中考議論文素材：關(guān)于“成功”的典型論據(jù)
比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)故事
——成功有時來得比成熟的條件更早
1973年，美國利物浦市一個叫科萊特的青年考入了美國哈佛大學(xué)，常和他坐在一起聽課的是一位18歲的美國小伙子。大學(xué)二年級那年，這位小伙子找科萊特一起退學(xué)去開發(fā)32Bit財務(wù)軟件，因?yàn)樾戮幗炭茣�，已解決了進(jìn)位制路徑轉(zhuǎn)換的問題。
這個建議讓科萊特感到非常驚訝。因?yàn)樗麃磉@里是求學(xué)的，不是來玩的。再說 Bit系統(tǒng)，教授不過教了點(diǎn)皮毛，要開發(fā)32Bit財務(wù)軟件，不學(xué)完大學(xué)的全部課程是不可能的。他委婉地拒絕了那位小伙子的邀請。
10年后，科萊特成為哈佛大學(xué)計(jì)算機(jī)系Bit方面的博士研究生；那位退學(xué)的小伙子也是在這一年，進(jìn)入美國《福布斯》雜志億萬富豪排行榜。1992年，科萊特繼續(xù)攻讀，拿到博士學(xué)位；那位美國小伙子的個人資產(chǎn)，在這一年則僅次于華爾街大亨巴菲特，達(dá)到65億美元，成為美國第二富豪。1995年，科萊特認(rèn)為自己已具備了足夠的學(xué)識，可以研究和開發(fā)32Bit財務(wù)軟件了；而那位小伙子則已繞過Bit系統(tǒng)，開發(fā)出Eip財務(wù)軟件，它比Bit快1500倍，并且在兩周內(nèi)占領(lǐng)了全球市場，這一年他成了世界首富，一個代表著成功和財富的名字——比爾·蓋茨也隨之傳遍全球的每一個角落。
在這個世界上，似乎存在著這么一個真理：對一件事，如果等到所有的條件都成熟才去行動，那么你也許得永遠(yuǎn)等下去。
李嘉誠：不做繳械投降的人
——只有在困境中不屈服的人，才有成功的可能
李嘉誠最開始開辦“長江塑膠廠”的時候，由于資金周轉(zhuǎn)不靈，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，廠子陷入了困境。朋友們都勸他把廠子賣了，自己去別的工廠做工，這些建議被李嘉誠拒絕了。
他分析失敗的原因，主要是生產(chǎn)和銷售配合得不好，操之過急。他果斷地收縮生產(chǎn)，把得力的工人派出去推銷。他自己也背著產(chǎn)品跑遍了香港，因?yàn)榱己玫男抛u(yù)和過硬的技術(shù)，他得到了一些代理商的預(yù)付款，渡過了這個難關(guān)。
后來李嘉誠發(fā)現(xiàn)塑膠花生產(chǎn)技術(shù)要求不高，而且存在一個潛在的巨大市場，于是毅然轉(zhuǎn)而開始大規(guī)模生產(chǎn)塑膠花。很快市場打開，塑膠花進(jìn)入了千家萬戶，也為李嘉誠帶來了可觀的收入。
同行嫉妒他的成功，故意拍了廠區(qū)的惡劣環(huán)境公開以打擊他的事業(yè)，結(jié)果反倒吸引了更多的代理商，認(rèn)為這個破舊的小廠組織得力，生產(chǎn)合乎規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量信得過，訂單大大增加。同時也吸引了部分外國商人，從這些外國商人處李嘉誠得知，歐美最喜歡塑膠花，于是他大量生產(chǎn)塑膠花，銷往歐美市場。工廠的年利潤猛增到上千萬港幣。
30歲的李嘉誠成了“塑膠花大王”，他工廠生產(chǎn)的塑膠花暢銷全球。這個當(dāng)初的茶樓跑堂，僅僅用了十幾年的時間，就成為了香港鼎鼎有名的千萬富翁。他之所以能夠成功，就在于，他在任何困境都不低頭，這才有了后來的成功。
張信哲：因?yàn)橄矚g才唱歌
——喜歡是成功的階梯
張信哲還在讀大二的時候，就已經(jīng)因歌聲而小有名氣了。那時的他整天癡癡迷迷地揣摩著演唱技巧，拼命地練唱功，寫歌詞，研究音樂教材，提高音樂修養(yǎng)。相比之下，反而對自己的專業(yè)付出反而不多。
有一天，當(dāng)時的音樂人李宗盛找到他，問道：“你為什么會對音樂如此情有獨(dú)鐘？”張信哲對這一問題頗不以為然，他脫口而出：“因?yàn)槲蚁矚g。”正是這句話，使得李宗盛對張信哲充滿了信心，相信憑著這種熱愛張信哲一定可以在歌壇上獲得成功。于是決定和張信哲合作，果然，張信哲迅速走紅華語歌壇。
同樣，有一次記者問愛因斯坦“你的成功是否是因?yàn)槟愕奶熨x”時，愛因斯坦風(fēng)趣地說：“有天賦的人很多，而成功與否關(guān)鍵看你對從事的事業(yè)的熱愛與勤奮�！睙釔壅�，喜歡的另一種表達(dá)而已。
原來，喜歡竟然是成功的階梯和內(nèi)在動力。
“北歐風(fēng)情”家具的故事
——熟悉就是成功的捷徑
1993年夏天，25歲的丹麥青年李曦萌開始在上海淘金。但這位復(fù)旦大學(xué)的留學(xué)生折騰了大半年一無所獲，走投無路之際，老同學(xué)提醒他：“你不是擅長吹薩克斯嗎？干嗎不用它來先糊口呢？”當(dāng)天下午，李曦萌就在上�？ㄩT夜總會找到工作，每晚演出收入300元。
溫飽無憂之后，他開始反思自己商場失敗的原因，覺得就像眼前只能靠吹薩克斯吃飯一樣，應(yīng)當(dāng)從自己熟悉的行業(yè)入手。他想起剛畢業(yè)時曾到非洲采訪過一個很有名氣的木材商，對方曾拍胸脯說非洲的木材不比北歐的差，但非洲的木材價格就是賣不上去。他迅速地查到了那木材商的地址，向?qū)Ψ桨l(fā)出傳真，對方很快有了反饋。然后，他又打了電話給上海幾乎所有的木材廠，終于落實(shí)了一筆 200萬美元的合同。一個月后，生意成功，他賺了個缽滿盆盈。
此后，曦萌又把目光瞄向了家鄉(xiāng)丹麥產(chǎn)品。他發(fā)現(xiàn)，隨著上海的進(jìn)一步開放，越來越多的外國人入住上海，同時許多家庭搬遷新居，如果把高品質(zhì)的丹麥家具打入中國老百姓的家庭，定能填補(bǔ)市場的空白。他從丹麥聯(lián)系了一批優(yōu)質(zhì)樣品到上海試銷，結(jié)果令人滿意。不久，一組名為“北歐風(fēng)情”的系列家具迅速占領(lǐng)了上海乃至北京、深圳、大連等地市場，至 20xx年底，李曦萌已創(chuàng)出了9億元的資產(chǎn)。
從熟悉的行業(yè)干起就容易發(fā)現(xiàn)市場的空當(dāng)，有可能在較短的時間內(nèi)取得成功。
楊鐳的創(chuàng)業(yè)故事
——成功取決于性格
伴隨掌上靈通的上市， CEO楊鐳也逐漸為更多人所知。他是第一批將”短信”帶到中國的人，又最先提出了“無線娛樂第五媒體”的概念。在過去11個月里，他不但將靈通帶向了贏利，并將公司市值增加了20多倍。在短短4個月的時間里，他把靈通帶上了納斯達(dá)克舞臺，寫下了“無線娛樂第一股”的輝煌。
性格決定了人的成功。楊鐳的性格很硬，他會盡所有能力去做一件事，即使不成功，也不會沮喪。憑他自辦公司和融資的經(jīng)歷，他并不把上市看得多難。
1995年9月份他剛回來時這家公司在中國的市場占有率是零，到了次年的7月份，公司已經(jīng)是中國市場第一名，占了70%，后面五家分了30%。到1997年，楊鐳已經(jīng)有1000多萬美元的生意要經(jīng)手。但直到這時，他都沒去過總部，不知道產(chǎn)品是什么樣。他擅長把一件特復(fù)雜的事情用簡單的話講得很清楚，圈里的人稱他是“中國的推銷者”之一。
在上市路演的兩個多星期中，楊鐳和三個助手一路走訪了亞歐美三大洲 20多個城市，飛行里程4.8萬公里，舉行了100多場投資說明會，與200多家機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行了洽談。此番參加投資說明會的機(jī)構(gòu)，90%認(rèn)購掌上靈通股票，其中亞洲機(jī)構(gòu)100%認(rèn)購，最終掌上靈通股票發(fā)行超額認(rèn)購達(dá)18倍，而股票發(fā)行也由原定的10美元至12美元上升為14美元。
推開另一扇成功之門
——要敢于追求新的成功
這一天，49歲的伯尼·馬庫斯像往常一樣，拎著心愛的公文包去公司上班。在20多年的職業(yè)生涯中，他勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，才坐到今天職業(yè)經(jīng)理人的位置上。他只要再這樣工作11年，就可以安安穩(wěn)穩(wěn)地拿到退休金了。可是，他萬萬沒有想到，這卻是他在公司工作的最后一天。
和所有的失業(yè)者一樣，繁重的家庭開支迫使伯尼·馬庫斯必須找到新的生活來源。那段日子，他常常去洛杉磯一家街頭咖啡店，一坐就是幾小時，化解內(nèi)心的痛苦、迷茫和巨大的精神壓力。
有一天，伯尼·馬庫斯遇到了自己的老朋友——同樣遭到解雇的亞瑟·布蘭克。他倆互相安慰，一起尋求解決的辦法。
“為什么我們不自己創(chuàng)辦一家公司呢？”這個念頭像火苗一樣，點(diǎn)燃了兩人壓抑在心中的激情和夢想。于是，就在這間咖啡店里，他們策劃建立新的家居倉儲公司，制定出了“擁有、選擇、服務(wù)”的管理制度，然后就開始著手創(chuàng)辦企業(yè)。那是 1978年春天。20年后，他們那原本名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為擁有775家店、15萬名員工、年銷售額300億美元的世界500強(qiáng)企業(yè)，它就是聞名全球的美國家居倉儲公司，成為全球零售業(yè)發(fā)展的一個奇跡。
奇跡始于 20年前的一句話：你被解雇了！
麥當(dāng)娜的成功
——想成功，光有很強(qiáng)的事業(yè)心是不夠的
“我有事業(yè)心。但光有事業(yè)心，沒有聰明才智，是會一事無成的。我對我的成功并不感到驚奇，因?yàn)槲艺J(rèn)為這很自然。以前，我從未說過，我的計(jì)劃是先學(xué)跳舞，后去唱歌，然后去當(dāng)演員。我在想，我應(yīng)當(dāng)找到一個合適的位置，我要工作。正是這個簡單、樸實(shí)的要求，一直鼓舞著我，激勵著我，把我從一個臺階帶上另一個新的臺階。
我不認(rèn)為音樂和電影毫不相干。在臺上演唱，猶如在觀眾面前哭喊，你要時刻準(zhǔn)備接受觀眾對你的批評。你要同觀眾進(jìn)行交流，創(chuàng)造一種氣氛，使觀眾與你產(chǎn)生共鳴。演戲也是如此，只不過表現(xiàn)方法不同罷了。我喜歡拍電視，電視是小電影。我拍完第一部電視片后，感到非常激動，決心去拍電影。我的下一個目標(biāo)，就是真正拍一部像樣的大影片。未來雖難以預(yù)料，但我正在朝著這個方向努力。
我喜歡演出，但當(dāng)馬路旁的搖滾式歌星，我不喜歡。我的個性正在成熟，我有喜劇演員的天才。再過 20年，我相信我會成為一名影星，我要努力去實(shí)現(xiàn)這一愿望�！�
這是麥當(dāng)娜剛剛出道時接受記者采訪時的自述， 20年過去了，現(xiàn)在的麥當(dāng)娜不僅是世界歌壇上天后級的人物，拍好電影甚至出書，她都統(tǒng)統(tǒng)做到了。
“繼續(xù)走完下一里路”
——要成功必須持之以恒
西華·萊德是美國的作家兼戰(zhàn)地記者，曾經(jīng)撰文表示，他所收到的忠告就是“繼續(xù)走完下一里路”，他還講述了自己的經(jīng)歷：
“第二次世界大戰(zhàn)期間，我跟幾個人不得不從一架破損的運(yùn)輸機(jī)上跳傘逃生，結(jié)果迫降在緬印交界處的樹林里。當(dāng)時惟一能做的就是拖著沉重的步伐往印度走，全程長達(dá)140 英里，必須在八月的酷熱和季風(fēng)所帶來的暴雨侵襲下，翻山越嶺長途跋涉�！�
“才走了一個小時，我一只長統(tǒng)靴的鞋釘扎了另一只腳，傍晚時雙腳都起泡出血，范圍像硬幣那般大小。我能一瘸一拐地走完 140英里嗎？別人的情況也差不多，甚至更糟糕。他們能不能走呢？我們以為完蛋了，但是又不能不走。為了在晚上找個地方休息，我們別無選擇，只好硬著頭皮走完下一英里路�！�
“當(dāng)我推掉其他工作，開始寫一本 25萬字的書時，幾乎不想干了，最后我強(qiáng)迫自己只去想下一個段落怎么寫，而非下一頁，當(dāng)然更不是下一章。整整6個月的時間，除了一段一段不停地寫以外，什么事情也沒做，結(jié)果居然寫成了�！�
“幾年以前，我接了一件每天寫一個廣播劇本的差事，到目前為止一共寫了 20xx 個。如果當(dāng)時簽一張‘寫作20xx個劇本'合同，一定會被這個龐大的數(shù)目嚇倒，甚至把它推掉，好在只是寫一個劇本，接著又寫一個，就這樣日積月累真的寫出這么多了�！�
按部就班做下去是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)惟一的聰明做法。
曾氏兄弟：科舉傳美名
——成功需要積極向上的心態(tài)
有一天，曾鞏和兄弟們正在讀書，忽然外面有人遞進(jìn)來一張紙條，說是從外墻上揭下來的。曾鞏一看，輕輕一笑，交給了大弟曾曄，紙條上面原來是一首詩：“一年一度舉場開，落殺曾家兩秀才。有似檐間雙燕子，一雙飛去一雙來�！痹瓉硎浅靶υ柡驮鴷隙啻螒�(yīng)考未中的。
曾鞏在地上來回地踱步，思緒萬千。他冷靜地告訴弟弟：“這張紙條是鞭策我們的鞭子�！睆拇�，兄弟倆更加發(fā)憤，每天雄雞一叫就起床讀書，兩年都沒有出家門，只是孜孜不倦地讀書學(xué)習(xí)互相督促。
功夫不負(fù)有心人， 3年以后，兄弟倆雙雙考中。不久之后參加省城考試又雙雙考中，在科舉留下了佳話和美名。
若是曾鞏兄弟因?yàn)檫@張嘲諷的紙條而覺得羞慚，以為再無顏面繼續(xù)參加科舉考試，從此放棄學(xué)習(xí)，怎么會有后來中國文學(xué)那個“唐宋八大家”之一的曾鞏呢？
投海的科學(xué)家
——暫時的成功并不意味著奮斗的停止
德國工程師魯?shù)婪颉さ胰麪栐虬l(fā)明柴油機(jī)而轟動歐洲，使得當(dāng)時的一切動力機(jī)都相形見絀。曾經(jīng)與狄塞爾簽訂柴油機(jī)試制合同的奧格斯堡機(jī)器制造廠，接到大批柴油發(fā)動機(jī)的訂貨，狄塞爾名揚(yáng)四海，靠著出賣發(fā)明專利權(quán)，一下成為百萬富翁。可惜，柴油發(fā)動機(jī)遠(yuǎn)不成熟，需要繼續(xù)研究改進(jìn)；而狄塞爾卻忙于生財，無心再去鉆研�？茖W(xué)最容不得虛假與欺騙，奧格斯堡機(jī)器制造廠生產(chǎn)的柴油機(jī)在使用中運(yùn)轉(zhuǎn)不良，用戶紛紛要求退貨。狄塞爾想盡辦法維護(hù)柴油機(jī)的聲譽(yù)，卻不肯花力氣去改進(jìn)它的質(zhì)量和性能。于是，柴油機(jī)的聲譽(yù)一落千丈，狄塞爾也很快破產(chǎn)。在四面楚歌的情況下，他無奈地登上了一艘渡輪，掏出一疊疊的債券，自己投入英吉利海峽，結(jié)束了自己的一生。
人不可能不犯錯誤，科學(xué)家也不例外。成就一件事不容易，但是更難的卻是在功成名就之后，能否繼續(xù)奮斗，不斷超越自己，這比成功還要難。
居里夫人淡泊名利
——成功之后正確對待名與利
居里夫人的大半生都是清貧的，提取鐳的艱苦過程是在簡陋的條件下完成的。居里夫人拒絕為他的任何發(fā)現(xiàn)申專利，把諾貝爾獎金和其他獎金都用到了以后的研究中去了。居里夫婦發(fā)現(xiàn)鐳以后，當(dāng)百萬法郎、燦燦的金質(zhì)獎?wù)孪蛩⑿Φ臅r候；當(dāng)成功、榮譽(yù)、祝賀像潮水般涌來的時候，表現(xiàn)了他們具有高貴的品質(zhì)：毫不夸耀，謙虛忘我！一位報社記者前來采訪她，想把她的事跡報道出去。她堅(jiān)定地回答：“在科學(xué)上重要的是研究出來的‘東西'，不是研究者的‘個人'�！庇袔孜慌笥褎袼麄兩暾埳a(chǎn)鐳的專利權(quán)�，旣悺ぞ永锎硭恼煞蜃鞒隽诉@樣的決定：“不應(yīng)該這樣做。這是違背科學(xué)精神的。我們不應(yīng)當(dāng)借此來謀利�！彼麄儼堰@個偉大的發(fā)現(xiàn)交給工業(yè)界和醫(yī)學(xué)界廣泛利用，并不謀求個人的任何私利。
巨額的諾貝爾獎金，對于一向清貧的居里夫人來說，并不希罕它，而是把大量的獎金贈送給波蘭的大學(xué)生、貧困的女友、實(shí)驗(yàn)室的助手、沒有錢的女學(xué)生、教過她的老師、資助過她的親屬。許多朋友責(zé)怪她沒有把這筆財產(chǎn)留給自己的孩子，而她給孩子們留下的卻是那獨(dú)立不羈的精神和鄙視功利的高尚品德 。
沃爾森父子的故事
——成功需要正確的引導(dǎo)
作為家長，特別是作為父親，他的行為對下一代的影響是很大的。美國 IBM公司的創(chuàng)始人老沃爾森和他的接班人小沃爾森的故事更能說明問題。
老沃爾森創(chuàng)立 IBM時，IBM并不是做計(jì)算機(jī)，其主打產(chǎn)品是鉆孔機(jī)，當(dāng)該公司鉆孔機(jī)占領(lǐng)國際市場上很大份額時，小沃爾森作為富家子弟，與一些花花公子混在一起，染上了一些壞習(xí)性，成為問題少年，差點(diǎn)被中學(xué)開除。由于老沃爾森為人正直，援助了很多公益事業(yè)，在社會上享有很高的威望，老師和老沃爾森的朋友們經(jīng)常拿他們父子進(jìn)行對比，希望小沃爾森不要損害父親的名譽(yù)，使得小沃爾森的壞習(xí)性得到收斂，不敢滑得太遠(yuǎn)。后來，老沃爾森引導(dǎo)小沃爾森朝他感興趣的方向發(fā)展，讓好動的小沃爾森學(xué)會了開飛機(jī)，并冒著危險送他參軍，參加了打擊日本軍國主義的戰(zhàn)爭，經(jīng)受了炮火的洗禮。通過部隊(duì)幾年的嚴(yán)格訓(xùn)練，小沃爾森終于被打造成了守紀(jì)律、責(zé)任心強(qiáng)的青年軍官。退伍后，小沃爾森進(jìn)入IBM公司工作，業(yè)務(wù)不斷精進(jìn)，數(shù)年后，世界上第一臺計(jì)算機(jī)被研制出來，人們還看不到它的商業(yè)價值時，小沃爾森大膽倡議，上馬生產(chǎn)計(jì)算機(jī)產(chǎn)品。老沃爾森感到兒子已經(jīng)超過自己，遂激勇退，把位子讓給小沃爾森。而小沃爾森也不負(fù)眾望，把IBM打造成了世界上的計(jì)算機(jī)公司。
天堂鳥帶來的奇跡
——忘我是走向成功的一條捷徑
1858年，瑞典的一個富豪人家生下了一個女兒。但是不幸的是，不久之后，這個孩子就染上了一種無法解釋的癱瘓癥，喪失了走路的能力。
有一次，女孩和家人一起乘船旅行。船長的太太給孩子講故事，說船長有一只天堂鳥。她被船長太太對這只鳥的美麗描述迷住了，很想親自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船長。孩子耐不住性子就這么等著，她要求船上的服務(wù)生立即帶她去看天堂鳥。那個服務(wù)生并不知道她的腿不能走路，只顧帶著她一道去看那只美麗的小鳥。結(jié)果奇跡發(fā)生了，孩子因?yàn)闃O度的渴望，竟忘我地拉住服務(wù)生的手，慢慢地站了起來并且走了起來。沒多久，孩子的病便痊愈了。
女孩子長大后，又忘我地投入到文學(xué)創(chuàng)作中，最后成為第一位榮獲諾貝爾文學(xué)獎的女性，她就是茜爾瑪·拉格蘿芙。
忘我是走向成功的一條捷徑，只有在這種情況中，人才會超越自身的束縛，釋放出的能量。