精選關(guān)于創(chuàng)新作文的素材
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1. 現(xiàn)在有一句流行的話(huà):“過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)很可能就是現(xiàn)在失敗的陷阱。” 從許多成功人士的成長(zhǎng)經(jīng)歷看,一個(gè)人的成功,僅靠經(jīng)驗(yàn)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這是因?yàn),從哲學(xué)上看,經(jīng)驗(yàn)具有兩面性,對(duì)于某些事物太熟悉或過(guò)于了解,有時(shí)并不一定是優(yōu)勢(shì),往往會(huì)因過(guò)度依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)而忽視吸取新的工作方法。
2. 在世界上,最難的并不是創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),而是適時(shí)看到經(jīng)驗(yàn)的局限,進(jìn)而擺脫經(jīng)驗(yàn)對(duì)于頭腦的束縛。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)新手會(huì)有初生牛犢不怕虎的精神,在創(chuàng)新方面不會(huì)猶豫不決,更沒(méi)有后顧之憂(yōu)。他們充滿(mǎn)好奇和刺激,這種陌生卻往往蘊(yùn)含著成功的機(jī)遇,激發(fā)著創(chuàng)新的力量。沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)新人就像一張白紙,能畫(huà)最新最美的圖畫(huà),沒(méi)有任何思想負(fù)擔(dān),就有很強(qiáng)的可塑性,他們沒(méi)有這樣那樣的框框和清規(guī)戒律,容易產(chǎn)生新的理念,有利于人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng),有利于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
3. 在信息時(shí)代,經(jīng)驗(yàn)不再至關(guān)重要,尤其是在網(wǎng)絡(luò)軟件、廣告、策劃、咨詢(xún)、證券、投資等知識(shí)密集型企業(yè),原因有兩個(gè)方面:一方面,許多行業(yè)往往本身就是新的,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)積累;另一方面,它的發(fā)展非常迅速,知識(shí)更新率快,在這些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值與傳統(tǒng)社會(huì)已大不相同。一般而言,這些行業(yè)都對(duì)創(chuàng)造與創(chuàng)新能力有特別要求,而“沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)者”最大優(yōu)點(diǎn)就是沒(méi)有陳規(guī)束縛,因此可能帶來(lái)不同常規(guī)的革命性思路。
此外,沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)不等于不能干好工作。實(shí)踐表明,一個(gè)人只要敬業(yè),有很好的悟性,經(jīng)過(guò)一定的技術(shù)技能培訓(xùn),很快就能適應(yīng)工作,甚至“新手”很快就能超過(guò)那些工作多年的老手。
4. 一家公司人力資源部負(fù)責(zé)人認(rèn)為,高校應(yīng)屆畢業(yè)生在企業(yè)工作,與企業(yè)之間有一種類(lèi)似“初戀”的關(guān)系,有利于培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,往往對(duì)企業(yè)文化有認(rèn)同感。另外,他們的可塑性也比較強(qiáng),只要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的有效培訓(xùn),便能很快適應(yīng)崗位要求,進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。那些有經(jīng)驗(yàn)的“跳槽者”雖然上手快,但是很有可能會(huì)把原來(lái)的企業(yè)文化、工作風(fēng)格等帶入到本單位,而且其價(jià)值取向、工薪要求也很難相容。
5. 《財(cái)富》雜志對(duì)當(dāng)今社會(huì)富豪越來(lái)越年輕的現(xiàn)象評(píng)論說(shuō):“如果你沒(méi)有實(shí)際辦事經(jīng)驗(yàn),不要緊,那些已經(jīng)沒(méi)有必要,而最重要的是創(chuàng)新精神。”可以說(shuō),這種認(rèn)識(shí)很中肯,并不是嘩眾取寵,而是對(duì)傳統(tǒng)用人理念的挑戰(zhàn)。