2017年高考作文素材：“第二蓋茨”扎克伯格與Facebook
XX年高考作文素材：“第二蓋茨”扎克伯格與facebook
XX年高考作文素材：扎克伯格與facebook
馬克·艾略特·扎克伯格，美國社交網(wǎng)站facebook的創(chuàng)辦人，被冠以“第二蓋茨”的美譽。是歷來全球最年輕的自行創(chuàng)業(yè)億萬富豪。XX年2月，馬克·扎克伯格及其華裔妻子登上美國《慈善紀事報》XX年度慈善排行榜榜首。XX年10月21日做客清華大學經(jīng)濟管理學院，全程用中文作了演講。XX年12月1日，為慶祝女兒的降生，與妻子一起將持有的facebook 99%股份（約450億美元）捐贈給慈善機構(gòu)，用以發(fā)展人類潛能和促進平等。
早年歲月
扎克伯格出生于紐約的一個猶太人家庭（zuckerberg這個姓氏完全就是德語姓），但他聲稱自己為無神論者。扎克伯格開始寫程序是在中學時期。他的父親在20世紀90年代曾教導他atari basic programming，之后聘請軟件研發(fā)者david newman當他的家教。newman曾說扎克伯格是一個神童(prodigy)。
扎克伯格高中時，已經(jīng)在家里附近的mercy college上課。扎克伯格很喜歡程序設(shè)計，特別是溝通工具與游戲類。他還開發(fā)過名為zucknet的軟件程序，讓父親可以在家里與牙醫(yī)診所交流。這一套系統(tǒng)甚至可視為后來的美國在線實時通信軟件的原始版本。
根據(jù)作家jose antonio vargas所描述的：“扎克伯格創(chuàng)造孩子們的電腦游戲�！�
扎克伯格在高中時期，創(chuàng)作了名為synapse media player的音樂程序，并且借由人工智能來學習用戶聽音樂的習慣，并且被貼到slashdot上，被pc magazine的五星評價為3顆星。微軟與美國在線當時就想要招攬并訓練扎克伯格，不過扎克伯格仍選擇于XX年9月進入哈佛大學。
哈佛歲月
在哈佛，扎克伯格被稱譽為是“程序神人”。二年級時他開發(fā)出名為coursematch的程序，這是一個依據(jù)其他學生選課邏輯而讓用戶參考選課的程序。一段時間后，他又開發(fā)了另一個程序，名為facemash，讓學生可以在一堆照片中選擇最佳外貌的人。根據(jù)扎克伯格室友arie hasit的回憶，他做這個只是因為好玩。hasit如此解釋：“他有幾本名為臉書（face books）的書，里面包括著學生的名字與照片。起初，他創(chuàng)建一個網(wǎng)站，放上幾張照片，兩張男生照片和兩張女生照片，瀏覽者可以選擇哪一張最“辣”，并且根據(jù)投票結(jié)果來排行�！�
這個競賽進行了一個周末之久，但是到周一早晨，被校方關(guān)閉，因為哈佛的服務(wù)器被灌爆，因此不準學生進入這個網(wǎng)站。此外，很多學生也反應，他們的照片在未經(jīng)授權(quán)下被使用。扎克伯格為此公開道歉，并且在校報上公開表示“這是不適當?shù)呐e動”。
不過，扎克伯格出自好玩的這個網(wǎng)站，后來一直被學生要求要發(fā)展出一個包含照片與交往細節(jié)的校內(nèi)網(wǎng)站。根據(jù)hasit的回憶，馬克聽到這個消息后非常高興，并且決定如果學校不干的話，他要干，他將會建一個比學校更棒的站。
生活態(tài)度
馬克·扎克伯格因此成為全球最年輕的億萬富翁后，依然住著租來的一套一室一廳的小公寓，地板上放著的一個床墊、兩個椅子、一張桌子就是全部家具。他的早餐通常都是一碗麥片。
每天，他走路或騎自行車上班。他的成名也讓媒體開始關(guān)心他的感情史，據(jù)說他有一位仍在哈佛念書的女朋友，他承認，曾為一個女朋友煮過晚餐，結(jié)果不理想。
美國的八卦私人網(wǎng)站在XX年就曾經(jīng)上載了一段視頻，記者拍攝到扎克伯格與一位亞裔女性走出餐館并一同坐進轎車離開，后來經(jīng)查證女主角就是扎克伯格的女朋友普里西亞·陳。
曾登上《新聞周刊》封面的扎克伯格接受采訪時，依然是t恤和便鞋的休閑打扮，甚至在XX年的一次科技論壇上，他面對采訪露出虎牙的同時也翹起了二郎腿，秀出了穿著阿迪達斯拖鞋的腳丫。有傳聞?wù)f，當年扎克伯格拒絕微軟高層主動提出的約會，原因只是微軟要求早上8時會面而他起不了床。
在扎克伯格的常用詞典中，有這樣一些詞匯：透明度、信任、聯(lián)系、分享。他在facebook的個人頁面上這樣描述自己的興趣：開放，創(chuàng)造事物幫助人們彼此聯(lián)系和分享對自己而言重要的事情，革命，信息流，極簡主義。他說：“一個透明度高的世界，其組織會更好，也會更公平。”
哈佛輟學
20歲的扎克伯格雖然考入了知名的哈佛大學，但卻是該學校計算機系和心理學系的輟學生。
XX年，他在哈佛的大學宿舍創(chuàng)辦了facebook。短短數(shù)年，這一網(wǎng)站迅速風靡全世界，如今，它已成為世界上最重要的社交網(wǎng)站之一，就連美國總統(tǒng)奧巴馬、英國女王伊麗莎白二世等政界要人都成了facebook 的用戶。
媒體稱，facebook 的市值已高達1800億美元，扎克伯格本人也因這一成功創(chuàng)業(yè)，成為世界上最年輕的億萬富翁，同時也是最積極從事慈善事業(yè)的美國富豪之一。
扎克伯格曾表示：“一些人等到事業(yè)晚期才回饋(社會)�？涩F(xiàn)在就有那么多事情需要做，為何要等待？我們中一些人很可能在人生早期回饋社會，見證我們慈善努力的影響�！�
XX年9月23日，扎克伯格宣布捐贈1億美元，贊助新澤西州紐瓦克市修繕學校。這次捐贈創(chuàng)下美國青年人慈善捐款紀錄。
外界一提到扎克伯格時，總是將其同微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨做比較，因為他們都是從哈佛大學輟學的“壞學生”，都是白手起家，在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，從而影響全世界。
乳臭未干的“蓋茨第二”
表面上馬克·扎克伯格給人感覺和任何普通的大學生沒有什么區(qū)別：風格奇特的t 恤、破爛陳舊的牛仔褲、阿迪達斯運動鞋、講起話來甚至有點靦腆。
當被人恭維“看上去蠻像一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的老板”時，扎克伯格卻有點被激怒的感覺，因為潛意識里，他不愿把自己再當成一個局限于象牙塔的大學生。巧合的是，這個年僅22 歲的美國小伙子確實和世界首富、微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨有驚人的相似之處。他們都在19 歲就開始創(chuàng)業(yè)，成立自己的公司，同樣是出身中產(chǎn)家庭且教育良好，同樣是哈佛大學的輟學生，同樣年紀輕輕就贏得世人尊敬。
作為牙醫(yī)和心理醫(yī)生的兒子，扎克伯格自幼受到良好教育。10 歲時他得到了第一臺電腦，從此把大把時間都花在了電腦上，成為電腦神童。
高中時，他為學校設(shè)計了一款mp3播放機。之后，包括微軟在內(nèi)的不少it 企業(yè)都向他拋來了橄欖枝，但是扎克伯格拒絕了年薪95 萬美元的工作機會，而選擇去哈佛大學上學。在哈佛，主修心理學的他仍然癡迷電腦。XX年他創(chuàng)辦facebook，成為互聯(lián)網(wǎng)英雄的又一個神話。
雖然對外界傳聞的雅虎出價16.2億美元不置可否，但是扎克伯格還是很樂意談?wù)劚葼枴どw茨。分析人士稱，這和微軟此前投資2 億美元買下facebook 的廣告和贊助商鏈接的獨家經(jīng)營權(quán)緊密相關(guān)。扎克伯格認為，這筆錢能讓facebook 更集中精力考慮未來的發(fā)展思路，例如激勵用戶參與發(fā)展更多的原創(chuàng)運用，而不是致力于兜售廣告，把網(wǎng)站搞得像個賣網(wǎng)絡(luò)廣告的集中營。這就像蘋果的ipod 賣得很好，可是不用為播放內(nèi)容頭痛，與音樂下載有關(guān)的軟件服務(wù)交給itunes 音樂商店打理一樣。
和那些乳臭未干的同齡人不同，22歲的扎克伯格像是一個戰(zhàn)略思考者，談吐之中充滿了他對facebook 的宏遠發(fā)展規(guī)劃。他的觀點比其他互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者更有遠見，這種自信來源于facebook牢牢吸引的1千多萬用戶�！拔覐膩聿幌脒\營一個公司或者企業(yè)，我把更多的注意力集中在用戶的體驗上，總想怎樣能給他們帶來革命性的便利�！�
在馬克·扎克伯格的理念中，與其說是對互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)應用，不如說是聚焦于對世界的改變更為貼切。面對未知的未來，扎克伯格很有自信：“很多公司經(jīng)營的網(wǎng)站都聲稱立足于社交網(wǎng)絡(luò)，他們的網(wǎng)站大同小異，提供的都是約會地點、媒體信息集粹，或者交流社區(qū)類似的信息，但是facebook 旨在幫助人們理解這個世界。我們肯定不會效仿門戶網(wǎng)站，讓用戶盡可能多地在網(wǎng)站上消耗時間。我相信facebook 未來一定有盈利的。想窺視無關(guān)的網(wǎng)友，沒門！”
最慷慨的富豪
在硅谷為慈善事業(yè)捐獻股票的榜單上，facebook首席執(zhí)行長扎克伯格(mark zuckerberg)排名第一。XX年，28歲的扎克伯格為慈善事業(yè)捐贈了4.988億美元的facebook股票。這些股票全都于XX年12月份捐給硅谷社區(qū)基金會(silicon valley community foundation)，用于教育和健康項目，共1,800萬股。
而在“慈善記事社”于XX年1月1日公布的XX年中全美國的15筆巨額慈善捐款中（共計51億美元），排名第一的沃倫·巴菲特，分別向其三個孩子的各自慈善基金捐款10.3億美元，總捐款數(shù)30.9億美元。而扎克伯格則在全美國中排名第二。XX年12月1日，扎克伯格為了慶祝女兒的降生，扎克伯格與妻子普莉希拉·陳承諾將他們持有的facebook 99%股份（約450億美元）捐贈給慈善機構(gòu)，用以發(fā)展人類潛能和促進平等。
扎克伯格：鍛造一只碩大無朋的能力“碗”
劉志堅
日前，“臉書”創(chuàng)始人扎克伯格來到清華大學，全程用還算流利的中文發(fā)表了演講，并與清華學子進行了互動。當有學生問及他成功的秘訣時，他用一個形象的比喻回答：“人生好比一只碗，碗越大就能裝越多的水。只有傾力鍛造一只碩大無朋的能力碗，才能在同樣的時間做更多的事情，收獲更多的成果。”
扎克伯格1984年出生在美國紐約，從中學起開始寫軟件程序。高中的時候，他就開發(fā)出了突觸媒體播放器音樂程序，神童的聲名一夜鵲起，微軟和美國在線等企業(yè)向他伸出了橄欖枝。但他深知自己的能力還遠遠不夠，沒有答應。
XX年，扎克伯格進入哈佛大學學習心理學與運算科學。在校期間，他如饑似渴地學習專業(yè)知識，并將學到的知識用于實踐。大二期間他突發(fā)奇想，建立一個網(wǎng)站作為同學交流的平臺。短短一個星期，扎克伯格就建立了名為facebook的網(wǎng)站。網(wǎng)站剛一開通就大受追捧，數(shù)星期內(nèi)，哈佛一半以上的學生都成為了會員，大家利用這個免費平臺掌握朋友的最新動態(tài)，聊天交友。很快，網(wǎng)站就擴展到美國主要的大學校園，并波及整個北美地區(qū)。
XX年，扎克伯格毅然輟學，專心創(chuàng)辦facebook網(wǎng)站，并向同行喊出了“你的不如我的，如果你想加入我們就來吧”的狂妄口號。業(yè)界大咖們笑他是夸�？�，但扎克伯格相信自己有能力實現(xiàn)人生的目標。他把公司搬至硅谷小鎮(zhèn)帕洛阿爾托市，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，努力擴大網(wǎng)站影響，到XX年底用戶數(shù)量突破100萬，小試牛刀。
到了XX年，網(wǎng)站的發(fā)展不僅遭遇了資金的瓶頸，還惹上了竊取知識產(chǎn)權(quán)的官司。扎克伯格有些氣餒，他知道自己除了技術(shù)優(yōu)勢，融資能力是弱項，一度想把公司賣給谷歌。
但仔細思考后，扎克伯格又有些不甘心。他知道公司的發(fā)展方向是正確的，只要培養(yǎng)鍛煉自己的融資能力，就會豁然開朗。他選擇了堅持，硬著頭皮跟一些投資公司接洽談判，用公司的愿景打動他們，終于得到了第一筆50萬美元的投資，公司有了源頭活水。此后又拿下了a輪融資1270萬美元，b輪融資2750萬美元，網(wǎng)站業(yè)績突飛猛進，訪問流量超越了亞馬遜和迪士尼等網(wǎng)站。
資金問題解決了，但在網(wǎng)站營銷中又遇到了麻煩。facebook推出的“動態(tài)消息”功能，把好友的各種動態(tài)自動匯總顯示在頁面上。此舉因泄露隱私招致大批用戶不滿，一時群情激奮。面對突發(fā)的營銷危機，扎克伯格立即道歉，并采取“用戶可以對隱私公開進行自定義設(shè)置”的技術(shù)手段予以糾正，平息了風波。
此次事件，鍛煉提升了扎克伯格營銷和處置突發(fā)事件的能力。XX年10月，他推出定制廣告服務(wù)業(yè)務(wù)，此舉大受客戶歡迎，業(yè)務(wù)量猛增到230萬。此后，扎克伯格更加駕輕就熟地運營網(wǎng)站。XX年發(fā)起了融資規(guī)模50億美元的公開募股活動，成為硅谷有史以來最大規(guī)模的ipo。
進軍中國市場一直是扎克伯格的夙愿，為了鍛煉溝通能力，以便facebook在中國發(fā)展時能做到尊重中國的風俗習慣，他堅持每天學習中文，并花費大量的時間研究中國文化，在家里他也經(jīng)常跟自己的華裔妻子普莉希拉·陳用中文交流，于是有了清華大學“首秀”中文，親和力爆棚的火熱場面。
扎克伯格在短短XX年間，從一文不名發(fā)展成為身家300億美元的全球最年輕富豪，這些成功源自他注重自己各方面能力的培養(yǎng)，鍛造了一只碩大無朋的能力“碗”。
扎克伯格的經(jīng)歷，值得我們好好借鑒。
作為讀者的扎克伯格
龍隱
XX年伊始，facebook的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格在其主頁寫下了新年計劃：XX年，我的挑戰(zhàn)是每兩周讀一本新書——著重于學習不同文化、信仰、歷史和科技。在美國東部時間1月2日午夜，他貼出的第一本書就是莫伊塞斯·納伊姆的《權(quán)力的終結(jié)》，僅3天時間，該書就在亞馬遜售罄，據(jù)美國《出版周刊》統(tǒng)計，經(jīng)扎克伯格推薦之后該書賣出了1.3萬冊。出版商今后可能得密切關(guān)注扎克伯格挑選的每一本書，一旦他們出版的圖書被選中，一定會加印。
世界正在變得更好
強大的名人效應讓美國媒體斷言，這位年輕的ceo已足以取代“讀書俱樂部女皇”奧普拉的位置成為新的出版業(yè)“白馬王子”。扎克伯格的facebook個人主頁的粉絲數(shù)量有2300多萬，是奧普拉粉絲數(shù)量的兩倍多呢。
但更有趣的是馬克·扎克伯格作為一個讀者的新肖像。他非常勤奮，作為這個星球上最流行的社交網(wǎng)站的ceo，他的時間表肯定非常滿，不過他還是強迫自己兩周內(nèi)讀完一本書，并且邀請“好友”一起參與討論。因為他選擇的第二本書《人性中的善良天使》英文版有830多頁，所以他決定在四周內(nèi)看完。在美國，一般的讀書俱樂部要求會員一個月讀完一本書，即使如此也沒有幾個人能完成。
這兩本書的作者都是當代著名的思想家，《權(quán)力的終結(jié)》的作者莫伊塞斯·納伊姆曾擔任《外交政策》雜志主編十余年，還曾擔任委內(nèi)瑞拉貿(mào)易和工業(yè)部部長及世界銀行執(zhí)行董事�！稒�(quán)力的終結(jié)》曾被《金融時報》評選為“年度最佳圖書”，受到美國前總統(tǒng)克林頓、國際金融大鱷索羅斯等人的推薦。這本書認為當前世界的趨勢是，傳統(tǒng)上由政府、軍隊、教會和其他組織所擁有的權(quán)力將加速向個人轉(zhuǎn)移。
《人性中的善良天使》的書名取自林肯總統(tǒng)第一次就職宣言的最后幾個詞。該書的作者斯蒂芬·平克是公認的“繼喬姆斯基之后的語言天才”，該書認為暴力行為在現(xiàn)代已經(jīng)減少，世界已經(jīng)變得更有人性。扎克伯格推薦此書正值1月7日巴黎槍擊案發(fā)生之后，扎克伯格寫道：“這是一本及時出現(xiàn)的好書，它貫穿歷史，闡述了暴力為何以及如何穩(wěn)步下降，以及我們應如何保持這種趨勢�！�
這兩本書都因為其樂觀主義精神而被廣泛爭論，“世界正在變得更好”這樣的命題從來不受出版業(yè)歡迎，部分原因在于，購買嚴肅非虛構(gòu)類書籍的讀者往往是40多歲的男性，他們對人世少了很多玫瑰色看法。與之相反，美國夢破碎，世界越來越不平等的書籍才會受到他們的關(guān)注。不過扎克伯格的書單甫出，不到一天，在亞馬遜網(wǎng)站上，《人性中的善良天使》的排名由原來的第7514位，跳升至第307位。
也許在讀過兩本大部頭的難啃書籍之后扎克伯格想輕松一下，所以之后的兩本書都相對簡單，《黑幫老大的一天》是非常好看的一本社會學著作，作者是哥倫比亞大學的素德·文卡特斯教授。他為了研究都市貧困現(xiàn)象，拿著問卷走入了被校方和政府警告為“極度危險”的黑人貧困社區(qū)。結(jié)果認識了這里的黑幫老大，并且成為莫逆之交，通過黑幫頭子的帶領(lǐng)，文卡特斯進出芝加哥最惡名昭著的貧民窟，結(jié)識了當?shù)囟矩湣⑵l客、娼妓、社會福利機構(gòu)人員、警察、官員……《黑幫老大的一天》呈現(xiàn)了一個真實的黑幫生活和生存法則。
扎克伯格書單上接下來的是美國作家歐拉·比斯的《免疫》，這是XX年《紐約時報》的十大好書之一。作者在自己初為人母經(jīng)歷的基礎(chǔ)上展開深入研究。該書告訴讀者對疫苗的恐懼顯示了我們對于純正、污染與相關(guān)性的深層焦慮。本書集回憶錄、新聞寫作和文藝評論于一身，涉及心理、歷史和社會學等多個領(lǐng)域。
閱讀能使人智力得以充實
扎克伯格的第五本書已經(jīng)有了中文版：艾德·卡特姆的《創(chuàng)新公司》。扎克伯格說，這本書是皮克斯公司的創(chuàng)始人自己寫的，講述了他如何建立了一種能夠激發(fā)創(chuàng)造力的文化。扎克伯格認為，人們從根本上都是具有創(chuàng)新性的，但現(xiàn)實中有很多阻力妨礙將工作做到最好。
接下來的幾本書有了中文版，第六本是《科學革命的結(jié)構(gòu)》，托馬斯·庫恩所著。這是本科學史書，它探討了科學技術(shù)的進步究竟是不斷向前還是在社會各種力量的作用下突然發(fā)生的問題。扎克伯格說，我傾向于認為科學是一股對世界有益的、持續(xù)的力量。我相信如果我們在科學和研究上投入更多，并去實踐科研的成果，人類會受益于此，變得更加富足。
扎克伯格書單上的第七本是有繁體中文版的，是崔時英的《理性的儀式》。這本書告訴了我們“常識”的概念，以及人們處理問題時，不僅基于各自懂得什么，也需要知道別人知道什么和那些大家共享的常識。對于設(shè)計社交媒體，這是一個重要的概念。
扎克伯格的第十一本書也有中譯本，伊本·赫勒墩所著的《歷史緒論》。這是一本關(guān)于世界歷史的書，它是由一位生活在14世紀的智者所寫。它關(guān)注社會和文化是怎樣向前發(fā)展的，其中包括城市、政治、商業(yè)和科學的出現(xiàn)。第十二本書是以色列歷史學者尤瓦爾·赫拉利的《人類簡史：從動物到上帝》。目前這本書已售出20多個國家的版權(quán)。第13本也是有中文版的伊恩·班克斯所著的《游戲玩家》，這本書設(shè)定在一個人類與機器共生的星際烏托邦。生活是如此閑適和自由，游戲理所應當?shù)爻蔀椤拔拿鳌比俗畲蟮南病?/p>
扎克伯格對書籍的評論還受到了專業(yè)人士的嘲笑，確實，他的讀書心得，讀起來就像平庸的學期論文。但是，地球人都知道那家伙不是作家，所以他的追求讓人感動。正如扎克伯格在新年讀書計劃中所說：“閱讀能使人的智力得以充實。書籍能讓人全身心且深度地了解一個論題，這優(yōu)于當今大多數(shù)的媒介。我期待把我對媒體的關(guān)注轉(zhuǎn)移至閱讀�！币苍S，在一個人們的注意力被社交媒體過度壓榨和碎片化的時代，回歸閱讀將成為重整心靈秩序的第一步。如果這追求來自社交媒體大亨，那意義將更加重大。
選扎克伯格做你的室友
小c
在這個世界上，有這樣一小群人，他們只有二三十歲，卻已經(jīng)積累了一輩子都花不完的財富。扎克伯格與他的哈佛室友達斯汀·莫斯科維茨便是其中的兩個傳奇。
不得不承認，他們之所以能夠少年得志，完全是因為那個傳奇的造富機器——facebook，以及他們遇到了彼此。彼此遇到了一個好室友。
這哥倆從哈佛退學，搬到硅谷辦起了facebook——如今已經(jīng)風靡全球的社交網(wǎng)絡(luò)公司。兩位兄弟的身價隨著facebook的上市水漲船高。而在創(chuàng)業(yè)初期，作為室友的達斯汀·莫斯科維茨對扎克伯格的幫助是不言而喻的。他最早幫助扎克伯格在大學中推廣facebook，后來成為技術(shù)團隊的關(guān)鍵領(lǐng)袖，他在哈佛大學經(jīng)濟學專業(yè)學習了2年，為了facebook自學編程，之后陪伴扎克伯格從哈佛輟學，隨facebook遷往帕洛阿爾托，從志趣相投，到為理想放棄學業(yè)時的不離不棄。
扎克伯格曾經(jīng)在facebook創(chuàng)辦初期對公司心灰意冷，他認為facebook無足輕重并且把精力投入自己其他的項目中去，但莫斯科維茨并不認同扎克伯格這一做法，他認為這是一個非常好的機會，并且不斷督促扎克伯格把精力放到facebook上，作為facebook的首任coo，莫斯科維茨在facebook成立的前3年里鞠躬盡瘁，竭力維持網(wǎng)站正常運作，他雇用了facebook的第一批員工并教育他們努力工作。正是兩個人的默契合作與相互扶持，令人艷羨。
XX年，莫斯科維茨從facebook辭職，開辦自己的網(wǎng)絡(luò)軟件公司asana。扎克伯格在他走的時候很難過，“達斯汀是一直把facebook的利益放在心上，他永遠是我想詢問意見的人。”莫斯科維茨擁有facebook的7.6%股份，雖然兩人如今已有億萬身家，但與扎克伯格一樣，他的生活依然簡樸，他騎自行車上班，出行也只坐商務(wù)艙。他還在蓋茨和巴菲特發(fā)起的捐贈宣言上簽了字。有意思的是對于誰是最年輕億萬富豪的評選，扎克伯格不得不把桂冠拱手讓給了他的哈佛室友莫斯科維茨，誰讓他的生日比莫斯科維茨早八天呢。
“饑餓”的扎克伯格
陸離
XX年10月22日，清華大學經(jīng)濟管理學院舜德樓。當facebook創(chuàng)始人馬克扎克伯格用中文說出大家好的時候，臺下的師生對這個外國友人來中國常常會表演的橋段報以禮貌的掌聲。可是接下來的事情卻讓在場的人都驚呆了：半個多小時里，扎克伯格居然一直在用中文和大家交流。雖然他的發(fā)音還有些糟糕，但是豐富的詞匯量證明他已經(jīng)熟練地掌握了中文。他學習中文的目的是想和妻子不會說英語的奶奶交流，順便挑戰(zhàn)一下自己。據(jù)扎克伯格說，他的中文水準只是在聽力上略遜于妻子，當年正是他自己用中文向妻子的奶奶報告了他們要結(jié)婚的消息。當時，我每天都會空出一個小時來學習中文。那真是一段令人難忘的經(jīng)歷。我一直都覺得學習新語言是一件很有挑戰(zhàn)性的事情，所以，我希望用一門難學的語言挑戰(zhàn)自己。學習中文雖然常常讓我有挫敗感，但是我從中收獲頗豐。語言和其他問題不同，除了反復練習之外別無良方。學習中文還促使我訪問中國，親身體驗中國的文化和歷史，并得以結(jié)識很多有趣的新朋友。在回憶自己學習中文的過程時，扎克伯格表示自己從中受益良多。
其實即便學中文這樣高難度的事情，對扎克伯格來說也不過是自己個人年度挑戰(zhàn)中的一項而已。從XX年開始，扎克伯格為自己制訂了每年一項的全新挑戰(zhàn)計劃：XX年是讓一向只穿t恤的自己每天戴領(lǐng)帶，XX年是學中文，XX年是只吃自己用人道手法殺死的動物，XX年是堅持每天寫代碼，XX年是每天見一個從未見過的人，XX年是每天至少寫一封經(jīng)過慎重思考的感謝信。這些挑戰(zhàn)有的難度巨大，有的看起來有點兒無厘頭，但這是扎克伯格對生活保持饑餓感的方式。最近幾年，我每年都會為自己設(shè)立一個個人挑戰(zhàn)的目標，無論是為了了解世界、拓展個人興趣，還是加強自律。我的大多數(shù)時間都花在facebook的建設(shè)上，如果不專門抽出時間是肯定不會去做這些事情的。在接受媒體采訪時，扎克伯格解釋他設(shè)立對自己的年度挑戰(zhàn)，正是不讓工作抑制住自己的饑餓感。要知道對自己喜歡的東西保持饑餓感和渴望，才是這個看上去像一個書呆子的人成功的關(guān)鍵，同時更是讓他成為硅谷生活得最有趣的人的關(guān)鍵。生活得有趣又充滿挑戰(zhàn)，這在扎克伯格看來比他擁有多少財產(chǎn)更重要。早在上高中的時候，看上去呆呆的扎克伯格就在學習編程的空閑，自學了古希臘、古羅馬文學，他還是學校擊劍協(xié)會的會長。
正是因為扎克伯格有著強烈的挑戰(zhàn)自我的饑餓感，讓他擁有了改變自己人生的最重要的潛質(zhì)。即使當年時運沒能成就他的facebook，擁有強烈的挑戰(zhàn)自我的饑餓感的扎克伯格也會擁有一個絕不平凡的人生。因為他能通過對自己的不斷挑戰(zhàn)來找到那個更好的自己，而那些所謂的成功與成就，不過是挑戰(zhàn)自己的額外收獲而已。
扎克伯格的連帽衫經(jīng)濟學
岑嶸
社交網(wǎng)站facebook的ceo扎克伯格是美國現(xiàn)下最有錢的富豪之一，但他從不炫富，連帽衫和拖鞋（都是些很常見的牌子）是他的最愛。不久前在facebook的ipo路演中，小扎仍然身穿連帽衫，不過這次他受到了華爾街一些分析師的批評。比如分析師邁克爾·帕赫特批評說：“我認為這是不成熟的標志，他必須認識到他正在吸引投資者，必須向投資者表示尊重�！�
帕赫特的話有道理嗎？扎克伯格的衣著習慣是否會影響到投資者的興趣？用經(jīng)濟學又將如何看待這個問題？
穿什么樣的服裝其實是個信息經(jīng)濟學的問題。電影《泰坦尼克號》就是這門學問的教科書。比如“屌絲”杰克借來一身高檔禮服，成功混入了“高帥富”們的晚宴，用美國經(jīng)濟學家凡勃倫的理論，服裝就是通行證，它具有證明支付能力的功能；而羅絲在女仆的幫助下拼命穿一件緊身胸衣，這反映了該服飾的炫耀性功能，表明了自己的社會階層，同時這種有損健康的衣著，也說明了婦女經(jīng)濟上處于依賴男子的地位。
美國經(jīng)濟學家羅伯特·弗蘭克曾經(jīng)舉過一個例子：當你遇到官司，需要在兩個律師中挑選一個時：a律師穿著邋里邋遢，開著破車；而b律師西裝筆挺，開著豪車。我們的信號原則會暗示，b律師的勝算更大，原因在于律師在競爭激烈的市場上的能力、水平和他的收入水平密切掛鉤，從概率上說，收入高的律師在消費上支出也高，所以，選擇衣著得體對律師來說是明智之舉。
弗蘭克的理論還有助于解釋我們在求職面試、參加“非誠勿擾”時，為何要盡量衣著得體，因為對于牽涉到陌生人的重要決定，哪怕是最微弱的能力信號都具有決定性意義（大家一定都記得那些衣著不夠得體的男子，是如何被“非誠勿擾”的女嘉賓無情趕下場的）。
不過弗蘭克還注意到另一個現(xiàn)象，就是小城鎮(zhèn)的人在職業(yè)裝上的花銷比大城市的人少。其原因在于，人們越是了解一個人，這個人就越難用炫耀性消費來影響他人對自己的評價，這就使得社交模式高度穩(wěn)定的小鎮(zhèn)的消費模式迥然有別于大城市。對于熟人來說，衣服的作用明顯下降。
顯然，扎克伯格是個公眾人物，因此，他不再需要用衣著來證明自己的身價和能力。
分析師帕赫特也許忽略了最重要的一點：喬布斯的穿著隨性也是出了名的，他永遠是黑色高領(lǐng)套頭衫配牛仔褲和運動鞋的搭配，而比爾?蓋茨也是一件寬松的毛衣，里邊加一件領(lǐng)子永遠沒有翻好的襯衫。扎克伯格的這身打扮會讓人想起他的這兩位精英前輩。連帽衫暗示著他將繼承it界領(lǐng)袖的衣缽，這個信號可遠比高級西裝的信號來得值錢得多。
一“沉浸”你就贏了
劉志堅
XX年3月26日，世界知名的社交服務(wù)網(wǎng)站facebook，以20億美元的天價，收購了沉浸式虛擬現(xiàn)實技術(shù)廠商奧克拉斯虛擬鏡公司。年僅21歲的虛擬鏡公司創(chuàng)始人帕爾默·拉克，成為硅谷億萬富翁俱樂部里最新最小的成員。
帕爾默·拉克是一名90后，出生于美國南加州的一個普通家庭。他從小就癡迷游戲，在玩游戲的過程中，由于外界的干擾因素太多，他總是感覺無法沉浸在網(wǎng)游的氛圍里，沒有身臨其境的酣暢感。于是，他想方設(shè)法要搞到一個玩游戲的頭戴設(shè)備。
為了搞到這個東西，他修理、倒賣舊手機，到帆船中心打雜，想盡辦法掙錢，低價購買了許多罕見的頭戴設(shè)備，但很快他就發(fā)現(xiàn)這些并不是他真正想找的東西，即使那些高端產(chǎn)品也不能讓他滿意。于是帕爾默·拉克萌生了一個想法，要親自動手，制造一種可以跟外界隔絕，完全沉浸在游戲氛圍里的頭戴設(shè)備。
有了這個想法之后，當時年僅16歲的他就開始鉆研，后來他干脆輟學，虛擬現(xiàn)實游戲設(shè)備的研發(fā)成了他生活的全部，終于在XX年初做出虛擬鏡雛形機。
為了籌集進一步開發(fā)的資金，帕爾默·拉克把他的雛形機放在了眾籌網(wǎng)上，起初很多人并不了解此款產(chǎn)品的革命性意義，僅有不足50人支持他，其中有一個電子游戲領(lǐng)域的偶像級人物對這款產(chǎn)品大加贊賞，這個人就是曾經(jīng)開發(fā)出《毀滅戰(zhàn)士》《雷神之錘》等風靡全球的游戲軟件的3d游戲之父約翰·卡馬克。他把虛擬鏡雛形機帶到了世界電子游戲界最大的年度商業(yè)化展覽e3大展上，介紹給了全世界。從此帕爾默研發(fā)的產(chǎn)品聲名大噪。眾籌網(wǎng)上的捐贈者迅速飆升至幾千人，籌集資金243萬美元，奧克拉斯虛擬鏡公司正式成立，產(chǎn)品順利進入深度開發(fā)階段。
XX年8月1日，虛擬鏡定型機擺上了眾籌平臺的貨架，這款設(shè)備利用頭盔顯示器將用戶對外界的視覺、聽覺封閉，引導其產(chǎn)生一種身在虛擬環(huán)境中的感覺。其顯示原理是左右眼屏幕分別顯示左右眼的圖像，人眼獲取這種帶有差異的信息后，在腦海中會產(chǎn)生立體感，從此徹底改變玩家對游戲的了解。
此后公司的研發(fā)風生水起，XX年初，他們成功推出首批硬件產(chǎn)品；XX年8月，虛擬現(xiàn)實頭盔量產(chǎn)發(fā)貨，深受消費者追捧。奧克拉斯公司在發(fā)售硬件的同時，跟眾多游戲軟件公司合作，每天都有十數(shù)款新的游戲在他們的設(shè)備上得到體驗。無論穩(wěn)定性，還是易用性，他們的產(chǎn)品都交出了超出預期的成績單。
XX年9月，虛擬鏡游戲頭盔在e3大展上獲得了“年度最佳游戲硬件”的提名。整個XX年，奧克拉斯公司先后獲得風投a輪融資1600萬美元，b輪融資7500萬美元，公司一路高歌猛進。
在公司創(chuàng)立兩年多的時間里，帕爾默和他的伙伴們沉浸在產(chǎn)品的研發(fā)中，取得了驕人的成績，但帕爾默心里有著更長遠的抱負，他沉浸在用虛擬現(xiàn)實設(shè)備改變電影、教育、建筑等行業(yè)的愿景之中，而這些需要巨大的資金支持。于是XX年，帕爾默·拉克跟facebook的主席馬克·扎克伯格磋商并購事宜，要求對方不干涉自己的發(fā)展決策，僅在資金層面提供支持。扎克伯格滿足了他的要求，20億美元的天價收購由此誕生。
一個沉浸在游戲世界里的少年，一個為了自己沉浸其中的夢想輟學奮斗的年輕人，開創(chuàng)了電子游戲史上最令人驚嘆的奇跡，帕爾默·拉克幾年間的執(zhí)著奮斗說明了一個道理，奇跡在執(zhí)著中誕生，一“沉浸”你就贏了。
facebook 為什么這么火
虛竹
facebook網(wǎng)站自從XX年創(chuàng)立以來，很快在ceo馬克·扎克伯格的帶領(lǐng)下成為了互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)站的巨頭。雖然ceo馬克·扎克伯格僅僅只是一個20多歲的小伙子，可是現(xiàn)在的facebook已經(jīng)成為了大部分網(wǎng)民最喜歡的網(wǎng)站之一，全球用戶數(shù)已經(jīng)超過了五億。
為什么facebook會這么火呢？有人說是因為馬克·扎克伯格卓越的領(lǐng)導能力，有人說是facebook迎合了當今網(wǎng)民的需求……這些都是原因，可是更重要的原因也許在facebook的辦公室里：
在facebook，每一位員工都有屬于自己的一間辦公室，而每個剛?cè)肼毜膯T工都會得到100美元的“裝修費用”，員工可以用這100美元來裝飾自己的辦公區(qū)域�？梢栽趬Ρ谏腺N自己喜歡的海報或者圖片；可以在辦公室里養(yǎng)寵物。有的員工因為喜歡赤腳就用100美元購買了自己喜歡的地板鋪在腳下，而有的員工則買了自己喜歡的健身設(shè)備……
在facebook公司你從來不會看到“整齊劃一”的裝飾，或許你在這個角落看到的是一個電動滑板車，可是你剛一轉(zhuǎn)身則會看到一個古董電話亭，甚至會有寵物狗從你身邊走過。這在別的公司是絕無僅有的，可是在facebook則是很常見的事情，所以在facebook你看到的辦公室也許更像是一個家。
和其它一些大公司不同的是，facebook從來不要求員工穿制服。員工可以穿他們認為最舒適的服裝，甚至是短褲來上班。這一點從ceo馬克·扎克伯格的著裝風格就可以看出，這個20多歲的小伙子最喜歡穿的就是拖鞋、牛仔褲和套頭衫。馬克·扎克伯格惟一一次穿西裝是在與總統(tǒng)奧巴馬見面的時候，而且僅僅穿了十多分鐘。
在facebook的辦公室里還有一個特點，就是隨處可見的食物和飲料。有各種各樣的汽水、咖啡、牛奶、餅干等，甚至是中國的茶、巴西的咖啡……facebook認為員工喝到可口的飲料后，會更加集中精力工作。他們甚至有一個單獨的部門專門負責員工的飲料。
在facebook工作也是許多it精英的夢想，因為在facebook沒有固定的工作時間，從來沒有考勤這一說，只要員工完成任務(wù)就可以提前下班，也不用每天早晨起很早來公司就是為了打卡。因此，在facebook你可以見到的是公司每時每刻都有人。facebook通宵地亮著燈，而這也成了facebook的標志之一。
讓員工真正地把公司當成家，也許這才是facebook為什么這么火的真正原因。
扎克伯格裸捐450億美元的啟示
本月初，臉書創(chuàng)始人扎克伯格在女兒出生之際，宣布此生將捐出其持有的99%的臉書股份（現(xiàn)值450億美元），目的是“讓女兒長大后的世界變得比現(xiàn)在更好”。對于扎克的舉動，不少人開始的質(zhì)疑點在于此舉是否為了避稅。但此事的深層爭議在于，超級富豪應該以怎樣的形式來增加人類福祉——是把財富交給民意代表來分配給最需要的人，還是自己來主導去進行一些更為長期的事業(yè)？在國內(nèi)富豪財富迅速增加，慈善捐贈行為有可能大爆發(fā)之際，社會很有必要討論這個問題。
裸捐450億美元，扎克伯格不是為了避稅
扎克伯格的捐贈看起來過于冠冕堂皇，過于大方，反而引起懷疑
臉書創(chuàng)始人扎克伯格及其華裔妻子普莉希拉·陳“裸捐”的計劃，是在女兒出生之際借機宣布的。扎克伯格夫婦給剛出生的女兒寫了一封信，要理解扎克伯格的想法，這封信是一定要好好去讀的。信的原文較長，在此節(jié)選部分段落——
“親愛的麥柯斯，你媽媽和我還找不到詞匯來描述你給我們帶來的對未來的期望。你的新生活充滿了潛能，我們愿你能健康快樂，以讓你充分地去探索研究。你已經(jīng)給了我們一個理由去反思我們希望你生活的那個世界。像所有的父母一樣，我們想要你長大后的世界比我們今天更好……
“當你在作為陳-扎克伯格家的下一代開始長大時，我們也開始了一個名為陳-扎克伯格行動的項目，與全世界的人一起努力，為下一代所有的孩子們，去開發(fā)人類潛能并促進公平。在起步之初，我們將把重心放在個性化學習、疾病治療、互聯(lián)網(wǎng)連接，以及社區(qū)的發(fā)展上。我們將捐出所持有的臉書 99%的股份——目前市值約450億美元——在我們的有生之年去促進這一使命的完成。我們知道，比起已經(jīng)在這個領(lǐng)域投入的資源和人力相比，這只是很小的貢獻，但是我們想盡我們所能，與其他人一起努力�！保ǚg來自中國日報）
扎克伯格夫婦給女兒的公開信，承諾在有生之年捐出99%的財產(chǎn)，幫助解決一些全球問題
扎克伯格夫婦給女兒的公開信，承諾在有生之年捐出99%的財產(chǎn)，幫助解決一些全球問題
也許部分“見多識廣”的網(wǎng)友不會被這封信所打動——“哪個富豪做慈善的時候不是冠冕堂皇的”，“看起來不過是陳詞濫調(diào)”，“得透過現(xiàn)象看本質(zhì)”。在扎克伯格剛宣布計劃時，不少“本質(zhì)”的看法就出現(xiàn)了，不僅美國有，中國也有，還說的煞有介事——“扎克伯格，包括比爾蓋茨等等的裸捐，實際上是成立了一個慈善信托基金（還是在他們自己名下），慈善年金信托是一種長期信托基金，委托人投入一筆善款，然后定期向慈善機構(gòu)支付善款，若干年后再將信托基金的余額交給一個非慈善受益人，通常就是委托人的后代……達到避稅的目的。”
在慈善信托基金被澄清為有限責任公司（llc）后，還有人稱，“該公司是贏利組織，可以進行商業(yè)運營與私募投資。不直接參與慈善活動，其收益將交由非贏利慈善組織處理。由于其llc的性質(zhì)，扎克伯格擁有控制權(quán)并可控制其資金投向。由于資金用途為慈善，該公司獲得相應稅收優(yōu)惠也是必然的�！�
扎克伯格并不是為了避稅，給女兒信里說的“讓世界變得更美好”，就是他的目的
對于扎克伯格避稅的質(zhì)疑，很快由他自己澄清了，“采用有限責任公司，而非傳統(tǒng)基金的模式，我們在將股票轉(zhuǎn)移到“陳-扎克伯格行動”時不會享受稅收優(yōu)惠，但卻能夠更加靈活高效地執(zhí)行我們的使命。事實上，如果我們將股票轉(zhuǎn)移到傳統(tǒng)基金會，便可立刻享受稅收優(yōu)惠，但有限責任公司卻不能。與所有人一樣，我們必須在有限責任公司出售股票時繳納資本利得稅�！敝劣凇百Y金用途為慈善，該公司依然會獲得相應稅收優(yōu)惠”的說法，也是不正確的。扎克伯格捐出的資金，只有部分會捐給非盈利的慈善組織，這部分確實能夠抵扣稅款，但主要的使用方式還是用于投資，投給他認為“能讓世界變得更美好”的企業(yè)，這些行動是要繳稅的。這種llc的捐贈模式目前在美國越來越流行，比如喬布斯的遺孀也是以這種方式設(shè)立的機構(gòu)。
其實有人說的很好，如果扎克伯格真是為了避稅，那他大可不必這么轟動式地捐出99%的股票資產(chǎn)。對于美國的一些超級富豪來說，捐贈和慈善是再也自然不過的觀念，如著名鋼鐵巨頭卡內(nèi)基說的那樣，“在巨富中死去是一種恥辱。”XX年比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特提出《捐款承諾》（giving pledge），要求簽署人必須承諾在有生之年至少捐出一半的財產(chǎn)給慈善事業(yè)，已經(jīng)有上百位億萬富翁簽了字，其中就包括扎克伯格，這次一下子捐出99%，其實也并不奇怪。仔細看扎克伯格夫婦給女兒的那封信，不難發(fā)現(xiàn)，扎克對于“讓女兒長大后的世界變得更美好”這一想法，是抱著強烈愿望去打算實現(xiàn)的。
在批評者看來，扎克伯格等超級富豪愿意捐贈自己財產(chǎn)改善他人福祉的行為，當然是值得稱贊的，但即便不存在使用稅金的問題，超級富豪們使用資金的方式也過于自把自為，未必能真正促進公眾福祉。eisinger引用了一位在世界銀行工作了20年的哈佛學者john briscoe的看法，認為那些最需要錢的項目往往得不到富豪慈善家們的青睞——像蓋茨、扎克伯格這樣的富豪，往往會把注意力放在前沿醫(yī)療、環(huán)境和教育等相對高端的問題上，但在john briscoe看來，中國、巴西、印度等發(fā)展中國家的經(jīng)驗表明，資金最重要的去處應該是投資基礎(chǔ)設(shè)施，來促進經(jīng)濟的發(fā)展。即使在美國也有同樣的問題，比如美國聯(lián)邦政府下屬的疾病預防控制中心（cdc）每年就需要70億美元的預算，扎克伯格所持的臉書股份目前價值450億美元，可以維持這家機構(gòu)運行至少6年。不過，絕大部分這類基金會都不會把錢捐給基礎(chǔ)公共設(shè)施或者公眾服務(wù)項目，所以這些機構(gòu)的預算常年吃緊。在批評者看來，這些地方才是應該重點投錢的。
對那些可以抵扣稅款的慈善項目，批評聲就更加激烈，比如衛(wèi)報文章引用了美國著名法學家理查德·珀斯納（richard posner）的說法，他認為那些終身制的慈善基金會是最不負責任的機構(gòu)，它們不對任何人負責，不在資本市場或者產(chǎn)品市場上參與競爭，幾乎就像是一個家族式的帝國一樣腐敗，兩者唯一不同的是后者還要受到政治的影響，慈善基金會連這個也沒有，完全就是一個全封閉的獨裁王國。
而就算是這樣的慈善基金會，法律還要求每年必須捐出5%的資產(chǎn)來保證其是在進行“慈善”。至于扎克伯格所謂的“有限責任公司”(llc），則根本連這個限制都沒有，難怪會引起批評。
這些批評并非毫無道理，但整體上并不成立
上述的這些批評有道理嗎？基于目前世界上很多慈善基金會的低效現(xiàn)狀來說，這些批評有相當?shù)暮侠硇浴５⒉皇撬写壬苹鸲际沁@樣。正如美國著名政治經(jīng)濟學家、加利福尼亞大學伯克利分校公共政策系教授羅伯特·瑞奇(robert reich)指出的那樣，從理論上而言，商業(yè)實體、政府組織、慈善機構(gòu)在促進社會進步上各有不同的側(cè)重。就那些對人類長遠利益有著重大關(guān)系的基礎(chǔ)性、普遍性、前瞻性的科學研究而言，普通企業(yè)由于要重視利潤，每季度展示他們的財報，往往不會去做這么費時費力的研究。而作為民意代表的政府由于要對選民負責，要想維持地位，則必然更為傾向于解決民眾的短期需求，也很難安排出資金去做這些研究。這時候，像扎克伯格建立的這種具有慈善公益性質(zhì)的公司，就顯得非�？少F了。雖然基礎(chǔ)設(shè)施和民眾短期醫(yī)療需求確實很重要，但誰能說對下一代能源的研究、對重大疾病的前沿研究不重要呢？很多時候，“已被證明有能耐”的超級富豪們在這方面的判斷要更為長遠更為準確。
扎克伯格曾為紐瓦克公立學校改革捐出1億美金，但由于多方面的原因效果很不好
扎克伯格曾為紐瓦克公立學校改革捐出1億美金，但由于多方面的原因效果很不好
靈活的形式安排也是必要的。事實上，美國傳統(tǒng)的那種每年須捐出5%資產(chǎn)的那種慈善基金，近年來在與一種新式的“捐獻者指導基金（donor-advised funds）”的競爭中就敗下陣來，這種更為靈活的新式基金受到的條條框框要更少，但實際捐贈的資金和受捐助的金額，在很多地方都已經(jīng)打敗了傳統(tǒng)形式的基金。而使用“有限責任公司”這種商業(yè)機構(gòu)的身份來從事慈善公益事業(yè)，盡管往往不能免稅，但受到的限制要更少，更能提升自身的效率。對于曾經(jīng)與美國公共慈善項目——紐瓦克公立學校改革打過交道的扎克伯格來說，這種選擇是很自然的。
用扎克伯格自己的話來說就是，“最重要的是為組織提供足夠的靈活性，以便能夠最好地完成工作——采用什么結(jié)構(gòu)并不重要�！�
扎克伯格裸捐爭議對中國富豪的啟示
在扎克伯格裸捐引發(fā)爭議后不久，一個中國富豪從事慈善事業(yè)狀況的報道也引發(fā)了注意。由中國社科院企業(yè)社會責任研究中心主辦的“首屆企業(yè)公益前沿論壇”，發(fā)布了《企業(yè)公益藍皮書()》。藍皮書提到，XX年度，中國財富排名前100位的企業(yè)家中，只有26位有明確的年度捐贈數(shù)額，有74位富豪企業(yè)家未有捐贈行為。26位企業(yè)家捐贈總額為165.59億元，平均每位企業(yè)家捐贈6.37億元。
這個捐贈額相比起美國富豪，自然是很小，這與國內(nèi)富豪往往也是“剛富起來”有很大關(guān)系。XX年，財政部出臺《關(guān)于企業(yè)公益性捐贈股權(quán)有關(guān)財務(wù)問題的通知》，股權(quán)捐贈在我國才算取得了突破性的進展。但是與美國相比，我國對股權(quán)捐贈的法律規(guī)制仍然處于初級階段。尤其是關(guān)于個人股權(quán)捐贈，并沒有明確的規(guī)定。在某種程度上，這都抑制了捐贈行為。
然而，隨著慈善和捐贈習慣的慢慢培養(yǎng)，以及中國富豪財富的快速增加——從XX年福布斯中美富豪榜對比來看，中國前100位富豪財富總和為4500億美元，而美國前100名富豪財富總和為14700億美元。中國前100位富豪的身家已經(jīng)達到美國前100位富豪的近三分之一。可以預期，不管是為了名聲、為了避稅還是真心想增加社會福祉，富豪捐贈行為在未來時期都將迎來大爆發(fā)。
而中國富豪的捐贈行為，又會以怎樣的面貌出現(xiàn)？是捐給官方背景的慈善基金會？是自己成立基金會？是像邵逸夫那樣捐給大學？還是像扎克伯格這樣弄一個公司來靈活投資各種基礎(chǔ)性、前瞻性項目？這不僅僅是中國富豪需要思考的事。國家相關(guān)法律制度的建設(shè)，普通民眾對此的認識，都將在一定程度上決定富豪們的善意能在多大程度上促進整個社會的福祉。