2025年董事長年會致辭（通用31篇）

2025年董事長年會致辭 篇1

　　各位來賓、各位同仁們：

　　大家好！

　　借此機(jī)會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥！

　　百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。

　　今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就2—x年的工作重點和思路，提出要求。

　　一、20xx年的歷史回顧

　　20xx年：集團(tuán)定為"固本強(qiáng)基年"，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實基礎(chǔ)。百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。4月，整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。12月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。

　　二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點

　　上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為xx年的規(guī)范運作奠定了基�！獂年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往"散兵作戰(zhàn)"的方式為"兵團(tuán)作戰(zhàn)"。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制，同時也會導(dǎo)入公司"以人為本"企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。

　　三、提幾點要求

　　第一，各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志，面對任何困難，都決不動遙。

　　第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

　　第三，圍繞"定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)"這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

　　各位同事，20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)0xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。公司制定的"將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊"的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！

2025年董事長年會致辭 篇2

　　尊敬的各位來賓、親愛的同仁們：

　　大家晚上好！

　　非常高興再次與大家在這個團(tuán)圓、喜慶和開心的場合歡聚一堂，共同慶祝新春的到來。時間過得飛快，我們已經(jīng)悄然告別了輝煌的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年�；仡欉^去的一年，我們公司取得了令人鼓舞、令人振奮的發(fā)展成果，也是我們每一位員工創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一系列令人振奮的業(yè)績。所有這些成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。在此，我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

　　20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們面臨著更加艱巨的任務(wù)，包括品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊開發(fā)等方面的工作。但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強(qiáng)大。希望所有公司的同仁能夠放下過去的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷突破，再創(chuàng)新的歷史。我們相信，戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。在20xx年，我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，加強(qiáng)品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，強(qiáng)化產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供更多樣化、多渠道的服務(wù)，通過各部門的通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

　　公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年都兢兢業(yè)業(yè)、同心同德、創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我想強(qiáng)調(diào)三個方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共同鑄造我們輝煌的未來。

　　首先，我們要聯(lián)袂發(fā)展，實現(xiàn)合作雙贏。對于我們來說，真正的勝利是雙贏，這包括三個層面：

　　1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)客戶的價值來實現(xiàn)公司的利益。我們一方面要提升——公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù)；另一方面要開展——產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升——產(chǎn)品的市場占有率。

　　2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好地推動——公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，將——公司的文化理念與——公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

　　3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會，樹立——公司良好的.社會形象，為社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　其次，我們要和衷共濟(jì)，攜手共贏。在這個前進(jìn)的時代，我們應(yīng)該懷揣著一種奮發(fā)向上的精神；在這個發(fā)展的企業(yè)，我們應(yīng)該擁有一種積極進(jìn)取的意志�！�—公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊，著重培養(yǎng)團(tuán)隊精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最全能的人才也無法一個人完成所有的工作，也無法改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會僅僅依靠一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，尊重個人的興趣和成就，在協(xié)同合作的前提下，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動力。正如古語所云：“天時地利不如人和”，只有同事之間關(guān)系融洽相處，我們的工作才會更加舒心，每一天才會過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”。同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

　　最后，我們要牢記做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，這就是指在成就一番事業(yè)之前，首先要擁有良好的品德。

　　的確，學(xué)會做人是成就事業(yè)的關(guān)鍵，“得人心者得天下”，人品和人格是謀事之基。一個人要想成功，首要問題就是學(xué)會做人�！吧拼�他人，就是善待我們自己”，懂得尊重他人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望取得成功，而且很多有志之士為了夢想付出了許多，然而收獲卻很少，這無疑對做人做事提出了更高的要求。每個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以讓人變得堅強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力，才能贏得更多的機(jī)會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20xx年，我期待——公司因為有你而自豪！

　　“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟——公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績。相信我們在座的每一位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福！謝謝大家。

2025年董事長年會致辭 篇3

　　今天，我們滿懷辛勤耕耘收獲的喜悅，邁著奔向新的征程的步伐，又迎來了我們乾豪15歲的生日。15年來，乾豪人克服困難，有艱辛、有痛苦，全體員工凝聚力量，用自己的辛勤和汗水換來了乾豪集團(tuán)大發(fā)展的這一豐碩成果。在此，我對一直兢兢業(yè)業(yè)工作在乾豪每一個崗位上的員工們表示最衷心的感謝！

　　20xx年是不平凡的一年，集團(tuán)發(fā)展以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，堅持使命，實現(xiàn)愿景，充分的體現(xiàn)了乾豪人的核心價值觀。從集團(tuán)到各子公司都有良好的表現(xiàn)，全年經(jīng)營收入達(dá)11億元人民幣，納稅2.26億元人民幣。公司的收入在增長，員工的收入在提高，同時，也充分的展示了乾豪是一個有責(zé)任的企業(yè)，

　　我們也真正的擔(dān)負(fù)起了社會的責(zé)任，堅持責(zé)任與發(fā)展。我們有明確的經(jīng)營思路，豐富了在經(jīng)營戰(zhàn)略上的內(nèi)涵，堅持戰(zhàn)略合作，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也得到了實質(zhì)性的發(fā)展。我們堅持正確的人才觀，引進(jìn)人才，培訓(xùn)人才，我們員工的整體素質(zhì)有所提高。通過企業(yè)發(fā)展，我們的大批員工更加熱愛乾豪，也更加熱愛乾豪的事業(yè)了，員工的忠誠度日益增強(qiáng)，這是乾豪企業(yè)文化的內(nèi)涵所在。正因為如此，我們完成了各項經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標(biāo)。乾豪這一15歲的小伙子已經(jīng)強(qiáng)壯了，長大了，同時也充滿著智慧。通過集團(tuán)公司上市的前期工作，我們對資本市場也有了充分的認(rèn)識，拓寬了我們在企業(yè)發(fā)展上的思路，乾豪也將走向更加寬闊的發(fā)展之路！

　　20xx年，我們又踏上新的征程，面對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式，我們前面的路不會平坦，還會有更多、更大的挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅持乾豪的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持責(zé)任與發(fā)展的這一企業(yè)理念。在取得成績的同時，我們必須保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患意識，堅定的一步一個腳印的走下去，去完成我們的使命，去實現(xiàn)我們的愿景。首先，我們要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，以創(chuàng)新為驅(qū)動力，做到產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，同時堅持科學(xué)發(fā)展，真正的創(chuàng)造出高品質(zhì)的人居環(huán)境，真正的推動住宅產(chǎn)業(yè)的水平的不斷提高，實現(xiàn)生態(tài)文明和人居文明。要實現(xiàn)從資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營這一在經(jīng)營思想上的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)為集團(tuán)整體上市作充分的準(zhǔn)備。同時，堅持以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在未來的3年內(nèi)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入資本市場上有質(zhì)的飛躍，真正的實現(xiàn)以地產(chǎn)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各為主線，相互支撐，相互依托，共同發(fā)展的企業(yè)發(fā)展格局。因此，我們在企業(yè)管理上，還要下大功夫，花大力氣，明確組織構(gòu)架，完善管理體系，注重管理實效；在用人上，繼續(xù)堅持正確的人才觀，引進(jìn)人才，培訓(xùn)人才，要造就出一批有責(zé)任、有能力、有水平，講究工作實效的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊，同時也要造就出一批有責(zé)任，有執(zhí)行能力的優(yōu)秀員工，提升集團(tuán)的整體員工的素質(zhì)。做好乾豪集團(tuán)在房地產(chǎn)開發(fā)項目上的前期工作，保證后期有效實施，強(qiáng)化成本意識，崇尚節(jié)約，注重有效溝通，保證項目如期順利進(jìn)行；在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上要有新思路、新思維、新動作，注重實效，迅速形成商業(yè)模式；各子公司也要按照集團(tuán)的戰(zhàn)略思想和企業(yè)的發(fā)展理念，強(qiáng)化管理，注重工作實效，取得更大的業(yè)績。

　　同仁們，乾豪這個團(tuán)隊是有思想、有作為的團(tuán)隊，乾豪人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念，用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績！

　　明天的太陽又要升起，當(dāng)太陽升起的時候，乾豪人又將快速的奔跑在新的征程上！

2025年董事長年會致辭 篇4

　　各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓們，親愛的廣大優(yōu)秀員工朋友們：

　　大家上午好！

　　在大家的精心策劃和辛勤努力下，“融通匯信20xx年度總結(jié)表彰會”順利開幕了！首先，我代表公司，向各位嘉賓的蒞臨表示真誠的歡迎和衷心的感謝！

　　回顧過去的一三年，我們經(jīng)歷了無奈、彷徨和迷茫；我們也經(jīng)歷了企業(yè)和創(chuàng)業(yè)的艱難險阻。但是，在全體同仁堅定的信念和不屈不撓的精神的支持下，我們勇往直前，將融通匯信牢牢地立足于微金融行業(yè)的龐大商海中！

　　走過了坎坷，迎來了新的挑戰(zhàn)，一四年將被定義為融通匯信的“基礎(chǔ)建設(shè)年”。經(jīng)過公司總裁辦的多方調(diào)研和深思熟慮，結(jié)合各部門的意見，我們明確了發(fā)展定位，即“持久性發(fā)展”。

　　目前，我們所從事的P2P業(yè)務(wù)，只是融通匯信全面深化進(jìn)入金融行業(yè)的`一個開始。未來的1至2年，隨著公司步入穩(wěn)定增長期，我們將逐步涉足金融市場的其他領(lǐng)域，拓展零售和批發(fā)業(yè)務(wù)，覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，我們將進(jìn)一步提升公司品牌，進(jìn)入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段。

　　同事們，融通匯信一直致力于成為廣大員工實現(xiàn)職業(yè)理想的大發(fā)展平臺。公司的發(fā)展需要全體員工共同努力。我期望大家能夠發(fā)揮企業(yè)家的主人翁意識，共同思考公司的大發(fā)展策略；發(fā)揚(yáng)實干精神，全力以赴，共同成就我們的大事業(yè)！

　　今天，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會結(jié)束后，大家將返回各自的工作崗位，分赴各個“商業(yè)戰(zhàn)場”。同事們回到各地，要將會議的思想和方針傳達(dá)給基層員工。我們宣傳大會的精神，就是要鼓舞全體員工，建立起一個信心，即“20xx年，我們?nèi)�體志士，全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)公司持久性發(fā)展的定位！”

2025年董事長年會致辭 篇5

　　親愛的員工同志們：

　　大家午時好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來"主題年會。

　　首先感激大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

　　多謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經(jīng)過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望經(jīng)過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而構(gòu)成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利于我們上下一條心，經(jīng)過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

　　相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的x些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

　　我今日的匯報資料分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

　　首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白，x些人應(yīng)對別人就x點問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

　　自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一向處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到億元，翻了倍，那里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。可是我要說，成功是一個厭惡的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)�。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

　　總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)當(dāng)切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的本事才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

　　我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

　　在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)可是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。x些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至?xí)�被淘汰�?/p>

2025年董事長年會致辭 篇6

　　各公司同事、各位同仁們：

　　律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春馬上到來之際，我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的慶賀!回憶馬上過去的20xx年，x公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格治理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氣氛，治理水平越趨成熟，員工崗位技能也漸漸提高。

　　雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，x公司依舊獲得了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的進(jìn)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是x到x月，短信銷售量消失一月就是單人x萬的佳績，這是全體x公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的治理方針下，整體治理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為x所付出的辛勤與努力。

　　新的一年里，我們將面對更多的'困難與風(fēng)險，固然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比擬樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也馬上在20xx年全面運營，這不僅將為公司的進(jìn)展帶來更多市場時機(jī)，同時也更加穩(wěn)固公司在x短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。

　　所以我們要連續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場進(jìn)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而把握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對x人布滿了信念!

　　公司治理方面，我們要持續(xù)仔細(xì)貫徹并落實體制加人制的治理方針，即肯定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實現(xiàn)細(xì)節(jié)化治理的目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的”目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后效勞工作，并力爭將20xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點。

　　同時，我們還要盡力營造企業(yè)治理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對漸漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)治理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我信任20xx年，在公司治理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)�體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，肯定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿勢、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

　　最終，再次慶賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順當(dāng)、身體安康、合家幸福、新春開心!立刻有錢。

2025年董事長年會致辭 篇7

　　尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：

　　大家上午好!

　　羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實業(yè)興邦競風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的20xx，迎來充滿期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著一顆感恩的心，代表公司，向在場各位致以新年的祝福!

　　向一向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

　　向為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿!

　　向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持，**集團(tuán)才得以成就今日的輝煌!

　　回首即將過去的20xx年，我們思緒萬千，感觸頗深。20xx年是集團(tuán)公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年�；仡欉@一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年，我們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn)。20xx年到來的鐘聲即將敲響，在鐘聲來臨之前，我代表公司做20xx年的總結(jié)報告�，F(xiàn)將20xx年年終工作總結(jié)以及20xx年初步工作計劃報告如下：

　　一、20xx年重點工作簡要回顧

　　歲月不居，天道酬勤。20xx年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個年頭，是集團(tuán)公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工，堅持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路，用心搶抓市場機(jī)遇、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，以強(qiáng)烈的職責(zé)意識和進(jìn)取精神，強(qiáng)力落實、推進(jìn)各項工作，推動集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以新廠建設(shè)、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個新高潮�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎�值得肯定的成績主要有：

　　1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。

　　20xx年3月，集團(tuán)投資建設(shè)醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園，總規(guī)劃占地500畝，未來三年計劃投資15個億進(jìn)行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。一期占地163畝，投資4.2億元，該項目初期計劃建設(shè)生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施建筑面積10萬平方米，購置并安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備251(套)，計劃20xx年全面投產(chǎn)運營，該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導(dǎo)管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項目竣工投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)五十億元，集團(tuán)公司產(chǎn)品目前共有50

　　多個。爭取到20xx年集團(tuán)公司到達(dá)300個產(chǎn)品，預(yù)計規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。

　　2、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。

　　20xx年完成貼膏生產(chǎn)萬件，較去年同期增長89%，實現(xiàn)貼膏銷售收入億元，較去年同期增長50%;新增產(chǎn)品320個，新增客戶**個，由此能夠看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實力大大增強(qiáng)，為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。

　　20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，與大型Q2Q銷售團(tuán)隊強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷售，增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨億元，較去年同期增長150%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。

　　3、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。

　　20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對新品和產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線，組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施，逐步克服生產(chǎn)制造難點，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機(jī)，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)供貨速度，擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎。

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　20xx年公司深化數(shù)字化，強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé)，增加質(zhì)檢人員數(shù)量，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度，及時分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn)，使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎。

　　5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理，技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

　　6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。

　　公司20xx年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員**名。同時各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步，今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān)，近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的60%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

　　二、存在的問題

　　在肯定成績的同時，我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng)，導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視：

　　(一)、生產(chǎn)問題

　　1、生產(chǎn)管理滯后

　　20xx年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄，但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的，諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面，我們都不能說完美無缺。個性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定，供應(yīng)不及時，成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。

　　2、質(zhì)量管理不足

　　質(zhì)量不穩(wěn)定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質(zhì)量意識淡�。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定，但執(zhí)行力度不夠，實施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量追溯性，真實性、完整性存在較大缺失。

　　3、技術(shù)支持問題，管理創(chuàng)新力度不夠。

　　裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低，個性是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來很大的不便，除了設(shè)備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

　　4、采購系統(tǒng)不夠完善化。

　　日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，多為匆忙采購，費時費力無質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面，對供應(yīng)商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無補(bǔ)都已經(jīng)造成損失，無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗配合方面，溝通合作不夠，未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上，仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題，退換貨時有發(fā)生。

　　5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。

　　人員穩(wěn)定性不足，不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查留于表面，對原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點項目檢查未能深入，重大的質(zhì)量問題時有發(fā)生，給公司造成重大損失。

　　(二)、銷售方面

　　經(jīng)過近幾年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊伍。團(tuán)隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚(yáng)光大，但問題也不少。

　　1、部分管理干部開拓意識不強(qiáng)

　　在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮，牢騷滿腹，缺乏進(jìn)取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新，對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗辦事，難于跟上時代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié)，企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。

　　2、銷售人員學(xué)習(xí)力，自控力不夠

　　人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高，自主性不強(qiáng)。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求，上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊

　　市場如戰(zhàn)場，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團(tuán)隊。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn)，不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢，還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式。

　　4、市場宣傳力度不足，品牌號召力有待加強(qiáng)

　　營銷分為營和銷，即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳，品牌形象未能樹立，品牌的號召力和影響力不足。

　　以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是現(xiàn)場管理過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失，為此我們要正視困難，正視問題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。

　　三、20xx年的計劃

　　雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽�，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。20xx年要在全年工作思路的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持成功做法，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。從公司層面來看，主要有以下重點工作：

　　1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作，狠抓落實穩(wěn)步推進(jìn)。

　　抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào)，持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運營，是20xx年公司經(jīng)營工作的重中之重，進(jìn)一步完善銷售部門的運營方案，完善銷售體系，落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破億元，實現(xiàn)新的跨越，銷售隊伍人員增長到**人，提高部門分化裂變速度，實現(xiàn)公司財富的幾何倍增。

　　2、制度管人流程管事，創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。

　　公司規(guī)模小資金少，又處于完全競爭行業(yè)，在這種狀況下，如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團(tuán)隊，就不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時，從近幾年狀況來看，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。20xx年要透過完善各項規(guī)章制度，用激勵約束機(jī)制來管人，透過優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來管事，并在實踐中持續(xù)改善，逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。

　　3、延伸財務(wù)管理范圍，加大財務(wù)管控力度。

　　從大的方面來看，業(yè)務(wù)分散但財務(wù)要進(jìn)一步集中，財務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù)，又要把關(guān)護(hù)航，要提高財務(wù)部門的地位，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，改變輕財務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時財務(wù)管理始終可控、在控。

　　4、做好干部培訓(xùn)工作，加大全員學(xué)習(xí)力度。

　　公司員工成分復(fù)雜，總體素質(zhì)較低，要改變這個狀況，只有下大力氣抓培訓(xùn)。20xx年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開展干部培訓(xùn)工作，同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)習(xí)，為職工成才創(chuàng)造條件。

　　5、加大技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)備革新力度。

　　創(chuàng)新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶，技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。20xx年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入，引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才，加大新品開發(fā)力度，增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，以保證在競爭激烈的市場中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。

　　6、拓展新品開發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營模式，尋求新的增長點。

　　我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā)，推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報研發(fā)進(jìn)度，爭取5.1前落實部分產(chǎn)品上市，為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開拓新項目，追尋新經(jīng)濟(jì)增長點。

　　7、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè)，增加硬件設(shè)施投入。

　　全面建設(shè)新廠車間，使用凈化車間，提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力，為新品開發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時增加規(guī)范化車間，使車間流水線生產(chǎn)得到實現(xiàn)，增加可參觀性，提高客戶的信任度。

　　8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，深化人才強(qiáng)司理念。

　　基層員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占40%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距，素質(zhì)較低，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn)，及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵，改善人才結(jié)構(gòu)，使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。

　　結(jié)尾

　　回首過往歷程，往事如歌;瞻望錦繡未來，前程豪邁，集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng)，破萬里碧浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟(jì)時，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。前途當(dāng)幾許，未知止泊處，在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后，我們又迎來了新的征程，新的一年開啟新的期望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌!

　　最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

　　【董事長年會致辭】四

2025年董事長年會致辭 篇8

　　很高興與各位新老朋友在這樣一個平臺進(jìn)行溝通和交流，xx公司全新改版的網(wǎng)站已展示在大家面前，全新的風(fēng)格、豐富的資料、良好的互動能夠讓你更加全面的認(rèn)識并了解。

　　自19xx年創(chuàng)立涂料制造有限公司至今，企業(yè)已歷經(jīng)近二十載，我們在風(fēng)雨中前行，在挑戰(zhàn)中探索發(fā)展，從最初的小作坊成長成為現(xiàn)今集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售水性涂料和溶劑型涂料等系列產(chǎn)品于一體的高新技術(shù)企業(yè)。我們始終追求技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)卓越，公司產(chǎn)能與市場占有率均躍居行業(yè)前列。企業(yè)透過了“國家3C強(qiáng)制認(rèn)證”、“ISO”等各項管理體系認(rèn)證，xx品牌榮獲了“中國馳名商標(biāo)”、“中國十大環(huán)保漆品牌”、“中國十大涂料品牌”等一系列榮譽(yù)，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國70%的區(qū)域，品質(zhì)與服務(wù)贏得了社會各界的普遍認(rèn)可。

　　實踐告訴我們，良好的企業(yè)形象依靠于優(yōu)秀的企業(yè)文化。一路走來，文化日益構(gòu)成并完善，它是企業(yè)成長的動力，它凝聚了我們的力量，豐富了我們的理念。企業(yè)確立了“誠信，職責(zé)，團(tuán)隊，共贏”的核心價值觀，我們認(rèn)為：一個具有社會職責(zé)感、擁有精誠協(xié)作團(tuán)隊的企業(yè)是能夠有所發(fā)展與成就的，是能夠真正實現(xiàn)與員工、與企業(yè)、與社會的共贏的。

　　新時代的涂料市場風(fēng)云變幻，行業(yè)競爭日趨激烈，我們肩負(fù)著“追求卓越品質(zhì)，帶給專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造健康家居環(huán)境”的使命，我們利用創(chuàng)新技術(shù)、把專注研發(fā)健康環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品作為工作的重點，以適應(yīng)市場需求的不斷變化，更加穩(wěn)固在國內(nèi)涂料市場的地位。同時我們擁有超越自我的目標(biāo)和激情昂揚(yáng)的團(tuán)隊，我們有理由堅信，不久的將加入到行業(yè)發(fā)展最快、最具影響力的品牌之列。

　　我們關(guān)注員工的生存和發(fā)展空間。期望每位員工在都能快樂工作、健康成長；企業(yè)為每一位員工帶給充分發(fā)揮自己的空間和職業(yè)成長的平臺；我們鼓勵員工勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，正因我們堅信：只有不斷創(chuàng)新、不斷充滿挑戰(zhàn)才是企業(yè)持續(xù)旺盛生命力和發(fā)展動力的法寶。

　　我們關(guān)注消費者的健康和需求。我們致力于追求卓越品質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；企業(yè)推行銷售推廣與服務(wù)并進(jìn)的市場策略，建立技術(shù)服務(wù)管理中心，為消費者帶給專業(yè)完善的服務(wù)。我們將著力研發(fā)低排放更環(huán)保的新一代產(chǎn)品，以滿足消費者對家居健康越來越高的追求。

　　我們關(guān)注合作客戶的此刻和未來。我們支持每一位客戶的思維方式、虛心聽取每位客戶的意見，采納好的客戶推薦，以便更加完善產(chǎn)品品質(zhì)與自我服務(wù)；我們將為每位合作伙伴的事業(yè)發(fā)展帶給更大的平臺，爭取客戶與企業(yè)利益的最大化，真正實現(xiàn)互利共贏的合作目的。

　　展望未來，發(fā)展與競爭同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們會一如既往的秉承“用創(chuàng)新科技創(chuàng)造完美家居生活”的開發(fā)理念，不斷追求一流品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，站在新的起點，譜寫新的篇章。

　　讓我們一齊風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)輝煌！

2025年董事長年會致辭 篇9

　　尊敬的各位來賓，各位同事：

　　大家好！

　　借此機(jī)會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、新年吉祥！

　　百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。

　　今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就2—x年的工作重點和思路，提出要求。

　　一、20xx年的歷史回顧

　　20xx年：集團(tuán)定為"固本強(qiáng)基年"，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實基礎(chǔ)。百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。4月，整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。12月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。

　　二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點

　　上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為xx年的規(guī)范運作奠定了基矗—x年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往"散兵作戰(zhàn)"的方式為"兵團(tuán)作戰(zhàn)"。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制，同時也會導(dǎo)入公司"以人為本"企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。

　　三、提幾點要求

　　第一，各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志，面對任何困難，都決不動遙。

　　第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

　　第三，圍繞"定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)"這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

　　各位同事，20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)0xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。公司制定的"將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊"的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！

2025年董事長年會致辭 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體朋友，親愛的家人們：

　　晚上好!首先，在這里給大家拜個晚年，祝福大家身體健康、闔家幸福、萬事如意、事業(yè)發(fā)達(dá)!

　　律回春暉漸，萬象始更新。轉(zhuǎn)眼間，我們辭別奮發(fā)有為、碩果累累的**年，迎來充滿希望、開拓進(jìn)取的**年。值此新春佳節(jié)之際，我們歡聚一堂，憶往昔、迎發(fā)展。在此，我謹(jǐn)代表**集團(tuán)對前來參加活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體朋友們和家人們表示熱烈歡迎和衷心感謝；向在各個崗位上辛勤工作的全體員工致以誠摯的問候。

　　**年是不平凡的一年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，是公司煥然一新的一年。一年來全體家人們同心同德、攜手并進(jìn)、迎難而上，沿著公司的戰(zhàn)略方向，努力拼搏，取得了可可喜的成績。市場方面，**年4月18日生物喜獲商務(wù)部批準(zhǔn)的第77號《直銷經(jīng)營許可證》，迎來了新的發(fā)展機(jī)遇；接著，國際在“互聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域首推跨境商城，正式揭開多層次、多類別營銷模式的序幕；8月成功舉辦“輝煌榮耀同行”——**年生物申牌成功慶典暨表彰大會，是公司有史以來的第一場盛會，點燃**人傳遞夢想的激情；11月國際安享精英俱樂部正式成立，并順利開展“激情飛揚(yáng)夢想啟航”---**年斐濟(jì)至尊之旅�？蒲蟹矫�，“梅學(xué)天然營養(yǎng)研究中心”正式成立，極大推動了在天然醫(yī)學(xué)營養(yǎng)領(lǐng)域的開發(fā)研究。生產(chǎn)方面，長白山生物科技園全面啟動建設(shè)；新西蘭工廠提取發(fā)酵車間新生產(chǎn)線落成，為公司未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。榮譽(yù)方面，**公司榮膺國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，再創(chuàng)國家級榮譽(yù)。公司面貌方面，12月在生物全體員工的同心協(xié)力下，**大廈正式啟用，**人有了煥然一新的工作環(huán)境。一樁樁往事歷歷在目，好事不斷、喜事連連，這些都離不開全體家人們勞動的汗水和艱辛的心血，我為擁有這么優(yōu)秀的你們，感到無比欣慰、無比自豪。

　　激情與汗水成就了過去，團(tuán)結(jié)和堅韌鑄就未來。**年充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī)，持續(xù)改革創(chuàng)新，大力提升核心競爭力，增強(qiáng)綜合實力和發(fā)展?jié)摿Γ�繼續(xù)規(guī)范市場行為，展示良好社會形象，實現(xiàn)跨越式增長。

　　新的一年公司秉承以人為本，持續(xù)、和諧、快速發(fā)展的經(jīng)營理念，將堅定不移地貫徹執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)，推進(jìn)計劃預(yù)算體系的全面執(zhí)行，規(guī)范企業(yè)制度管理，提高員工工作效率，認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程通暢、人員精干。

　　新的一年公司將繼續(xù)強(qiáng)化科研開發(fā)能力，充分發(fā)揮梅學(xué)天然營養(yǎng)研究中心、同濟(jì)大學(xué)天然藥物研究院、重點實驗室等先進(jìn)平臺的技術(shù)和資源優(yōu)勢，加大現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)力度，保證核心技術(shù)的創(chuàng)新，為市場提供源源不斷的推動力。

　　新的一年公司將繼續(xù)加大產(chǎn)品的市場開發(fā)力度，增強(qiáng)品牌輻射影響能力，優(yōu)化市場布局，加速滲透全國市場，積極開拓國際市場，做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)品牌，全面開啟“人網(wǎng)+店網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”的“三網(wǎng)合一”銷售模式。同時通過堅實有效的舉措，推出系統(tǒng)化培訓(xùn)計劃，全方位助力市場發(fā)展，為家人們提供可靠的事業(yè)發(fā)展動力。

　　新的一年公司在大力開拓市場的同時，也將持續(xù)秉持“堅守責(zé)任、回饋社會”的企業(yè)使命，積極參與公益事業(yè)，以永不停息的事業(yè)追求和人文關(guān)懷服務(wù)回饋社會，將愛與健康傳承下去。

　　新的一年我們承諾：繼續(xù)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，特別是“直銷法”和“食品藥品監(jiān)督法規(guī)”，堅持行業(yè)自律，共同維護(hù)行業(yè)秩序，為行業(yè)實現(xiàn)健康長久的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　新征程已經(jīng)開啟，新使命重任在肩。公司已經(jīng)為穩(wěn)定發(fā)展奠定了騰飛之路，新的目標(biāo)開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。**年讓我們團(tuán)結(jié)一致，秉持國家、公司、經(jīng)銷商、消費者“四位一體”的經(jīng)營理念，為消費者提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，為家人們提供實現(xiàn)人生價值的最佳舞臺，助力社會和諧發(fā)展，共同譜寫夢的新篇章，再創(chuàng)新輝煌。

　　最后，再次祝愿各位在新的一年里生活愉快、事業(yè)順利、萬事如意、四季平安!祝愿基業(yè)長青，明天更美好!

2025年董事長年會致辭 篇11

　　各位來賓、女士們、先生們：

　　大家好！

　　我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊中，在公司的全力支持下，在我們?nèi)�體員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我鞠一躬，感謝大家一直以來對我們?nèi)说男湃巍?/p>

　　回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，做一個簡單：

　　1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。

　　2.公共福利，獎勵制度方面。

　　3.市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

　　4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

　　5.日后公司發(fā)展規(guī)范。

　　我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!

2025年董事長年會致辭 篇12

　　同志們、員工朋友們：

　　大家晚上好!

　　再過幾天就是鼠年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團(tuán)首次年會。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向集團(tuán)各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　過去一年，是xx集團(tuán)的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī)，積極應(yīng)對恒晟公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式，集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團(tuán)各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效：

　　一年來，xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量，積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們繼續(xù)堅持以“四項指標(biāo)”考核為抓手，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。

　　一年來，恒晟公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導(dǎo)方針，采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強(qiáng)生存!特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團(tuán)各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來，我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!

　　新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢，我們將以xx市國資委主任于20xx年11月4日來集團(tuán)調(diào)研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟(jì)社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導(dǎo)向，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

　　新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

　　新的一年，xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

　　新的一年，恒晟公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時，要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項目，這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!

　　新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè)，這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團(tuán)對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè)，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!

　　新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用，著力營造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!

　　為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標(biāo)，借此機(jī)會，我對大家提三點希望和要求：

　　一是要認(rèn)清形勢、堅定信心、增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

　　當(dāng)前，國家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段，未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來，堅定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂解難，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作，用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。

　　二是要積極投身到苦練內(nèi)功，降本增效的行動中來。

　　我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責(zé)，我們各級管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn)!

　　三是要增強(qiáng)“四種意識”，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

　　和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識，認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能發(fā)展進(jìn)步;只有企業(yè)效益提高了，個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容，多補(bǔ)臺不拆臺，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，各級管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，堅持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則，時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模!要強(qiáng)化安全、環(huán)保“紅線”意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預(yù)防和過程控制，堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年，恒晟公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢于拚搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去，為xx集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個人的聰明才智!

　　最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、鼠年大吉、幸福安康、萬事順意!

　　謝謝大家!

2025年董事長年會致辭 篇13

　　20xx年，是國一金典快速發(fā)展的一年，是改革創(chuàng)新取得顯著成就的一年，是公司業(yè)績大幅提升的一年，是品牌建設(shè)有效推進(jìn)的一年，是各項工作取得豐碩成果的一年。

　　1、堅守我們的信念:

　　公司成立七年來，發(fā)展迅速，規(guī)模龐大，在收藏界得到了大家的尊重和認(rèn)可。為什么能發(fā)展得這么快?為什么能把規(guī)模做的這么大?歸根結(jié)底，靠我們的信念，靠我們的堅守。

　　我們的信念是什么?我們的信念，就是做誠信企業(yè)，做受人尊重的企業(yè)。想做誠信企業(yè)，就要求公司在經(jīng)營發(fā)展的過程中，始終誠實做事，踏實做人，不糊弄人，不騙人。誠實做事、踏實做人，才能贏得客戶的信任。而想受人尊重，就要把企業(yè)規(guī)劃好、發(fā)展好，把企業(yè)做大做強(qiáng)。只有企業(yè)做大做強(qiáng)了，別人才不會小看你，才會尊重你。這就是我們一直堅守的信念。

　　2、堅守我們的文化:

　　我們的文化是什么?開心工作，快樂成長!我一直有一個理想，就是把我們國一打造成一個大家庭，讓大家在這個大家庭里，和諧相處、團(tuán)結(jié)互助，讓大家在這里，開開心心地工作，快快樂樂地成長。開心、快樂，是生活的基本指數(shù)，不開心、不快樂，也就談不上幸福感。開心工作，快樂成長，就是讓每個員工在這個大家庭里得到物質(zhì)滿足的同時，享受高品質(zhì)的文化生活，把每個人塑造成體面的人、對社會有用的人。

　　3、堅守我們的夢想；

　　我們的夢想是什么?就是做百年老店，把我們國一打造成全國知名收藏品品牌!做百年老店的路，我們現(xiàn)在剛剛走了七年。正因為我們要做百年老店，所以我們所做的一切，都要為今后鋪好路。我們每走一步，都要走得扎扎實實，來不得半點馬虎。想要打造全國的知名品牌，那就一定要有信譽(yù)。讓大家尊重你、信任你、支持你!一提到收藏品，就讓人想到去國一。目前，在我們國家的收藏品市場上，還沒有一個比較有名氣的品牌，我們國一能不能脫穎而出，成為第一個呢?我相信，只要始終堅守我們的夢想，一切就皆有可能!我們的最終目標(biāo)是——買當(dāng)代收藏品，就選國一!

　　4、堅守我們的責(zé)任

　　我們的責(zé)任，除了社會責(zé)任外，更重要的就是幫助我們國一的員工，實現(xiàn)夢想，過上幸福生活。這就是我們的責(zé)任!在我們國一，現(xiàn)在已經(jīng)有很多人實現(xiàn)了自己的夢想，大家看了我們的“股東墻”，現(xiàn)在一共有139位股東，他們已經(jīng)實現(xiàn)了不止一個夢想：個人的，事業(yè)的，物質(zhì)的，精神的……再接下來就是做一個受人尊重的人，為社會做更大貢獻(xiàn)的人。我們要讓國一員工不斷地、一步一步地實現(xiàn)他們的夢想，過上幸福生活。

　　作為國一員工，要踏踏實實地工作，要努力向上。即使你還沒有當(dāng)上股東，但只要積極面對工作，公司就可以給你想要的結(jié)果，從而改變你的人生，改變你的生活。這是我的希望，也是你們想要得到的結(jié)果。我們要讓國一的每一個員工能夠在公司實現(xiàn)夢想，而且要不遺余力地幫助他們實現(xiàn)夢想。有困難，公司會幫助解決;不知道怎么去實現(xiàn)夢想，公司會指導(dǎo)他們?nèi)�實現(xiàn)。這就是我們的責(zé)任。

　　“四個堅守”，不僅是我們這七年來所要秉承的，也是我們今后堅定不移所要努力堅持的。

2025年董事長年會致辭 篇14

　　親愛的工作伙伴們：

　　大家晚上好！

　　在各位同仁一年的拼搏與努力后，在此辭舊迎新之際我們迎來了一年一度重要的年會，我謹(jǐn)代表控股集團(tuán)董事會向在現(xiàn)場和沒能到達(dá)現(xiàn)場的資本團(tuán)隊的每一位家人一年以來的努力和付出致以衷心的感謝和新年的問候！

　　XX年是不平凡的一年，也是控股集團(tuán)具有里程碑意義的一年�？毓稍谶@一年正式明確了產(chǎn)融結(jié)合的國際化多元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的定位，確立了五年之內(nèi)挺進(jìn)中國民企30強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)！

　　控股集團(tuán)從環(huán)保實業(yè)公司，發(fā)展到今天逐步形成以控股為核心的資產(chǎn)運營、資產(chǎn)管理、投資并購三大板塊的集團(tuán)化企業(yè)。，我們收獲很多：

　　在金融投資方面我們已經(jīng)收購XX9號牌照資管公司；申請國內(nèi)公募基金牌照；收購上市資產(chǎn)管理公司；成為XX銀行的第十大股東；成為第一大銀行XX銀行的第二大股東。在控股公司金融全牌照的大規(guī)劃中，我們走得很快很穩(wěn)健。

　　在地產(chǎn)投資方面投資25億元開發(fā)，還將在、等旅游目的地陸續(xù)復(fù)制開發(fā)。同時，開始打造以全球的室內(nèi)主題樂園環(huán)球歡樂世界為核心產(chǎn)品的第六代新城市綜合體，首兩個項目在和動工，每個項目總投資50億元。XX年，我們還將在……等中國一、二線城市不斷復(fù)制，在地產(chǎn)板塊的發(fā)展中，我們走得很速度很創(chuàng)新。

　　在資產(chǎn)管理方面的板塊上，以中國為中心，以重要城市為渠道，形成以為平臺，向……等全球活躍的金融城市為輻射發(fā)展海外資產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)和團(tuán)隊。在資管板塊的發(fā)展，我們走得很穩(wěn)健很精彩。

　　控股的使命是制造創(chuàng)新企業(yè)，代表了中國產(chǎn)融領(lǐng)域的民營企業(yè)定位與發(fā)展，我們現(xiàn)在還是在布局階段，我們在下一盤大棋，布一張大網(wǎng)，環(huán)保實業(yè)、連鎖零售、商業(yè)地產(chǎn)、金融全牌照、資產(chǎn)管理、私人銀行等都是我們戰(zhàn)略的一部分，通過投資海外能源市場，收購參股金融，達(dá)到全產(chǎn)品線的混業(yè)資產(chǎn)管理，為集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃奠定行業(yè)的目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

　　大家知道，我們資本還很年輕，我們優(yōu)秀年輕的執(zhí)行團(tuán)隊，我們優(yōu)秀年輕的職能部門，我們優(yōu)秀年輕的董事總經(jīng)理、，還有我們獨擋一面、潛力巨大、年輕智慧的執(zhí)行總裁，在公司正確前瞻的行業(yè)大戰(zhàn)略下，經(jīng)過大家全民一心的努力和拼搏，資本已經(jīng)在業(yè)界形成一定的影響力，已經(jīng)讓行業(yè)刮目相看。新的一年，資本有更高的目標(biāo)，更遠(yuǎn)大的抱負(fù)，就是成為地產(chǎn)金融業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)品牌，做一個有持續(xù)投資盈利能力的地產(chǎn)金融公司，持續(xù)為投資人創(chuàng)造資產(chǎn)保值和增值的信任價值。

　　我想，只要我們不斷努力，不斷刻苦，不斷激發(fā)XX人的斗志，我們就一定可以形成一套資本獨具競爭力的地產(chǎn)金融發(fā)展模型；只要我們的平臺夠開放，夠公平，夠創(chuàng)新，我們就會源源不斷的人才會加盟資本。

　　市場化的不斷推進(jìn)，金融領(lǐng)域向民營企業(yè)的開放，經(jīng)濟(jì)面臨不確定性的全球格局，定位于產(chǎn)業(yè)加金融民營企業(yè)迎來快速發(fā)展的黃金十年，環(huán)境持續(xù)惡化的市場機(jī)遇，零售市場變革的市場機(jī)遇，地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的市場機(jī)遇，互聯(lián)網(wǎng)金融的市場機(jī)遇，這些都是我們實現(xiàn)做大做強(qiáng)的重要歷史機(jī)遇。我們要牢牢把握這個史無前例的發(fā)展機(jī)遇，每一位同仁都要成為這個行動的重要參與力量，我們有決心有信心，發(fā)展好資本，建設(shè)好資本，實現(xiàn)我們大家的共同愿景。

　　跟大家溝通的最后，雖然不能親臨咱們資本精彩年會的現(xiàn)場，我好像也聽到了大家的掌聲；因為，我和咱們資本的同仁永遠(yuǎn)在一起。

　　謝謝大家！

2025年董事長年會致辭 篇15

　　各位經(jīng)理，各位同事，同志們，大家好。

　　金蛇狂舞辭舊歲，駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節(jié)即將到來之際，我們駿和集團(tuán)的中高層領(lǐng)導(dǎo)人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經(jīng)驗，總結(jié)一年的得失，展望企業(yè)的藍(lán)圖。借此機(jī)會，我向大家拜個早年，衷心祝愿各位身體健康，闔家幸福，新年快樂，馬到成功。

　　過去的20__年，駿和集團(tuán)取得了不俗的成績，(銷售、售后、精品、團(tuán)隊、品牌建設(shè)、利潤、目標(biāo)、任務(wù)完成率等方面的具體數(shù)據(jù)以及制度建設(shè)、企業(yè)文化的設(shè)立)。

　　光鮮耀眼的數(shù)字后面，有多少艱苦與風(fēng)險。雖說我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢，抓住了這個機(jī)遇，但是我們又不得不承認(rèn)這樣一些不利形勢：隨著4S店遍地開花，行業(yè)競爭加劇;消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車?yán)麧櫹陆?人力、土地、融資成本高企，又進(jìn)一步加重了公司的壓力。從宏觀上說，國家經(jīng)濟(jì)增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發(fā)生的由民間借貸引發(fā)的金融風(fēng)暴，大者如鄂爾多斯金融危機(jī)、張家界曾成杰非法集資案，我們婁底地區(qū)也有老板跑路、自殺等事件，以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產(chǎn)事件，一時人心惶惶，擠兌成風(fēng)，也給我公司造成了相當(dāng)大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機(jī)。

　　任它潮起潮落，我自不動如山。

　　我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績，這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領(lǐng)各自的團(tuán)隊，在公司第一線戰(zhàn)斗，既要運籌帷幄，又要親臨一線，既是指揮者，又是戰(zhàn)斗者，居功至偉，成績喜人。我深知，沒有在座各位的傾力合作，同舟共濟(jì)，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢，不懼挑戰(zhàn)真英雄。在此我向各位表達(dá)我誠摯的感謝。你們辛苦了!我為你們感到自豪!

　　今天是我們駿和的年會，這里是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結(jié)，每位經(jīng)理(店長)都對這一年的工作做了認(rèn)真的總結(jié)和回顧，曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結(jié)，集納了經(jīng)驗，指出了不足，展望了未來，很有針對性，也很實事求是。我對各位的陳述一直在認(rèn)真的傾聽，讓我談?wù)勎业囊恍└邢�，與大家交流。(注：以下各條可自由發(fā)揮)

　　1、不要怨天尤人，不僅找出問題，更應(yīng)該找出解決問題的辦法

　　2、樹立自己的個人形象，威權(quán)與威信。

　　3、團(tuán)隊比個人力量更重要，和諧的人際關(guān)系不是一團(tuán)和氣

　　4、愛崗敬業(yè)，忠于公司，公司利益至上

　　5、員工四禁條：敷衍塞責(zé)、推諉拖拉、欺上蒙下、以權(quán)謀私

　　6、公司利益至上

　　7、管理方法、技能與態(tài)度

　　8、制度與執(zhí)行力

　　各位經(jīng)理，各位同事，同志們：

　　20__年有一個持續(xù)升溫、廣為流傳而又充滿正能量的詞——中國夢。同志在參觀“復(fù)興之路”展覽時，提出了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。在十二屆全國人大一次會議上的講話中系統(tǒng)闡發(fā)了這個思想，并在以后多種場合的講話中又進(jìn)一步作了論述�！爸袊鴫簟钡暮诵哪繕�(biāo)是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，具體表現(xiàn)是國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福。

　　現(xiàn)在，不但中國，而且全世界都在關(guān)注中國夢這個詞，希望從中國夢中獲益。正如同志所說，我們要實現(xiàn)的中國夢，不僅造福中國人民，而且造福世界各國人民�！�

　　確實，國家有國家的夢想，個人有個人的夢想，家庭有家庭的夢想，企業(yè)有企業(yè)的夢想。我們駿和集團(tuán)公司作為一家蓬勃發(fā)展不斷壯大的公司，當(dāng)然也有自己的夢想。

　　今天，我要借此機(jī)會，把自己的夢想公諸于眾，與在座各位，更與全體駿和人共同分享——我的駿和夢。

　　“我的駿和夢”，它不是某幾個人的心血來潮，也不是特定時刻的敷衍之辭，它醞釀已久，日益成熟，它抽芽吐葉，生機(jī)蓬勃。它使我們精神振奮，熱血沸騰，它讓我們矢志不移，無怨無悔。

　　我的駿和夢，是一個員工共創(chuàng)共享之夢

　　企業(yè)家是什么人?就是通過自己的冒險精神、創(chuàng)新能力、管理才能把人才、品牌、金錢等集合起來達(dá)成最優(yōu)資源配置的人。企業(yè)是什么?企業(yè)是一個平臺，是一個讓員工發(fā)揮才能、創(chuàng)造價值并因此取得合理回報的平臺。公司的發(fā)展來自全體員工的不懈努力，員工的價值通過公司的平臺得以體現(xiàn)，公司與員工是一個命運共同體。

　　員工與公司的這種關(guān)系，使我們認(rèn)識到：一個企業(yè)要想在激烈的市場竟?fàn)幹斜３植粩�，就必須樹立共�?chuàng)共享的觀念。

　　只有共創(chuàng)共享，才能凝聚人心，長效激勵，只有共創(chuàng)共享，才能風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān);只有共創(chuàng)共享，企業(yè)才能永葆青春，持續(xù)發(fā)展，才能成為一家受人尊敬的企業(yè)。

　　要共享，必先共建。這就要求公司員工，尤其是作為公司中高層的管理人員，牢固樹立一個思想：把員工個人的追求融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中去，因為企業(yè)發(fā)展了，勢必給員工帶來更多的發(fā)展機(jī)會。大家可以回顧一下，當(dāng)我們剛進(jìn)入汽車貿(mào)易行業(yè)、不夠強(qiáng)大的時候，我們是什么樣子?當(dāng)我們快速發(fā)展，建立了駿和集團(tuán)公司，有了十來家4S店的時候，我們是什么樣子?我們更可以展望一下，當(dāng)我們夠大夠強(qiáng)，進(jìn)入湖南10強(qiáng)，甚至5強(qiáng)的時候，我們又會是什么樣子?

　　這個共創(chuàng)共享的理念，是我們的企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一。它對我們提出了更高的要求。

　　它要求我們駿和人努力進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)。這樣的員工是公司最寶貴的財富。他們把公司當(dāng)成自己的公司，把自己當(dāng)成公司的主人;他們不僅為薪水而工作，更憑其激情與夢想、自律與專注，把日常平凡小事做得不同凡響，為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，并因此而實現(xiàn)人生價值。

　　它要求我們踐行“德才兼務(wù)，公平競爭，長效激勵”的機(jī)制。在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。讓每一位員工都能在這個集體中充分體現(xiàn)自我價值，達(dá)到個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最大契合：讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有待遇有地位。

　　我的駿和夢，是一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之夢

　　回想往事，我們當(dāng)初進(jìn)入汽車貿(mào)易行業(yè)，可以說是一無所有，白手起家，無行業(yè)經(jīng)驗，無相關(guān)技術(shù)，無必要資金，無人員班子，完全憑著一股破釜沉舟的勇氣，不達(dá)目的誓不罷休的豪氣，我們克服了常人難以想象的困難，建成了婁底第二家汽車4S店——北京現(xiàn)代和軒店。旁人看來，我們也可以說是得償所愿，大功告成，但是我們并未止步不前，我們一直在開拓，一直在奔跑，我們又開設(shè)了婁底坤寶豐田、和順標(biāo)致，邵陽標(biāo)致、邵陽斯柯達(dá)、邵陽起亞、邵陽廣汽三菱，益陽福特，長沙榮威MG，等等，尤其是20__，我們一口氣申請并著手建設(shè)別克、寶馬、沃爾沃等世界著名品牌4S店，可以說是全面出擊，斬獲頗豐。集團(tuán)布局開闊，后勁十足。

　　當(dāng)我們只有一個門店的時候，我們先人一步，要開4S店，開一家還夠，要開多家，只在婁底開還不夠，要走出去，剛開4S店不夠，要成立湖南駿和集團(tuán)公司。這就好比我們國家的軍隊建設(shè)，光有小舢板不行，得有軍艦，光有軍艦不行，得有艦群，有了艦群還不能高枕無憂，得造航空母艦。我們現(xiàn)在就是在打造一艘汽車銷售的航空母艦。而且令人欣慰的是，這艘航母已初具規(guī)模。

　　我們?yōu)槭裁催@樣馬不停蹄地開疆拓土?因為，我們同所有的企業(yè)家一樣，心中有一個夢，一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之夢。

　　一個良性發(fā)展的企業(yè)，都要遵循一個規(guī)律：第一，是做大，第二，是做強(qiáng)，第三，是做長久。世界上優(yōu)秀的企業(yè)，莫不如此。我們的可持續(xù)發(fā)展之夢，已不僅僅是一個做大、做強(qiáng)之夢，它有著更為豐富深刻的內(nèi)涵。在我們已精心編訂、將要廣泛推行的《湖南駿和集團(tuán)有限公司企業(yè)文化》里，我們把他概括為企業(yè)愿景：“打造本地最優(yōu)秀的企業(yè)集團(tuán)，成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的典范”，它是我們“企業(yè)文化一二三四”之“一”：“堅持一個目標(biāo)：成為一家受人尊敬的企業(yè)集團(tuán)�！�

　　什么是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?就是指企業(yè)在生存和發(fā)展中，既要考慮企業(yè)階段性經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和不斷提高企業(yè)市場地位，又要保持企業(yè)在未來不斷變化的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長，保證企業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)長盛不衰。

　　我們駿和集團(tuán)一定要可持續(xù)發(fā)展，這不只是我一個人的夢想，也一定是在座各位的夢想，也一定是駿和集團(tuán)所有員工的夢想。

　　基于這個夢想，我們要大力加強(qiáng)人力資源建設(shè)。

　　“員工智慧是企業(yè)的財富，人力資源是競爭的優(yōu)勢”。市場競爭是產(chǎn)品的競爭，更是人才的競爭。因此，我們要盡可能提高員工的薪資福利水平，在醫(yī)療保險養(yǎng)老保險上加大投入，以穩(wěn)定我們的團(tuán)隊。同時，我們要通過各種方法和渠道，廣納英才，建造人才梯隊，以充實我們的團(tuán)隊，我們還要以各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高我們團(tuán)隊的整體素質(zhì)。我們更要通過企業(yè)文化的宣傳、實踐，以共同的價值觀引領(lǐng)我們的團(tuán)隊。

　　基于這個夢想，我們要繼續(xù)提高我們的領(lǐng)導(dǎo)管理水平。

　　在座各位，是集團(tuán)的中堅，也是我們最為倚重的力量。你們年富力強(qiáng)，經(jīng)驗豐富，正是干大事的時候。我希望你們腳踏實地，忠于職守，身先士卒，有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，有理想，有追求，不僅要嚴(yán)守公司員工四禁條：敷衍塞責(zé)、推諉拖拉、欺上蒙下、以權(quán)謀私，更要自覺踐行公司文化的領(lǐng)導(dǎo)理念：服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo) 專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。服務(wù)，是你的職責(zé)所在，學(xué)習(xí)是你的進(jìn)步之源，專業(yè)是你的立身之本。三位一體，缺一不可。這是公司對各位的期望，更應(yīng)是各位孜孜以求的目標(biāo)。卓越的業(yè)績是你最好的風(fēng)采，優(yōu)秀的品德是你的金字招牌。

　　基于這個夢想，我們要優(yōu)化我們的營銷體系。

　　營銷，是公司利潤的源頭。一切營銷活動都離不開人，只有優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊才能產(chǎn)生驕人的業(yè)績。單靠營銷人員的“個人英雄主義”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們必須從營銷隊伍的人員結(jié)構(gòu)、薪酬結(jié)構(gòu)、組織管理、績效考核、優(yōu)化整合等方面系統(tǒng)考慮，制定有針對性的實施策略來持續(xù)進(jìn)行營銷隊伍管理體系的優(yōu)化與提升。

　　這樣的營銷體系必須既能使銷售精英脫穎而出，又能發(fā)揮團(tuán)隊的整體協(xié)作能力，通過營銷人員之間的有機(jī)配合，以達(dá)到1+1〉2的效果。

　　打造了結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊，培養(yǎng)了可以依賴的管理團(tuán)隊，輔之以科學(xué)有效的營銷體系，我們就有信心迎接挑戰(zhàn)，再續(xù)輝煌，駿和集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展之夢就有了扎實的基礎(chǔ)。

　　實現(xiàn)這個夢想，需要我們遵循務(wù)實敬業(yè)、穩(wěn)健進(jìn)取的發(fā)展戰(zhàn)略，需要全體駿和人永不懈怠，善始善終。既要腳踏實地，又要高瞻遠(yuǎn)矚。既能珍惜已有的經(jīng)驗，又能適應(yīng)變化的時代;既能保持創(chuàng)業(yè)的激情，又有謀劃未來的智慧;

　　創(chuàng)偉業(yè)者生無所息，駿和集團(tuán)生生不息。

　　各位經(jīng)理，各位同事，同志們，

　　我們生活在一個高速發(fā)展的時代，身處高度競爭的行業(yè)，我們親自參與了駿和集團(tuán)的成長與壯大的過程。這是我的榮幸，也是大家的榮幸。正是因為駿和全體員工，尤其是在座各位的努力奮斗，我們才能克服各種困難，取得今天的成就。我才有機(jī)會在這里與大家分享我的夢想。

　　可持續(xù)發(fā)展之夢，共創(chuàng)共享之夢，是我的駿和夢，更是我們的駿和夢，它不應(yīng)只屬于某一個人，它屬于你、我、他，屬于全體駿和人，它既是企業(yè)之夢，也是員工之夢，既是制度之夢，也是文化之夢。既是我們的莊嚴(yán)承諾，又是社會的殷切期望。它承載著全體駿和人的價值認(rèn)同，它是我們的榮譽(yù)和尊嚴(yán)。

　　奮斗改變命運，夢想使我們與眾不同。

　　“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。我堅信，我們有一支經(jīng)驗豐富、富有朝氣的員工隊伍，有一支德才兼?zhèn)�、開拓進(jìn)取的管理團(tuán)隊，我們一定能克服各種困難，完成更加出色的業(yè)績，交出更加優(yōu)秀的述職。

　　憶往昔，我們豪情滿懷，望未來，我們信心百倍，讓我們在“駿和之夢”的指引下，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，追求卓越”的企業(yè)精神，堅定信心，同心同德，為全面實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)建百年企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展愿景而努力奮斗!

　　謝謝!

2025年董事長年會致辭 篇16

　　尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

　　大家晚上好！

　　很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的！

　　我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應(yīng)商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體職工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

　　我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。

　　x年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

　　去年的同一場合，我們?yōu)閤年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標(biāo)和方針。

　　現(xiàn)在來看，在x年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，達(dá)到了營業(yè)范圍、團(tuán)隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了優(yōu)良、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強(qiáng)了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

　　全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還主動參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。

　　通過全面的規(guī)劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從“深圳市商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具范圍的“深圳市商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。

　　總體來講，在x年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達(dá)到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。

　　當(dāng)然，x年仍然有很多的不足和遺憾。

　　在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工工資預(yù)期提升、人員范圍擴(kuò)充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

　　在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

　　眾所周知，x年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。

　　在x年1月份，我們又一次刷新了新紀(jì)錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

　　今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營范圍在x年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

　　同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻(xiàn)，推行組合營銷，提升整體效益。

　　我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。

　　創(chuàng)業(yè)近3年以來，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、參考近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。

　　今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在深圳及珠三角市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

　　相信憑借強(qiáng)有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔(dān)責(zé)任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場競爭能力。

　　開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機(jī)。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對細(xì)分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位，以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。

　　隨著管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張，力爭實現(xiàn)三年營收過億、五年網(wǎng)點過百、十年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo)，與“激情、永動、堅韌、精進(jìn)”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來！

　　讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

　　現(xiàn)在，請大家舉杯，為我們的x年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂干杯！

　　各位同仁：

　　大家好！

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

　　新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20x年里，xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的這些努力都將在發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)榘l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！

　　盤點過去、展望未來，總經(jīng)辦適時對2年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

　　在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司，未來的20x年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)xx20x年的新高目標(biāo)。

　　20x年，首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功；20x年，同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn)；20x年，全體戰(zhàn)友們?nèi)�副武裝已做好準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！謝謝大家！

2025年董事長年會致辭 篇17

　　各位同仁：

　　新年好！

　　我們在經(jīng)歷了20年的輝煌之后，又度過了20不平凡的春秋。過去的一年，旅游市場跌蕩起伏，給我們企業(yè)的、經(jīng)營帶來很大的變數(shù)。我們攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得不俗的成果。我們在鄭州新的公司，藍(lán)圖繪就、開始盈利。愿意和企業(yè)一起奮斗、成長的各位同仁，將在一個新的平臺上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的征程。

　　各位同仁：我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。事實證明，我們已經(jīng)有能力實現(xiàn)我們多年的愿望——建設(shè)一個現(xiàn)代化的旅游企業(yè)集團(tuán)，這是我們多年來共同奮斗、勵精圖治的結(jié)果，是對我們多年來相濡以沫、不離不棄的回報。企業(yè)是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該珍惜和愛護(hù)她。

　　企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。

　　我們的企業(yè)集團(tuán)好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了全國各省區(qū)的弟子包括境外的同胞。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公。

　　企業(yè)大家庭又是一個學(xué)校，一座熔爐。我們通過宣傳、培訓(xùn)、考核，通過學(xué)習(xí)、工作和鍛煉，在工作中學(xué)習(xí)，在前進(jìn)中成長。同時，企業(yè)提供給員工發(fā)展的平臺、表演的舞臺、客觀公正的評價。我欣喜地看到，在我們企業(yè)從小到大的發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了大批人才，他們在企業(yè)的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　時�？M繞在我腦海的是在企業(yè)發(fā)展過程中作出貢獻(xiàn)的員工——這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通員工，只要他給我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn)，我們同樣不會忘記。

　　企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，員工朋友們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間。也許，員工朋友們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要員工朋友們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)。

　　在此，我向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！

　　我也代表企業(yè)向全體同仁的家屬致以衷心的感謝和敬意！正是您們在后面的默默支持，使我們的員工無后顧之憂，努力工作、勇往直前！

　　我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共成長，期待全體同仁的家屬對我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持。作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。衷心希望每個員工在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍惜生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果。

　　愿每一員工在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功。

　　勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁。

　　值此新春佳節(jié)將臨之際，送上我誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿各位身體健康，工作順利，事業(yè)有成，家庭幸福。

2025年董事長年會致辭 篇18

　　各位來賓、女士們、先生們：

　　大家好！

　　今天，我們滿懷辛勤耕耘收獲的喜悅，邁著奔向新的征程的步伐，又迎來了我們乾豪15歲的生日。15年來，乾豪人克服困難，有艱辛、有痛苦，全體員工凝聚力量，用自己的辛勤和汗水換來了乾豪集團(tuán)大發(fā)展的這一豐碩成果。在此，我對一直兢兢業(yè)業(yè)工作在乾豪每一個崗位上的員工們表示最衷心的感謝！

　　20xx年是不平凡的一年，集團(tuán)發(fā)展以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，堅持使命，實現(xiàn)愿景，充分的體現(xiàn)了乾豪人的核心價值觀。從集團(tuán)到各子公司都有良好的表現(xiàn)，全年經(jīng)營收入達(dá)11億元人民幣，納稅2.26億元人民幣。公司的收入在增長，員工的收入在提高，同時，也充分的展示了乾豪是一個有責(zé)任的企業(yè)，

　　我們也真正的擔(dān)負(fù)起了社會的責(zé)任，堅持責(zé)任與發(fā)展。我們有明確的經(jīng)營思路，豐富了在經(jīng)營戰(zhàn)略上的內(nèi)涵，堅持戰(zhàn)略合作，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也得到了實質(zhì)性的發(fā)展。我們堅持正確的人才觀，引進(jìn)人才，培訓(xùn)人才，我們員工的整體素質(zhì)有所提高。通過企業(yè)發(fā)展，我們的大批員工更加熱愛乾豪，也更加熱愛乾豪的事業(yè)了，員工的忠誠度日益增強(qiáng)，這是乾豪企業(yè)文化的內(nèi)涵所在。正因為如此，我們完成了各項經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標(biāo)。乾豪這一15歲的小伙子已經(jīng)強(qiáng)壯了，長大了，同時也充滿著智慧。通過集團(tuán)公司上市的前期工作，我們對資本市場也有了充分的認(rèn)識，拓寬了我們在企業(yè)發(fā)展上的思路，乾豪也將走向更加寬闊的發(fā)展之路！

　　20xx年，我們又踏上新的征程，面對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式，我們前面的路不會平坦，還會有更多、更大的挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅持乾豪的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持責(zé)任與發(fā)展的這一企業(yè)理念。在取得成績的同時，我們必須保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患意識，堅定的一步一個腳印的走下去，去完成我們的使命，去實現(xiàn)我們的愿景。首先，我們要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，以創(chuàng)新為驅(qū)動力，做到產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，同時堅持科學(xué)發(fā)展，真正的創(chuàng)造出高品質(zhì)的人居環(huán)境，真正的推動住宅產(chǎn)業(yè)的水平的不斷提高，實現(xiàn)生態(tài)文明和人居文明。要實現(xiàn)從資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營這一在經(jīng)營思想上的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)為集團(tuán)整體上市作充分的準(zhǔn)備。同時，堅持以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在未來的3年內(nèi)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入資本市場上有質(zhì)的飛躍，真正的實現(xiàn)以地產(chǎn)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各為主線，相互支撐，相互依托，共同發(fā)展的企業(yè)發(fā)展格局。因此，我們在企業(yè)管理上，還要下大功夫，花大力氣，明確組織構(gòu)架，完善管理體系，注重管理實效；在用人上，繼續(xù)堅持正確的人才觀，引進(jìn)人才，培訓(xùn)人才，要造就出一批有責(zé)任、有能力、有水平，講究工作實效的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊，同時也要造就出一批有責(zé)任，有執(zhí)行能力的優(yōu)秀員工，提升集團(tuán)的整體員工的素質(zhì)。做好乾豪集團(tuán)在房地產(chǎn)開發(fā)項目上的前期工作，保證后期有效實施，強(qiáng)化成本意識，崇尚節(jié)約，注重有效溝通，保證項目如期順利進(jìn)行；在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上要有新思路、新思維、新動作，注重實效，迅速形成商業(yè)模式；各子公司也要按照集團(tuán)的戰(zhàn)略思想和企業(yè)的發(fā)展理念，強(qiáng)化管理，注重工作實效，取得更大的業(yè)績。

　　同仁們，乾豪這個團(tuán)隊是有思想、有作為的團(tuán)隊，乾豪人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念，用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績！

　　明天的太陽又要升起，當(dāng)太陽升起的時候，乾豪人又將快速的奔跑在新的征程上！

2025年董事長年會致辭 篇19

　　各位員工：

　　大家好!

　　20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將到來，今天我懷著激動的心情跟大家一起度過一個辭舊迎新的一天。在這特別的時刻，我代表豫達(dá)電力集團(tuán)向大家一年來為豫達(dá)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)致以最忠心的感謝，向支持我們工作的全體家屬表示節(jié)日的問候!

　　回顧過去的20xx年，真的是喜憂參半。這一年我們成功實現(xiàn)了資質(zhì)升級和集團(tuán)公司的成立，為集團(tuán)公司的以后的發(fā)展壯大夯實了基礎(chǔ)，為我們今后走出平頂山，走出，提供了有力保障。但由于受國家總體經(jīng)濟(jì)形勢和有關(guān)政策的影響，我們集團(tuán)的總產(chǎn)值比上年大幅下降。下面就具體情況給大家做下通報。

　　過去的一年，由于受中央八條禁令和反腐倡廉活動的影響，整個餐飲服務(wù)行業(yè)的效益都不太樂觀，我們酒店也不能獨善其身。但在酒店全體員工的共同努力下，我們完成營業(yè)額1183萬元，比上年減少182萬元。其中，客房收入下降了2萬元;餐飲業(yè)收入下降了175萬元;其它收入下降了5萬元。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我們立足實際，緊跟市場形勢，及時調(diào)整了經(jīng)營思路，投資200多萬元對酒店三樓及部分房間進(jìn)行了改造，現(xiàn)已完工并投入使用。同時與婚慶公司和高檔影樓合作，提高了婚宴、喜宴接待標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。其次，投資興建了豫達(dá)洗浴會所，經(jīng)過半年的施工，現(xiàn)已對外試營業(yè)，基本具備了正式開業(yè)的條件，填補(bǔ)了新城區(qū)高檔洗浴的空白。另外，我們的洗衣房目前運營逐漸平穩(wěn)，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，有望扭虧為贏。

　　去年，受世界金融危機(jī)的影響最嚴(yán)重的是我們的艾特機(jī)械，20xx年完成產(chǎn)值527萬元，比20xx年下降了498萬元，比20xx年下降低了1809萬元。鑒于此，艾特投資100萬元徹底改造了生產(chǎn)設(shè)備，由原來的水玻璃鑄造工藝改為新式的樹脂沙生產(chǎn)工藝，大大提高了產(chǎn)品的外觀級別，降低了工人的勞動強(qiáng)度。另外，艾特機(jī)械已和寶雞機(jī)床廠簽訂了合作協(xié)議，年后馬上投入生產(chǎn)，預(yù)計今年3月份能出產(chǎn)品，年底批量生產(chǎn)。真心希望艾特在龍年以龍馬精神，有一個飛躍式的發(fā)展。

　　值得我們高興的是我們的電力安裝公司，在市執(zhí)行配套費和市場競爭日益嚴(yán)峻的形勢下，完成工程量6340萬元，比上年增加264萬元。主要承接了安泰小區(qū)、九天城小區(qū)、傾城小區(qū)、立威金城麗景、高陽小區(qū)、新城小區(qū)、大悅城小區(qū)、九鼎小區(qū)等幾個大的工程項目，現(xiàn)除了大悅城外，都已竣工并順利送電。高效率和高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量，受到了客戶和有關(guān)部門的高度贊揚(yáng)和一致好評，為樹立豫達(dá)品牌，創(chuàng)新豫達(dá)企業(yè)形象，發(fā)揮了極其重要的作用。成績的背后，是我們的汗水和付出，但是，競爭激烈的市場形勢，容不得我們有絲毫的懈怠。大家知道，現(xiàn)在平頂山民營電力安裝企業(yè)有38家，市場競爭已經(jīng)到了白熱化階段，迎接我們的將會是更加嚴(yán)峻的考驗�，F(xiàn)在，xx省具有二級資質(zhì)的民營電力安裝企事業(yè)只有5家，我們是其中之一。我們的近期目標(biāo)是爭做平頂山最強(qiáng)、xx省前三的民營電力安裝企業(yè)。面對競爭，我們必須以百倍的信心和決心迎難而上，功堅克難，百尺竿頭更進(jìn)一步;我們只有外塑企業(yè)形象，內(nèi)抓企業(yè)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，提升對客服務(wù)，才能成為行業(yè)的佼佼者，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地;才能走的更快、更好、更遠(yuǎn)。

　　安全一直是我們重中之重的問題。過去的一年我們在安全方面出現(xiàn)一些問題，發(fā)生了多起事故，造成多人受傷，不僅給公司造成了損失，同時也給員工本人及家庭也帶了痛苦，希望大家能吸取教訓(xùn)，引以為戒，揚(yáng)長避短，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)和考核。同時，公司也將執(zhí)行安全責(zé)任追究制度，決不放過任何安全隱患，對違紀(jì)、違規(guī)的人和事堅決追查到底，對直接領(lǐng)導(dǎo)和分管副總進(jìn)行連帶處罰。對安全事故要做到“三不放過”，即問題不查清不放過，責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)受不到處罰不放過，在全集團(tuán)起不到警示作用不放過。像國家反腐一樣，以壯士斷腕的決心來做安全工作。

　　二、20xx年集團(tuán)公司工作計劃及以后的發(fā)展規(guī)劃

　　20xx年，我們要轉(zhuǎn)變理念，從“客戶第一，質(zhì)量第一”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢T工第一，安全第一”。沒有一流的員工，就沒有一流團(tuán)隊，沒有一流團(tuán)隊，就沒有一流的企業(yè)，沒有一流的企業(yè)，就沒有一流的客戶，沒有一流的客戶，就沒有一流的效益。我作為企業(yè)的經(jīng)營者，一定要把員工的利益放在第一位。所謂“員工第一”它不是一個口號標(biāo)語，也不是單單是多發(fā)工資、多發(fā)福利，當(dāng)然工資福利是前提，還要改善員工的工作條件，提高安全系數(shù)，降低勞動強(qiáng)度。首先，購買先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，降低工人的勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。其次，我們要完善我們的食宿問題，將來要建旅館化的公寓，配套的娛樂設(shè)施設(shè)備。再者，還行舉辦一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，請專業(yè)人到我們這里來傳經(jīng)送寶，或組織大家走出去，通過參觀、考查、旅游、學(xué)習(xí)，來提升我們管理人員和員工的整體素質(zhì)。總之，要在公司強(qiáng)大的基礎(chǔ)上，多做讓員工滿意的事。

　　目前，工業(yè)園六棟廠房現(xiàn)已全部完工，部分已經(jīng)投入使用，20xx年將全部投入使用，多層廠房即將完工;20xx年上半年完成石龍鑄造項目土地手續(xù)和規(guī)劃手續(xù)的辦理，力爭年底投產(chǎn);豫達(dá)南苑完成土地變更和規(guī)劃手續(xù)辦理完畢，爭取在20xx年開工建設(shè)。

2025年董事長年會致辭 篇20

　　親愛的各位XX公司同仁們：

　　大家好！

　　風(fēng)風(fēng)雨雨，我們又一同經(jīng)歷了這一年！在過去的20_年里，我們XX公司的隊伍又壯大了一分！這一年，我們送離了許多的老同事，也迎來了很多的新隊員。這讓公司許多部門的情況都發(fā)生了極大的變化。但是，無論我們怎樣的變化，從始至終的，我們都只堅守著那唯一的目標(biāo)——打造一個行業(yè)最優(yōu)秀的公司！

　　如今，我們一同在這里辭舊迎新，我在此，代表XX公司，向各位在座的同事、員工、以及仍在公司堅守的同事的人們，祝愿大家在新的一年里，工作順利，身體健康，20_年，幸福節(jié)節(jié)高！

　　今年是公司的發(fā)展進(jìn)步之年，一年來，公司在各位的努力和拼搏下收獲了眾多的成績和收益，這為公司代理了大量前進(jìn)的動力。在公司里，我們XX人團(tuán)結(jié)益心達(dá)，不畏工作的艱難和辛苦，在公司前進(jìn)的道路上披荊斬棘！你們的努力，為公司帶來了全新的方向和動力。這份榮譽(yù)，獨屬于你們，獨屬于XX公司的各位員工們。

　　現(xiàn)在，讓我們好好的回顧一下我們在這一年來的變化，從年初的，到后來由同事推出的方案和近期的計劃……我們一年來，無時無刻步走在前進(jìn)和改變的道路上。這條道路，沒有終點，也沒有人知道在后面還會遇上怎樣的困難，但是，我們每一位員工們都能帶著信任和決心，緊跟著公司的腳步，在這條艱難的道路上不斷的前進(jìn)，不斷的發(fā)揮自己的力量，自己的才華，為公司前進(jìn)的方向上，鋪平了坎坷，擴(kuò)寬了大道！這便是我們的決心，是我們的努力和對XX公司貢獻(xiàn)的決心，才最終造就了這樣的結(jié)果。

　　當(dāng)然，在這段經(jīng)歷中，我們也遇上了很多幫助我們，已經(jīng)和我們一同建設(shè)這條道路的友人。有了這些合作伙伴的幫助，我們在工作中也更有勁，更好的完自己的任務(wù)，將美好的未來緊緊的抓在手上！

　　各位XX公司的大家，今年來，我們?nèi)〉玫某煽兪侵档谜J(rèn)可的，是值得自豪的！我們應(yīng)為自己在工作中努力而自豪，為自己的成績感到驕傲！這是出色的證明，是我們付出的收獲！如今，一年過去，新年又將到來。但我相信，大家一定都早已做好準(zhǔn)備，一起來迎著這全新的挑戰(zhàn)。

　　最后，讓我們一起祝福，XX公司在新的一年里，紅紅火火，大展宏圖！

　　祝愿各位新年快樂！謝謝！

2025年董事長年會致辭 篇21

　　各位親愛的同事們：

　　大家晚上好！

　　首先借此機(jī)會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥！我期都帶著喜悅的心境，和公司共同揭開年嶄新的一頁。我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和20xx年積累的經(jīng)驗：在過去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。年，我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

　　年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進(jìn)一步改善。并會加強(qiáng)對不一樣部門不一樣層級的.人進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個人實現(xiàn)自我價值。在新的一年里，我期望各級員工必須明確自我肩負(fù)的使命，必須為自我制定明確的目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不罷休，應(yīng)對任何困難，都決不動搖。期表現(xiàn)出強(qiáng)烈的職責(zé)感，充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍堅持旺盛的斗志與活力。

　　各位員工，我相信年只要我們上下一心，群策群力，必須能夠圓滿完成年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我相信在新的一年里在座的各位必須會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的，統(tǒng)一、堅定信心，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的建設(shè)的更加完美而努力。最終，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。多謝大家！

2025年董事長年會致辭 篇22

　　受董事會委托，我代表裝飾公司作年度報告：

　　龍年馬上過去，趨著牛氣，公司已經(jīng)從個體經(jīng)營過度到股份合作經(jīng)營的體制，一旦時機(jī)成熟，全體員工均有機(jī)會參股。在新世紀(jì)第一個龍年到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向公司全體員工拜個早年。祝大家充滿牛氣步入龍年，龍年虎氣，龍年好運，虎虎生威!

　　一、年度回顧

　　去年八月合作經(jīng)營以來，在全體員工的共同努力下，裝飾工程的設(shè)計施工竣工產(chǎn)值約450萬元，完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業(yè)裝飾項目及部分家裝項目，獲得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　過去的一年，雖然是龍年，作為龍年改制的公司，還不能真正算牛，充其量只能叫“初生之犢”吧!

　　深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業(yè)裝飾項目實施過程，雖然實現(xiàn)了一定的效益，同時暴露了工程管理方面的諸多問題，有些問題得到了及時糾正，有些問題尚未整改，我們將在今后的管理過程中逐步提高認(rèn)識、深入解剖、設(shè)計方案、找出應(yīng)對措施，爭取在較短時間內(nèi)走上正軌，從龍年開始真正地牛起來。

　　二、 未來展望

　　因為公司已經(jīng)從個體經(jīng)營過度到股份合作經(jīng)營的體制，我們將根據(jù)公司新的章程，制定一整套符合新章程的管理規(guī)劃以適應(yīng)公司新的規(guī)模、新的發(fā)展、新的目標(biāo)。

　　首先我把公司發(fā)展管理目標(biāo)向全體員工公布一下：公司章程明文規(guī)劃“ 用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設(shè)計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認(rèn)證;用六年時間(20xx年年底前)通過甲級裝飾設(shè)計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認(rèn)證;用十五年時間(20xx年年底)組建集團(tuán)公司并申請上市，進(jìn)入國內(nèi)一流裝飾設(shè)計施工企業(yè)行列”。

　　接著，我將第一階段目標(biāo)：“ 用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設(shè)計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認(rèn)證” 也就是近三年目標(biāo)細(xì)化如下：

　�、僮�冊資金從現(xiàn)在的50萬元，注資增加到300萬元以上;

　�、谠O(shè)計工程量從現(xiàn)在的不足500萬元，提高到獨立承擔(dān)過不少于3項單項工程造價在800萬元人民幣以上的室內(nèi)裝飾工程設(shè)計，藝術(shù)效果較好，設(shè)計質(zhì)量合格;

　�、凼┕すこ塘繌默F(xiàn)在的不足500萬元，提高到獨立承擔(dān)不少于3項單項工程造價在500萬元人民幣以上的室內(nèi)裝飾工程施工，工程竣工質(zhì)量合格，無安全事故;

　�、茉O(shè)計技術(shù)力量從現(xiàn)在的6人提高到有室內(nèi)設(shè)計專業(yè)(或相近專業(yè))高級執(zhí)業(yè)資格或相應(yīng)資歷的設(shè)計主持人;室內(nèi)設(shè)計中級以上執(zhí)業(yè)資格人員不少于6人;從事建筑結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、概預(yù)算等專業(yè)技術(shù)人員各不少于1人;

　�、菅b飾施工技術(shù)力量從現(xiàn)在的1人，提高到有三年以上室內(nèi)裝飾施工經(jīng)歷的室內(nèi)裝飾專業(yè)(或相近專業(yè))高級執(zhí)業(yè)資格或相應(yīng)資歷的技術(shù)負(fù)責(zé)人，有中級職稱的財務(wù)、經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人;有室內(nèi)裝飾(或相近專業(yè))、建筑結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、等專業(yè)技術(shù)人員，其中高級技術(shù)人員不少于3人，中級技術(shù)人員不少于8人;

　�、弈昃�總營業(yè)額從現(xiàn)在的450萬元，逐年翻番。即20xx年為900萬元;20xx年為1800萬元;20xx年為3600萬元，裝飾材料銷售營業(yè)額從0起步提高到500萬元;

　�、吖�司經(jīng)營、生產(chǎn)、財務(wù)、資產(chǎn)、安全、信息等管理進(jìn)入正�；�，向規(guī)范化過渡，有自己的完善的質(zhì)量保證體系，爭取20xx年能通過通過國家質(zhì)量體系認(rèn)證，設(shè)計建成并公布公司自己的網(wǎng)頁。

　　也就是說，公司要在短短的三年，從剛剛起步，一定要實現(xiàn)“通過乙級裝飾設(shè)計、二級裝飾施工企業(yè)資質(zhì)的申請認(rèn)證”的臺階。

　　三、 年度安排

　　那么，要如期實現(xiàn)第一階段目標(biāo)， 20xx年，今年是關(guān)鍵的一年，只有實現(xiàn)年度目標(biāo)，才能實現(xiàn)階段目標(biāo)，我們今年就是要做好以下六個方面的工作：

　　1、設(shè)計適應(yīng)實現(xiàn)階段目標(biāo)的組合機(jī)構(gòu)：

　　公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)#from

　　董事長年會講話稿

　　各位同仁、各位伙伴：

　　大家下午好。

　　一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來�；厥�20xx年，對來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：

　　一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著 “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

　　二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

　　三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

　　四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

　　五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)。

　　這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始�？偨Y(jié)十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

　　我曾經(jīng)多次說過，是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備一定的實力，未來的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人�！径�事長年會發(fā)言稿】董事長年會發(fā)言稿。

　　“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平�！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)�起重�(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，團(tuán)隊能否為發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

　　下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

　　第一、立之心。

　　孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構(gòu)建精神價值體系�，F(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑�，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。

　　第二、立之制。

　　韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。【董事長年會發(fā)言稿】文章董事長年會發(fā)言稿出自

　　公司年會董事長致辭

　　親愛的工作伙伴們：

　　大家晚上好!

　　牛去虎來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

　　2-xx年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚(yáng)，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計，更張揚(yáng)大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運行……

　　細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

　　過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

　　新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

　　最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!

　　謝謝!

2025年董事長年會致辭 篇23

　　同志們、員工朋友們：

　　大家晚上好！

　　再過幾天就是兔年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團(tuán)首次年會。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向集團(tuán)各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿！向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　過去一年，是xx集團(tuán)的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī)，積極應(yīng)對xx公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式，集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團(tuán)各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效：

　　一年來，xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)；我們調(diào)動各方面的力量，積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們繼續(xù)堅持以“四項指標(biāo)”考核為抓手，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。一年來，xx公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導(dǎo)方針，采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強(qiáng)生存！特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心！同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團(tuán)各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！一年來，我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持、兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意！

　　新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢，我們將以xx市國資委主任于20xx年xx月x日來集團(tuán)調(diào)研時提出的“堅持地下（資源）地上（土地）同步謀劃；堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究；堅持資產(chǎn)資本同步運作；堅持經(jīng)濟(jì)社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導(dǎo)向，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

　　新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

　　新的一年，xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

　　新的一年，xx公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益；我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時，要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項目，這是xx公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作！

　　新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè)，這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團(tuán)對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè)，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑！

　　新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用，著力營造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)！

　　為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標(biāo)，借此機(jī)會，我對大家提三點希望和要求：

　　一是要認(rèn)清形勢、堅定信心、增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

　　當(dāng)前，國家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段，未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來，堅定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂解難，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作，用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。

　　二是要積極投身到苦練內(nèi)功，降本增效的行動中來。

　　我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存！降本增效人人有責(zé)，我們各級管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn)！

　　三是要增強(qiáng)“四種意識”，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

　　和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識，認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能發(fā)展進(jìn)步；只有企業(yè)效益提高了，個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容，多補(bǔ)臺不拆臺，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，各級管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，堅持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則，時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模！要強(qiáng)化安全、環(huán)�！凹t線”意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預(yù)防和過程控制，堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年，xx公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢于拚搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去，為xx集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個人的聰明才智！

　　最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、兔年大吉、幸福安康、萬事順意！

　　謝謝大家！

2025年董事長年會致辭 篇24

　　親愛的同事們：

　　在元旦春節(jié)即將到來之際，我們今晚在公司食堂舉行迎新活動，我昨晚很晚才從上海趕回來，而幾個市場部的同事還出差在外，今日一早志德總監(jiān)、小莊也要再出差成都，這是我們整個公司、全體同事20xx年忙忙碌碌、奮發(fā)有為的真實寫照，為此我提議為立刻過去的龍年無比投入、無比努力的每一位同事來個尊敬的、喝彩的掌聲！

　　普天夢想、羊帆啟航！在2月16日上線按鈕啟動的那一刻開始，我們已經(jīng)承載著總會資源整合、家鄉(xiāng)繁榮發(fā)展、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、會員利益保障等諸多光榮使命，任重道遠(yuǎn)，夢在遠(yuǎn)方，路在腳下！一年來公司上下克服了自我：專業(yè)知識不夠豐富、素質(zhì)結(jié)構(gòu)不夠均衡、教育培訓(xùn)不夠全面等現(xiàn)實問題；克服了業(yè)務(wù)：規(guī)則要靈活創(chuàng)新、招商要因地制宜、資源要提前布局等客觀問題，圓滿承辦6.28高峰論壇、9.22采購大會等各項大型活動～影響良好；成功獲批互聯(lián)網(wǎng)藥品交易國A證書～意義深遠(yuǎn)；如愿拿到省市區(qū)各類補(bǔ)助一千多萬～錦上添花。并且我們在首先得到股東們的明確支持、其次得到股東醫(yī)院采購人員的理解支持、最終得到藥械廠商的配合支持這些努力都在不斷推進(jìn)，不斷升華，不斷匯聚！

　　同事們，總結(jié)過去，我們依然滿懷感恩～感恩時代、感恩黨和政府、感恩股東、感恩會員、感恩朋友、感恩同事，我們點滴的成就、細(xì)微的積累都飽含著他們無限的關(guān)心、支持和幫忙；展望未來，我們倍感滿懷活力～新的一年，省市公立醫(yī)院試點采購很快對接、股東醫(yī)院全面采購覆蓋面越來越廣、總會分會帶量入股方案即將推出、市場招商推廣力度頻次計劃大大加強(qiáng)、人才引進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)研究不惜代價。

　　所以同事們：只要我們搶抓機(jī)遇、勇挑重?fù)?dān)，同心同德、凝神聚力，善于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)，按照莆田市委周聯(lián)清書記提出打造“一龍頭三基地”的宏偉藍(lán)圖，把20xx年當(dāng)成普天的奠基之年，20xx年為實現(xiàn)跨越之年，20xx年為收獲成就之年，就必須能夠用三年的時間把普天打造成醫(yī)藥電商領(lǐng)域、福建省互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、莆田市醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)！

　　最終，值此傳統(tǒng)佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表普天所有股東以及我本人對大家一年來的辛勤工作、默默付出表示衷心的`感激，對于公司沒有關(guān)心照顧好的地方表示誠摯的歉意，恭祝大家以及你們的家人身體健康、萬事如意、佳節(jié)歡樂！多謝大家！那里我提議，大家倒?jié)M酒、舉起杯，為慶祝xx年的收獲、感受共事的感情、開啟16年的愿景，大家干杯！

2025年董事長年會致辭 篇25

　　同志們：

　　充滿希望的20xx年即將到來，我們又將跨入一個嶄新的歷史起點。在這辭舊迎新之際，我代表金宇集團(tuán)公司、黨委、工會，向集團(tuán)全體員工及家人致以新年的祝福和節(jié)日的問候!祝老人們健康快樂!祝孩子們茁壯成長!祝每個家庭幸福吉祥!

　　使命凝聚力量，愿景催人奮進(jìn)。盤點即將過去的20xx年，每個金宇人都有所收獲。全體金宇人用心血和汗水、勤勞和智慧繪就的最具時代價值的壯美畫卷�！凹孜顼L(fēng)云多變幻，國際戰(zhàn)略定乾坤”， 必將定格在金宇發(fā)展的歲月長河中。

　　20xx年,國際局勢風(fēng)云多變，國內(nèi)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。金宇集團(tuán)統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)，深入研究市場變化，科學(xué)決策，在國際化道路上，目標(biāo)自信、道路自信、策略自信，團(tuán)隊自信，闊步前進(jìn)，公司市值首次超過百億。在市場化道路上，產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品升級，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，行業(yè)地位和資本市場影響力顯著提升，穩(wěn)中求進(jìn)的金宇答卷令人振奮。

　　——集團(tuán)公司連續(xù)四年榮獲“中國優(yōu)秀公民”稱號、連續(xù)四年入圍“內(nèi)蒙古百強(qiáng)民營企業(yè)”、獲得自治區(qū)首屆“百佳誠信企業(yè)”、晉升自治區(qū)級“文明單位”，集團(tuán)高管榮獲 20xx年度“中國企業(yè)公民優(yōu)秀責(zé)任官”、“百佳誠信企業(yè)家”、“中國主板上市百佳董秘”等榮譽(yù)稱號。

　　——保靈公司榮獲全國總工會授予的“工人先鋒號”先進(jìn)集體稱號、“呼和浩特市市長質(zhì)量管理獎”稱號等多項榮譽(yù)，連續(xù)六年榮獲區(qū)市兩級政府頒發(fā)的“A級誠信納稅人”。

　　——金宇保靈當(dāng)年完成兩次技改、擴(kuò)產(chǎn)，實現(xiàn)FMD抗原產(chǎn)能翻番;獸用疫苗國家工程實驗室建成并投入使用;金宇生物科技園籌建完成項目前期環(huán)評、林地征用、土地上平臺組件和四個GMP新生產(chǎn)線設(shè)計;揚(yáng)州優(yōu)邦完成懸浮培養(yǎng)技術(shù)改造，并獲得2個新獸藥證書、10個禽苗和3個豬苗生產(chǎn)文號。

　　——集團(tuán)與歐洲、非洲、美洲、哈薩克斯坦、蒙古國等十幾個國家，進(jìn)行了廣泛的技術(shù)交流和實質(zhì)性合作。出訪、來訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，國際交流達(dá)到520人次，國際化戰(zhàn)略正在扎實深入展開、有序落位推進(jìn)。

　　——做產(chǎn)業(yè)減法創(chuàng)造單品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢。選擇大于努力，我們在充分分析動物疫苗同行優(yōu)劣勢和市場需求的基礎(chǔ)上，以符合客戶需要、符合角色定位、有足夠的差異化、與銷渠道相匹配、有較高的毛利率的原則，確定核心單品牌戰(zhàn)略，專心把事情做到“簡單”、把產(chǎn)品做到“極致”，保證了金宇單品牌戰(zhàn)略的成功;為今后其他產(chǎn)品進(jìn)入市場樹立了品牌優(yōu)勢，共享了銷售渠道、網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)、銷售團(tuán)隊等資源 。

　　——集團(tuán)黨委在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，反對“四風(fēng)”，正風(fēng)肅紀(jì)。通過廣泛征求群眾意見建議，深入查找突出問題，認(rèn)真開展批評和自我批評，整改措施到位，組織建設(shè)完善，工作接地氣。員工集中反映的就餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量，通勤車擁擠、受凍等問題得到有效解決。群眾路線教育活動搭起黨群干群的連心橋。

　　——集團(tuán)調(diào)整了可轉(zhuǎn)債融資方式，完成了非公開發(fā)行股票申報材料并獲得中國證監(jiān)會的申請受理;完成戰(zhàn)略梳理、機(jī)構(gòu)整合設(shè)計;實現(xiàn)集團(tuán)化管控，預(yù)算管理、績效管理、人力資源管理;兩次對管理團(tuán)隊和核心技術(shù)人員進(jìn)行限制性股票和期權(quán)激勵，獎勵員工合理化建議和技術(shù)革新。一系列措施聚集了在國際化道路上騰飛前沖刺的正能量。

　　在此我向一年來辛勤付出的全體員工和家人們，向一年來關(guān)心支持金宇事業(yè)發(fā)展的全體股東、各位領(lǐng)導(dǎo)、社會同仁，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　辭舊歲駿馬奔馳志在國際，迎新年三羊開泰創(chuàng)新未來。即將到來的20xx年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入新常態(tài)，低成本比較優(yōu)勢已經(jīng)過去，要素的規(guī)模驅(qū)動力減弱，經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，國家正在加緊培育比較優(yōu)勢，加快高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去的同步運轉(zhuǎn)。從20xx年到20xx年，是金宇人凝心聚力，堅定不移走市場化、國際化道路、做國際型企業(yè)，讓創(chuàng)新活力競相迸發(fā)的重要戰(zhàn)略時期。

　　金宇已經(jīng)完成初創(chuàng)階段，通過產(chǎn)業(yè)升級，提高個人勞動生產(chǎn)力、創(chuàng)造利潤，以快速決策、高效管理實現(xiàn)了生存需求。正在經(jīng)歷成長階段，通過機(jī)構(gòu)整合、集團(tuán)化管控，提高組織效率;通過市場化創(chuàng)造新的客戶，以規(guī)范管理，可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)尊重需求。今后要進(jìn)入成熟階段，根據(jù)市場化、國際化進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新，塑造優(yōu)秀品牌，以優(yōu)秀的企業(yè)文化，實現(xiàn)基業(yè)長青的需求。

　　金宇文化是責(zé)任、創(chuàng)新、價值文化。 金宇以品質(zhì)贏得尊重，以創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級，金宇的使命、愿景、戰(zhàn)略在金宇發(fā)展史上發(fā)揮了重要作用，伴隨和引領(lǐng)了金宇的成功。今天在金宇國際化征程中，金宇的企業(yè)文化需要創(chuàng)新、發(fā)展，賦予金宇新的生命力。而責(zé)任、創(chuàng)新、價值是金宇文化的核心。

　　金宇文化是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的文化。金宇要求員工有責(zé)任心，有愛崗敬業(yè)精神。金宇作為優(yōu)秀的社會公民，要對社會、環(huán)境、客戶、員工、股東負(fù)責(zé)。優(yōu)秀的金宇員工要對企業(yè)、產(chǎn)品、客戶負(fù)責(zé)。每位管理人員必須擔(dān)當(dāng)責(zé)任、提升業(yè)績、培養(yǎng)下屬，帶出有競爭力的團(tuán)隊。管理人員的業(yè)績要與員工的貢獻(xiàn)、職業(yè)發(fā)展、績效相掛鉤，以保證金宇事業(yè)后繼有人。

　　金宇文化是鼓勵創(chuàng)新的文化。我們生存的內(nèi)外部環(huán)境每時每刻都在變化，唯一不變的就是變化。只有創(chuàng)新才能識變、應(yīng)變、預(yù)變。金宇不改革,不創(chuàng)新，就跟不上市場的步伐。創(chuàng)新不僅是科技創(chuàng)新，更要改革調(diào)整管理方式，從過去“拼價格”變?yōu)楝F(xiàn)在的“拼質(zhì)量”。金宇要把質(zhì)量打造成為新的競爭優(yōu)勢，通過嚴(yán)格管理、創(chuàng)新管理，把企業(yè)做強(qiáng)做大。

　　金宇文化是體現(xiàn)價值的文化。金宇要為客戶、為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價值，這樣金宇才有能力擔(dān)當(dāng)對員工及家庭，對產(chǎn)品及客戶，對社會及環(huán)境的責(zé)任。首先要求每位金宇人，不論什么職務(wù)、什么崗位，都應(yīng)該為客戶、為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價值，這是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)造價值就是創(chuàng)造核心競爭力，我們要深淘灘、低作堰，與客戶、合作伙伴、股東分享價值、共同成長，謀產(chǎn)業(yè)大局、做行業(yè)大事。

　　金宇的文化是發(fā)展的文化、先進(jìn)的文化，是不斷創(chuàng)造比較優(yōu)勢、超越對手、超越自我的文化。在新的一年開始的時候，每個金宇人，特別是中高層管理人員都要主動成為創(chuàng)新的原動力，認(rèn)真踐行學(xué)、習(xí)、悟三大步。要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能、確立新目標(biāo);要經(jīng)常實踐，總結(jié)、提高;要時刻感悟正在變化的政策、市場、環(huán)境和競爭對手，感悟到相應(yīng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和先知先覺。

　　為聚焦正能量，實現(xiàn)國際化目標(biāo)，集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司決心采取有效措施，對思想頹廢、精神不振、心態(tài)不端、貪圖享樂等四風(fēng)現(xiàn)象，正風(fēng)肅紀(jì)、進(jìn)行整改。以黨組織思想教育、金宇文化熏陶和紀(jì)律制度約束等多管齊下，全面革除弊端、清除影響，弘揚(yáng)金宇文化正氣，營造創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍。

　　要突破傳統(tǒng)觀念，形成互聯(lián)網(wǎng)思維模式。我們已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，必須樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。世界主要大國已將大數(shù)據(jù)提升為國家層面的戰(zhàn)略，對數(shù)據(jù)規(guī)模、活性的運用能力已經(jīng)成為國家的核心競爭力。今后的企業(yè)，特別是國際型企業(yè)必須要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，學(xué)會收集、分析、篩選、應(yīng)用大數(shù)據(jù)的能力�；ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個開放的時代和打破邊界的開放思維，世界的資源都可為我所用，世界就是我們的研發(fā)中心、人力資源部。我們要實現(xiàn)內(nèi)外部資源順暢交流、借鑒分享、整合利用，創(chuàng)造前所未有的價值。

　　未來的企業(yè)，無論大小都是資源聚散的平臺型企業(yè)。一定不是封閉的、固定的，一定是開放的、意識的。企業(yè)意識主要包括：

　　危機(jī)意識——居安思危，盛必慮衰;

　　服務(wù)意識——緊繃質(zhì)量的弦，彈好市場的調(diào)，以客戶為中心，創(chuàng)造需求、創(chuàng)造客戶;

　　創(chuàng)新意識——不受現(xiàn)狀束縛，預(yù)測未來、創(chuàng)造未來;

　　人才意識——在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，沒有做不成的事，只有做不到的人，要吸納眾多具有國際化視野、跨行業(yè)、年輕化人才;

　　品牌意識——為保持核心競爭力，多打造拳頭產(chǎn)品，樹立品牌，品牌是企業(yè)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。

　　我們要用互聯(lián)網(wǎng)思維，對現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品、市場、研發(fā)、客戶、體制、機(jī)制、商業(yè)模式、盈利模式、管理范疇、增值服務(wù)進(jìn)行重塑。只要創(chuàng)新，一切皆有可能，只有想不到?jīng)]有做不到。要探索組建與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的應(yīng)用團(tuán)隊、健康服務(wù)新產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊、產(chǎn)業(yè)基金管理團(tuán)隊、國際化研發(fā)團(tuán)隊,建設(shè)國際生物產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)國際專利技術(shù)和科研成果，引入國際科研機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)來中國合作生產(chǎn);要利用新技術(shù)和資本嫁接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，圍繞致力健康事業(yè)，拓展新產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)新業(yè)態(tài)。

　　即將到來的20xx年，集團(tuán)新的組織架構(gòu)開始運營，實現(xiàn)規(guī)范管理、預(yù)算管理、績效考核管理，團(tuán)隊合作是成功的保證。在新的一年每位管理者對責(zé)任、創(chuàng)新、價值、擔(dān)當(dāng)、調(diào)整、協(xié)調(diào)、磨合、完善、提升必須要有充分的思想準(zhǔn)備和全局觀念，20xx年是金宇管理團(tuán)隊接受新考驗的一年。

　　加快啟動金宇生物科技園、國際生物產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。加快用新工藝改造系列老產(chǎn)品，并爭取當(dāng)年投放市場。完善市場化營銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)，做好由政府招采向養(yǎng)殖場自主招采過渡的準(zhǔn)備。組建對非洲產(chǎn)、供、銷、研走出去的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊。揚(yáng)州優(yōu)邦要充分發(fā)揮4條生產(chǎn)線作用，盡快將新產(chǎn)品投產(chǎn)銷售、產(chǎn)生效益。資產(chǎn)運營部要制定盤活存量資產(chǎn)的時間進(jìn)度計劃。金堃物業(yè)要敢于攻堅，在提升管理水平、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績方面再上臺階。

　　一季度要完成公司非公開發(fā)行股票的全部工作，要繼續(xù)提升公司市值，保持行業(yè)標(biāo)桿市盈率的領(lǐng)先水平。

　　新的一年，是深入學(xué)習(xí)、思考、探索、變革之年，對金宇既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，既有誘惑又有陷阱。想要發(fā)展，唯有創(chuàng)新。我們不僅要把事情做對，更要選擇做對的事情。今天的事業(yè)，是因昨天的戰(zhàn)略選擇而成就;未來的事業(yè)，將因今天的戰(zhàn)略實現(xiàn)而精彩。

　　億萬中國人都在為“中國夢”而努力奮斗，我們金宇人也有自己的“金宇夢”。期盼能在國際化目標(biāo)的指引下，有更廣闊的事業(yè)平臺和更具發(fā)展的工作前景、更加滿意的收入、更加舒適的居所。這些期盼，勾勒出“金宇夢”的生動輪廓，把每一個金宇人的期待轉(zhuǎn)化為一個個具體措施，落實到一件件好事實事中，務(wù)求實效、多出實績，我們就能凝聚強(qiáng)大力量，把夢想最終變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　同志們， 艱辛創(chuàng)偉業(yè)，奮斗鑄輝煌。登高遠(yuǎn)眺，國際化金宇的宏偉目標(biāo)任重道遠(yuǎn);腳踏實地，創(chuàng)造社會價值的偉大事業(yè)生機(jī)勃勃。歷經(jīng)起步、發(fā)展、成長20載風(fēng)雨洗禮，今天的金宇有更加豐富的市場經(jīng)驗、更加科學(xué)的管理體系、更加成熟的運營能力，我們堅信有全體金宇人的共同努力，嶄新的20xx年必將是金宇人充滿光榮與夢想的希望之年，讓我們同心同德，勇往直前，共同開創(chuàng)金宇更加美好的明天。

　　最后祝大家新年快樂、身體健康、工作順利!

2025年董事長年會致辭 篇26

　　親愛的工作伙伴們：

　　大家晚上好！

　　當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！

　　今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。

　　回首往事，點滴精彩。20xx年，詩司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

　　新的20xx年，詩司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度。提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的.競爭力；我們還需要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進(jìn)一步堅實基礎(chǔ)。

　　所以，家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！

　　最后，祝家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意！

　　請家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！

2025年董事長年會致辭 篇27

　　各位來賓、女士們、先生們：

　　大家好！

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

　　新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。

　　盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

　　20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強(qiáng)化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。

　　20xx年，上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!

2025年董事長年會致辭 篇28

　　位來賓、各位同事：

　　晚上好!

　　祥龍回首辭舊歲，金蛇起舞迎新春，值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表董事會，向全體員工和新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

　　回望XX年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。XX年公司發(fā)展歷程中關(guān)鍵的一年，穩(wěn)中求進(jìn)，順利渡過開業(yè)x周年，和x項目相繼開工，各項工作捷報頻傳，形勢喜人。這中間，有成功的喜悅，也有付出的汗水。在此我向全體員工的辛勤工作和真情奉獻(xiàn)表示衷心地感謝!

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了騰飛之路。XX年，公司將厚積薄發(fā)，迎來新的發(fā)展高潮，也將面臨更大的挑戰(zhàn)。我們堅信,在全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來事業(yè)的成功終將屬于我們! 讓我們攜手并肩，振奮精神，誠信務(wù)實，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的步伐，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，譜寫全新燦爛與輝煌!

　　最后，再次祝愿全體員工新年快樂，闔家幸福!

2025年董事長年會致辭 篇29

　　尊敬的同仁們：

　　大家下午好！

　　新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表某公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為某的成長做出極大貢獻(xiàn)的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們！祝大家新年快樂！

　　20xx年是某公司發(fā)展至為關(guān)鍵及重要的一年。在這一年里，我們在狠抓內(nèi)部管理、改善工作環(huán)境的同時，更加注重員工素質(zhì)的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入，壯大了中層干部隊伍。我們深知，未來的企業(yè)競爭是人才的競爭。

　　在老員工的積極帶動下，新員工也是干勁十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“某x”這顆明珠更加璀璨奪目，使公司又一次攀登業(yè)內(nèi)高峰。親愛的員工們！您的加入使某公司的步伐更加堅實有力，您們折協(xié)作使公司羽翼更加豐滿強(qiáng)壯；您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。

　　前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關(guān)，今天你們以公司為榮，明天公司以你們?yōu)榘粒?/p>

　　一路走來時，我們同舟共濟(jì)；一路走去，就讓我們并肩攜手，再創(chuàng)輝煌！

　　最后再次祝愿大家新的一年，事業(yè)進(jìn)步，家庭和美，身體健康！一切如愿！

　　謝謝各位！

2025年董事長年會致辭 篇30

　　尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

　　“團(tuán)聚迎新春，金狗賀歲送福歸”，新年伊始，萬象更新，又一個生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。今天，我們XX人齊聚一堂，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)以XX集團(tuán)董事長的名義向大家表示衷心的感謝。

　　感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝信任和支持事業(yè)的合作伙伴、商戶以及各界朋友，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！

　　過去的20xx年，是不平凡的一年，也是穩(wěn)中求變的一年。XX集團(tuán)在旅游地產(chǎn)、大健康、互聯(lián)網(wǎng)金融、產(chǎn)業(yè)園、基金及資本運作等領(lǐng)域穩(wěn)步向前發(fā)展，與此同時，集團(tuán)旗下商業(yè)地產(chǎn)項目毅然在為適應(yīng)市場和發(fā)展環(huán)境的變化而努力改革、創(chuàng)新，歷經(jīng)“鳳凰涅槃”堪比破繭成蝶的過程。

　　改革需要創(chuàng)新，我們不懼創(chuàng)新，因為，創(chuàng)新就是靈魂。所以，20xx年是我們努力拼搏的一年，也是我們求變創(chuàng)新的一年，更是我們值得驕傲的一年。這一年，在全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的不懈努力下，我們的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域定位清晰、目標(biāo)明確，寶安賽格電子市場已然成功轉(zhuǎn)型升級，今天的改革蛻變，不僅將我們商業(yè)地產(chǎn)項目的發(fā)展推上了一個新高度、更是揭開了新的篇章！在此，就讓我們一起，為奉獻(xiàn)于每一位員工，為給發(fā)展建言獻(xiàn)策、支持和鼓勵的朋友們，為我們自己！為我們這不平凡的一年給予最熱烈的鼓掌吧！

　　20xx已悄然遠(yuǎn)去，時間留給太多的記憶，個中的艱難與辛酸只有人自己知道，我們盤點收獲，亦不忘總結(jié)不足。這一年，我們新老員工的融合還有待加強(qiáng)，我們團(tuán)隊協(xié)作能力還略顯不足，我們流程制度還有待完善，我們的員工執(zhí)行力更需要進(jìn)一步提高。顯而易見，這些問題終歸屬于團(tuán)隊建設(shè)的薄弱，而團(tuán)隊建設(shè)恰恰是一個企業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重要的問題。

　　面對這些不足和薄弱，我們?nèi)绾谓鉀Q，解決思路又在哪里呢？此時，我想到一句話“不忘初心，方得始終”！我們的企業(yè)自20xx年創(chuàng)辦至今，發(fā)展歷經(jīng)十余載，我們的初心又是什么？那便是“海納百川，格物致和”！——由此而得名。而這，便是我們的初心，是經(jīng)營理念，更是企業(yè)文化的精髓。這份初心一直指導(dǎo)著我們堅持“合作共贏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”。

　　“合作共贏”的理念，就是與員工的共贏、與股東的共贏、與合作企業(yè)的共贏，同時也是與業(yè)主的共贏、與商戶的共贏、與每一位客戶或消費者的共贏。

　　“求真務(wù)實”的作風(fēng)，就是要每一個XX員工做人做事要真誠、守信，也要求我們企業(yè)在經(jīng)營中務(wù)實、誠信、守法。

　　“開拓創(chuàng)新”的精神，不僅僅是商業(yè)模式或服務(wù)的創(chuàng)新，更包含了我們管理制度的創(chuàng)新、工作方法的創(chuàng)新。

　　20xx年，我們XX人，就是要秉承“合作共贏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”這份初心不變，不斷奮發(fā)前行，邁向新的起點，新的開始。

　　因此，20xx年，依然任重道遠(yuǎn)！

　　但只要我們繼續(xù)秉承和發(fā)揚(yáng)這份初心精神，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，力主于團(tuán)隊建設(shè)。就一定能將我們的團(tuán)隊打造成為一支紀(jì)律嚴(yán)明、高效執(zhí)行的“團(tuán)隊”；一所開拓創(chuàng)新、追求卓越的“學(xué)�！�；一個誠信友善、信任協(xié)作的“家庭”！這樣的團(tuán)隊一定會所向披靡，無往不勝！

　　“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”，站在20xx年這個新的臺階、新的起點上，我們信心倍增；面對新的挑戰(zhàn)，我們一如既往、激情滿懷，奮發(fā)向前�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我堅信在未來的征程中，我們必將所向披靡，蒸蒸日上。來吧，朋友們，這個輝煌炫麗的“舞臺”已經(jīng)為你們準(zhǔn)備好了，愿你們在這個全新的多元化“舞臺”上盡情展現(xiàn)屬于你們的精彩，追逐屬于你們的夢想吧！

　　最后，再一次祝愿在場的各位新春快樂、闔家幸福安康，祝愿所有的商戶生意興隆、財源廣進(jìn)！也祝愿我們在新的一年蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)！

　　謝謝大家！

2025年董事長年會致辭 篇31

　　親愛的員工同志們：

　　大家好！

　　記得在去年的年會上，我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個最寒冷的冬季”。不成想，在剛過去的20xx年，無論國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營發(fā)展，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們?nèi)匀贿�能相聚在這里，歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但xx人為夢想而戰(zhàn)的機(jī)會依然把握在我們自己的手中。

　　就如我們剛剛角逐的知識競賽，無論勝負(fù)如何，我們都為學(xué)習(xí)而收獲，為堅守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場風(fēng)雨的云南雅騰，無論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守！大家都知道，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅定不移地好好守住初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，xx人都會歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩！

　　在剛剛過去的20xx年，我們確定了在堅守本業(yè)的基礎(chǔ)上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營的發(fā)展策略。在今天的這個年會上，我不得不非常遺憾地向大家報告，我們在新領(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難，經(jīng)營成績非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。

　　我們認(rèn)為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的，以上領(lǐng)域基本都符合B2F產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒有取得進(jìn)展？誠然，從大環(huán)境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的五大艱巨任務(wù)，我們自然不能獨善其身。

　　但于我們自身而言，問題出在面對多元化經(jīng)營時，幾個核心要點沒有解決：一是復(fù)合管理維度增多，專注度不夠，二是人力資源匹配不足，專業(yè)度不夠，三是行業(yè)生疏，決策依據(jù)匱乏，執(zhí)行力不夠。這一系列問題，在我們接下來的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒，努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長和主要決策人，我想借此機(jī)會向各位股東表示歉意，同時，也向各個項目相關(guān)成員表示歉意，因為這些項目的進(jìn)展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。

　　值得欣慰的是，在過去的一年中，作為我們主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營，為整個公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里，我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅守的同事們表示謝意和致敬！

　　20xx年已然成為歷史，功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確，沒有什么能夠阻擋時間，這時間里蘊(yùn)含著萬物的力量，潮起潮落，變化恒常。在過去的一年里，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但堅守者深知，無論市場格局如何改變、經(jīng)濟(jì)形勢如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財富和團(tuán)隊共同進(jìn)步才是不變的恒常。“富無經(jīng)業(yè)，貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解”，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì)，一切都并非是那么的難以言喻，一個團(tuán)隊的成長和歷程，業(yè)來有自。團(tuán)隊當(dāng)然希望做個有能者，能緊跟時代、能順應(yīng)形勢、能把握局面，同時能認(rèn)清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長。

　　在這段時間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動思考和調(diào)整，并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標(biāo)，給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標(biāo)，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個開放、高效的投融資管理系統(tǒng)，搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原，我們在經(jīng)營發(fā)展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。

　　今天，我想我應(yīng)該明確告訴大家的是，我們所經(jīng)歷的這個下行周期或許一年、或許更長，可能是一個前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以，我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整，重中之重就是堅守“現(xiàn)金為王”的方針，力保充裕的現(xiàn)金流，所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合，集中精力和資源，做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢領(lǐng)域，收縮整頓新項目，期望能熬過嚴(yán)冬，等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下，我希望我們每一個xx人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中，正確面對眼前的困難，堅守我們值得為之付出的信念，同時給予我們最大程度的理解和支持！

　　我堅信，一個經(jīng)歷過十五年風(fēng)雨的團(tuán)隊一定會是這樣的：

　　在每個醒來的清晨相信天還是藍(lán)的，在每個困難的時刻相信意志的凝聚，在每個轉(zhuǎn)變的時刻相信價值的堅定。我們?yōu)槔硐胨�付出的堅守與努力，值得更美好的世界與之匹配！

　　謝謝大家！