成功企業(yè)家的素質(zhì)之我見
作為一名成功的企業(yè)家，不僅要具有良好的思想政治素質(zhì)，而且還要具有良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)還要能夠營造出有利于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。
1，良好的思想政治素質(zhì)。
提到中國民族產(chǎn)業(yè)，人們會(huì)想到海爾，提到海爾，人們不會(huì)忽略這位人物：張瑞敏。這位與共和國同齡的山東漢子，打造了中國制造業(yè)最響亮的品牌。張瑞敏由此贏得了海爾全體員工超乎尋常的崇敬和依戀。私底下，海爾人甚至把他看成類似毛澤東式的領(lǐng)袖人物，說他就是海爾的毛澤東式的企業(yè)領(lǐng)袖，領(lǐng)導(dǎo)海爾創(chuàng)世界名牌。因而身為海爾集團(tuán)黨委書記的張瑞敏就成為了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的一面旗幟，這也是海爾集團(tuán)成功的一個(gè)重要原因。
2，良好的職業(yè)道德素質(zhì)
作為一個(gè)成功的企業(yè)家，必須始終以國家和民族利益為重，在自己的崗位中更要自覺按照國家的法律，法規(guī)和政策辦事，這樣只有把企業(yè)的發(fā)展和國家的發(fā)展聯(lián)系起來，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。
3，良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)
大凡有成就的企業(yè)家，都具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，像海爾集團(tuán)的張瑞敏就有工商管理碩士學(xué)位，在企業(yè)的經(jīng)營管理中則是成功地運(yùn)用了他的管理方法和手段，創(chuàng)造了海爾集團(tuán)的“oec管理法”，從而使得海爾集團(tuán)的“海爾文化激活休克魚”理論成功地被收入哈佛大學(xué)的案例，這是中國企業(yè)的一大驕傲，他本人更是被請到哈佛大學(xué)講學(xué)，是中國第一位登上哈佛講壇的中國企業(yè)家。
3，著力營造先進(jìn)的企業(yè)文化
海爾集團(tuán)之所以能夠成功地成為國際知名的企業(yè)，離不開ceo張瑞敏精心創(chuàng)造的海爾企業(yè)文化，當(dāng)他看到將被兼并的紅星電器廠資金和技術(shù)設(shè)備，人才等基礎(chǔ)不錯(cuò)的情況下，首先派一批負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的小組去紅星電器廠，使得他們迅速轉(zhuǎn)變了觀念，使企業(yè)在一個(gè)月之后迅速扭虧為盈，創(chuàng)造了企業(yè)新的輝煌。所以，企業(yè)家要有這個(gè)能力。