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先就業(yè) 后擇業(yè) 再創(chuàng)業(yè)

先就業(yè) 后擇業(yè) 再創(chuàng)業(yè)

先就業(yè) 后擇業(yè) 再創(chuàng)業(yè)——大學(xué)生詮釋就業(yè)新理念

  隨著社會(huì)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,特別是人才競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,“先就業(yè),后擇業(yè),再創(chuàng)業(yè)”正成為當(dāng)代大學(xué)生選擇的一種就業(yè)新理念。

  就業(yè)難催生就業(yè)新理念

  不久前,蘇南某工業(yè)園區(qū)20多家內(nèi)、外資企業(yè)在蘇州大學(xué)聯(lián)合舉辦了應(yīng)屆畢業(yè)生招聘專場(chǎng),校內(nèi)外8000多名大學(xué)生蜂擁而來,令人意想不到的是,不少大學(xué)生并不僅僅對(duì)外資企業(yè)感興趣,內(nèi)資企業(yè)同樣受到大學(xué)生們的歡迎。而以往并不算吃香的超市,也頗受畢業(yè)生的追捧。

  應(yīng)該說,“先就業(yè),后擇業(yè),再創(chuàng)業(yè)”這一新理念的產(chǎn)生與目前大中專畢業(yè)生就業(yè)難不無關(guān)系,或者就可以說,正是就業(yè)難和畢業(yè)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變催生了就業(yè)新理念的產(chǎn)生。教育部門的數(shù)據(jù)顯示,XX年全國普通高校的畢業(yè)生人數(shù)為145萬,XX年為212萬,XX年將超過250萬,而且每年大學(xué)生人數(shù)還要以10%-30%的速度遞增。這個(gè)期間,正好又趕上整個(gè)社會(huì)就業(yè)不足的大背景。由于受全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響,眾多的在華跨國公司紛紛裁員,像摩托羅拉、微軟、貝爾等往年的畢業(yè)生需求大戶,近兩年來需求急降,XX年的需求只是XX年的十分之一左右。

  “既然就業(yè)難,就自己去創(chuàng)業(yè)”。與此同時(shí),我們還聽到了大學(xué)生們叫出這樣的口號(hào)。在一些地方,那些大學(xué)生,比如會(huì)翻譯、會(huì)設(shè)計(jì)網(wǎng)頁的,還有擁有其他一技之長的,就用自己掌握的知識(shí)三三兩兩地自己組成小公司。

  我們注意到,越來越多的大中專畢業(yè)生對(duì)“市場(chǎng)就業(yè)”有了新的認(rèn)識(shí),他們開始以平常心態(tài)面對(duì)市場(chǎng)!跋胍徊降轿痪驼业阶约旱暮线m位置已越來越不容易,先找個(gè)工作再說,不行再跳”幾乎已成為眾多畢業(yè)生的一種共識(shí)。而且現(xiàn)在只有文憑而缺乏實(shí)際工作能力的人已越來越受到冷遇,面對(duì)人才供求關(guān)系的變化,調(diào)整心態(tài),先就業(yè),后擇業(yè),再創(chuàng)業(yè)成了應(yīng)屆畢業(yè)生選擇的一個(gè)新動(dòng)向。

  “先就業(yè),后擇業(yè),再創(chuàng)業(yè)”遭質(zhì)疑

  應(yīng)該說“先就業(yè),后擇業(yè),再創(chuàng)業(yè)”的出發(fā)點(diǎn)是積極的,在競(jìng)爭(zhēng)加劇,整體就業(yè)環(huán)境不容樂觀的情況下,走一條面對(duì)現(xiàn)實(shí),降低起點(diǎn),先找一個(gè)單位就業(yè),融入社會(huì)再尋求發(fā)展的道路是最為務(wù)實(shí)的做法,但企業(yè)卻犯了難。

  一位國企人事部負(fù)責(zé)人表示,企業(yè)在招聘新員工方面要花費(fèi)很大精力,在大量的求職簡歷中幾經(jīng)篩選,最后認(rèn)定你是合適人選了,才會(huì)給你發(fā)錄用通知書。現(xiàn)在有的大學(xué)生,簽約時(shí)信誓旦旦說得好,可幾個(gè)月后找到好工作了,掏出錢就毀約,弄得企業(yè)措手不及,浪費(fèi)了人力財(cái)力物力不說,給企業(yè)的正常工作也帶來了很多麻煩。有鑒于此,海爾集團(tuán)因?qū)W生跳槽而不得不設(shè)防,他們一改以往的做法,以延長簽約期來應(yīng)對(duì),其人力資源部主管孫先生說,海爾將對(duì)新進(jìn)人才進(jìn)行長達(dá)半年的嚴(yán)格培訓(xùn),然后再競(jìng)聘上崗,他希望新人有較長時(shí)間的穩(wěn)定期,給自己足夠的適應(yīng)期,也給單位較長的考察期,他們的就業(yè)協(xié)議一改往年的一年一簽為三年一簽。

  對(duì)于大學(xué)生就業(yè)中先拉個(gè)“墊底”的做法,也就是今天大學(xué)生常掛在嘴邊的“先就業(yè),后擇業(yè),再創(chuàng)業(yè)”的觀點(diǎn)不少用人單位同時(shí)還提出了質(zhì)疑,他們認(rèn)為現(xiàn)在是一個(gè)“信用抵萬金”的社會(huì),“愛信用如同愛眼睛”,沒有信用將一事無成。一個(gè)大學(xué)生從大學(xué)一走向社會(huì),如果抱著“先就業(yè),后擇業(yè),再創(chuàng)業(yè)”的態(tài)度,其誠信度必將大打折扣,因?yàn)樗粌H會(huì)增加用人單位對(duì)他的不信任感,甚至還會(huì)浪費(fèi)人才培養(yǎng)的時(shí)間和精力,這也是他對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。

  一些用人單位則明確提出反對(duì)的意見,他們表示這種畢業(yè)生選擇單位,完全屬于一種無奈的選擇,而這種無奈是不會(huì)維持長久的,來了單位后,一旦覺得單位不滿意,外面一找到機(jī)會(huì)就會(huì)飛,這樣的人不穩(wěn)定,我們寧愿不要!

  給“先就業(yè),后擇業(yè),再創(chuàng)業(yè)”一點(diǎn)寬容

  現(xiàn)代社會(huì)人才流動(dòng)是一個(gè)很正常的現(xiàn)象,用人單位有選擇人才的權(quán)利,畢業(yè)生也同樣有選擇個(gè)人更好發(fā)展空間的自由。這已經(jīng)成了現(xiàn)今人才流動(dòng)的一種社會(huì)共識(shí)。

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