿，加上世界銀行的副總裁! 這個故事的寓意深刻，他告訴我們沒有什么是不可能的，關(guān)鍵是怎樣去運(yùn)用我們所掌握的知識進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)、溝通。

　　在一個企業(yè)的正常運(yùn)營中，如我們公司，銷售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能，可以說，沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通，就沒有銷售管理。事實上，銷售主管每天都需要做大量的溝通工作，他與上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在，無時不在。

　　我非常重視溝通的重要性，進(jìn)入公司三年的時間里，不斷的提升自己的溝通水平，工作業(yè)績不斷提升，xx年度排名前三名。

　　如果我當(dāng)了銷售主管，我將從以下兩點(diǎn)著手：

　　內(nèi)部溝通：橫向和縱向。橫向溝通與兄弟部門之間做好溝通。

　　首先要與策劃部做好溝通，在第一時間內(nèi)將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討，是策劃部更加準(zhǔn)確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通，形成交流、互動。其次，與財務(wù)部保持良好的溝通，及時了解回款額度，利于做好后期的指標(biāo)分配工作。 再次，及時與權(quán)證客服部溝通，準(zhǔn)確的將辦證問題客戶的信息給予反饋，快速解決問題。

　　還有后勤部，工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的縱向溝通縱向溝通上下級之間的'溝通，對上及時、準(zhǔn)確上報公司的現(xiàn)行狀況，便于領(lǐng)導(dǎo)把握大局，作出決策。

　　對下，傳達(dá)并貫徹落實公司的任務(wù)與目標(biāo)。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。 外部溝通如與金融部門的溝通，了解銀行的信貸政策，等為后期貸款客戶分配做好準(zhǔn)備工作。

　　當(dāng)然溝通的渠道方式是多種多樣的，競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求，事實上，只有具備了卓越的對內(nèi)、對外溝通能力，銷售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作，才有可能整合本企業(yè)的資源來順利達(dá)成既定的目標(biāo)。溝通很重要，但不是最終目的，只是渠道，我們的目的就是通過溝通這個橋梁和紐帶，將公司內(nèi)部、外部資源進(jìn)行合理的整合與運(yùn)用，為公司開拓出一條條的財源之路!

　　請你們相信，我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的，請大家審查! 謝謝!

房地產(chǎn)銷售主管競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

　　能者上，庸者下，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的`業(yè)績，也沒有刺眼的資格，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也缺乏掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家熟悉我、了解我、幫忙我，抑或喜愛我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。

　　最終我要說，在我多年的工作經(jīng)受中，屬于我的舞臺不多，今日借此時機(jī)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)這個平臺，感謝你們給我這個時機(jī)。無能結(jié)果如何，我一樣會努力工作。

　　感謝大家！