酒吧經(jīng)營創(chuàng)業(yè)計劃書

　　1.場內主推酒水

　　2.酒價定位

　　3.活動支持

　　8.具體籌建支持

　�。�1）業(yè)主定位主導的確立；

　�。�2）各類設備的管理支持；

　　（3）人力資源聘用原則。

　　9.經(jīng)營狀況預估

　�。�1）人員配備分析一覽表；

　�。�2）營業(yè)額、成本、純利、投資回收期的預算。

　　10.特別注意事項

　�。�1）所有員工必須統(tǒng)一招聘，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一口號，統(tǒng)一進行關于企業(yè)文化、對客禮儀、道德規(guī)范、法律常識等課程的培訓；

　　（2）根據(jù)不同的部門進行個類專業(yè)的技能培訓；

　�。�3）業(yè)主必須支持對優(yōu)秀人才引進的前期工作（尤其在公關資源的引進方面）；

　�。�4）籌建工作必須以分工不分家的原則，統(tǒng)一管理理念，嚴謹規(guī)范的工作態(tài)度，發(fā)揚吃苦敬業(yè)的工作作風。、