頁(yè)碼是一種態(tài)度1500字作文
這是我被調(diào)往德國(guó)分公司做的第一份策劃，它的創(chuàng)意精妙和切實(shí)可行是足以代表我這個(gè)高級(jí)技術(shù)人員的優(yōu)秀水平的，因此我胸有成竹。
客戶(hù)在上午的10點(diǎn)整——絕對(duì)準(zhǔn)時(shí)地到達(dá)了我們公司，接待員將他們帶進(jìn)了那個(gè)氣派的會(huì)議室里。接下來(lái)的時(shí)間里，我的德國(guó)老總就要和客戶(hù)就我的策劃進(jìn)行談判交流。如果成功，就將為公司帶來(lái)巨大的利潤(rùn)。
在會(huì)議即將開(kāi)始的時(shí)候，我將6份整理好的策劃書(shū)交給了商務(wù)代表，商務(wù)代表看了看我的策劃書(shū)說(shuō)：“怎么沒(méi)有頁(yè)碼?”
我心中不免升起一種對(duì)德國(guó)人古板的鄙夷，輕巧地回答說(shuō)：“我按順序整理好了，不需要頁(yè)碼了。”
商務(wù)代表眨眼微笑，信心百倍地抱著策劃書(shū)走了。會(huì)議開(kāi)始了，我坐在辦公室里悠然地等待著談判的結(jié)果。
一個(gè)小時(shí)后，會(huì)議居然提前結(jié)束了，這樣的情況一般是兩種原因：一是客戶(hù)很滿意，認(rèn)為可以按章執(zhí)行;二是客戶(hù)有所不滿，認(rèn)為無(wú)需再談了。客戶(hù)和我們的工作人員魚(yú)貫而出，從同事的失望眼神中，我意識(shí)到是第二種結(jié)果。
這時(shí)，老總的秘書(shū)抱著我的策劃書(shū)出來(lái)了，放在我的桌上，對(duì)我說(shuō)：“布朗先生要您將它們?nèi)空砗�，最好十分鐘后能再給他。”
我一看我的6份幾百頁(yè)策劃書(shū)，居然亂成了一堆，難分順序。我一下子開(kāi)始納悶了，怎么會(huì)亂成這樣呢?于是我開(kāi)始整理，一張一張地看，上文接下文地看，然后再疊起來(lái)，顯得十分的吃力。足足二十分鐘后，我才將策劃書(shū)整理好，抱到了秘書(shū)室。秘書(shū)將策劃書(shū)抱給了老總。
不到三分鐘，秘書(shū)又抱著我的策劃書(shū)出來(lái)了，放在我桌上，對(duì)我說(shuō)：“布朗先生不小心把您的策劃書(shū)掉地上了，現(xiàn)在又亂套了，他要您將它們?nèi)空砗茫詈檬昼姾竽芙o他。記住，十分鐘!”
我看著凌亂的策劃書(shū)，開(kāi)始后悔當(dāng)初怎么不標(biāo)上頁(yè)碼呢?要是標(biāo)上頁(yè)碼，現(xiàn)在就簡(jiǎn)單多了。于是我又開(kāi)始分類(lèi)，當(dāng)然這回不忘在頁(yè)腳用筆標(biāo)上頁(yè)碼了。即使是現(xiàn)在，標(biāo)上頁(yè)碼仍然對(duì)我整理它們有好處，大大提高了我的速度。果然，十分鐘之內(nèi)，我將策劃書(shū)給了秘書(shū)，秘書(shū)再次遞了進(jìn)去。
又是不到三分鐘，秘書(shū)又抱著策劃書(shū)出來(lái)，整整齊齊地放在我桌上，我看到策劃書(shū)上寫(xiě)著幾行小字：“很好，請(qǐng)您以后在策劃書(shū)上標(biāo)上頁(yè)碼，因?yàn)樗且环N態(tài)度!布朗!”
下班后，我終于從商務(wù)代表的口中知道了談判失敗的原因。原來(lái)就是因?yàn)樵谡勁羞^(guò)程中，一個(gè)客戶(hù)不小心將我的策劃書(shū)掉在了地上，策劃書(shū)一下子凌亂不堪，看不出頭緒了，因此他臉上開(kāi)始不悅，說(shuō)：“你們策劃書(shū)怎么連頁(yè)碼都沒(méi)有?”氣氛變得尷尬起來(lái)。顯然，客戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始懷疑我們工作的認(rèn)真態(tài)度了，就這樣，談判不歡而散。
我一聽(tīng)完，剎時(shí)驚詫?zhuān)蠡诓灰�。原�?lái)我如此完美的策劃毀在那小小的缺失的頁(yè)碼上。我也忽然明白老總今天用心良苦地讓我反復(fù)排序的原因了!
從那以后，我每做一份策劃或是一紙文件，總不忘在下面標(biāo)上頁(yè)碼了，因?yàn)槲倚撵`的頁(yè)底已經(jīng)深刻地標(biāo)注上一句話：頁(yè)碼是一種態(tài)度!而態(tài)度決定成功!