最新最美勞動者事跡材料

　　弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)，傳播優(yōu)秀文化，匯聚時代正能量。以下是小編整理的最美勞動者事跡材料，希望對你有幫助。

最美勞動者事跡材料【篇一】

　　王，男，35歲，黨員，漢族，大專學(xué)歷，華電國際朔州熱電分公司工程建設(shè)部專工。他立足崗位、開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，無論在什么單位，從事何種工作，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇。突出的工作業(yè)績、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為加快工程建設(shè)步伐做出了突出貢獻(xiàn)。

　　勤奮學(xué)習(xí),節(jié)能創(chuàng)效

　　該同志有較強(qiáng)的政治敏銳性和鑒別力，注重理論聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，解決工作中遇到的困難和問題。在中國能源建設(shè)集團(tuán)山西電建三公司工作的期間，七年間安裝了300MW同類型機(jī)組6臺。從朔熱項(xiàng)目籌建到擔(dān)任汽機(jī)專工，豐富的閱歷及知識儲備對項(xiàng)目兩臺30萬機(jī)組的建設(shè)十分有利。他不斷將新知識、新技術(shù)運(yùn)用于工作實(shí)踐中，不斷吸取同類型工程的經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)“四新”技術(shù)的應(yīng)用。

　　擔(dān)任公司工程建設(shè)部汽機(jī)專工以來，對機(jī)組型式不斷進(jìn)行工藝改革，通過設(shè)計優(yōu)化等手段，在節(jié)能、降耗、創(chuàng)效取得明顯效果。將原來的燃煤亞臨界機(jī)組調(diào)整、升級為超臨界循環(huán)硫化床機(jī)組，年均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗低約10g/kW?h，熱效率高約1.5%，相應(yīng)單位造價降低了453元/ kW;機(jī)組采用直接空冷方式，比傳統(tǒng)濕冷機(jī)組節(jié)約70%的用水，減少占地面積6.55公頃;凝結(jié)水泵采用變頻調(diào)速方式運(yùn)行節(jié)電27%;熱網(wǎng)循環(huán)泵采用背壓式小汽輪機(jī)驅(qū)動，排汽用于加熱循環(huán)水，每年可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益168萬元，將汽機(jī)房天車由初步設(shè)計的100T優(yōu)化為75T，只設(shè)備采購一項(xiàng)就節(jié)約50萬。朔州市是國家確定的“固體廢棄物污染防治”示范區(qū)，通過優(yōu)化，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，先后到神頭二電廠、大同一、二電廠進(jìn)行考察，聯(lián)系雙良公司、清華大學(xué)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流，多方調(diào)研電廠余熱利用技術(shù)，并發(fā)表了《熱泵技術(shù)在集中供熱中的應(yīng)用》專題論文，以實(shí)際的數(shù)據(jù)向大家介紹節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的建設(shè)理念。

　　愛崗敬業(yè), 甘于奉獻(xiàn)

　　該同志忠于職守，愛崗敬業(yè)，不畏艱難，腳踏實(shí)地，甘于奉獻(xiàn)。朔州項(xiàng)目是全國首臺超臨界循環(huán)流化床鍋爐，小機(jī)直排空冷，發(fā)電機(jī)為空氣冷卻方式，沒有可參照的項(xiàng)目，一切都靠自己動手。項(xiàng)目啟動后，他主動放棄所有節(jié)假日休息，半夜還在施工現(xiàn)場檢查質(zhì)量，白天又在審查圖紙。外出調(diào)研設(shè)備期間，從山西到湖北西塞山、安徽宿州、河南寶山，買不到火車票就擠大巴，白天談工作，晚上坐車趕路，5天跑4個省完成全部工作，又盡快返回單位，投入到緊張的工程建設(shè)中。先后完成開工決策報告審批、初步設(shè)計審查收口，輔機(jī)設(shè)備規(guī)范書編寫及招標(biāo)工作;編寫了《工程質(zhì)量策劃》、《基建工程管理制度匯編》、《基建工程質(zhì)量問題匯編》、《綠色施工實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度，健全完善了企業(yè)工程建設(shè)管理體系。他的所作所為，深深感動了周圍的同志，也帶動了周邊的同事，充分發(fā)揮了青年生力軍及突擊隊的作用。

　　敢于擔(dān)責(zé), 業(yè)績突出

　　從項(xiàng)目正式開工以來，他提前策劃，及早考慮，從專業(yè)的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的意見。他一個人負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)及空冷島的安裝及協(xié)調(diào)工作，圖紙審查、設(shè)備催貨、施工監(jiān)檢、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，真真做到不舍晝夜。嚴(yán)格審查施工單位上報的甲供材料計劃，親自檢查每一個停工待檢點(diǎn)，謹(jǐn)慎審批每一份作業(yè)指導(dǎo)書。每一份資料他都要求上報單位提前提供電子版本，先進(jìn)行審查，并及時將反饋意見回復(fù)，待正式修改版本上報后能在第一時間審批下發(fā)，提高的審批效率，節(jié)約了流轉(zhuǎn)時間。

　　在#1機(jī)安裝過程中發(fā)現(xiàn)高壓缸裂紋，結(jié)果越挖越深，屬于重大制造缺陷，如果返廠處理需要1個月。作為汽機(jī)專工，他勇于承擔(dān)，從專業(yè)的角度考慮，結(jié)合工期，提出在保證質(zhì)量的前提下現(xiàn)場處理，親自擔(dān)任高壓缸缺陷消除組長，24小時不間斷作業(yè)、檢查，最終在10天內(nèi)處理合格，節(jié)省了來回返廠的時間20天，保證了工期進(jìn)度計劃。

　　20xx年12月1日廠用帶電進(jìn)入分部試運(yùn)階段，他負(fù)責(zé)夜班協(xié)調(diào)工作，不只是汽機(jī)專業(yè)，涉及全廠所有調(diào)試項(xiàng)目，由于#1正在調(diào)試，#2機(jī)在安裝，上完夜班，第二天上午他繼續(xù)在單位工作，每天只休息一下午，順利完成分部試運(yùn)各個項(xiàng)目，最終從帶電開始分布試運(yùn)到吹管完成共用45天，創(chuàng)造了30萬等級循環(huán)流化床機(jī)組試運(yùn)記錄。他這種忘我奉獻(xiàn)的精神得到單位同事們的認(rèn)可，名字叫王晉鋒，所以有人叫他雷鋒，也有人叫他鐵人。

　　作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔

　　該同志作風(fēng)優(yōu)良，為人正直，遵紀(jì)守法，有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌。工作十幾年來，關(guān)心員工，團(tuán)結(jié)同志，無論是在工作、生活還是學(xué)習(xí)中，都能以身作則，為同事作出了表率。無論是在設(shè)備招標(biāo)過程中還是項(xiàng)目建設(shè)期間都能辦事不推諉，遇難不回避，做到不貪不占，不損害集體利益，清正廉潔。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)。做任何一項(xiàng)工作、辦任何一件事，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，確保萬無一失、不出紕漏。求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，堅持察實(shí)情、講真話、求實(shí)效。工作中，講奉獻(xiàn)、講責(zé)任、講義務(wù)，淡泊名利、甘為人梯、當(dāng)好配角，切實(shí)做到謀事不謀利、奉獻(xiàn)不索取、建功不攬功。筑牢思想防線、道德防線、法紀(jì)防線，抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，絕不能辦私事、謀私利，樹立了華電員工的良好形象。

　　他的工作業(yè)績及精神得到大家的認(rèn)可，尤其在青年員工中間起到了榜樣的作用，并多次獲得上級單位的表彰，其中20xx年被朔州市總工會授予“榜樣朔州.最美勞動者”;20xx年、14年被朔州市勞動競賽委員會授予“五一勞動獎?wù)?rdquo;;20xx年被華電國際電力股份有限公司評為“先進(jìn)工作者”;20xx年被華電國際電力股份有限公司授予 “最美員工稱號”;20xx年被華電集團(tuán)評為“優(yōu)秀中青年技術(shù)(管理)人才”;20xx年被中華全總授予“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;。

最美勞動者事跡材料【篇二】

　　徐，永西村護(hù)村隊員。作為一名最普通的村巡防隊員，他一直嚴(yán)格要求自己，努力工作，盡可能幫助群眾解決困難，堅守在自己的崗位上，以實(shí)際行動踐行著“便民利民“這一理念。在綜合環(huán)境整治 中，他每天在烈日下堅守在自己崗位，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好安保與矛盾調(diào)解工作始終忙碌在工作第一線。在G20期間，在烈日炎炎之下，他每天堅持工作12小時以上，實(shí)行輪班上崗，對永西工業(yè)區(qū)、沿街商鋪等重點(diǎn)場所進(jìn)行嚴(yán)密排查，重點(diǎn)針對高溫天氣容易出現(xiàn)的消防安全和用電安全，對工廠進(jìn)行摸家排查，并向居民宣傳消防安全，為G20峰會的順利召開保駕護(hù)航。

　　近幾年來，喬司特別是我們永西村，外來務(wù)工人員日漸增多，難免會出現(xiàn)勞資糾紛事件。作為管理永西工業(yè)區(qū)的巡防隊員，王建明與徐強(qiáng)主動幫外來務(wù)工人員解決薪資問題，調(diào)解好老板與員工之間的矛盾，幫他們得到應(yīng)得的薪資，解決外來務(wù)工人員的實(shí)際難題。他們是永西村當(dāng)之無愧地“最美勞動者”代表。