2025年眼鏡店年會(huì)經(jīng)理致辭范文（通用7篇）
2025年眼鏡店年會(huì)經(jīng)理致辭范文 篇1
眼鏡店店長培訓(xùn)班總結(jié)發(fā)言
雖然我們眼鏡業(yè)屬于一個(gè)小行業(yè)，但在零售企業(yè)中也出現(xiàn)了很多成功的企業(yè)，年銷售過億元的也不乏其人。這就說明我們的零售終端是可以做大的，眼鏡業(yè)的未來市場空間還是不可估量的。那么，為什么大部分零售企業(yè)發(fā)展不起來呢？我總結(jié)了一下，其實(shí)也不外乎兩個(gè)原因，一是心態(tài)問題，二是定位問題。
有學(xué)員問到我如何發(fā)展連鎖？能不能評價(jià)一下直通車創(chuàng)始人成功與不足之處。我感覺這個(gè)問題有些偏激，但問的很好。我們都知道，目前有一部分直通車模式的連鎖企業(yè)業(yè)績不斷下滑，也有一部分已經(jīng)被淘汰出局。那么，我們能因此就說直通車模式不好嗎？
如果不好，例如西安大眾直通車、廣州美多直通車等等生存的不是很好嗎？而且有著越來越好的趨勢，這說明什么？我認(rèn)為就是定位問題，首先要有一個(gè)清晰的定位。直通車并不是廉價(jià)商品的代名詞，換言之直通車只是一個(gè)市場模式的符號，只要有好的文化理念與管理體系，還是可以做大、做強(qiáng)的。
至于司徒尚炎老師的成就，我不敢妄言也不能做任何評價(jià)，因?yàn)槲疫�沒上升到那個(gè)層次，不管怎么說司徒尚炎老師改變了中國眼鏡零售業(yè)的發(fā)展史，也為眼鏡零售業(yè)帶來一個(gè)嶄新的開端。如果想發(fā)展連鎖，首先要看你的的資本運(yùn)作能力和具不具備快速復(fù)制的能力，其次要看你有沒有儲(chǔ)備的店長和人才體系。如果沒有，我想還是不要快速擴(kuò)張，免得套進(jìn)去，到時(shí)候弄得企業(yè)半死不活，也真是傷不起。
大家都知道我在眼鏡行業(yè)中成功運(yùn)行了股份制合作，到目前為止控股了十二家中小型眼鏡企業(yè)。有學(xué)員直言不諱地問我股份制度如何操作？如何參股和分股？分別給什么樣的人？提到這個(gè)問題，我想知道這位同學(xué)你的店有多大，目前具備了什么樣的規(guī)模？
股份制合作，說白了就是找合伙人。既然是找合伙人，那么就要考慮到你的合伙人有什么樣的資源和優(yōu)勢，他能為你們的企業(yè)帶來什么樣的價(jià)值和發(fā)展。做股份制一定要選擇優(yōu)秀的人參加，要形成雙方互補(bǔ)，這樣才會(huì)有所發(fā)展，讓彼此都有所提升的空間。
股份制還要考慮到你的企業(yè)是如何定位的，沒有清晰的定位，做了股份制也注定要失敗。參股多少根據(jù)董事會(huì)的章程來決定，也根據(jù)各自企業(yè)的實(shí)際情況來決定，不能等同看待。既
然是股份，盈利的時(shí)候就要考慮分紅，至于紅利怎么分，要根據(jù)股金的多少來決定。相對而言，虧損時(shí)，也要承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。我在沒成功運(yùn)作一個(gè)企業(yè)之前，首先要考察我的合資者是不是有清晰的市場定位，是不是具備管理能力和創(chuàng)新意識，還要分析綜合市場的發(fā)展空間和運(yùn)作周期
分析企業(yè)產(chǎn)品的市場格局和對手的強(qiáng)弱項(xiàng)，只要符合其中兩條以上，我就可以來投資做股份。 有學(xué)員說由于店面面積有限，如何提高競爭力？怎樣提高銷售業(yè)績？其實(shí)，這個(gè)問題很簡單，只要做到兩個(gè)字“聚焦”。
我個(gè)人認(rèn)為你只要找到競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和弱勢，發(fā)揮你企業(yè)自身的優(yōu)勢和專業(yè)就可以。做一些別人沒有做的，做一些別人做不好的就會(huì)有所發(fā)展和提升，要做到堅(jiān)持，一直堅(jiān)持下去就會(huì)成功。
2025年眼鏡店年會(huì)經(jīng)理致辭范文 篇2
在眼鏡店活動(dòng)上的講話
各位家長、老師、同學(xué)們：
在全旗上下如火如荼開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育活動(dòng)的重要時(shí)期，團(tuán)旗委、大明眼鏡店在這里舉行“大明眼鏡獻(xiàn)愛心”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
當(dāng)前我國近視眼的發(fā)病率居世界第二，人數(shù)列世界第一，其中絕大多數(shù)是青少年。近幾年來我國學(xué)生近視發(fā)病率明顯上升，據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中小學(xué)生為40％，初中生達(dá)到60％，高中生達(dá)70％，而大學(xué)生高達(dá)76％，這說明絕大多數(shù)的近視眼是在青少年時(shí)期形成和發(fā)展的，而在這期間正是孩子用眼最多的時(shí)期，包括長時(shí)間地看書、過多地看電視、用電腦等。
為進(jìn)一步普及全旗中小學(xué)生健康教育，引導(dǎo)廣大青少年采取切實(shí)有效的科學(xué)方法預(yù)防和治療近視眼，在社會(huì)上廣泛宣傳防治近視眼的科學(xué)知識，使廣大青少年增強(qiáng)健康意識，團(tuán)旗委聯(lián)合大明眼鏡店開展了這次“關(guān)愛眼睛、關(guān)注健康、挑戰(zhàn)近視”為主題的愛心助學(xué)活動(dòng)。
大明眼鏡店將為旗直中小學(xué)生贈(zèng)送預(yù)防近視宣傳知識手冊冊，十一長假期間為廣大中小學(xué)生免費(fèi)驗(yàn)光一次；為需要配鏡、家庭貧困、品嘗兼優(yōu)的中小學(xué)生贈(zèng)送80元配鏡卡一張；并救助品學(xué)兼優(yōu)的特困生x名。在這里我們用熱烈的掌聲向大明眼鏡店的愛心活動(dòng)表示衷心感謝！
同時(shí)我也號召同學(xué)們從小養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，預(yù)防近視眼的發(fā)生。培養(yǎng)良好的閱讀書寫習(xí)慣，養(yǎng)成正確的讀書、寫字姿勢。包括限制近距離用眼時(shí)間；改善視覺環(huán)境；保證充足的睡眠；合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)等。
眼睛是心靈的窗口，明眸皓齒，健康的人生，是每個(gè)人都渴望的。讓我們關(guān)心孩子的眼睛，讓他們擁有一雙明亮的眼睛。
最后預(yù)祝大明眼鏡獻(xiàn)心活動(dòng)取得～成功！
2025年眼鏡店年會(huì)經(jīng)理致辭范文 篇3
新春致辭
各位同事、各位朋友：
下午好！今天，我們歡聚在一起，共度這美好時(shí)刻。
在過去的一年里，我們各部門緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服種種困難。圓滿完成了公司承建的項(xiàng)目。這一切，無不凝聚著大家的智慧和汗水，凝聚著大家的默默奉獻(xiàn)，凝聚著許許多多的犧牲和付出。
在過去的工作中，我們雖然有時(shí)候不夠理解，存在一定的分岐和爭執(zhí)，但是，大家在崗位上的付出，為企業(yè)生存所做出的努力，我和陳總、許總都是看在眼里，記在心里�？吹酱蠹以诟鱾�(gè)崗位上為公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴付出，我們感到十分的欣慰。
同時(shí)我們也為擁有你們這樣的員工而自豪。象我們工程部深圳工地的員工向凡為了配合工程施工，保證公司物料安全，吃住都在工地。一年沒休過幾天假期。還有我們普寧分公司的王經(jīng)理，一個(gè)人同時(shí)負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目的管理、公司所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)時(shí)還要負(fù)責(zé)公司已完工項(xiàng)目的售后工作。
基本上每天晚上都要加班到9點(diǎn)鐘，象這種不怕苦，不怕累不怕加班為公司辛勤工作的員工還有很多，你們都是我們?nèi)A絡(luò)科技最值得感謝的人，所以，在這里我向我們?nèi)A絡(luò)所有的員工表示由衷的感謝。謝謝你們這一年來為華絡(luò)發(fā)展所做的付出和努力。
同時(shí)我向各位心手相牽的合作伙伴，關(guān)心關(guān)照我們的各位朋友表示忠心的感謝。 在這里，我也請大家相信公司，相信我們管理層，在新的一年里，我們一定會(huì)更加努力，一定多支持，多認(rèn)可，多關(guān)注，多理解，也請大家繼續(xù)發(fā)揮你們在企業(yè)中的重要作用，克服困難，為公司創(chuàng)造出更大的成績，為自己創(chuàng)造更多的收益！
最后，讓我們舉杯共飲美酒，祝愿各位員工、各位朋友們：新年快樂，身體健康，家庭幸福，事業(yè)成功！祝華絡(luò)科技宏圖大展、蒸蒸日上。
謝謝！
2025年眼鏡店年會(huì)經(jīng)理致辭范文 篇4
各位家長、老師、同學(xué)們：
在全旗上下如火如荼開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育活動(dòng)的重要時(shí)期，團(tuán)旗委、大明眼鏡店在這里舉行“大明眼鏡獻(xiàn)愛心”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
當(dāng)前我國近視眼的發(fā)病率居世界第二，人數(shù)列世界第一，其中絕大多數(shù)是青少年。近幾年來我國學(xué)生近視發(fā)病率明顯上升，據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中小學(xué)生為40％，初中生達(dá)60％，高中生達(dá)70％，而大學(xué)生高達(dá)76％，這說明絕大多數(shù)的近視眼是在青少年時(shí)期形成和發(fā)展的，而在這期間正是孩子用眼最多的時(shí)期，包括長時(shí)間地看書、過多地看電視、用電腦等。
為進(jìn)一步普及全旗中小學(xué)生健康教育，引導(dǎo)廣大青少年采取切實(shí)有效的科學(xué)方法預(yù)防和治療近視眼，在社會(huì)上廣泛宣傳防治近視眼的科學(xué)知識，使廣大青少年增強(qiáng)健康意識，團(tuán)旗委聯(lián)合大明眼鏡店開展了這次“關(guān)愛眼睛、關(guān)注健康、挑戰(zhàn)近視”為主題的愛心助學(xué)活動(dòng)。大明眼鏡店將為旗直中小學(xué)生贈(zèng)送預(yù)防近視宣傳知識手冊冊，十一長假期間為廣大中小學(xué)生免費(fèi)驗(yàn)光一次；為需要配鏡、家庭貧困、品嘗兼優(yōu)的中小學(xué)生贈(zèng)送80元配鏡卡一張；并救助品學(xué)兼優(yōu)的特困生x名。在這里我們用熱烈的掌聲向大明眼鏡店的愛心活動(dòng)表示衷心感謝！
同時(shí)我也號召同學(xué)們從小養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，預(yù)防近視眼的發(fā)生。培養(yǎng)良好的閱讀書寫習(xí)慣，養(yǎng)成正確的讀書、寫字姿勢。包括限制近距離用眼時(shí)間；改善視覺環(huán)境；保證充足的睡眠；合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)等。
眼睛是心靈的窗口，明眸皓齒，健康的人生，是每個(gè)人都渴望的。讓我們關(guān)心孩子的眼睛，讓他們擁有一雙明亮的眼睛。
最后預(yù)祝大明眼鏡獻(xiàn)心活動(dòng)取得～成功！
2025年眼鏡店年會(huì)經(jīng)理致辭范文 篇5
株洲登博眼鏡有限公司開業(yè)慶典致辭
茶陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記 劉曉偉
20xx年12月6日
尊敬的彭縣長，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好！
今天，株洲登博眼鏡有限公司隆重舉行開業(yè)慶典。值此，我謹(jǐn)代表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)對登博眼鏡隆重開業(yè)表示衷心地祝賀！向出席今天慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈地歡迎！
登博眼鏡總經(jīng)理李珍來先生是我縣在外創(chuàng)業(yè)的杰出人物之一，在外打拼多年，一步一個(gè)腳印，實(shí)業(yè)和實(shí)力取得了可喜的成就。為了回報(bào)家鄉(xiāng)，今年四月份，入駐開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園。與開發(fā)區(qū)簽訂協(xié)議后
登博眼鏡有限公司積極進(jìn)行項(xiàng)目落地建設(shè)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，實(shí)干的精神，克服困難，開拓進(jìn)取，最終使項(xiàng)目順利投產(chǎn)。登博眼鏡的入駐，為園區(qū)發(fā)展壯大增添了新的力量，同時(shí)為更多的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)老板起到了很好的模范帶頭和示范作用。
開發(fā)區(qū)按照“產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約”的要求打造中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，承接中小企業(yè)入園發(fā)展，每個(gè)入園企業(yè)都是開發(fā)區(qū)這個(gè)大家庭的一員，我們會(huì)竭誠服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造最良好的發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)安心發(fā)展，茁壯成長。
最后，希望登博眼鏡有限公司強(qiáng)化市場經(jīng)營理念，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，誠信服務(wù)，做大做強(qiáng)，成為開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢企業(yè)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后衷心祝愿登博眼鏡有限公司開業(yè)大吉，蓬勃發(fā)展！祝各位來賓萬事如意！ 謝謝大家！
2025年眼鏡店年會(huì)經(jīng)理致辭范文 篇6
親愛的各位經(jīng)理、店長、各位員工們：
晚上好!
首先借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥！
欣欣好日子創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走過近10個(gè)年頭，這10年來經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨。在這里首先要感謝我們公司的陳總，曾經(jīng)聽很多人說我很幸福，找到了陳總這么好的老公；也聽很多人說，我們公司很幸運(yùn)，因?yàn)橛幸粋�(gè)這么可親、可愛、成熟穩(wěn)重而又心胸寬廣的陳總。確實(shí)，我要是沒有陳總，很難堅(jiān)持到現(xiàn)在，我們公司要是沒有陳總，也走不到今天。在這里我想借助大家的掌聲，謝謝陳總。
當(dāng)然在這里更要謝謝在座的幾位經(jīng)理：余經(jīng)理、周經(jīng)理、何經(jīng)理、張經(jīng)理、鐘經(jīng)理，謝謝你們。如果說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士，那你們就是那吹響號角的人，就是沖鋒陷陣的人！你們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標(biāo)桿，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行，員工的心聲由你們來反應(yīng)，你們是帶著大家向前沖的人。今天公司發(fā)展到現(xiàn)在，絕對離不開你們的努力和汗水。同志們，來再一次借助你們的掌聲感謝幾位經(jīng)理，謝謝你們！
還有幾位陪伴著我們公司走過近兩年的骨干：周露、陳銀、秀霞，有人說，小公司尤其是零售行業(yè)留住人才難，但我不覺得。我想這不僅得益于公司良好的待遇、寬松的工作環(huán)境和廣闊的個(gè)人提升空間，更得益于我們幾位骨干的才干、盡心盡力和對公司的忠誠度。大浪淘沙，淘去的是流沙，留下的才是中流砥柱。自古以來就是優(yōu)勝劣汰，適者生存。會(huì)笑不代表贏，只有笑到最后的人才是真正的勝利者。謝謝我們的幾位骨干，謝謝你們在公司最困難的時(shí)候能夠不離不棄，更謝謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出公司都看在眼里，謝謝你們，再一次借助大家的掌聲感謝她們。
最后要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的員工們，可以說你們對公司營業(yè)額的貢獻(xiàn)是最大的，門店業(yè)績的90%是由你們創(chuàng)造的。你們的一言一行、一舉一動(dòng)都反應(yīng)的'是我們公司的形象。你們的服務(wù)好了，公司才能留住顧客；你們導(dǎo)購力強(qiáng)了，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升；你們執(zhí)行力強(qiáng)了，公司才更顯專業(yè)。你們決定了公司的生命力！在這里請大家起立，來，我們以最熱烈的掌聲感謝他們，謝謝！
接下來請?jiān)试S我再利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)一下，欣欣好日子上一年來取得的成績和經(jīng)驗(yàn)�？梢詮囊韵聨追矫鎭碇v述：
一、高速發(fā)展：
xx年11月27日，景馬店開業(yè)，繼續(xù)擴(kuò)大了我們公司在松坪山的影響力，進(jìn)一步形成品牌效應(yīng)。
xx年6月7日，新圍店開業(yè)，在新圍村形成轟動(dòng)效應(yīng)，第一天開業(yè)就做到了1萬3千8百多的營業(yè)額，公司開始進(jìn)軍西麗。
xx年9月12日，陽光店開業(yè)，因?yàn)閸湫碌难b修、專業(yè)的知識、熱情的服務(wù)，令到該店的營業(yè)額遙遙領(lǐng)先于該商圈其它藥店。
xx年1月1日，官龍店開業(yè)，該店開業(yè)進(jìn)一步的鞏固了我們公司在新圍村的地位。更具意義的是，我們借助官龍店建立了服務(wù)后臺(tái)和職能部門，使得公司的發(fā)展更加規(guī)范化。
xx年3月份，中心店即將開業(yè)，這個(gè)店開業(yè)將使得我們公司在西麗的知名度大大提高，將更加有利于品牌的建立，公司門店拓展的速度也將大大加快。
總結(jié)以上，我們?nèi)ツ昊臼且悦?個(gè)月開一家店的速度在發(fā)展。
二、引進(jìn)人才：
現(xiàn)在我們公司的5位經(jīng)理都是從海王出來的，他們的加入不但給我們公司帶來了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和促銷模式，增添了新的活力，而且對增加大家的凝聚力，推進(jìn)公司的發(fā)展起到了不可磨滅的作用。
三、規(guī)范管理：
公司的管理現(xiàn)在慢慢的進(jìn)入流程化。從辦理會(huì)員卡到積分換禮、從會(huì)員日促銷到日常的活動(dòng)開展、從門店周會(huì)到公司例會(huì)、從門店的裝修到員工的儀容儀表、從盤點(diǎn)匯總到入出庫管理、從整理整潔到商品陳列，都慢慢的形成了自己的標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)特的企業(yè)特征，管理進(jìn)一步規(guī)范化、細(xì)節(jié)化。
回首過去，展望未來。20xx年是值得我們驕傲的一年，輝煌讓歷史銘記，夢想仍在前方！20xx年將是更加值得我們期待的一年，在這一年，我們將以平均每1個(gè)半月開一家店的速度發(fā)展，并成立醫(yī)藥連鎖公司，建立服務(wù)后臺(tái)和職能部門。屆時(shí)我們將需要更多的人才，管理更加規(guī)范化，你們在座的各位將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用。在這里希望在座的每一位珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)會(huì)、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
謝謝！
2025年眼鏡店年會(huì)經(jīng)理致辭范文 篇7
雖然我們眼鏡業(yè)屬于一個(gè)小行業(yè)，但在零售企業(yè)中也出現(xiàn)了很多成功的企業(yè)，年銷售過億元的也不乏其人。這就說明我們的零售終端是可以做大的，眼鏡業(yè)的未來市場空間還是不可估量的。那么，為什么大部分零售企業(yè)發(fā)展不起來呢？我總結(jié)了一下，其實(shí)也不外乎兩個(gè)原因，一是心態(tài)問題，二是定位問題。
有學(xué)員問到我如何發(fā)展連鎖？能不能評價(jià)一下直通車創(chuàng)始人成功與不足之處。我感覺這個(gè)問題有些偏激，但問的很好。我們都知道，目前有一部分直通車模式的連鎖企業(yè)業(yè)績不斷下滑，也有一部分已經(jīng)被淘汰出局。那么，我們能因此就說直通車模式不好嗎？
如果不好，例如西安大眾直通車、廣州美多直通車等等生存的不是很好嗎？而且有著越來越好的趨勢，這說明什么？我認(rèn)為就是定位問題，首先要有一個(gè)清晰的定位。直通車并不是廉價(jià)商品的代名詞，換言之直通車只是一個(gè)市場模式的符號，只要有好的文化理念與管理體系，還是可以做大、做強(qiáng)的。
至于司徒尚炎老師的成就，我不敢妄言也不能做任何評價(jià)，因?yàn)槲疫�沒上升到那個(gè)層次，不管怎么說司徒尚炎老師改變了中國眼鏡零售業(yè)的發(fā)展史，也為眼鏡零售業(yè)帶來一個(gè)嶄新的開端。如果想發(fā)展連鎖，首先要看你的的資本運(yùn)作能力和具不具備快速復(fù)制的能力，其次要看你有沒有儲(chǔ)備的店長和人才體系。如果沒有，我想還是不要快速擴(kuò)張，免得套進(jìn)去，到時(shí)候弄得企業(yè)半死不活，也真是傷不起。
大家都知道我在眼鏡行業(yè)中成功運(yùn)行了股份制合作，到目前為止控股了十二家中小型眼鏡企業(yè)。有學(xué)員直言不諱地問我股份制度如何操作？如何參股和分股？分別給什么樣的人？提到這個(gè)問題，我想知道這位同學(xué)你的店有多大，目前具備了什么樣的規(guī)模？
股份制合作，說白了就是找合伙人。既然是找合伙人，那么就要考慮到你的合伙人有什么樣的資源和優(yōu)勢，他能為你們的企業(yè)帶來什么樣的價(jià)值和發(fā)展。做股份制一定要選擇優(yōu)秀的人參加，要形成雙方互補(bǔ)，這樣才會(huì)有所發(fā)展，讓彼此都有所提升的空間。
股份制還要考慮到你的企業(yè)是如何定位的，沒有清晰的定位，做了股份制也注定要失敗。參股多少根據(jù)董事會(huì)的章程來決定，也根據(jù)各自企業(yè)的實(shí)際情況來決定，不能等同看待。既然是股份，盈利的時(shí)候就要考慮分紅，至于紅利怎么分，要根據(jù)股金的多少來決定。相對而言，虧損時(shí)，也要承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。我在沒成功運(yùn)作一個(gè)企業(yè)之前，首先要考察我的合資者是不是有清晰的市場定位，是不是具備管理能力和創(chuàng)新意識，還要分析綜合市場的發(fā)展空間和運(yùn)作周期，分析企業(yè)產(chǎn)品的市場格局和對手的強(qiáng)弱項(xiàng)，只要符合其中兩條以上，我就可以來投資做股份。 有學(xué)員說由于店面面積有限，如何提高競爭力？怎樣提高銷售業(yè)績？其實(shí)，這個(gè)問題很簡單，只要做到兩個(gè)字“聚焦”。
我個(gè)人認(rèn)為你只要找到競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和弱勢，發(fā)揮你企業(yè)自身的優(yōu)勢和專業(yè)就可以。做一些別人沒有做的，做一些別人做不好的就會(huì)有所發(fā)展和提升，要做到堅(jiān)持，一直堅(jiān)持下去就會(huì)成功。