創(chuàng)業(yè)者的人格素質(zhì)模型

　　投資人著重考察創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)內(nèi)驅(qū)力，通過長時間的溝通、全面的調(diào)查、細節(jié)的判斷推理等手段衡量創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度、氣度與自識力。

　　態(tài)度是創(chuàng)業(yè)者面對創(chuàng)業(yè)的價值取向。態(tài)度決定一切。它決定了創(chuàng)業(yè)時的本源性動機是基于對事業(yè)本身的相信與執(zhí)著，還是基于對創(chuàng)投游戲規(guī)則的諳熟進而投其所好。態(tài)度決定了困難來臨或誘惑出現(xiàn)時，是依然堅守信念與原則，還是逃避責(zé)任甚至道德漂移。這些看似務(wù)虛的理念會在經(jīng)營發(fā)展中的每次關(guān)鍵決策和艱難選擇時凸顯出來。投資者如果過于關(guān)注投資領(lǐng)域發(fā)展空間，過于關(guān)注商業(yè)模式有效性，忽視了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)態(tài)度，就容易為一個天才創(chuàng)意過度興奮而失去理性，或者干脆鉆入了創(chuàng)業(yè)者設(shè)下的圈套，導(dǎo)致投資失敗。

　　氣度是創(chuàng)業(yè)者對待他人的原則。氣度決定格局，是創(chuàng)業(yè)過程中能否突破自己、凝聚團隊、關(guān)注未來、走出大氣魄與大格局的關(guān)鍵。柳傳志初創(chuàng)聯(lián)想時，為了留住技術(shù)骨干、核心人員，將最好的住房、最好的車子讓給他們。還有俞敏洪、任正非、馬云等，他們均是信奉“財散人聚，財聚人散”之人。他們的大氣度使得企業(yè)度過了艱難期，他們的大氣度凝聚了一批批優(yōu)秀的人才，他們的大氣度成就了真正的理想。

　　自識力是創(chuàng)業(yè)者持續(xù)思考自我價值取向、自我與他人以及外界關(guān)系等形而上學(xué)命題的思辨能力。它不僅決定了一個人有多強的創(chuàng)業(yè)勝任力，也不斷校正著一個人的人生態(tài)度與氣度格局。創(chuàng)業(yè)的過程是一個目標逐漸清晰、資源逐漸增加、知識和能力逐漸增強的過程。在這個不斷發(fā)展的過程中，自識力強的創(chuàng)業(yè)者能夠保持冷靜頭腦，清靜審視自我價值與人生追求，不斷實現(xiàn)自我突破，這正是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)家與普通創(chuàng)業(yè)者的最本質(zhì)區(qū)別。