回歸：正常的職業(yè)流動

　　張會亭表示，回歸其實是身邊常會發(fā)生的事，比如家庭子女的回歸，父母送子女出去讀書，子女讀完書之后，父母希望他們留在身邊的城市工作�！斑@是中國傳統(tǒng)儒家‘家文化’的表現(xiàn)，但是表現(xiàn)企業(yè)界里卻是顯得非�？量獭！�

　　對于中國的企業(yè)來說，職業(yè)經(jīng)理人這些精英們要走回頭路似乎還比較困難，主要原因還是文化上的差異。歐美企業(yè)主張員工擇業(yè)自由；但是目前許多中國的老板們還是偏向于“忠誠，穩(wěn)定與長期雇用”，認(rèn)為“員工離職就是背叛”等。

　　好馬非要吃回頭草嗎？

　　XX年8月初，中國家電連鎖大王國美電器一口氣“吃掉了”死對頭易好家零售店，以XX萬元的代價將其收購。而讓人揪心的是，易好家的總經(jīng)理何炬等高層，均系原來國美的“叛將”。他們的去留如何，頗為引人注目。在國美“工資不變、待遇不變、崗位不變”的承諾下，經(jīng)過一周的“談判”之后，原易好家高層絕大多數(shù)還是選擇了離職。

　　在精英回歸的同時，卻有越來越多的職業(yè)經(jīng)理人拒絕“吃回頭草”。尹傳高從人性的角度來分析了這個問題，他說：“中國企業(yè)的老板存在著一些非理性的思想，其中一個就是老板的征服文化，無論是華為的任正非，還是國美的黃光裕，他們都有一股強(qiáng)烈的征服欲，收編這些原先的員工就反映了很多老板的征服思維。而這種征服思維使得老板會覺得還是自己厲害，你跳不出我的手心啊。因此，對于回歸者來說，確實存在著很大的壓力�！�

　　因此，張會亭認(rèn)為：“職業(yè)經(jīng)理人要吃回頭草，首要的問題就是對企業(yè)政治環(huán)境的了解和對壓力的處理藝術(shù)�！睆埛治�，“職業(yè)經(jīng)理人真正走投無路的情況很少，也就是說在純物質(zhì)層面上的考慮較少，在屈從于虛榮心和英雄主義之前，你一定要提醒自己這曾是一家你想方設(shè)法離開的企業(yè)，另外還要從你職業(yè)生涯發(fā)展的角度去考慮是否接受這份工作�！�

　　正因為虛榮心和英雄主義等種種原因所致，吃回頭草的好馬也正在面臨著各種窘境：角色認(rèn)知錯位、制度缺失、競爭激烈、信任環(huán)境惡劣……“生命不息，跳槽不止”，已經(jīng)成為越來越多職業(yè)經(jīng)理人的座右銘。這在現(xiàn)實中則表現(xiàn)為一些經(jīng)理人短短幾年間雖“屢跳屢敗”，卻“屢敗屢跳”的循環(huán)經(jīng)歷。這難免造成職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)嗅覺麻木和自我懷疑情緒的滋生，這種內(nèi)心感受外化后的商業(yè)行為質(zhì)量下降，又成為促使他們繼續(xù)跳槽的導(dǎo)火索。