公司各部門崗位職責(zé)（精選13篇）

公司各部門崗位職責(zé) 篇1

　　支行行長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

　　1.現(xiàn)場(chǎng)管理：指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè);管理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。

　　2.銷售管理：制定網(wǎng)點(diǎn)各期銷售計(jì)劃，協(xié)助客戶經(jīng)理制定個(gè)人銷售計(jì)劃，指派網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù);定期檢視網(wǎng)點(diǎn)銷售執(zhí)行狀況，并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)的員工進(jìn)行銷售，如個(gè)人客戶經(jīng)理、開(kāi)放式柜臺(tái)柜員等;檢視商機(jī)或銷售線索狀態(tài)，檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售狀況。

　　3.營(yíng)銷管理：組織、管理網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)。

　　4.客戶管理：分配客戶，指導(dǎo)和協(xié)助個(gè)人客戶經(jīng)理和開(kāi)放式柜臺(tái)柜員管理和客戶維護(hù);必要時(shí)親自進(jìn)行重要目標(biāo)客戶的管理、升級(jí)等。

　　5.績(jī)效管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的績(jī)效閉環(huán)管理，包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效結(jié)果評(píng)定、績(jī)效面談、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等。

　　6.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的服務(wù)精神閉環(huán)管理，包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執(zhí)行改善、崗位評(píng)估與結(jié)果應(yīng)用。

　　7.網(wǎng)點(diǎn)資源管理：對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員、費(fèi)用、設(shè)施等進(jìn)行總體調(diào)配和管理。

　　8.內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理：協(xié)助運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，如進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等。

　　9.柜員彈性排班、調(diào)配：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺(tái)柜員;根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實(shí)調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)秩序。

　　10.ATM機(jī)管理ATM機(jī)分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機(jī)的日常維護(hù)工作

　　11.系統(tǒng)維護(hù)對(duì)CFE及PCRM系統(tǒng)每日進(jìn)行客戶分配、維護(hù)。

公司各部門崗位職責(zé) 篇2

　　市場(chǎng)部與銷售部的配合

　　市場(chǎng)部應(yīng)將以下企劃帶給給銷售部，并作必要的說(shuō)明、培訓(xùn)及研討:

　　01、銷售促進(jìn)計(jì)劃。

　　02、促銷活動(dòng)/公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及安排。檢查及溝通終端市場(chǎng)活化狀況。

　　03、POP投放計(jì)劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計(jì)劃。

　　04、年、季度、月銷售目標(biāo)制定。

　　05、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及品牌推廣計(jì)劃。

　　銷售部應(yīng)將以下工作向市場(chǎng)部帶給:

　　01、終端產(chǎn)品陳列狀況。

　　02、產(chǎn)品理貨狀況。

　　03、POP發(fā)放狀況。

　　04、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)、覆蓋率狀況。

　　05、終端銷售狀況。

　　06、終端促銷信息反饋。

　　07、區(qū)域銷售狀況。

　　08、競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)信息反饋。

　　09、客戶反饋。

　　銷售部不僅僅要完成每月銷售計(jì)劃，還要反饋市場(chǎng)信息狀況及競(jìng)品狀況，以便市場(chǎng)部根據(jù)不同時(shí)期的變化指數(shù)預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)產(chǎn)品需求走向，制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達(dá)銷售終端的同時(shí)，要配合市場(chǎng)部達(dá)成有效推廣，使消費(fèi)者不僅僅能看到產(chǎn)品，而且能夠產(chǎn)生購(gòu)買欲望。所以，對(duì)銷售終端的活化宣傳，如產(chǎn)品擺放、促銷活動(dòng)配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場(chǎng)部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。

　　產(chǎn)品理貨是業(yè)務(wù)代表最基本的工作，它的好壞直接影響產(chǎn)品在末端的銷售，同時(shí)也會(huì)影響產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的信譽(yù)，所以它已經(jīng)不單純是簡(jiǎn)單的銷售問(wèn)題，與品牌的形象有關(guān)，也是涉及市場(chǎng)部管理的資料，因此要有這方面的溝通。

　　總之，銷售部在市場(chǎng)前沿涉及品牌及企業(yè)長(zhǎng)期性發(fā)展因素，銷售部要與市場(chǎng)人員進(jìn)行正常的溝通。

公司各部門崗位職責(zé) 篇3

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

　　1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

　　3.遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

　　4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　5.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

　　6.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。

　　7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

　　8.完成公司交辦的其它工作。

公司各部門崗位職責(zé) 篇4

　　工廠保潔員崗位職責(zé)

　　一、崗位職責(zé)

　　1。按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機(jī)，將餐廳廚房送來(lái)得餐具及時(shí)清洗，并碼放整齊。

　　2。清潔各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域。

　　3。定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器，持續(xù)清潔光亮。

　　4。維護(hù)保養(yǎng)本崗所用設(shè)備。

　　5�？茖W(xué)使用各種清用品，注意節(jié)約。

　　6。遵守部門規(guī)章制度，完成主管、領(lǐng)班交給的各項(xiàng)任務(wù)，服從上級(jí)的安排。

　　二、任職條件

　　1。五官端正，身體健康。踏實(shí)肯干。

　　2。熟悉各種清潔劑的知識(shí)，熟悉各種餐具、廚房設(shè)施設(shè)備的清洗要求和方法。3。有職責(zé)心，能講普通話。4。初中以上文化程度。

公司各部門崗位職責(zé) 篇5

　　勞資員崗位職責(zé)范本

　　1。熱愛(ài)本職工作、盡忠職守、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和人力資源管理制度，與部門同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，高度負(fù)職責(zé)的做好工作任務(wù);

　　2。在人事經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定公司有關(guān)勞資工作的各種規(guī)章制度，勞動(dòng)定額的管理及考核方法，經(jīng)審批后方可監(jiān)督執(zhí)行;

　　3。做好公司員工工資單的編制、匯總與裝訂工作，并配合財(cái)務(wù)部門的工作，帶給相關(guān)的數(shù)據(jù)資料;

　　4。根據(jù)人崗匹配原則調(diào)配適宜的崗位人才，讓員工在適宜的崗位上發(fā)揮自我的價(jià)值，并做好人才招聘、引進(jìn)工作;

　　5。管理公司員工工資的工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司各個(gè)工作崗位的工資、津貼、以及補(bǔ)貼進(jìn)行核查確定，并做號(hào)相關(guān)各項(xiàng)的停薪、解釋及管理工作;

　　6。根據(jù)公司的要求，調(diào)整公司員工的工資標(biāo)準(zhǔn)、津貼以及獎(jiǎng)金等等標(biāo)準(zhǔn)，做好員工工作晉升及工資清算工作;

　　7。處理離職員工工作的結(jié)算工作，并協(xié)調(diào)處理離職員工工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù);

　　8。負(fù)責(zé)匯總整理和維護(hù)各項(xiàng)工資報(bào)表，并定期向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)員工薪資、員工獎(jiǎng)金及社保數(shù)據(jù)等報(bào)表工資;

　　9。根據(jù)國(guó)家政策的要求、公司改革要求，做好離退休人員的工資調(diào)整工作，并負(fù)責(zé)退休人員的離退休費(fèi)、津貼補(bǔ)貼的核查管理工作;

　　10。管理員工勞動(dòng)合同、聘用協(xié)議等文本的簽訂及修改、補(bǔ)充，不斷完善人力資源相關(guān)環(huán)節(jié)的臺(tái)賬及原始依據(jù);

　　11。按照相關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)處理好職工工傷及福利待遇管理工作，做好各項(xiàng)員工的補(bǔ)貼、福利費(fèi)用、慰問(wèn)費(fèi)的審批與管理工作;

　　12。根據(jù)公司的要求規(guī)定做好員工的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，核定員工的社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)要求進(jìn)行調(diào)整，辦理各項(xiàng)社保的停保、退保等手續(xù)工作;

　　13。做好工資表的編制及審核、打印工作，并按照流程準(zhǔn)確發(fā)放工資，保障發(fā)放工資的準(zhǔn)確性及及時(shí)性;

　　14。嚴(yán)守公司機(jī)密，做到不向無(wú)關(guān)人員泄露相關(guān)員工的工作狀況、獎(jiǎng)金狀況、尚未發(fā)布的人事規(guī)定政策等等;

　　15。根據(jù)部門制定的相關(guān)政策規(guī)定提出合理的優(yōu)化推薦，擬定完善改善方案并落實(shí)執(zhí)行;

　　16。及時(shí)了解與吸收相應(yīng)的勞動(dòng)政策法規(guī)，不斷學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)，按時(shí)按量的完成上級(jí)分配的工作任務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé) 篇6

　　辦公室主任崗位職責(zé)

　　1、主要職責(zé)：

　　督管辦公室的日常行政事務(wù);協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各部門日常各項(xiàng)方針、政策、指示、重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;組織落實(shí)各項(xiàng)行政會(huì)議的執(zhí)行，并對(duì)會(huì)議紀(jì)要和決議進(jìn)行審核;加強(qiáng)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、上級(jí)單位、外部業(yè)務(wù)單位及公司內(nèi)部各部門的溝通和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)起草、審核綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、工作計(jì)劃、總結(jié)及各項(xiàng)請(qǐng)示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來(lái)訪接待等日常事務(wù)。

　　2、職位要求：

　　形象好、氣質(zhì)佳，熟悉辦公室管理制度與運(yùn)作流程，掌握旅游經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)合同、企業(yè)管理、公關(guān)關(guān)系的基本知識(shí);具有扎實(shí)的公文處理潛力及較強(qiáng)的外語(yǔ)翻譯潛力，良好口頭表達(dá)潛力(普通話、粵語(yǔ)和英語(yǔ));具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)潛力和人際交往潛力，善于各界持續(xù)良好的工作關(guān)系。

公司各部門崗位職責(zé) 篇7

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由基建處處長(zhǎng)提名經(jīng)主管工作的校領(lǐng)導(dǎo)任命。

　　二、項(xiàng)目實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)和甲方技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的直線職能制管理體制。

　　三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)圖紙和施工設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審。

　　四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)工作;并在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標(biāo)施工單位

　　五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與乙方預(yù)算的審核，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報(bào)批。

　　六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有職責(zé)建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價(jià)管理等相關(guān)人員參加的甲方項(xiàng)目管理小組。并制定出相應(yīng)的管理職責(zé)制度。

　　七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期間定期召開(kāi)例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，代表甲方協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工中的實(shí)際問(wèn)題。

　　八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程施工期間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)鑒證，簽發(fā)施工變更報(bào)告、施工增加項(xiàng)目報(bào)告、施工整改通知、隱蔽工程驗(yàn)收等資料。

公司各部門崗位職責(zé) 篇8

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、配合設(shè)計(jì)單位向施工、監(jiān)理單位作設(shè)計(jì)交底，組織參與圖紙會(huì)審，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行及時(shí)確認(rèn);

　　2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向部門負(fù)責(zé)人反映請(qǐng)示解決，定期(每月一次)不定期進(jìn)行貫徹質(zhì)量檢查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，督促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測(cè)工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要的審核、編寫，對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題督促施工單位及時(shí)整改，做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核;

　　3、審核施工單位上報(bào)的工程量月報(bào)表，如實(shí)填寫實(shí)際工程形象進(jìn)度，認(rèn)真編制項(xiàng)目周、月計(jì)劃和工程月報(bào)，并及時(shí)上報(bào);

　　4、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報(bào)各級(jí)審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā);

　　5、認(rèn)真如實(shí)填寫施工日記，收集、整理各種技術(shù)資料，及時(shí)提交部門存檔;

　　6、嚴(yán)格按國(guó)家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動(dòng)力，充實(shí)施工技術(shù)力量，提高機(jī)械利用率，隨時(shí)按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查施工單位的實(shí)際進(jìn)度，及使簽發(fā)整改通知書，按合同條款對(duì)施工單位提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn);

　　7、針對(duì)工程中存在的問(wèn)題，組織召開(kāi)專題會(huì)議，協(xié)調(diào)解決分管工程中各工種的技術(shù)配合問(wèn)題;

　　8、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理，協(xié)助編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和其它分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的PM軟件的推廣與使用，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，定期編制檢討及調(diào)整計(jì)劃，提出階段控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo);

　　9、參與主要材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標(biāo)文件的編制、合同文本的制定等工作并及時(shí)報(bào)批;

　　10、認(rèn)真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復(fù)工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，監(jiān)督施工單位做好成品保護(hù)工作，配合物管部門做好售后保修服務(wù)等工作;

公司各部門崗位職責(zé) 篇9

　　市場(chǎng)部理貨員職責(zé)

　　01、安排固定的走街拜訪線路。

　　02、直接拜訪零售店客戶。

　　03、完成商品化陳列工作，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。

　　04、進(jìn)行有效第購(gòu)買點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛及陳列。

　　05、培育零售商店對(duì)于商品化陳列工作的用心態(tài)度和對(duì)深度分銷的較多認(rèn)識(shí)。

　　06、用心了解并獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息，用心利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出推薦。

　　07、建立良好的客戶關(guān)系，持續(xù)親善的態(tài)度，樹(shù)立公司的專業(yè)形象。

　　08、用心有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并持續(xù)高效率。

　　09、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表。

　　10、在市場(chǎng)代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員。

公司各部門崗位職責(zé) 篇10

　　督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　經(jīng)銷商門店督導(dǎo)具有以下工作職責(zé)：

　　1.監(jiān)督專賣店內(nèi)員工訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

　　2.監(jiān)督招聘和留人，以維持適當(dāng)人力，使顧客滿意。

　　3.監(jiān)督專賣店執(zhí)行新產(chǎn)品推出。

　　4.負(fù)責(zé)專賣店員工福利和薪資行政工作，包括向公司報(bào)告。

　　5.舉行專賣店店長(zhǎng)會(huì)議、導(dǎo)購(gòu)員調(diào)查和溝通座談會(huì)。

公司各部門崗位職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)接待業(yè)戶來(lái)電、來(lái)訪，認(rèn)真做好記錄;

　　2.及時(shí)將業(yè)戶的意見(jiàn)、建議及業(yè)戶報(bào)修事宜轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，做好與各部門的協(xié)調(diào)工作;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)戶報(bào)修及投訴事宜進(jìn)行跟進(jìn)與回訪工作;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)戶報(bào)修單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理;

　　5.每月定期同有關(guān)部門人員一起完成查表(水、電、天然氣)、抄表工作，對(duì)業(yè)戶所用的能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并逐月上報(bào)

公司各部門崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)園區(qū)所有物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、突發(fā)狀況處理。

　　2、負(fù)責(zé)園區(qū)租金、物業(yè)費(fèi)用催繳、記錄。

　　3、負(fù)責(zé)管理清潔、保安、電工人員管理。

　　4、負(fù)責(zé)園區(qū)環(huán)境管理、維護(hù)。

　　5、負(fù)責(zé)園區(qū)招商工作。

公司各部門崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)制定、優(yōu)化物業(yè)管理的各類規(guī)章制度和防范措施;

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全租戶檔案、室內(nèi)裝修資料和各項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量記錄等，并做好資料的收集、整理、歸檔工作;

　　3、負(fù)責(zé)租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的催收繳和對(duì)租戶的解釋工作;

　　4、負(fù)責(zé)物業(yè)部門日常文件處理，園區(qū)通知文件的傳達(dá)與下發(fā);定期開(kāi)展園區(qū)文化活動(dòng);

　　5、負(fù)責(zé)園區(qū)公共設(shè)施保養(yǎng)、維修、消防、治安、綠化、清潔的統(tǒng)籌管理;

　　6、預(yù)防園區(qū)物業(yè)的澇、汛、風(fēng)、雪等各種自然災(zāi)害并有應(yīng)急處理方案;

　　7、園區(qū)高低壓電房、設(shè)備房、電梯間等日常管理和安全防范;

　　8、嚴(yán)格推行“門前三包”管制，形成租戶自覺(jué)遵守的良性管理氛圍;

　　9、 每日巡視園區(qū)，負(fù)責(zé)管理區(qū)域的巡查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，保證現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì);及時(shí)對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為予以處理，對(duì)需整頓事項(xiàng)及時(shí)提出整頓意見(jiàn)和限期整改時(shí)間;

　　10、辦理租戶入駐、裝修進(jìn)場(chǎng)等手續(xù)并予以登記、核對(duì)和報(bào)告，監(jiān)督裝修租戶的現(xiàn)場(chǎng)施工安全;

　　11、對(duì)物業(yè)管理發(fā)生的各類安全事故和隱患進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)和提出處理建議;

　　12、負(fù)責(zé)租戶管理和維護(hù)服務(wù)，接受和處理租戶投訴，并予以記錄、跟進(jìn)，及時(shí)向部門上級(jí)報(bào)告;

　　13、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、街道辦、社區(qū)居委會(huì)、租戶等保持溝通和關(guān)系維護(hù);

　　14、負(fù)責(zé)部門員工(保潔、門衛(wèi)、電工等)的培訓(xùn)和日常監(jiān)督工作;

　　15、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排等。