前往寶興救援作文
震后到寶興救援的各類組織有60多家,總?cè)藬?shù)達到一萬余人,這一數(shù)字差不多和寶興縣城的常住人口相當。如何讓救援更有效率?如何讓資源最合理地配置?
災難應對
在寶興縣抗震救災指揮部的一份救援組織花名冊上,記者看到,震后前來寶興救援的各類組織達到了60多家,總?cè)藬?shù)達到一萬余人,這一數(shù)字差不多和寶興縣城的常住人口相當。
在寶興縣靈關鎮(zhèn),一位應急救援組織的負責人也證實,目前前來救援的人數(shù)只稍弱于寶興縣全縣人口,對一個并不強大的縣來說,交通和生存壓力不言自明。
如此之多的救援人群,真的能讓寶興脫離災難嗎?
可能是因為汶川大地震的“前車之鑒”,此次震級7。0級的蘆山地震,四川省政府毫不猶豫地啟動了抗震救災一級響應。同時,國務院也迅速啟動了抗震救災一級響應。
一級響應的意義是什么?以下一組數(shù)字或可說明一些端倪:
震后兩小時,4月20日10時12分,空軍機組到達震源地上空;10時20分,海軍航空兵機組到達作業(yè)高度開始作業(yè)。10時26分,陸軍航空兵編隊開始起飛并于11時6分開始在災區(qū)降落。
由于空軍航拍,中午12時左右,外界已經(jīng)可以從電視臺和網(wǎng)上看到航空遙感影像,并據(jù)此分析受災情況。龐大的救援力量,讓雅安市有些受寵若驚。但一個不容忽視的事實是,這次地震從本質(zhì)上不同于汶川大地震——房屋受損嚴重,但倒塌率并不高,這就意味著搜救工作并不繁重,部分地區(qū)的傷員也并不多,來了能干什么?
昨日中午,記者在寶興縣城看到,前來支援的各大醫(yī)院的支援點,幾乎沒有病人來咨詢,醫(yī)生們也覺得這種情況不能被理解。
警官學院四旅的鄧龍參謀介紹,現(xiàn)在的工作重點主要是轉(zhuǎn)向為各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)災區(qū)運送物資,比如隴東鎮(zhèn)駐扎的幾名官兵,當天幫助受災群眾搬送了200箱方便面、20噸大米以及油、面等。
不少武警官兵也坦承:“這次好像缺乏一個統(tǒng)一的規(guī)劃,因為各個階段任務不同,誰先來誰后到也應有個次序,現(xiàn)在前來救援的人數(shù)好像是多了點!
啟示
地震應急預案應向公眾公開
4月23日,據(jù)中國地震局網(wǎng)站消息,為有效實施地震應急預案管理,中國地震局起草了《地震應急預案管理辦法(征求意見稿)》,開始向社會公開征求意見。《辦法》指出,政府和部門地震應急預案應當通過政府公報、政府網(wǎng)站、新聞發(fā)布會以及報刊、廣播、電視等便于公眾知曉的方式公開。
這一公開方式,或者能幫助更多的人理性思考,衡量參與地震救援工作的得失。
救援管理
多大的官都要聽地方指揮
目前災區(qū)房屋倒塌和地貌改變的情況,沒有當年的汶川地震嚴重。但是,這并沒有阻擋“八方支援”的熱情。四川省的鄰近市縣,差不多都是在一小時內(nèi)就派出了救援隊;駐扎在成都周邊的武警官兵和解放軍戰(zhàn)士,都是在半小時內(nèi)沖上前線;外省市的救援團隊,也都在第一時間整裝完畢,或者直接沖向蘆山縣,或者至今仍在衣不解帶地待命之中。
但這次抗震救災,雖然隊伍眾多成分復雜,卻有一個良好的轉(zhuǎn)變是:地方政府主導色彩明顯。地震之后,四川迅速成立抗震救災指揮部,總值班室設在省政府應急指揮中心,省領導在總值班室值守調(diào)度。指揮部啟動一級應急預案,安排相關部門調(diào)集救災物資。
隨后,大批物資包括帳篷、衣被、對講機、發(fā)電照明設備被送往災區(qū),醫(yī)療分隊攜帶藥品、血漿跟進救援。
記者采訪的寶興縣總指揮部,也是屬地管理明顯。不論是多大級別的軍隊領導,都要接受縣武裝部的統(tǒng)一分配指揮。采訪中,有軍方領導表示:“應急管理需要集中統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)配合,但最終要落到屬地管理,地方政府無論在參與度還是協(xié)調(diào)指揮方面明顯起了一個主體的作用,這是一種成熟的表現(xiàn)!
寶興縣委一位魏姓負責人表示,實際上地方上的官方機構(gòu),更能夠了解屬地的情況,以及災害發(fā)生后各區(qū)域的嚴重情況,直接指揮抗震救災有非常好的正面效果。
4月23日上午,一支來自西安的救援隊伍——西安災害救援應急突擊隊,趕到了寶興縣災區(qū)。這支精英隊伍由經(jīng)歷過汶川大地震救援的人員組成,到達之后,他們首先向當?shù)氐目拐鹁葹闹笓]部報了到,然后等待指揮部安排任務。這幾乎是所有官方和民間組織參與救援工作的一個流程。
西安災害救援應急突擊隊隊長宋磊建議,在整體的資源調(diào)配上,也應當設立一個統(tǒng)一的指揮部。“這次的道路擁堵現(xiàn)象嚴重,其實完全可以設立一個統(tǒng)一的指揮中心,指導本地交警和外來支援的交警統(tǒng)一步驟,不要存在一個放行一個禁行的情況!
“還可以在易擁堵路段及危險路段兩端設立調(diào)整哨,讓車輛通過更有效率!彼卫谡f,更完善的交通管制制度,可以讓災區(qū)交通更為暢通。
啟示
屬地管理能提高效率,有效分配資源
寶興縣委一位魏姓負責人表示,實際上地方上的官方機構(gòu),更能夠了解屬地的情況,以及災害發(fā)生后各區(qū)域的嚴重情況,直接指揮抗震救災有非常好的正面效果。
西安災害救援應急突擊隊隊長宋磊對于屬地管理這樣認識:該制度有優(yōu)點但也有明顯缺點。他舉例說,對于隊伍突擊救災而言,屬地管理能提高效率,有效分配資源,這一點值得肯定。但是,也存在地方上官員的全局把控意識不強,反應速度慢等問題。
微博觀點
京城湖北人:黃金救援的72小時已經(jīng)過去,相比汶川地震,雅安地震在組織救援工作方面有顯著改善。但值得反思之處依然存在:面對擁堵的生命通道,民間救援是否該明確規(guī)則?紅會坐擁巨額資源卻失民心,今后又該何去何從……
黃鋒_bum-bo:救助亂象猶存,博出名博出位者不少。一個地區(qū)的災害,發(fā)動全國人民的愛心,為何現(xiàn)在受災群眾還有不少在挨冷受凍?錢哪去了?民間捐贈的財物公示了嗎?