TS軍事文化機(jī)構(gòu)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　結(jié)合郴州網(wǎng)游客戶，定期舉辦cs實(shí)戰(zhàn)競技或者其他競技比賽。并把優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)送入同類全國實(shí)戰(zhàn)競技中心。

　　為郴州所有現(xiàn)役部隊(duì)提供實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練場地或者物資。

　　為ts智程培訓(xùn)學(xué)員提供學(xué)員聚會(huì)、舉辦軍地聯(lián)誼等活動(dòng)。

　　ts戰(zhàn)士軍用品銷售

　　結(jié)合ts培訓(xùn)和ts戶外野戰(zhàn)配送軍用服飾、器材。

　　開設(shè)品牌軍用品專賣店，包括軍用休閑服飾、書籍、工藝品、軍迷收藏品等商品。（后期）

　　公司商業(yè)盈利模式

　　公司獲利主要方式通過：

　　ts戰(zhàn)神野戰(zhàn)基地半天活動(dòng)：叢林野戰(zhàn)（真人cs對抗）半天價(jià)格：60元/100元∕人

　　全天活動(dòng)：半天叢林野戰(zhàn)，半天拓展訓(xùn)練。（白天）全天價(jià)格為：100元/160元/220元人

　　一天一夜活動(dòng)：叢林野戰(zhàn)、拓展訓(xùn)練、篝火晚會(huì)。

　�。ㄒ惶煲灰梗﹥r(jià)格：260元/320元/380元人

　　ts智程企業(yè)管理顧問：教練式軍事拓展訓(xùn)練收費(fèi)單價(jià)280元∕人；西點(diǎn)執(zhí)行力“生命突擊”特訓(xùn)680元∕人；目標(biāo)達(dá)成“特種訓(xùn)練”1280元∕人。

　　大學(xué)生素質(zhì)管理培訓(xùn)：一階段200元∕人；二階段580元∕人；三階段880元∕人。

　　青少年軍事拓展夏令營380元∕人。

　　四、營銷及戰(zhàn)略規(guī)劃

　　無論是從市場還是競爭分析來看，中國的軍隊(duì)文化傳播還處于早期的賣方市場，ts軍事文化傳播機(jī)構(gòu)立足現(xiàn)實(shí)，暢想未來。以客戶利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則制定其市場營銷策略，開發(fā)出最有價(jià)值的軍隊(duì)文化產(chǎn)品，服務(wù)中小企業(yè)和素質(zhì)教育事業(yè)及體育競技發(fā)展事業(yè)，提供對社會(huì)最有幫助的軍隊(duì)文化核心精神。

　　客戶開發(fā)措施

　　客戶開發(fā)是ts軍隊(duì)文化傳播公司的經(jīng)營基礎(chǔ)工作，

　　客戶資源將成為ts軍隊(duì)文化傳播公司的重要資源，ts對此視為生命，ts軍隊(duì)文化傳播公司計(jì)劃采用下列措施建立健全客戶的來源渠道：

　　與企業(yè)培訓(xùn)公司廣發(fā)聯(lián)系，建立合作關(guān)系，由培訓(xùn)公司介紹ts智程軍隊(duì)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

　　與廣告、網(wǎng)絡(luò)公司和其他企業(yè)服務(wù)型公司建立合作，由合作伙伴介紹客戶。

　　與各商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)取得聯(lián)系，由其推薦客戶。

　　ts戰(zhàn)神野戰(zhàn)俱樂部方面，與熟悉的所有企事業(yè)單位及個(gè)人取得聯(lián)系，整合客戶資源，直接向其推廣。

　　與政府部門取得聯(lián)系，讓其直接參加或介紹客戶。

　　建立完善的培訓(xùn)學(xué)員系統(tǒng)和基地會(huì)員及相關(guān)客戶系統(tǒng)，從中培養(yǎng)核心客戶。

　　對市內(nèi)所有上規(guī)模網(wǎng)吧進(jìn)行開機(jī)廣告宣傳，推廣cs真人作戰(zhàn)業(yè)務(wù)。

　　與軍事武裝部門聯(lián)系，建立合作關(guān)系，取得其支持。

　　與教育部門聯(lián)系，向郴州市所有大中專、高職院校推廣智程培訓(xùn)，或者提供新生入校軍訓(xùn)服裝。

　　在市區(qū)顯眼地段或公車廣告投入，擴(kuò)大ts知名度及影響力。

　　組織公司全軍人團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一服裝、標(biāo)識工作日在市區(qū)跑步、會(huì)議、演講及其他公益事業(yè)，付出社會(huì)。

　　營銷策略：

　　ts軍隊(duì)文化傳播機(jī)構(gòu)以品牌經(jīng)營為核心的整合營銷策略，公司的營銷策略以下列經(jīng)營原則為基礎(chǔ)：

　　ts軍隊(duì)文化傳播機(jī)構(gòu)將以自己獨(dú)立以及與其他機(jī)構(gòu)共贏的基礎(chǔ)上開展業(yè)務(wù)。

　　前期以ts戰(zhàn)神野戰(zhàn)俱樂部和ts智程培目為主打項(xiàng)目，來取得ts的經(jīng)營突破口。在保證品質(zhì)、嚴(yán)格防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的情況下，來建立ts戰(zhàn)士軍用品項(xiàng)目。

　　ts智程企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品以自己開發(fā)為主，其他培訓(xùn)參考為輔定位，以客戶培訓(xùn)收益最大化為導(dǎo)向，在管理好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)下，適當(dāng)開展其他培訓(xùn)。

　　ts三項(xiàng)整合一定要達(dá)到平衡，在經(jīng)營過程中，所有項(xiàng)目必須以公司整體盈利為中心。

　　必要時(shí)與全國各地及本地其他同行合作，來建立共贏的局面，絕不允許與其他企業(yè)相互爭斗情況發(fā)生。

　　ts所有項(xiàng)目必須以客戶利益為中心，服務(wù)客戶，全力以赴，并在保證公司正常經(jīng)營的情況下服務(wù)社會(huì)，參與公益事業(yè)。

　　建立網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)，利用網(wǎng)站開展軍隊(duì)文化事業(yè)的宣傳、網(wǎng)上業(yè)務(wù)登記報(bào)名、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及相關(guān)項(xiàng)目各市場的調(diào)查、服務(wù)評級等。

　　利用媒體和其他形式廣泛宣傳，以支持促進(jìn)各軍隊(duì)文化的事業(yè)發(fā)展。