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工作的好壞定于你與老板的心多遠(yuǎn)?

工作的好壞定于你與老板的心多遠(yuǎn)?

  民營經(jīng)濟(jì)的振興,成就了一大批稱為老板的人,他們或威若秦皇,或斗若牤牛;或善若唐僧,咒語不止;或智若孔明,機(jī)關(guān)算盡。身為老板者,身邊不約而同的聚集了更大一批稱為職業(yè)經(jīng)理的仁人智士。于是,一場(chǎng)場(chǎng)老板與職業(yè)經(jīng)理人間的鬧劇,在全世界范圍內(nèi)爭(zhēng)相上演。離合聚散,總也脫不出古今之世事變遷的鐵律。而空洞、乏味的旋律透出更多的令人啼笑皆非與忍俊不禁。

  有好事者,欲解其中妙處,取全球散伙老板的分手感觸,憐惜者有之,憤怒者有之,自悔者有之,不一而足。拔其面紗,究其根源,卻是驚人相似。老板與職業(yè)經(jīng)理人分手的原因:是老板感覺不到職業(yè)經(jīng)理人的心跳,一種心靈漸遠(yuǎn)的感觸。

  當(dāng)老板的心感覺不到職業(yè)經(jīng)理人的心跳時(shí),也就是快到了職業(yè)經(jīng)理人退出該企業(yè)舞臺(tái)的時(shí)候。至于工作業(yè)績(jī)、職業(yè)生涯、待遇等都不過是心理距離的外在反應(yīng)而矣。

  “心有靈犀”是古人高明的證據(jù)。當(dāng)老板日漸感覺不到職業(yè)經(jīng)理人的心跳時(shí),職業(yè)經(jīng)理人幾乎同時(shí)也感覺不到老板的心跳。此時(shí)的職業(yè)經(jīng)理人不管業(yè)績(jī)?nèi)绾屋x煌,總也掩飾不住因感覺不到老板心跳帶來的恐慌。

  老板的心,大海的針。職業(yè)經(jīng)理的苦惱,不是來自業(yè)務(wù)能力的不足,也不是來自人際能力的薄弱,而是苦于摸不到老板這根大海里的針。于是職業(yè)經(jīng)理人的一半以上精力用于揣摩、猜測(cè)老板的感覺,并非一句“用心良苦”,所能概括,其中滋味只有做到職業(yè)經(jīng)理人者方能感悟。

  老板的心,企業(yè)運(yùn)營的動(dòng)力核。不管老板表面上的言辭多么激昂、多么體貼下屬、多么具有社會(huì)責(zé)任……,承諾如何以身作則維護(hù)制度、提倡團(tuán)隊(duì)精神、加強(qiáng)執(zhí)行效力等。而企業(yè)真實(shí)運(yùn)營的核動(dòng)力卻來誰也看不透、猜不出的老板的心跳。“老板的意思”或“老板的真實(shí)意思”,成了職業(yè)經(jīng)理人的思考主題。

  老板對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)否、留去,表面上的考核、業(yè)績(jī)都是那么的蒼白。實(shí)事證明,職業(yè)經(jīng)理人的留去,不是取決于業(yè)績(jī),而是取決于與老板的心理距離。距離太遠(yuǎn),業(yè)績(jī)好,照樣會(huì)出局,只不過是時(shí)間和借口問題。而心理距離較近,即使業(yè)績(jī)不如人意,老板也不會(huì)虧待這位好弟兄。

  你與老板的心多遠(yuǎn)?是職業(yè)經(jīng)理人生存與發(fā)展的關(guān)鍵。君不見,幾許職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入一個(gè)新企業(yè),水土不服,紛紛墜馬。有些近乎天真的職業(yè)經(jīng)理人痛定思痛,發(fā)出發(fā)人深省的喟嘆。我對(duì)企業(yè)是一片忠心,日月可鑒,天地為證。為什么忠心與努力卻換來如此的結(jié)局。表面看,此公似乎不遇明主,時(shí)運(yùn)不濟(jì)。于是另投明主,最后亦是鬧劇的重復(fù)。至此,不得不思考的問題是,天下有沒有明主?

  不言自明的是,為什么一定有是主!相信稱為老板的人,個(gè)個(gè)近乎人精。職業(yè)經(jīng)理人合適于否,他自有一套評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),只是對(duì)你的評(píng)估結(jié)果不太理想而矣。

  天真的職業(yè)經(jīng)理人犯了幾個(gè)天真的錯(cuò)誤:

  天真地把老板的口頭承諾,當(dāng)作老板真實(shí)心的外在表現(xiàn),其實(shí)老板也常常言不由衷、表里不一。這是企業(yè)潛規(guī)則在做崇,也是根深千年的古老文化在發(fā)威。學(xué)院派、海歸派死于江湖派,是鐵的事實(shí)。

  對(duì)企業(yè)忠誠,是有點(diǎn)腦漿的人都明白的道理。而對(duì)老板忠誠,卻是業(yè)務(wù)能力弱者比業(yè)務(wù)能力強(qiáng)者更明白的道理。素有超強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的職業(yè)經(jīng)理人,自然在這方面就技差一籌了。對(duì)企業(yè)忠誠,工作對(duì)象是企業(yè),幾乎所有精力都用于研究企業(yè),當(dāng)然忠誠企業(yè)很容易做到,因?yàn)橛忻黠@的制度要求。而忠誠于老板,對(duì)老板的研究顯得有些力不從心了。試想沒有對(duì)老板的深入研究,如何掌控對(duì)老板的忠誠有些天真了。

  將自己的思路當(dāng)作老板的思路,更是多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人的可悲之處。職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常感覺到老板不按正常的企業(yè)規(guī)則辦事,有時(shí)甚至是違犯商家大忌。常發(fā)出,如果我是老板將會(huì)如何如何的感慨。于是,用自己假設(shè)的老板邏輯來構(gòu)思經(jīng)營,用自己假設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估自己的業(yè)績(jī),用自己假設(shè)的規(guī)則來度量與老板的心理距離……于是,職業(yè)經(jīng)理人在犯了錯(cuò)誤后,會(huì)持續(xù)犯下去。更有甚者,至死不明真相。

  與老板的心理距離,決定職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)高度!

  聽聽老板的心跳,職業(yè)經(jīng)理人的薪資也跳高!

  讓老板聽到你的心跳,老板對(duì)你發(fā)出真心的微笑!

 

出處:網(wǎng)絡(luò)