2017年高考作文素材：“第二蓋茨”扎克伯格與Facebook
XX年高考作文素材：“第二蓋茨”扎克伯格與facebook
XX年高考作文素材：扎克伯格與facebook
馬克·艾略特·扎克伯格，美國(guó)社交網(wǎng)站facebook的創(chuàng)辦人，被冠以“第二蓋茨”的美譽(yù)。是歷來全球最年輕的自行創(chuàng)業(yè)億萬(wàn)富豪。XX年2月，馬克·扎克伯格及其華裔妻子登上美國(guó)《慈善紀(jì)事報(bào)》XX年度慈善排行榜榜首。XX年10月21日做客清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，全程用中文作了演講。XX年12月1日，為慶祝女兒的降生，與妻子一起將持有的facebook 99%股份（約450億美元）捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)，用以發(fā)展人類潛能和促進(jìn)平等。
早年歲月
扎克伯格出生于紐約的一個(gè)猶太人家庭（zuckerberg這個(gè)姓氏完全就是德語(yǔ)姓），但他聲稱自己為無神論者。扎克伯格開始寫程序是在中學(xué)時(shí)期。他的父親在20世紀(jì)90年代曾教導(dǎo)他atari basic programming，之后聘請(qǐng)軟件研發(fā)者david newman當(dāng)他的家教。newman曾說扎克伯格是一個(gè)神童(prodigy)。
扎克伯格高中時(shí)，已經(jīng)在家里附近的mercy college上課。扎克伯格很喜歡程序設(shè)計(jì)，特別是溝通工具與游戲類。他還開發(fā)過名為zucknet的軟件程序，讓父親可以在家里與牙醫(yī)診所交流。這一套系統(tǒng)甚至可視為后來的美國(guó)在線實(shí)時(shí)通信軟件的原始版本。
根據(jù)作家jose antonio vargas所描述的：“扎克伯格創(chuàng)造孩子們的電腦游戲。”
扎克伯格在高中時(shí)期，創(chuàng)作了名為synapse media player的音樂程序，并且借由人工智能來學(xué)習(xí)用戶聽音樂的習(xí)慣，并且被貼到slashdot上，被pc magazine的五星評(píng)價(jià)為3顆星。微軟與美國(guó)在線當(dāng)時(shí)就想要招攬并訓(xùn)練扎克伯格，不過扎克伯格仍選擇于XX年9月進(jìn)入哈佛大學(xué)。
哈佛歲月
在哈佛，扎克伯格被稱譽(yù)為是“程序神人”。二年級(jí)時(shí)他開發(fā)出名為coursematch的程序，這是一個(gè)依據(jù)其他學(xué)生選課邏輯而讓用戶參考選課的程序。一段時(shí)間后，他又開發(fā)了另一個(gè)程序，名為facemash，讓學(xué)生可以在一堆照片中選擇最佳外貌的人。根據(jù)扎克伯格室友a(bǔ)rie hasit的回憶，他做這個(gè)只是因?yàn)楹猛妗asit如此解釋：“他有幾本名為臉書（face books）的書，里面包括著學(xué)生的名字與照片。起初，他創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站，放上幾張照片，兩張男生照片和兩張女生照片，瀏覽者可以選擇哪一張最“辣”，并且根據(jù)投票結(jié)果來排行�！�
這個(gè)競(jìng)賽進(jìn)行了一個(gè)周末之久，但是到周一早晨，被校方關(guān)閉，因?yàn)楣鸬姆⻊?wù)器被灌爆，因此不準(zhǔn)學(xué)生進(jìn)入這個(gè)網(wǎng)站。此外，很多學(xué)生也反應(yīng)，他們的照片在未經(jīng)授權(quán)下被使用。扎克伯格為此公開道歉，并且在校報(bào)上公開表示“這是不適當(dāng)?shù)呐e動(dòng)”。
不過，扎克伯格出自好玩的這個(gè)網(wǎng)站，后來一直被學(xué)生要求要發(fā)展出一個(gè)包含照片與交往細(xì)節(jié)的校內(nèi)網(wǎng)站。根據(jù)hasit的回憶，馬克聽到這個(gè)消息后非常高興，并且決定如果學(xué)校不干的話，他要干，他將會(huì)建一個(gè)比學(xué)校更棒的站。
生活態(tài)度
馬克·扎克伯格因此成為全球最年輕的億萬(wàn)富翁后，依然住著租來的一套一室一廳的小公寓，地板上放著的一個(gè)床墊、兩個(gè)椅子、一張桌子就是全部家具。他的早餐通常都是一碗麥片。
每天，他走路或騎自行車上班。他的成名也讓媒體開始關(guān)心他的感情史，據(jù)說他有一位仍在哈佛念書的女朋友，他承認(rèn)，曾為一個(gè)女朋友煮過晚餐，結(jié)果不理想。
美國(guó)的八卦私人網(wǎng)站在XX年就曾經(jīng)上載了一段視頻，記者拍攝到扎克伯格與一位亞裔女性走出餐館并一同坐進(jìn)轎車離開，后來經(jīng)查證女主角就是扎克伯格的女朋友普里西亞·陳。
曾登上《新聞周刊》封面的扎克伯格接受采訪時(shí)，依然是t恤和便鞋的休閑打扮，甚至在XX年的一次科技論壇上，他面對(duì)采訪露出虎牙的同時(shí)也翹起了二郎腿，秀出了穿著阿迪達(dá)斯拖鞋的腳丫。有傳聞?wù)f，當(dāng)年扎克伯格拒絕微軟高層主動(dòng)提出的約會(huì)，原因只是微軟要求早上8時(shí)會(huì)面而他起不了床。
在扎克伯格的常用詞典中，有這樣一些詞匯：透明度、信任、聯(lián)系、分享。他在facebook的個(gè)人頁(yè)面上這樣描述自己的興趣：開放，創(chuàng)造事物幫助人們彼此聯(lián)系和分享對(duì)自己而言重要的事情，革命，信息流，極簡(jiǎn)主義。他說：“一個(gè)透明度高的世界，其組織會(huì)更好，也會(huì)更公平�！�
哈佛輟學(xué)
20歲的扎克伯格雖然考入了知名的哈佛大學(xué)，但卻是該學(xué)校計(jì)算機(jī)系和心理學(xué)系的輟學(xué)生。
XX年，他在哈佛的大學(xué)宿舍創(chuàng)辦了facebook。短短數(shù)年，這一網(wǎng)站迅速風(fēng)靡全世界，如今，它已成為世界上最重要的社交網(wǎng)站之一，就連美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬、英國(guó)女王伊麗莎白二世等政界要人都成了facebook 的用戶。
媒體稱，facebook 的市值已高達(dá)1800億美元，扎克伯格本人也因這一成功創(chuàng)業(yè)，成為世界上最年輕的億萬(wàn)富翁，同時(shí)也是最積極從事慈善事業(yè)的美國(guó)富豪之一。
扎克伯格曾表示：“一些人等到事業(yè)晚期才回饋(社會(huì))�？涩F(xiàn)在就有那么多事情需要做，為何要等待？我們中一些人很可能在人生早期回饋社會(huì)，見證我們慈善努力的影響�！�
XX年9月23日，扎克伯格宣布捐贈(zèng)1億美元，贊助新澤西州紐瓦克市修繕學(xué)校。這次捐贈(zèng)創(chuàng)下美國(guó)青年人慈善捐款紀(jì)錄。
外界一提到扎克伯格時(shí)，總是將其同微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨做比較，因?yàn)樗麄兌际菑墓鸫髮W(xué)輟學(xué)的“壞學(xué)生”，都是白手起家，在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，從而影響全世界。
乳臭未干的“蓋茨第二”
表面上馬克·扎克伯格給人感覺和任何普通的大學(xué)生沒有什么區(qū)別：風(fēng)格奇特的t 恤、破爛陳舊的牛仔褲、阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋、講起話來甚至有點(diǎn)靦腆。
當(dāng)被人恭維“看上去蠻像一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的老板”時(shí)，扎克伯格卻有點(diǎn)被激怒的感覺，因?yàn)闈撘庾R(shí)里，他不愿把自己再當(dāng)成一個(gè)局限于象牙塔的大學(xué)生。巧合的是，這個(gè)年僅22 歲的美國(guó)小伙子確實(shí)和世界首富、微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨有驚人的相似之處。他們都在19 歲就開始創(chuàng)業(yè)，成立自己的公司，同樣是出身中產(chǎn)家庭且教育良好，同樣是哈佛大學(xué)的輟學(xué)生，同樣年紀(jì)輕輕就贏得世人尊敬。
作為牙醫(yī)和心理醫(yī)生的兒子，扎克伯格自幼受到良好教育。10 歲時(shí)他得到了第一臺(tái)電腦，從此把大把時(shí)間都花在了電腦上，成為電腦神童。
高中時(shí)，他為學(xué)校設(shè)計(jì)了一款mp3播放機(jī)。之后，包括微軟在內(nèi)的不少it 企業(yè)都向他拋來了橄欖枝，但是扎克伯格拒絕了年薪95 萬(wàn)美元的工作機(jī)會(huì)，而選擇去哈佛大學(xué)上學(xué)。在哈佛，主修心理學(xué)的他仍然癡迷電腦。XX年他創(chuàng)辦facebook，成為互聯(lián)網(wǎng)英雄的又一個(gè)神話。
雖然對(duì)外界傳聞的雅虎出價(jià)16.2億美元不置可否，但是扎克伯格還是很樂意談?wù)劚葼枴どw茨。分析人士稱，這和微軟此前投資2 億美元買下facebook 的廣告和贊助商鏈接的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)緊密相關(guān)。扎克伯格認(rèn)為，這筆錢能讓facebook 更集中精力考慮未來的發(fā)展思路，例如激勵(lì)用戶參與發(fā)展更多的原創(chuàng)運(yùn)用，而不是致力于兜售廣告，把網(wǎng)站搞得像個(gè)賣網(wǎng)絡(luò)廣告的集中營(yíng)。這就像蘋果的ipod 賣得很好，可是不用為播放內(nèi)容頭痛，與音樂下載有關(guān)的軟件服務(wù)交給itunes 音樂商店打理一樣。
和那些乳臭未干的同齡人不同，22歲的扎克伯格像是一個(gè)戰(zhàn)略思考者，談吐之中充滿了他對(duì)facebook 的宏遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。他的觀點(diǎn)比其他互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者更有遠(yuǎn)見，這種自信來源于facebook牢牢吸引的1千多萬(wàn)用戶�！拔覐膩聿幌脒\(yùn)營(yíng)一個(gè)公司或者企業(yè)，我把更多的注意力集中在用戶的體驗(yàn)上，總想怎樣能給他們帶來革命性的便利�！�
在馬克·扎克伯格的理念中，與其說是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)應(yīng)用，不如說是聚焦于對(duì)世界的改變更為貼切。面對(duì)未知的未來，扎克伯格很有自信：“很多公司經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)站都聲稱立足于社交網(wǎng)絡(luò)，他們的網(wǎng)站大同小異，提供的都是約會(huì)地點(diǎn)、媒體信息集粹，或者交流社區(qū)類似的信息，但是facebook 旨在幫助人們理解這個(gè)世界。我們肯定不會(huì)效仿門戶網(wǎng)站，讓用戶盡可能多地在網(wǎng)站上消耗時(shí)間。我相信facebook 未來一定有盈利的。想窺視無關(guān)的網(wǎng)友，沒門！”
最慷慨的富豪
在硅谷為慈善事業(yè)捐獻(xiàn)股票的榜單上，facebook首席執(zhí)行長(zhǎng)扎克伯格(mark zuckerberg)排名第一。XX年，28歲的扎克伯格為慈善事業(yè)捐贈(zèng)了4.988億美元的facebook股票。這些股票全都于XX年12月份捐給硅谷社區(qū)基金會(huì)(silicon valley community foundation)，用于教育和健康項(xiàng)目，共1,800萬(wàn)股。
而在“慈善記事社”于XX年1月1日公布的XX年中全美國(guó)的15筆巨額慈善捐款中（共計(jì)51億美元），排名第一的沃倫·巴菲特，分別向其三個(gè)孩子的各自慈善基金捐款10.3億美元，總捐款數(shù)30.9億美元。而扎克伯格則在全美國(guó)中排名第二。XX年12月1日，扎克伯格為了慶祝女兒的降生，扎克伯格與妻子普莉希拉·陳承諾將他們持有的facebook 99%股份（約450億美元）捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)，用以發(fā)展人類潛能和促進(jìn)平等。
扎克伯格：鍛造一只碩大無朋的能力“碗”
劉志堅(jiān)
日前，“臉書”創(chuàng)始人扎克伯格來到清華大學(xué)，全程用還算流利的中文發(fā)表了演講，并與清華學(xué)子進(jìn)行了互動(dòng)。當(dāng)有學(xué)生問及他成功的秘訣時(shí)，他用一個(gè)形象的比喻回答：“人生好比一只碗，碗越大就能裝越多的水。只有傾力鍛造一只碩大無朋的能力碗，才能在同樣的時(shí)間做更多的事情，收獲更多的成果�！�
扎克伯格1984年出生在美國(guó)紐約，從中學(xué)起開始寫軟件程序。高中的時(shí)候，他就開發(fā)出了突觸媒體播放器音樂程序，神童的聲名一夜鵲起，微軟和美國(guó)在線等企業(yè)向他伸出了橄欖枝。但他深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，沒有答應(yīng)。
XX年，扎克伯格進(jìn)入哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)心理學(xué)與運(yùn)算科學(xué)。在校期間，他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并將學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐。大二期間他突發(fā)奇想，建立一個(gè)網(wǎng)站作為同學(xué)交流的平臺(tái)。短短一個(gè)星期，扎克伯格就建立了名為facebook的網(wǎng)站。網(wǎng)站剛一開通就大受追捧，數(shù)星期內(nèi)，哈佛一半以上的學(xué)生都成為了會(huì)員，大家利用這個(gè)免費(fèi)平臺(tái)掌握朋友的最新動(dòng)態(tài)，聊天交友。很快，網(wǎng)站就擴(kuò)展到美國(guó)主要的大學(xué)校園，并波及整個(gè)北美地區(qū)。
XX年，扎克伯格毅然輟學(xué)，專心創(chuàng)辦facebook網(wǎng)站，并向同行喊出了“你的不如我的，如果你想加入我們就來吧”的狂妄口號(hào)。業(yè)界大咖們笑他是夸�？冢瞬裣嘈抛约河心芰�(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo)。他把公司搬至硅谷小鎮(zhèn)帕洛阿爾托市，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，努力擴(kuò)大網(wǎng)站影響，到XX年底用戶數(shù)量突破100萬(wàn)，小試牛刀。
到了XX年，網(wǎng)站的發(fā)展不僅遭遇了資金的瓶頸，還惹上了竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的官司。扎克伯格有些氣餒，他知道自己除了技術(shù)優(yōu)勢(shì)，融資能力是弱項(xiàng)，一度想把公司賣給谷歌。
但仔細(xì)思考后，扎克伯格又有些不甘心。他知道公司的發(fā)展方向是正確的，只要培養(yǎng)鍛煉自己的融資能力，就會(huì)豁然開朗。他選擇了堅(jiān)持，硬著頭皮跟一些投資公司接洽談判，用公司的愿景打動(dòng)他們，終于得到了第一筆50萬(wàn)美元的投資，公司有了源頭活水。此后又拿下了a輪融資1270萬(wàn)美元，b輪融資2750萬(wàn)美元，網(wǎng)站業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，訪問流量超越了亞馬遜和迪士尼等網(wǎng)站。
資金問題解決了，但在網(wǎng)站營(yíng)銷中又遇到了麻煩。facebook推出的“動(dòng)態(tài)消息”功能，把好友的各種動(dòng)態(tài)自動(dòng)匯總顯示在頁(yè)面上。此舉因泄露隱私招致大批用戶不滿，一時(shí)群情激奮。面對(duì)突發(fā)的營(yíng)銷危機(jī)，扎克伯格立即道歉，并采取“用戶可以對(duì)隱私公開進(jìn)行自定義設(shè)置”的技術(shù)手段予以糾正，平息了風(fēng)波。
此次事件，鍛煉提升了扎克伯格營(yíng)銷和處置突發(fā)事件的能力。XX年10月，他推出定制廣告服務(wù)業(yè)務(wù)，此舉大受客戶歡迎，業(yè)務(wù)量猛增到230萬(wàn)。此后，扎克伯格更加駕輕就熟地運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站。XX年發(fā)起了融資規(guī)模50億美元的公開募股活動(dòng)，成為硅谷有史以來最大規(guī)模的ipo。
進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)一直是扎克伯格的夙愿，為了鍛煉溝通能力，以便facebook在中國(guó)發(fā)展時(shí)能做到尊重中國(guó)的風(fēng)俗習(xí)慣，他堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)中文，并花費(fèi)大量的時(shí)間研究中國(guó)文化，在家里他也經(jīng)常跟自己的華裔妻子普莉希拉·陳用中文交流，于是有了清華大學(xué)“首秀”中文，親和力爆棚的火熱場(chǎng)面。
扎克伯格在短短XX年間，從一文不名發(fā)展成為身家300億美元的全球最年輕富豪，這些成功源自他注重自己各方面能力的培養(yǎng)，鍛造了一只碩大無朋的能力“碗”。
扎克伯格的經(jīng)歷，值得我們好好借鑒。
作為讀者的扎克伯格
龍隱
XX年伊始，facebook的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格在其主頁(yè)寫下了新年計(jì)劃：XX年，我的挑戰(zhàn)是每?jī)芍茏x一本新書——著重于學(xué)習(xí)不同文化、信仰、歷史和科技。在美國(guó)東部時(shí)間1月2日午夜，他貼出的第一本書就是莫伊塞斯·納伊姆的《權(quán)力的終結(jié)》，僅3天時(shí)間，該書就在亞馬遜售罄，據(jù)美國(guó)《出版周刊》統(tǒng)計(jì)，經(jīng)扎克伯格推薦之后該書賣出了1.3萬(wàn)冊(cè)。出版商今后可能得密切關(guān)注扎克伯格挑選的每一本書，一旦他們出版的圖書被選中，一定會(huì)加印。
世界正在變得更好
強(qiáng)大的名人效應(yīng)讓美國(guó)媒體斷言，這位年輕的ceo已足以取代“讀書俱樂部女皇”奧普拉的位置成為新的出版業(yè)“白馬王子”。扎克伯格的facebook個(gè)人主頁(yè)的粉絲數(shù)量有2300多萬(wàn)，是奧普拉粉絲數(shù)量的兩倍多呢。
但更有趣的是馬克·扎克伯格作為一個(gè)讀者的新肖像。他非常勤奮，作為這個(gè)星球上最流行的社交網(wǎng)站的ceo，他的時(shí)間表肯定非常滿，不過他還是強(qiáng)迫自己兩周內(nèi)讀完一本書，并且邀請(qǐng)“好友”一起參與討論。因?yàn)樗x擇的第二本書《人性中的善良天使》英文版有830多頁(yè)，所以他決定在四周內(nèi)看完。在美國(guó)，一般的讀書俱樂部要求會(huì)員一個(gè)月讀完一本書，即使如此也沒有幾個(gè)人能完成。
這兩本書的作者都是當(dāng)代著名的思想家，《權(quán)力的終結(jié)》的作者莫伊塞斯·納伊姆曾擔(dān)任《外交政策》雜志主編十余年，還曾擔(dān)任委內(nèi)瑞拉貿(mào)易和工業(yè)部部長(zhǎng)及世界銀行執(zhí)行董事。《權(quán)力的終結(jié)》曾被《金融時(shí)報(bào)》評(píng)選為“年度最佳圖書”，受到美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、國(guó)際金融大鱷索羅斯等人的推薦。這本書認(rèn)為當(dāng)前世界的趨勢(shì)是，傳統(tǒng)上由政府、軍隊(duì)、教會(huì)和其他組織所擁有的權(quán)力將加速向個(gè)人轉(zhuǎn)移。
《人性中的善良天使》的書名取自林肯總統(tǒng)第一次就職宣言的最后幾個(gè)詞。該書的作者斯蒂芬·平克是公認(rèn)的“繼喬姆斯基之后的語(yǔ)言天才”，該書認(rèn)為暴力行為在現(xiàn)代已經(jīng)減少，世界已經(jīng)變得更有人性。扎克伯格推薦此書正值1月7日巴黎槍擊案發(fā)生之后，扎克伯格寫道：“這是一本及時(shí)出現(xiàn)的好書，它貫穿歷史，闡述了暴力為何以及如何穩(wěn)步下降，以及我們應(yīng)如何保持這種趨勢(shì)�！�
這兩本書都因?yàn)槠錁酚^主義精神而被廣泛爭(zhēng)論，“世界正在變得更好”這樣的命題從來不受出版業(yè)歡迎，部分原因在于，購(gòu)買嚴(yán)肅非虛構(gòu)類書籍的讀者往往是40多歲的男性，他們對(duì)人世少了很多玫瑰色看法。與之相反，美國(guó)夢(mèng)破碎，世界越來越不平等的書籍才會(huì)受到他們的關(guān)注。不過扎克伯格的書單甫出，不到一天，在亞馬遜網(wǎng)站上，《人性中的善良天使》的排名由原來的第7514位，跳升至第307位。
也許在讀過兩本大部頭的難啃書籍之后扎克伯格想輕松一下，所以之后的兩本書都相對(duì)簡(jiǎn)單，《黑幫老大的一天》是非常好看的一本社會(huì)學(xué)著作，作者是哥倫比亞大學(xué)的素德·文卡特斯教授。他為了研究都市貧困現(xiàn)象，拿著問卷走入了被校方和政府警告為“極度危險(xiǎn)”的黑人貧困社區(qū)。結(jié)果認(rèn)識(shí)了這里的黑幫老大，并且成為莫逆之交，通過黑幫頭子的帶領(lǐng)，文卡特斯進(jìn)出芝加哥最惡名昭著的貧民窟，結(jié)識(shí)了當(dāng)?shù)囟矩湣⑵l客、娼妓、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)人員、警察、官員……《黑幫老大的一天》呈現(xiàn)了一個(gè)真實(shí)的黑幫生活和生存法則。
扎克伯格書單上接下來的是美國(guó)作家歐拉·比斯的《免疫》，這是XX年《紐約時(shí)報(bào)》的十大好書之一。作者在自己初為人母經(jīng)歷的基礎(chǔ)上展開深入研究。該書告訴讀者對(duì)疫苗的恐懼顯示了我們對(duì)于純正、污染與相關(guān)性的深層焦慮。本書集回憶錄、新聞寫作和文藝評(píng)論于一身，涉及心理、歷史和社會(huì)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。
閱讀能使人智力得以充實(shí)
扎克伯格的第五本書已經(jīng)有了中文版：艾德·卡特姆的《創(chuàng)新公司》。扎克伯格說，這本書是皮克斯公司的創(chuàng)始人自己寫的，講述了他如何建立了一種能夠激發(fā)創(chuàng)造力的文化。扎克伯格認(rèn)為，人們從根本上都是具有創(chuàng)新性的，但現(xiàn)實(shí)中有很多阻力妨礙將工作做到最好。
接下來的幾本書有了中文版，第六本是《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》，托馬斯·庫(kù)恩所著。這是本科學(xué)史書，它探討了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步究竟是不斷向前還是在社會(huì)各種力量的作用下突然發(fā)生的問題。扎克伯格說，我傾向于認(rèn)為科學(xué)是一股對(duì)世界有益的、持續(xù)的力量。我相信如果我們?cè)诳茖W(xué)和研究上投入更多，并去實(shí)踐科研的成果，人類會(huì)受益于此，變得更加富足。
扎克伯格書單上的第七本是有繁體中文版的，是崔時(shí)英的《理性的儀式》。這本書告訴了我們“常識(shí)”的概念，以及人們處理問題時(shí)，不僅基于各自懂得什么，也需要知道別人知道什么和那些大家共享的常識(shí)。對(duì)于設(shè)計(jì)社交媒體，這是一個(gè)重要的概念。
扎克伯格的第十一本書也有中譯本，伊本·赫勒墩所著的《歷史緒論》。這是一本關(guān)于世界歷史的書，它是由一位生活在14世紀(jì)的智者所寫。它關(guān)注社會(huì)和文化是怎樣向前發(fā)展的，其中包括城市、政治、商業(yè)和科學(xué)的出現(xiàn)。第十二本書是以色列歷史學(xué)者尤瓦爾·赫拉利的《人類簡(jiǎn)史：從動(dòng)物到上帝》。目前這本書已售出20多個(gè)國(guó)家的版權(quán)。第13本也是有中文版的伊恩·班克斯所著的《游戲玩家》，這本書設(shè)定在一個(gè)人類與機(jī)器共生的星際烏托邦。生活是如此閑適和自由，游戲理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻蔀椤拔拿鳌比俗畲蟮南病?/p>
扎克伯格對(duì)書籍的評(píng)論還受到了專業(yè)人士的嘲笑，確實(shí)，他的讀書心得，讀起來就像平庸的學(xué)期論文。但是，地球人都知道那家伙不是作家，所以他的追求讓人感動(dòng)。正如扎克伯格在新年讀書計(jì)劃中所說：“閱讀能使人的智力得以充實(shí)。書籍能讓人全身心且深度地了解一個(gè)論題，這優(yōu)于當(dāng)今大多數(shù)的媒介。我期待把我對(duì)媒體的關(guān)注轉(zhuǎn)移至閱讀�！币苍S，在一個(gè)人們的注意力被社交媒體過度壓榨和碎片化的時(shí)代，回歸閱讀將成為重整心靈秩序的第一步。如果這追求來自社交媒體大亨，那意義將更加重大。
選扎克伯格做你的室友
小c
在這個(gè)世界上，有這樣一小群人，他們只有二三十歲，卻已經(jīng)積累了一輩子都花不完的財(cái)富。扎克伯格與他的哈佛室友達(dá)斯汀·莫斯科維茨便是其中的兩個(gè)傳奇。
不得不承認(rèn)，他們之所以能夠少年得志，完全是因?yàn)槟莻�(gè)傳奇的造富機(jī)器——facebook，以及他們遇到了彼此。彼此遇到了一個(gè)好室友。
這哥倆從哈佛退學(xué)，搬到硅谷辦起了facebook——如今已經(jīng)風(fēng)靡全球的社交網(wǎng)絡(luò)公司。兩位兄弟的身價(jià)隨著facebook的上市水漲船高。而在創(chuàng)業(yè)初期，作為室友的達(dá)斯汀·莫斯科維茨對(duì)扎克伯格的幫助是不言而喻的。他最早幫助扎克伯格在大學(xué)中推廣facebook，后來成為技術(shù)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵領(lǐng)袖，他在哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)了2年，為了facebook自學(xué)編程，之后陪伴扎克伯格從哈佛輟學(xué)，隨facebook遷往帕洛阿爾托，從志趣相投，到為理想放棄學(xué)業(yè)時(shí)的不離不棄。
扎克伯格曾經(jīng)在facebook創(chuàng)辦初期對(duì)公司心灰意冷，他認(rèn)為facebook無足輕重并且把精力投入自己其他的項(xiàng)目中去，但莫斯科維茨并不認(rèn)同扎克伯格這一做法，他認(rèn)為這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，并且不斷督促扎克伯格把精力放到facebook上，作為facebook的首任coo，莫斯科維茨在facebook成立的前3年里鞠躬盡瘁，竭力維持網(wǎng)站正常運(yùn)作，他雇用了facebook的第一批員工并教育他們努力工作。正是兩個(gè)人的默契合作與相互扶持，令人艷羨。
XX年，莫斯科維茨從facebook辭職，開辦自己的網(wǎng)絡(luò)軟件公司asana。扎克伯格在他走的時(shí)候很難過，“達(dá)斯汀是一直把facebook的利益放在心上，他永遠(yuǎn)是我想詢問意見的人。”莫斯科維茨擁有facebook的7.6%股份，雖然兩人如今已有億萬(wàn)身家，但與扎克伯格一樣，他的生活依然簡(jiǎn)樸，他騎自行車上班，出行也只坐商務(wù)艙。他還在蓋茨和巴菲特發(fā)起的捐贈(zèng)宣言上簽了字。有意思的是對(duì)于誰(shuí)是最年輕億萬(wàn)富豪的評(píng)選，扎克伯格不得不把桂冠拱手讓給了他的哈佛室友莫斯科維茨，誰(shuí)讓他的生日比莫斯科維茨早八天呢。
“饑餓”的扎克伯格
陸離
XX年10月22日，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院舜德樓。當(dāng)facebook創(chuàng)始人馬克扎克伯格用中文說出大家好的時(shí)候，臺(tái)下的師生對(duì)這個(gè)外國(guó)友人來中國(guó)常常會(huì)表演的橋段報(bào)以禮貌的掌聲�？墒墙酉聛淼氖虑閰s讓在場(chǎng)的人都驚呆了：半個(gè)多小時(shí)里，扎克伯格居然一直在用中文和大家交流。雖然他的發(fā)音還有些糟糕，但是豐富的詞匯量證明他已經(jīng)熟練地掌握了中文。他學(xué)習(xí)中文的目的是想和妻子不會(huì)說英語(yǔ)的奶奶交流，順便挑戰(zhàn)一下自己。據(jù)扎克伯格說，他的中文水準(zhǔn)只是在聽力上略遜于妻子，當(dāng)年正是他自己用中文向妻子的奶奶報(bào)告了他們要結(jié)婚的消息。當(dāng)時(shí)，我每天都會(huì)空出一個(gè)小時(shí)來學(xué)習(xí)中文。那真是一段令人難忘的經(jīng)歷。我一直都覺得學(xué)習(xí)新語(yǔ)言是一件很有挑戰(zhàn)性的事情，所以，我希望用一門難學(xué)的語(yǔ)言挑戰(zhàn)自己。學(xué)習(xí)中文雖然常常讓我有挫敗感，但是我從中收獲頗豐。語(yǔ)言和其他問題不同，除了反復(fù)練習(xí)之外別無良方。學(xué)習(xí)中文還促使我訪問中國(guó)，親身體驗(yàn)中國(guó)的文化和歷史，并得以結(jié)識(shí)很多有趣的新朋友。在回憶自己學(xué)習(xí)中文的過程時(shí)，扎克伯格表示自己從中受益良多。
其實(shí)即便學(xué)中文這樣高難度的事情，對(duì)扎克伯格來說也不過是自己個(gè)人年度挑戰(zhàn)中的一項(xiàng)而已。從XX年開始，扎克伯格為自己制訂了每年一項(xiàng)的全新挑戰(zhàn)計(jì)劃：XX年是讓一向只穿t恤的自己每天戴領(lǐng)帶，XX年是學(xué)中文，XX年是只吃自己用人道手法殺死的動(dòng)物，XX年是堅(jiān)持每天寫代碼，XX年是每天見一個(gè)從未見過的人，XX年是每天至少寫一封經(jīng)過慎重思考的感謝信。這些挑戰(zhàn)有的難度巨大，有的看起來有點(diǎn)兒無厘頭，但這是扎克伯格對(duì)生活保持饑餓感的方式。最近幾年，我每年都會(huì)為自己設(shè)立一個(gè)個(gè)人挑戰(zhàn)的目標(biāo)，無論是為了了解世界、拓展個(gè)人興趣，還是加強(qiáng)自律。我的大多數(shù)時(shí)間都花在facebook的建設(shè)上，如果不專門抽出時(shí)間是肯定不會(huì)去做這些事情的。在接受媒體采訪時(shí)，扎克伯格解釋他設(shè)立對(duì)自己的年度挑戰(zhàn)，正是不讓工作抑制住自己的饑餓感。要知道對(duì)自己喜歡的東西保持饑餓感和渴望，才是這個(gè)看上去像一個(gè)書呆子的人成功的關(guān)鍵，同時(shí)更是讓他成為硅谷生活得最有趣的人的關(guān)鍵。生活得有趣又充滿挑戰(zhàn)，這在扎克伯格看來比他擁有多少財(cái)產(chǎn)更重要。早在上高中的時(shí)候，看上去呆呆的扎克伯格就在學(xué)習(xí)編程的空閑，自學(xué)了古希臘、古羅馬文學(xué)，他還是學(xué)校擊劍協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。
正是因?yàn)樵瞬裼兄鴱?qiáng)烈的挑戰(zhàn)自我的饑餓感，讓他擁有了改變自己人生的最重要的潛質(zhì)。即使當(dāng)年時(shí)運(yùn)沒能成就他的facebook，擁有強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)自我的饑餓感的扎克伯格也會(huì)擁有一個(gè)絕不平凡的人生。因?yàn)樗芡ㄟ^對(duì)自己的不斷挑戰(zhàn)來找到那個(gè)更好的自己，而那些所謂的成功與成就，不過是挑戰(zhàn)自己的額外收獲而已。
扎克伯格的連帽衫經(jīng)濟(jì)學(xué)
岑嶸
社交網(wǎng)站facebook的ceo扎克伯格是美國(guó)現(xiàn)下最有錢的富豪之一，但他從不炫富，連帽衫和拖鞋（都是些很常見的牌子）是他的最愛。不久前在facebook的ipo路演中，小扎仍然身穿連帽衫，不過這次他受到了華爾街一些分析師的批評(píng)。比如分析師邁克爾·帕赫特批評(píng)說：“我認(rèn)為這是不成熟的標(biāo)志，他必須認(rèn)識(shí)到他正在吸引投資者，必須向投資者表示尊重。”
帕赫特的話有道理嗎？扎克伯格的衣著習(xí)慣是否會(huì)影響到投資者的興趣？用經(jīng)濟(jì)學(xué)又將如何看待這個(gè)問題？
穿什么樣的服裝其實(shí)是個(gè)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的問題。電影《泰坦尼克號(hào)》就是這門學(xué)問的教科書。比如“屌絲”杰克借來一身高檔禮服，成功混入了“高帥富”們的晚宴，用美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家凡勃倫的理論，服裝就是通行證，它具有證明支付能力的功能；而羅絲在女仆的幫助下拼命穿一件緊身胸衣，這反映了該服飾的炫耀性功能，表明了自己的社會(huì)階層，同時(shí)這種有損健康的衣著，也說明了婦女經(jīng)濟(jì)上處于依賴男子的地位。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·弗蘭克曾經(jīng)舉過一個(gè)例子：當(dāng)你遇到官司，需要在兩個(gè)律師中挑選一個(gè)時(shí)：a律師穿著邋里邋遢，開著破車；而b律師西裝筆挺，開著豪車。我們的信號(hào)原則會(huì)暗示，b律師的勝算更大，原因在于律師在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上的能力、水平和他的收入水平密切掛鉤，從概率上說，收入高的律師在消費(fèi)上支出也高，所以，選擇衣著得體對(duì)律師來說是明智之舉。
弗蘭克的理論還有助于解釋我們?cè)谇舐毭嬖�、參加“非誠(chéng)勿擾”時(shí)，為何要盡量衣著得體，因?yàn)閷?duì)于牽涉到陌生人的重要決定，哪怕是最微弱的能力信號(hào)都具有決定性意義（大家一定都記得那些衣著不夠得體的男子，是如何被“非誠(chéng)勿擾”的女嘉賓無情趕下場(chǎng)的）。
不過弗蘭克還注意到另一個(gè)現(xiàn)象，就是小城鎮(zhèn)的人在職業(yè)裝上的花銷比大城市的人少。其原因在于，人們?cè)绞橇私庖粋�(gè)人，這個(gè)人就越難用炫耀性消費(fèi)來影響他人對(duì)自己的評(píng)價(jià)，這就使得社交模式高度穩(wěn)定的小鎮(zhèn)的消費(fèi)模式迥然有別于大城市。對(duì)于熟人來說，衣服的作用明顯下降。
顯然，扎克伯格是個(gè)公眾人物，因此，他不再需要用衣著來證明自己的身價(jià)和能力。
分析師帕赫特也許忽略了最重要的一點(diǎn)：?jiǎn)滩妓沟拇┲S性也是出了名的，他永遠(yuǎn)是黑色高領(lǐng)套頭衫配牛仔褲和運(yùn)動(dòng)鞋的搭配，而比爾?蓋茨也是一件寬松的毛衣，里邊加一件領(lǐng)子永遠(yuǎn)沒有翻好的襯衫。扎克伯格的這身打扮會(huì)讓人想起他的這兩位精英前輩。連帽衫暗示著他將繼承it界領(lǐng)袖的衣缽，這個(gè)信號(hào)可遠(yuǎn)比高級(jí)西裝的信號(hào)來得值錢得多。
一“沉浸”你就贏了
劉志堅(jiān)
XX年3月26日，世界知名的社交服務(wù)網(wǎng)站facebook，以20億美元的天價(jià)，收購(gòu)了沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)廠商奧克拉斯虛擬鏡公司。年僅21歲的虛擬鏡公司創(chuàng)始人帕爾默·拉克，成為硅谷億萬(wàn)富翁俱樂部里最新最小的成員。
帕爾默·拉克是一名90后，出生于美國(guó)南加州的一個(gè)普通家庭。他從小就癡迷游戲，在玩游戲的過程中，由于外界的干擾因素太多，他總是感覺無法沉浸在網(wǎng)游的氛圍里，沒有身臨其境的酣暢感。于是，他想方設(shè)法要搞到一個(gè)玩游戲的頭戴設(shè)備。
為了搞到這個(gè)東西，他修理、倒賣舊手機(jī)，到帆船中心打雜，想盡辦法掙錢，低價(jià)購(gòu)買了許多罕見的頭戴設(shè)備，但很快他就發(fā)現(xiàn)這些并不是他真正想找的東西，即使那些高端產(chǎn)品也不能讓他滿意。于是帕爾默·拉克萌生了一個(gè)想法，要親自動(dòng)手，制造一種可以跟外界隔絕，完全沉浸在游戲氛圍里的頭戴設(shè)備。
有了這個(gè)想法之后，當(dāng)時(shí)年僅16歲的他就開始鉆研，后來他干脆輟學(xué)，虛擬現(xiàn)實(shí)游戲設(shè)備的研發(fā)成了他生活的全部，終于在XX年初做出虛擬鏡雛形機(jī)。
為了籌集進(jìn)一步開發(fā)的資金，帕爾默·拉克把他的雛形機(jī)放在了眾籌網(wǎng)上，起初很多人并不了解此款產(chǎn)品的革命性意義，僅有不足50人支持他，其中有一個(gè)電子游戲領(lǐng)域的偶像級(jí)人物對(duì)這款產(chǎn)品大加贊賞，這個(gè)人就是曾經(jīng)開發(fā)出《毀滅戰(zhàn)士》《雷神之錘》等風(fēng)靡全球的游戲軟件的3d游戲之父約翰·卡馬克。他把虛擬鏡雛形機(jī)帶到了世界電子游戲界最大的年度商業(yè)化展覽e3大展上，介紹給了全世界。從此帕爾默研發(fā)的產(chǎn)品聲名大噪。眾籌網(wǎng)上的捐贈(zèng)者迅速飆升至幾千人，籌集資金243萬(wàn)美元，奧克拉斯虛擬鏡公司正式成立，產(chǎn)品順利進(jìn)入深度開發(fā)階段。
XX年8月1日，虛擬鏡定型機(jī)擺上了眾籌平臺(tái)的貨架，這款設(shè)備利用頭盔顯示器將用戶對(duì)外界的視覺、聽覺封閉，引導(dǎo)其產(chǎn)生一種身在虛擬環(huán)境中的感覺。其顯示原理是左右眼屏幕分別顯示左右眼的圖像，人眼獲取這種帶有差異的信息后，在腦海中會(huì)產(chǎn)生立體感，從此徹底改變玩家對(duì)游戲的了解。
此后公司的研發(fā)風(fēng)生水起，XX年初，他們成功推出首批硬件產(chǎn)品；XX年8月，虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔量產(chǎn)發(fā)貨，深受消費(fèi)者追捧。奧克拉斯公司在發(fā)售硬件的同時(shí)，跟眾多游戲軟件公司合作，每天都有十?dāng)?shù)款新的游戲在他們的設(shè)備上得到體驗(yàn)。無論穩(wěn)定性，還是易用性，他們的產(chǎn)品都交出了超出預(yù)期的成績(jī)單。
XX年9月，虛擬鏡游戲頭盔在e3大展上獲得了“年度最佳游戲硬件”的提名。整個(gè)XX年，奧克拉斯公司先后獲得風(fēng)投a輪融資1600萬(wàn)美元，b輪融資7500萬(wàn)美元，公司一路高歌猛進(jìn)。
在公司創(chuàng)立兩年多的時(shí)間里，帕爾默和他的伙伴們沉浸在產(chǎn)品的研發(fā)中，取得了驕人的成績(jī)，但帕爾默心里有著更長(zhǎng)遠(yuǎn)的抱負(fù)，他沉浸在用虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備改變電影、教育、建筑等行業(yè)的愿景之中，而這些需要巨大的資金支持。于是XX年，帕爾默·拉克跟facebook的主席馬克·扎克伯格磋商并購(gòu)事宜，要求對(duì)方不干涉自己的發(fā)展決策，僅在資金層面提供支持。扎克伯格滿足了他的要求，20億美元的天價(jià)收購(gòu)由此誕生。
一個(gè)沉浸在游戲世界里的少年，一個(gè)為了自己沉浸其中的夢(mèng)想輟學(xué)奮斗的年輕人，開創(chuàng)了電子游戲史上最令人驚嘆的奇跡，帕爾默·拉克幾年間的執(zhí)著奮斗說明了一個(gè)道理，奇跡在執(zhí)著中誕生，一“沉浸”你就贏了。
facebook 為什么這么火
虛竹
facebook網(wǎng)站自從XX年創(chuàng)立以來，很快在ceo馬克·扎克伯格的帶領(lǐng)下成為了互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)站的巨頭。雖然ceo馬克·扎克伯格僅僅只是一個(gè)20多歲的小伙子，可是現(xiàn)在的facebook已經(jīng)成為了大部分網(wǎng)民最喜歡的網(wǎng)站之一，全球用戶數(shù)已經(jīng)超過了五億。
為什么facebook會(huì)這么火呢？有人說是因?yàn)轳R克·扎克伯格卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，有人說是facebook迎合了當(dāng)今網(wǎng)民的需求……這些都是原因，可是更重要的原因也許在facebook的辦公室里：
在facebook，每一位員工都有屬于自己的一間辦公室，而每個(gè)剛?cè)肼毜膯T工都會(huì)得到100美元的“裝修費(fèi)用”，員工可以用這100美元來裝飾自己的辦公區(qū)域。可以在墻壁上貼自己喜歡的海報(bào)或者圖片；可以在辦公室里養(yǎng)寵物。有的員工因?yàn)橄矚g赤腳就用100美元購(gòu)買了自己喜歡的地板鋪在腳下，而有的員工則買了自己喜歡的健身設(shè)備……
在facebook公司你從來不會(huì)看到“整齊劃一”的裝飾，或許你在這個(gè)角落看到的是一個(gè)電動(dòng)滑板車，可是你剛一轉(zhuǎn)身則會(huì)看到一個(gè)古董電話亭，甚至?xí)袑櫸锕窂哪闵磉呑哌^。這在別的公司是絕無僅有的，可是在facebook則是很常見的事情，所以在facebook你看到的辦公室也許更像是一個(gè)家。
和其它一些大公司不同的是，facebook從來不要求員工穿制服。員工可以穿他們認(rèn)為最舒適的服裝，甚至是短褲來上班。這一點(diǎn)從ceo馬克·扎克伯格的著裝風(fēng)格就可以看出，這個(gè)20多歲的小伙子最喜歡穿的就是拖鞋、牛仔褲和套頭衫。馬克·扎克伯格惟一一次穿西裝是在與總統(tǒng)奧巴馬見面的時(shí)候，而且僅僅穿了十多分鐘。
在facebook的辦公室里還有一個(gè)特點(diǎn)，就是隨處可見的食物和飲料。有各種各樣的汽水、咖啡、牛奶、餅干等，甚至是中國(guó)的茶、巴西的咖啡……facebook認(rèn)為員工喝到可口的飲料后，會(huì)更加集中精力工作。他們甚至有一個(gè)單獨(dú)的部門專門負(fù)責(zé)員工的飲料。
在facebook工作也是許多it精英的夢(mèng)想，因?yàn)樵趂acebook沒有固定的工作時(shí)間，從來沒有考勤這一說，只要員工完成任務(wù)就可以提前下班，也不用每天早晨起很早來公司就是為了打卡。因此，在facebook你可以見到的是公司每時(shí)每刻都有人。facebook通宵地亮著燈，而這也成了facebook的標(biāo)志之一。
讓員工真正地把公司當(dāng)成家，也許這才是facebook為什么這么火的真正原因。
扎克伯格裸捐450億美元的啟示
本月初，臉書創(chuàng)始人扎克伯格在女兒出生之際，宣布此生將捐出其持有的99%的臉書股份（現(xiàn)值450億美元），目的是“讓女兒長(zhǎng)大后的世界變得比現(xiàn)在更好”。對(duì)于扎克的舉動(dòng)，不少人開始的質(zhì)疑點(diǎn)在于此舉是否為了避稅。但此事的深層爭(zhēng)議在于，超級(jí)富豪應(yīng)該以怎樣的形式來增加人類福祉——是把財(cái)富交給民意代表來分配給最需要的人，還是自己來主導(dǎo)去進(jìn)行一些更為長(zhǎng)期的事業(yè)？在國(guó)內(nèi)富豪財(cái)富迅速增加，慈善捐贈(zèng)行為有可能大爆發(fā)之際，社會(huì)很有必要討論這個(gè)問題。
裸捐450億美元，扎克伯格不是為了避稅
扎克伯格的捐贈(zèng)看起來過于冠冕堂皇，過于大方，反而引起懷疑
臉書創(chuàng)始人扎克伯格及其華裔妻子普莉希拉·陳“裸捐”的計(jì)劃，是在女兒出生之際借機(jī)宣布的。扎克伯格夫婦給剛出生的女兒寫了一封信，要理解扎克伯格的想法，這封信是一定要好好去讀的。信的原文較長(zhǎng)，在此節(jié)選部分段落——
“親愛的麥柯斯，你媽媽和我還找不到詞匯來描述你給我們帶來的對(duì)未來的期望。你的新生活充滿了潛能，我們?cè)改隳芙】悼鞓罚宰屇愠浞值厝ヌ剿餮芯�。你已�?jīng)給了我們一個(gè)理由去反思我們希望你生活的那個(gè)世界。像所有的父母一樣，我們想要你長(zhǎng)大后的世界比我們今天更好……
“當(dāng)你在作為陳-扎克伯格家的下一代開始長(zhǎng)大時(shí)，我們也開始了一個(gè)名為陳-扎克伯格行動(dòng)的項(xiàng)目，與全世界的人一起努力，為下一代所有的孩子們，去開發(fā)人類潛能并促進(jìn)公平。在起步之初，我們將把重心放在個(gè)性化學(xué)習(xí)、疾病治療、互聯(lián)網(wǎng)連接，以及社區(qū)的發(fā)展上。我們將捐出所持有的臉書 99%的股份——目前市值約450億美元——在我們的有生之年去促進(jìn)這一使命的完成。我們知道，比起已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域投入的資源和人力相比，這只是很小的貢獻(xiàn)，但是我們想盡我們所能，與其他人一起努力�！保ǚg來自中國(guó)日?qǐng)?bào)）
扎克伯格夫婦給女兒的公開信，承諾在有生之年捐出99%的財(cái)產(chǎn)，幫助解決一些全球問題
扎克伯格夫婦給女兒的公開信，承諾在有生之年捐出99%的財(cái)產(chǎn)，幫助解決一些全球問題
也許部分“見多識(shí)廣”的網(wǎng)友不會(huì)被這封信所打動(dòng)——“哪個(gè)富豪做慈善的時(shí)候不是冠冕堂皇的”，“看起來不過是陳詞濫調(diào)”，“得透過現(xiàn)象看本質(zhì)”。在扎克伯格剛宣布計(jì)劃時(shí)，不少“本質(zhì)”的看法就出現(xiàn)了，不僅美國(guó)有，中國(guó)也有，還說的煞有介事——“扎克伯格，包括比爾蓋茨等等的裸捐，實(shí)際上是成立了一個(gè)慈善信托基金（還是在他們自己名下），慈善年金信托是一種長(zhǎng)期信托基金，委托人投入一筆善款，然后定期向慈善機(jī)構(gòu)支付善款，若干年后再將信托基金的余額交給一個(gè)非慈善受益人，通常就是委托人的后代……達(dá)到避稅的目的。”
在慈善信托基金被澄清為有限責(zé)任公司（llc）后，還有人稱，“該公司是贏利組織，可以進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng)與私募投資。不直接參與慈善活動(dòng)，其收益將交由非贏利慈善組織處理。由于其llc的性質(zhì)，扎克伯格擁有控制權(quán)并可控制其資金投向。由于資金用途為慈善，該公司獲得相應(yīng)稅收優(yōu)惠也是必然的�！�
扎克伯格并不是為了避稅，給女兒信里說的“讓世界變得更美好”，就是他的目的
對(duì)于扎克伯格避稅的質(zhì)疑，很快由他自己澄清了，“采用有限責(zé)任公司，而非傳統(tǒng)基金的模式，我們?cè)趯⒐善鞭D(zhuǎn)移到“陳-扎克伯格行動(dòng)”時(shí)不會(huì)享受稅收優(yōu)惠，但卻能夠更加靈活高效地執(zhí)行我們的使命。事實(shí)上，如果我們將股票轉(zhuǎn)移到傳統(tǒng)基金會(huì)，便可立刻享受稅收優(yōu)惠，但有限責(zé)任公司卻不能。與所有人一樣，我們必須在有限責(zé)任公司出售股票時(shí)繳納資本利得稅。”至于“資金用途為慈善，該公司依然會(huì)獲得相應(yīng)稅收優(yōu)惠”的說法，也是不正確的。扎克伯格捐出的資金，只有部分會(huì)捐給非盈利的慈善組織，這部分確實(shí)能夠抵扣稅款，但主要的使用方式還是用于投資，投給他認(rèn)為“能讓世界變得更美好”的企業(yè)，這些行動(dòng)是要繳稅的。這種llc的捐贈(zèng)模式目前在美國(guó)越來越流行，比如喬布斯的遺孀也是以這種方式設(shè)立的機(jī)構(gòu)。
其實(shí)有人說的很好，如果扎克伯格真是為了避稅，那他大可不必這么轟動(dòng)式地捐出99%的股票資產(chǎn)。對(duì)于美國(guó)的一些超級(jí)富豪來說，捐贈(zèng)和慈善是再也自然不過的觀念，如著名鋼鐵巨頭卡內(nèi)基說的那樣，“在巨富中死去是一種恥辱�！盭X年比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特提出《捐款承諾》（giving pledge），要求簽署人必須承諾在有生之年至少捐出一半的財(cái)產(chǎn)給慈善事業(yè)，已經(jīng)有上百位億萬(wàn)富翁簽了字，其中就包括扎克伯格，這次一下子捐出99%，其實(shí)也并不奇怪。仔細(xì)看扎克伯格夫婦給女兒的那封信，不難發(fā)現(xiàn)，扎克對(duì)于“讓女兒長(zhǎng)大后的世界變得更美好”這一想法，是抱著強(qiáng)烈愿望去打算實(shí)現(xiàn)的。
在批評(píng)者看來，扎克伯格等超級(jí)富豪愿意捐贈(zèng)自己財(cái)產(chǎn)改善他人福祉的行為，當(dāng)然是值得稱贊的，但即便不存在使用稅金的問題，超級(jí)富豪們使用資金的方式也過于自把自為，未必能真正促進(jìn)公眾福祉。eisinger引用了一位在世界銀行工作了20年的哈佛學(xué)者john briscoe的看法，認(rèn)為那些最需要錢的項(xiàng)目往往得不到富豪慈善家們的青睞——像蓋茨、扎克伯格這樣的富豪，往往會(huì)把注意力放在前沿醫(yī)療、環(huán)境和教育等相對(duì)高端的問題上，但在john briscoe看來，中國(guó)、巴西、印度等發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，資金最重要的去處應(yīng)該是投資基礎(chǔ)設(shè)施，來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。即使在美國(guó)也有同樣的問題，比如美國(guó)聯(lián)邦政府下屬的疾病預(yù)防控制中心（cdc）每年就需要70億美元的預(yù)算，扎克伯格所持的臉書股份目前價(jià)值450億美元，可以維持這家機(jī)構(gòu)運(yùn)行至少6年。不過，絕大部分這類基金會(huì)都不會(huì)把錢捐給基礎(chǔ)公共設(shè)施或者公眾服務(wù)項(xiàng)目，所以這些機(jī)構(gòu)的預(yù)算常年吃緊。在批評(píng)者看來，這些地方才是應(yīng)該重點(diǎn)投錢的。
對(duì)那些可以抵扣稅款的慈善項(xiàng)目，批評(píng)聲就更加激烈，比如衛(wèi)報(bào)文章引用了美國(guó)著名法學(xué)家理查德·珀斯納（richard posner）的說法，他認(rèn)為那些終身制的慈善基金會(huì)是最不負(fù)責(zé)任的機(jī)構(gòu)，它們不對(duì)任何人負(fù)責(zé)，不在資本市場(chǎng)或者產(chǎn)品市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)，幾乎就像是一個(gè)家族式的帝國(guó)一樣腐敗，兩者唯一不同的是后者還要受到政治的影響，慈善基金會(huì)連這個(gè)也沒有，完全就是一個(gè)全封閉的獨(dú)裁王國(guó)。
而就算是這樣的慈善基金會(huì)，法律還要求每年必須捐出5%的資產(chǎn)來保證其是在進(jìn)行“慈善”。至于扎克伯格所謂的“有限責(zé)任公司”(llc），則根本連這個(gè)限制都沒有，難怪會(huì)引起批評(píng)。
這些批評(píng)并非毫無道理，但整體上并不成立
上述的這些批評(píng)有道理嗎？基于目前世界上很多慈善基金會(huì)的低效現(xiàn)狀來說，這些批評(píng)有相當(dāng)?shù)暮侠硇�。但并不是所有慈善基金都是這樣。正如美國(guó)著名政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家、加利福尼亞大學(xué)伯克利分校公共政策系教授羅伯特·瑞奇(robert reich)指出的那樣，從理論上而言，商業(yè)實(shí)體、政府組織、慈善機(jī)構(gòu)在促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步上各有不同的側(cè)重。就那些對(duì)人類長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有著重大關(guān)系的基礎(chǔ)性、普遍性、前瞻性的科學(xué)研究而言，普通企業(yè)由于要重視利潤(rùn)，每季度展示他們的財(cái)報(bào)，往往不會(huì)去做這么費(fèi)時(shí)費(fèi)力的研究。而作為民意代表的政府由于要對(duì)選民負(fù)責(zé)，要想維持地位，則必然更為傾向于解決民眾的短期需求，也很難安排出資金去做這些研究。這時(shí)候，像扎克伯格建立的這種具有慈善公益性質(zhì)的公司，就顯得非�？少F了。雖然基礎(chǔ)設(shè)施和民眾短期醫(yī)療需求確實(shí)很重要，但誰(shuí)能說對(duì)下一代能源的研究、對(duì)重大疾病的前沿研究不重要呢？很多時(shí)候，“已被證明有能耐”的超級(jí)富豪們?cè)谶@方面的判斷要更為長(zhǎng)遠(yuǎn)更為準(zhǔn)確。
扎克伯格曾為紐瓦克公立學(xué)校改革捐出1億美金，但由于多方面的原因效果很不好
扎克伯格曾為紐瓦克公立學(xué)校改革捐出1億美金，但由于多方面的原因效果很不好
靈活的形式安排也是必要的。事實(shí)上，美國(guó)傳統(tǒng)的那種每年須捐出5%資產(chǎn)的那種慈善基金，近年來在與一種新式的“捐獻(xiàn)者指導(dǎo)基金（donor-advised funds）”的競(jìng)爭(zhēng)中就敗下陣來，這種更為靈活的新式基金受到的條條框框要更少，但實(shí)際捐贈(zèng)的資金和受捐助的金額，在很多地方都已經(jīng)打敗了傳統(tǒng)形式的基金。而使用“有限責(zé)任公司”這種商業(yè)機(jī)構(gòu)的身份來從事慈善公益事業(yè)，盡管往往不能免稅，但受到的限制要更少，更能提升自身的效率。對(duì)于曾經(jīng)與美國(guó)公共慈善項(xiàng)目——紐瓦克公立學(xué)校改革打過交道的扎克伯格來說，這種選擇是很自然的。
用扎克伯格自己的話來說就是，“最重要的是為組織提供足夠的靈活性，以便能夠最好地完成工作——采用什么結(jié)構(gòu)并不重要。”
扎克伯格裸捐爭(zhēng)議對(duì)中國(guó)富豪的啟示
在扎克伯格裸捐引發(fā)爭(zhēng)議后不久，一個(gè)中國(guó)富豪從事慈善事業(yè)狀況的報(bào)道也引發(fā)了注意。由中國(guó)社科院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心主辦的“首屆企業(yè)公益前沿論壇”，發(fā)布了《企業(yè)公益藍(lán)皮書()》。藍(lán)皮書提到，XX年度，中國(guó)財(cái)富排名前100位的企業(yè)家中，只有26位有明確的年度捐贈(zèng)數(shù)額，有74位富豪企業(yè)家未有捐贈(zèng)行為。26位企業(yè)家捐贈(zèng)總額為165.59億元，平均每位企業(yè)家捐贈(zèng)6.37億元。
這個(gè)捐贈(zèng)額相比起美國(guó)富豪，自然是很小，這與國(guó)內(nèi)富豪往往也是“剛富起來”有很大關(guān)系。XX年，財(cái)政部出臺(tái)《關(guān)于企業(yè)公益性捐贈(zèng)股權(quán)有關(guān)財(cái)務(wù)問題的通知》，股權(quán)捐贈(zèng)在我國(guó)才算取得了突破性的進(jìn)展。但是與美國(guó)相比，我國(guó)對(duì)股權(quán)捐贈(zèng)的法律規(guī)制仍然處于初級(jí)階段。尤其是關(guān)于個(gè)人股權(quán)捐贈(zèng)，并沒有明確的規(guī)定。在某種程度上，這都抑制了捐贈(zèng)行為。
然而，隨著慈善和捐贈(zèng)習(xí)慣的慢慢培養(yǎng)，以及中國(guó)富豪財(cái)富的快速增加——從XX年福布斯中美富豪榜對(duì)比來看，中國(guó)前100位富豪財(cái)富總和為4500億美元，而美國(guó)前100名富豪財(cái)富總和為14700億美元。中國(guó)前100位富豪的身家已經(jīng)達(dá)到美國(guó)前100位富豪的近三分之一�？梢灶A(yù)期，不管是為了名聲、為了避稅還是真心想增加社會(huì)福祉，富豪捐贈(zèng)行為在未來時(shí)期都將迎來大爆發(fā)。
而中國(guó)富豪的捐贈(zèng)行為，又會(huì)以怎樣的面貌出現(xiàn)？是捐給官方背景的慈善基金會(huì)？是自己成立基金會(huì)？是像邵逸夫那樣捐給大學(xué)？還是像扎克伯格這樣弄一個(gè)公司來靈活投資各種基礎(chǔ)性、前瞻性項(xiàng)目？這不僅僅是中國(guó)富豪需要思考的事。國(guó)家相關(guān)法律制度的建設(shè)，普通民眾對(duì)此的認(rèn)識(shí)，都將在一定程度上決定富豪們的善意能在多大程度上促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的福祉。