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產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)和商業(yè)計(jì)劃書(shū)區(qū)別

產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)和商業(yè)計(jì)劃書(shū)區(qū)別

我見(jiàn)過(guò)的大多數(shù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)為什么看起來(lái)實(shí)際上就是產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)?我認(rèn)為產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)是產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)描述,在后面加上一點(diǎn)業(yè)務(wù)描述,而商業(yè)計(jì)劃書(shū)是你的商業(yè)模式的詳細(xì)描述,在前面加上一點(diǎn)產(chǎn)品描述。

  請(qǐng)不要誤解了。寫(xiě)一份產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)當(dāng)然是非常有用的。產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)是公司內(nèi)部員工為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)而設(shè)計(jì)的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是針對(duì)外部投資者或公司高級(jí)管理人員而撰寫(xiě)的“對(duì)外”文檔。

  產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)要告訴公司的開(kāi)發(fā)人員將要做什么產(chǎn)品,告訴營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)怎樣去銷售。因?yàn)樗鎸?duì)內(nèi)部員工,可以使用技術(shù)術(shù)語(yǔ),并假定讀者都了解相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。好的產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)有以下一些要素:

  ? 詳細(xì)的產(chǎn)品功能說(shuō)明。對(duì)軟件、網(wǎng)站和高科技產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這就是產(chǎn)品的“血肉”。要寫(xiě)得足夠詳細(xì),這樣的話別人不需要你說(shuō)明或者找人外包就可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能。同樣重要的是,市場(chǎng)和銷售人員通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的了解也可以辨識(shí)出產(chǎn)品的利益點(diǎn)、制定營(yíng)銷策略、確定產(chǎn)品價(jià)格、確定有效的商業(yè)模式。

  ? 市場(chǎng)研究。這一部分要定義市場(chǎng)、抓住機(jī)會(huì)、討論產(chǎn)品或服務(wù)的用戶需求

  ? 建立可靠性是關(guān)鍵。因此,這里的數(shù)據(jù)主要來(lái)自行業(yè)專家,要注明來(lái)源,而不是要求每個(gè)人都要有你樣的激情。

  ? 競(jìng)爭(zhēng)分析。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總是存在的,做事的方法也有不同。你要挑選幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析他們的做法,然后定位自己的產(chǎn)品,展現(xiàn)出你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  ? 開(kāi)發(fā)和展示。展示出開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)間線、里程碑、成本和所需的人力。注重概念認(rèn)證、性能表現(xiàn)、質(zhì)量認(rèn)證和支持力度。

  完成產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)的同時(shí)或者以后,還有必要?jiǎng)?chuàng)建一份單獨(dú)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。由于這份商業(yè)計(jì)劃書(shū)是對(duì)外的,所以要轉(zhuǎn)換成讓客戶和投資者能理解的語(yǔ)調(diào)和層次。以下有幾點(diǎn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)中要包含的關(guān)鍵內(nèi)容:

  ? 問(wèn)題陳述和解決方案。不要用縮略語(yǔ),用淺顯的語(yǔ)言重點(diǎn)描述產(chǎn)品能帶來(lái)的好處,而不是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能特點(diǎn)。要設(shè)想讀者不了解或者沒(méi)有你所擁有的視野、知識(shí)和激情,所以你就得在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中把你的這些觀點(diǎn)販賣給各個(gè)層次的人士。

  ? 市場(chǎng)研究和競(jìng)爭(zhēng)。把產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)中這兩部分內(nèi)容減少一些,用在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中。在用語(yǔ)上要針對(duì)外界讀者,去除專業(yè)技術(shù)術(shù)語(yǔ)。這一部分是商業(yè)計(jì)劃書(shū)和產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)中唯一共同的內(nèi)容。

  ? 商業(yè)模式、管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷和銷售、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和融資計(jì)劃。這些在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中是全新的、很關(guān)鍵的部分。關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書(shū)中對(duì)這些內(nèi)容的詳細(xì)要求請(qǐng)參閱我的上一篇文章《投資者期望商業(yè)計(jì)劃書(shū)包含的10項(xiàng)必要內(nèi)容》。

  其實(shí)最讓人不安的是,很多創(chuàng)業(yè)者在與我接觸時(shí),就只是口述一下他們的創(chuàng)業(yè)想法,要我?guī)退麄冏鰸撛诘纳虡I(yè)評(píng)估。我給他們的評(píng)論通常是:脫離了切實(shí)可行的商業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)談創(chuàng)業(yè)想法是毫無(wú)價(jià)值的。

  我知道,很多的創(chuàng)業(yè)者都是搞技術(shù)的。他們非常肯定地認(rèn)為一個(gè)令人興奮的產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)一定會(huì)點(diǎn)亮一個(gè)令人興奮的商業(yè)機(jī)會(huì)。正相反,大多數(shù)投資者把他們類似產(chǎn)品規(guī)劃書(shū)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)當(dāng)作是“尋找問(wèn)題的解決方案”,而不是“解決現(xiàn)有問(wèn)題的方案”。這是個(gè)危險(xiǎn)信號(hào),通常會(huì)導(dǎo)致你為了寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)而不斷地折騰。