中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書
控終端,一靠產(chǎn)品,二靠服務(wù),三靠聯(lián)合。
超限教育產(chǎn)品的開發(fā)要突出差異性、有效性、品牌性。“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特。”它從中小學(xué)教育實(shí)踐中產(chǎn)生,又集中了瘋狂英語、賞識教育、學(xué)大教育等品牌的優(yōu)勢,應(yīng)該是能夠不負(fù)眾望的。
服務(wù)靠隊伍,隊伍靠管理,管理靠人才,人才靠培養(yǎng)。我們具有豐富的隊伍培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),打造一支專業(yè)化的隊伍,提供高品質(zhì)的服務(wù),是毫無疑義的。
聯(lián)合就是力量。我們通過消費(fèi)股東制度的設(shè)立,可以解決好與消費(fèi)者的長期合作互利共贏問題,從而使終端不斷得到鞏固加強(qiáng)。
二、“小投入,大布局”戰(zhàn)略
沒有大資本、大后臺、大技術(shù),有不有創(chuàng)業(yè)機(jī)會,能不能創(chuàng)業(yè)成功?
答案是肯定的,白手起家的成功案例不勝枚舉。比亞迪王傳福就是一個最新的例子。
中小學(xué)課外輔導(dǎo)就是一個機(jī)會,按照常規(guī)做法,需要投資40—50萬元,開辦一個
教學(xué)點(diǎn)。如果連鎖經(jīng)營,需要的資金就會更多。
但是我們需要盡可能減少投入,也就是減少風(fēng)險。所以我們提出了“借雞生蛋”“借
船出海”的“珍珠校”模式。與一個面積120平方米的午托機(jī)構(gòu)合作我們可以節(jié)省投入上十萬元,只需要“小投入”即可開辦;如果把深圳午托機(jī)構(gòu)1000家中的10%納入,100粒珍珠就可以成串,如果再擴(kuò)大到其它城市,“大布局”就大功告成了。
我們的目標(biāo)是:
第1年搞試點(diǎn),在深圳發(fā)展珍珠校50家1000名學(xué)生;
第2-3年打基礎(chǔ),在深圳發(fā)展珍珠校200家,6000名學(xué)生;
第4-6年謀發(fā)展,在全國30個城市發(fā)展珍珠校1000家,30000名學(xué)生,爭取上市。
第一階段:2010年1月——2010年12月
年培訓(xùn)人次1000人次,平均學(xué)費(fèi)3000元/人,年總營業(yè)額300萬元,年利潤100萬。
第二階段:2011年1月——2012年12月
年培訓(xùn)人次6000人次,平均學(xué)費(fèi)4000元/人,年總營業(yè)額2400萬元,年利潤960萬。
第三階段:2013年1月——2015年12月
年培訓(xùn)人次30000人次,平均學(xué)費(fèi)5000元/人,年總營業(yè)額15000萬元,年利潤7500萬。加上公司多元化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)公司融資上市目標(biāo)。
三、“巧整合,妙借力”戰(zhàn)略
大凡白手起家的成功者,都是資源整合的行家,借力使力的高手。
超限教育需要整合大學(xué)生就業(yè)和中小學(xué)生輔導(dǎo)兩個市場的資源。
首先是建立“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”,做好會員發(fā)展工作。聯(lián)盟的宗旨是幫助每個大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的成功。會員不收會費(fèi),五年內(nèi)要發(fā)展到全國100個以上的城市,發(fā)展到100萬的會員。將來,我們的會員無論走到哪里,需要辦什么事情,都可以查找大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的會員尋求幫助。
現(xiàn)在大學(xué)生抱怨就業(yè)難,用人單位卻在報抱怨招人難,這是為什么?原因就在于大學(xué)生沒有在大學(xué)期間為就業(yè)做好準(zhǔn)備,他們只是需要工作的人,卻不是工作需要的人。大學(xué)生究竟怎樣才能在畢業(yè)時輕輕松松找到一份好工作呢?世界華人成功學(xué)權(quán)威陳安之老師說:成功之路只有一條,就是準(zhǔn)備;沒有準(zhǔn)備就是在準(zhǔn)備失敗。那么,怎樣才能為將來做好準(zhǔn)備呢?加入創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟就是準(zhǔn)備。聯(lián)盟將幫助會員根據(jù)需要、喜歡、適合定向,并做好知識、能力、技能、心理、經(jīng)驗(yàn)、人脈等各方面的準(zhǔn)備,將來能夠找到一份比較滿意的工作、過上自己想過的生活,實(shí)現(xiàn)人生全方位的成功。
我們將與各地高校的創(chuàng)業(yè)協(xié)會聯(lián)合,提供一個月的會員互動訓(xùn)練,培訓(xùn)收100元保證金,只要在60節(jié)課中參加50課時,就可以退款。我們上課的時間是周三至周日每天晚上3個小時。地點(diǎn)就在各大學(xué)的教室。每50人為一個班;佑(xùn)練大異于大學(xué)平時教學(xué),凡是需要講的內(nèi)容全都形成文字發(fā)給大家,每個人需要在課前對當(dāng)天的內(nèi)容進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,課上不是由老師講,而是由大家輪流到前面來清楚準(zhǔn)確地復(fù)述當(dāng)天需要學(xué)習(xí)的故事、案例、觀點(diǎn)和方法。一個月下來,每個人在前面講話的機(jī)會都將接近甚至超過100次。這樣做不僅能檢驗(yàn)大家是否已經(jīng)真正理解并且掌握了所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,同時也能大幅提高表達(dá)能力,增強(qiáng)自信心。我們每天都會有一個同學(xué)輪流做值日班長,負(fù)責(zé)主持當(dāng)天的培訓(xùn)。我們的助教只有一個職責(zé),就是糾偏。當(dāng)某個同學(xué)的發(fā)言有嚴(yán)重偏頗的地方,可能會對大家造成誤導(dǎo),或者值日班長的主持嚴(yán)重偏離當(dāng)天的主題、或不符合我們的教育理念,我們的助教負(fù)責(zé)及時的糾正。