執(zhí)行必須到位讀后感
那么執(zhí)行如何到位呢，張德金老師也在書中為我們給出了答案，“執(zhí)行要到位，責(zé)任必須到位；執(zhí)行要到位，態(tài)度必須到位；執(zhí)行要到位，細節(jié)必須到位；執(zhí)行要到位，配合必須到位；執(zhí)行要到位，結(jié)果必須到位；執(zhí)行要到位，行動必須到位；執(zhí)行要到位，溝通必須到位；執(zhí)行要到位，流程必須到位”這幾個到位必須嚴格執(zhí)行，這樣才能真正的執(zhí)行到位。聯(lián)系到我們公司的具體情況，所有的具體工作流程都需要員工具體實施操作，尤其進出口業(yè)務(wù)具有環(huán)節(jié)多，手續(xù)繁瑣的特點，需要與多個政府部門打交道。就拿貨物出口來舉例，貨物出口前需要收匯，商檢，報關(guān)，出口后需要退稅，這樣需要員工直接到銀行，外管局，商檢局和海關(guān)稅局等部門機構(gòu)執(zhí)行這些手續(xù)流程。任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會直接影響到貨物出口。因此每一次的執(zhí)行都需要到位，如果不到位，就會影響大局，這就需要員工有責(zé)任心，注意細節(jié)，注意配合，注意行動，全力溝通，這樣才有一個順利的貨物出口流程，這樣我們公司才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的出口貿(mào)易服務(wù)，客戶也才會成為我們的“忠誠客戶”。
通過閱讀《執(zhí)行必須到位》，具體聯(lián)系我司實際，我認為加強企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，必須從五個方面的工作入手；一是建章立制，規(guī)范管理，使各項工作有章可循，有據(jù)可查。“無規(guī)矩不成方圓”，雖然商業(yè)企業(yè)需要創(chuàng)新，需要有開拓精神，但是規(guī)章制度卻是必須執(zhí)行的，這樣能更好的執(zhí)行到位，從某個層面來說達到了規(guī)章制度的要求就是到位了。二是加強執(zhí)行過程的細節(jié)管理，避免工作虎頭蛇尾。細節(jié)管理對于進出口業(yè)務(wù)流程是很重要的，有時候可能就是一個小數(shù)點的錯誤會給企業(yè)甚至國家?guī)碇卮髶p失。細節(jié)的執(zhí)行是堅決不能打折扣的。三是加強員工的素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高執(zhí)行能力，任何一項工作，如果沒有能力與之配匹的人員去完成，工作效果必將大打折扣。員工才是真正的具體工作的執(zhí)行人，所以一定要讓員工具備執(zhí)行到位的能力，各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)都是必須的，尤其對于剛進入社會工作的大學(xué)畢業(yè)生而言，書本知識遠遠不能達到執(zhí)行到位的目標，需要進行具體業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，這樣才能更好的執(zhí)行到位。四是加強工作考核，把執(zhí)行效果和本人的獎金分配掛鉤，適當進行“利益驅(qū)動”。適當?shù)膫�人利益才能激發(fā)員工的工作熱情，把可能80%的執(zhí)行力提升到100%，這能讓他們明白企業(yè)利益和個人利益是緊密相連的，只有更好的執(zhí)行了，企業(yè)才能取得更好的經(jīng)濟效益，也為他們帶來更好的經(jīng)濟效益。五是加強執(zhí)行過程的監(jiān)督。執(zhí)行的監(jiān)督到位了，執(zhí)行也就到位了。上級不僅僅只提出執(zhí)行要求，還要進行監(jiān)督，光要求沒監(jiān)督，也無法確定執(zhí)行是否真的到位。
執(zhí)行力是企業(yè)不斷發(fā)展、前進的根本保障，沒有執(zhí)行力，遠大的理想永遠只是幻想。只有不斷提升執(zhí)行力、增強員工的責(zé)任心和事業(yè)心，企業(yè)既定的目標才會一一實現(xiàn)、發(fā)展的前景才會更加廣闊。企業(yè)要發(fā)展，執(zhí)行力必須到位。