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網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  風(fēng)險(xiǎn)分析

  一.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  市場(chǎng)準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)

  中國(guó)加入wto組織為中國(guó)帶來(lái)了市場(chǎng)但同時(shí)為我們也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在的電子商務(wù)網(wǎng)站不斷的卷起增加了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn)性。那么就要我們綜合利用銷(xiāo)售策略,便可達(dá)到一定的市場(chǎng)占有率?傊瑢(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),我們已做好了較全面的預(yù)測(cè),并且會(huì)因地因時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,克服或避免其出現(xiàn)。

  技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

 、賗nternet網(wǎng)絡(luò)速率的風(fēng)險(xiǎn)

  ② 技術(shù)能力的限制

 、 技術(shù)開(kāi)發(fā)和商品化周期過(guò)長(zhǎng)

  ④ 國(guó)內(nèi)外軟件的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊。

  人才風(fēng)險(xiǎn)

  一個(gè)公司為了吸引最優(yōu)秀的人材進(jìn)入這一高成本、高風(fēng)險(xiǎn)、高知識(shí)的行業(yè),就必須實(shí)行高薪金、高福利待遇制度。當(dāng)然為了保證人材質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn),其準(zhǔn)入門(mén)檻同時(shí)也應(yīng)該是最高的,退出機(jī)制也應(yīng)該是最嚴(yán)厲的。

  二.政策風(fēng)險(xiǎn)

  政策風(fēng)險(xiǎn)是電子商務(wù)最大的阻礙,電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)的政策法律問(wèn)題是核心內(nèi)容,除此之外,與其密切關(guān)聯(lián)的it領(lǐng)域的政策法律問(wèn)題(如軟件、硬件、集成電路領(lǐng)域等)、電子政務(wù)與信息化的政策法律問(wèn)題、電信領(lǐng)域的政策法律問(wèn)題及相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題等,也是必須要關(guān)注的主題。

  三.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(主要從現(xiàn)金流量表看網(wǎng)店的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  償債能力風(fēng)險(xiǎn)

  我們可從現(xiàn)金流量表中選取有關(guān)指標(biāo)判斷網(wǎng)店的償債風(fēng)險(xiǎn)。

 、佻F(xiàn)金比率,用網(wǎng)店期末的現(xiàn)金余額與網(wǎng)店的流動(dòng)負(fù)債之比,判斷網(wǎng)店的償債風(fēng)險(xiǎn)。

 、诮(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金比率,用網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量與網(wǎng)店流動(dòng)負(fù)債相比。

 、劢(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金與全部負(fù)債之比,用以恒量網(wǎng)店用年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量?jī)敻度控?fù)債的能力,這個(gè)指標(biāo)能夠綜合地反映網(wǎng)店償債風(fēng)險(xiǎn)狀況。

  支付能力風(fēng)險(xiǎn)

  支付能力是指網(wǎng)店除了用現(xiàn)金償還債務(wù)外,用現(xiàn)金來(lái)支付網(wǎng)店的其他各項(xiàng)開(kāi)支,網(wǎng)店如果沒(méi)有支付能力,拖欠職工工資,拖欠貨款,不僅會(huì)造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不正常,而且會(huì)影響到投資者對(duì)網(wǎng)店投資的信心,形成支付上的風(fēng)險(xiǎn)。

  綜合支付能力

  用本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的現(xiàn)金收入加上投資活動(dòng)取得的現(xiàn)金收入減去償還債務(wù)的現(xiàn)金支出再減去經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)支出,如果結(jié)果大于0,說(shuō)明網(wǎng)店當(dāng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金收入和投資活動(dòng)取得的現(xiàn)金收入足以支付本期的債務(wù)和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)支出,可以有一部分余額用于投資,反之則無(wú)法用于投資活動(dòng),如果這種狀況持續(xù)下去,得不到扭轉(zhuǎn),則說(shuō)明網(wǎng)店面臨支付風(fēng)險(xiǎn)。

  未來(lái)現(xiàn)金流量能力風(fēng)險(xiǎn)

  網(wǎng)店償債能力主要取決于獲取的現(xiàn)金,網(wǎng)店支付的直接手段也是現(xiàn)金,我們從現(xiàn)金流量表不僅可以判斷網(wǎng)店目前的現(xiàn)金狀況,而且可以分析網(wǎng)店產(chǎn)生未來(lái)現(xiàn)金流量的能力。通過(guò)觀(guān)察連續(xù)數(shù)期的會(huì)計(jì)報(bào)表,比較各期的有關(guān)項(xiàng)目,分析其增減變動(dòng)情況,做出其發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè),以判斷網(wǎng)店未來(lái)現(xiàn)金流量能力上可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

  四.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

  調(diào)查表明,阻礙中國(guó)網(wǎng)上消費(fèi)的最大障礙是消費(fèi)者對(duì)商戶(hù)誠(chéng)信的懷疑。讓客戶(hù)放心購(gòu)買(mǎi)你的商品,是提高商戶(hù)成交率的關(guān)鍵。我們可以與眾多咨詢(xún)顧問(wèn)公司、專(zhuān)業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)建立了良好的合作伙伴關(guān)系,并且舉辦多期網(wǎng)店財(cái)務(wù)、稅制、風(fēng)險(xiǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等方面的培訓(xùn)課程,拓寬信息渠道,積累豐富的客戶(hù)資源和經(jīng)驗(yàn),以便得到客戶(hù)廣泛的認(rèn)可和贊譽(yù)。本店的宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。

  經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  一.總體戰(zhàn)略

  明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、宗旨、文化,采用先進(jìn)管理模式,合理地分配人力資源,以高效的服務(wù)、高效的工作效率、優(yōu)質(zhì)的商品、先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式打開(kāi)全國(guó)市場(chǎng)。網(wǎng)店應(yīng)認(rèn)真對(duì)待與消費(fèi)者的關(guān)系問(wèn)題。這是網(wǎng)店同消費(fèi)者進(jìn)行公共關(guān)系工作的出發(fā)點(diǎn)和客觀(guān)必然性。網(wǎng)店與顧客良好關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)有以下兩個(gè)方面

  公平合理;

  完善的服務(wù): ①顧客就是上帝;②顧客就是效益。

  二.商品及服務(wù)戰(zhàn)略

  商品發(fā)展戰(zhàn)略

  隨著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,知識(shí)水平的不斷提高,商品的種類(lèi)、質(zhì)量等將進(jìn)一步完善,更加滿(mǎn)足消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,滿(mǎn)足他們的需求。

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