關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé)（通用28篇）

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇1

　　1、主管(頭等艙公司)生產(chǎn)部工作，接受工作檢查并做工作匯報;

　　2、審核生產(chǎn)計劃并確認生產(chǎn)周期，生產(chǎn)計劃分解，監(jiān)督生產(chǎn)計劃執(zhí)行;

　　3、推動工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各車間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時;

　　4、對各車間工作進行督導(dǎo)、檢查和考核;

　　5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報審、實施和推進;

　　6、做好與銷售部門對接，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和進度;

　　8、與設(shè)備、質(zhì)量部門對接，做好生產(chǎn)準備和過程問題及時處理。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇2

　　1)全面負責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，參與制定并組織實施生產(chǎn)規(guī)劃，合理利用部門資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì);

　　2)負責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過程中的異常事件，保障生產(chǎn)各個工序順利進行;

　　3)公司各項制度的監(jiān)督與績效考核的實施推動，提升部門總體管理水平，創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團隊;

　　4)有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，推動制程改善和產(chǎn)品開發(fā)，控制運營成本;

　　5)實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、培訓(xùn)等有效手段，建立和完善生產(chǎn)工藝，保障產(chǎn)能和出貨需求。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇3

　　1、負責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車間月度、年度計劃，保證車間工作符合生產(chǎn)部年度目標的要求;

　　2、負責(zé)完善各車間生產(chǎn)運行制度工作;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生管理工作;

　　4、負責(zé)生產(chǎn)部各車間倉儲整理匯總工作;

　　5、協(xié)同負責(zé)生產(chǎn)部車間員工培訓(xùn)、績效考核等管理工作;

　　6、協(xié)同負責(zé)生產(chǎn)部各車間質(zhì)量管理工作;

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇4

　　1. 組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;

　　2. 規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;

　　3. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;

　　4. 革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5. 全面主持生產(chǎn)部的工作，包括人員配置。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，協(xié)助部長編排生產(chǎn)計劃;

　　2、車間物料管控;

　　3、生產(chǎn)工藝文件的編制;

　　4、配合設(shè)備部門進行車間設(shè)備的優(yōu)化管理;

　　5、協(xié)助部長對本車間員工進行日常管理;

　　6、生產(chǎn)安全的檢查;

　　7、制度的推進與落實

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇6

　　1 生產(chǎn)部(車架，壓力機，車體，粉刷，裝潢，發(fā)動機)擔(dān)當部長

　　2 生產(chǎn)部整體運營

　　3 本部中方人員工作管理支援

　　4 生產(chǎn)本部對公對政府業(yè)務(wù)(環(huán)境/設(shè)施)支援

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇7

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織人員生產(chǎn);

　　2.負責(zé)協(xié)調(diào)各車間每天計劃產(chǎn)能的完成：

　　3.負責(zé)各車間間的人員調(diào)配;

　　4.負責(zé)監(jiān)督各車間人員的紀律，維持車間正常次序;

　　5.負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備儀器的正常運作;

　　6.負責(zé)在線物料控制使用，減少浪費降低材料成本;

　　7.負責(zé)進行產(chǎn)能負荷分析，工藝改進.生產(chǎn)效率改善提升;

　　8.對所制造的產(chǎn)品過程控制，確保產(chǎn)質(zhì)量量;

　　9.負責(zé)及時跟進協(xié)調(diào)產(chǎn)線異常問題;

　　10.負責(zé)對生產(chǎn)部門各類單據(jù)的審核;

　　11.組織并督促車間進行安全文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間的設(shè)施.環(huán)境能夠滿足工作需要;

　　12.圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造，協(xié)調(diào)各職能部門的工作進度和銜接;

　　13.主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，監(jiān)督檢查員工工作，對違規(guī)操作提出警告并糾正;

　　14.推行5S管理制度，實現(xiàn)車間標準化管理;

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇8

　　1.有汽車配件加工企業(yè)生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，熟悉機器人及現(xiàn)場生產(chǎn)工藝管理。

　　2.了解IATF16949管理體系，了解五大管理工具。

　　3.熟悉現(xiàn)場6S管理，對現(xiàn)場管理有實操工作經(jīng)驗。

　　4.熟悉人員管理及生產(chǎn)計劃安排與調(diào)整。

　　5.有物料管理工作經(jīng)驗。

　　6.對產(chǎn)品質(zhì)量能進行有效管控。

　　7.有生產(chǎn)團隊打造與團隊帶領(lǐng)工作經(jīng)驗。

　　8.團隊精神較強，有良好的敬業(yè)精神，溝通協(xié)調(diào)能力強。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇9

　　1、負責(zé)本部門的各項日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達與執(zhí)行;

　　2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;

　　3、掌控本部門資源使用，負責(zé)部門紀律督導(dǎo);

　　4、及時落實公司各項決議，積極配合上級定時完成各行任務(wù)指標;

　　5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進度與工作指標;

　　7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制;

　　8、負責(zé)本部門員工理論及實際操作技能的培訓(xùn)和考核;

　　9、及時完成本部門的周、月報等;

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇10

　　1、負責(zé)項目施工管理的全面工作，對項目管理內(nèi)的各項工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理;

　　2、負責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。負責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境;

　　3、組織制定過程項目的施工組織方案，包括工程進度計劃和技術(shù)方案;

　　4、組織做好工程圖紙會審，技術(shù)、安全交底，施工組織設(shè)計、施工專項方案編制等工作，做好相關(guān)工程設(shè)計變更工作;

　　5、做好項目管理團隊成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進度 、安全等管理目標;根據(jù)施工進度合理編制提交人員、機械、材料計劃，確保高效運轉(zhuǎn);

　　6、負責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組，樹立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項工程驗收，做好工程完工驗收移交工作，做好工程結(jié)算工作。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇11

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，全面負責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，完成公司下達的混凝土年度生產(chǎn)計劃;

　　2、對各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生;

　　3、對公司生產(chǎn)設(shè)備、運輸車輛的維護保養(yǎng)負有管理責(zé)任，合理調(diào)配設(shè)備和車輛，降本增效，并及時做好各種設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)臺賬;

　　4、管理本部門人員工作執(zhí)行力，對部門員工有工作調(diào)配權(quán)，任免權(quán)，薪資調(diào)整權(quán)等。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃并下達生產(chǎn)任務(wù);

　　2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

　　4、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，通過現(xiàn)場監(jiān)控進行有效的生產(chǎn)管理;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進度與工作指標;

　　7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制;

　　8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標準，嚴格管理;

　　9、科學(xué)有效的控制成本、人效;

　　10、嚴格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護相關(guān)制度進行生產(chǎn)。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇13

　　1、維護企業(yè)利益，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

　　2、負責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計劃，組織安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行工期和質(zhì)量標準，控制生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作。

　　3、負責(zé)公司各車間安全生產(chǎn)，規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識等方面的管理和組織培訓(xùn)。對違反生產(chǎn)計劃部和車間管理制度的負直接管理責(zé)任。

　　4、負責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計、月統(tǒng)計、年度統(tǒng)計管理工作。完成大、中、小修，技改項目的計劃和落實。

　　5、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。

　　6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節(jié)約浪費等方面的工作，每周四組織檢查，并做好評比結(jié)果統(tǒng)計和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實施。

　　7、負責(zé)對管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計)，并對其工作負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對管轄部門人員有建議任免權(quán)。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇14

　　1、印刷工程或包裝工程相關(guān)專業(yè);

　　2、精通印刷工藝流程、彩箱生產(chǎn)流程或注塑工藝流程、吸塑工藝流程;

　　3、具有全面生產(chǎn)管理、計劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維護、成本能耗管控的實際經(jīng)驗;

　　4、具有較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團隊建設(shè)能力，懂團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);

　　5、對現(xiàn)場6S管理有實際推廣經(jīng)驗，對現(xiàn)場物流規(guī)劃有自己的見解;

　　6、熟悉TQM全面質(zhì)量管理體系并能夠緊密結(jié)合質(zhì)量要求持續(xù)改進生產(chǎn)部工作方法;

　　7、具有年度產(chǎn)能、物料、人員、能耗等預(yù)算編制經(jīng)驗;

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇15

　　負責(zé)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、指標控制、工藝、安全、土建、統(tǒng)計專業(yè)管理;

　　負責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織企業(yè)的均衡生產(chǎn)，確保產(chǎn)銷量完成;

　　負責(zé)監(jiān)督各項規(guī)章制度的貫徹落實，提高全員工作質(zhì)量;

　　負責(zé)加強部門成本管理，控制各項管理費用，降低生產(chǎn)成本;

　　負責(zé)生產(chǎn)線系統(tǒng)檢驗及審訂組織實施工作，嚴格執(zhí)行并落實公司的年度、季度、月度計劃和公司的管理方針、目標、要求，督促落實生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備檢修計劃、材料供應(yīng)計劃、現(xiàn)場管理計劃、勞動紀律及職業(yè)安全衛(wèi)生;

　　負責(zé)建立健全公司生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，修訂完善生產(chǎn)調(diào)度管理程序;

　　積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時性工作任務(wù)。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇16

　　1、 負責(zé)工廠的安全管理工作，制定并實施安全管理辦法，以及安全培訓(xùn);

　　2、負責(zé)公司質(zhì)量管理工作，包含管理體系運作、質(zhì)量合格、客戶驗廠、生產(chǎn)全員質(zhì)量管理等等;

　　3、生產(chǎn)管理，根據(jù)需要，制定完善生產(chǎn)相關(guān)的管理制度;必要時，優(yōu)化各部門之間的工作流程; 4、負責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃，對在崗的人員進行培訓(xùn);

　　5、根據(jù)公司財務(wù)部匯總的產(chǎn)品銷售預(yù)算，每年12月提供主要產(chǎn)品次年年度生產(chǎn)計劃;將計劃分類進行分時分解至季度、月度;

　　6、編制月度排產(chǎn)計劃，負責(zé)提供次月物料需求計劃(MRP)計劃于供應(yīng)部;

　　7、部門所屬人員的考核和獎懲;

　　8、對生產(chǎn)成本進行合理的管控。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇17

　　1.協(xié)助廠長處理好生產(chǎn)日常事務(wù)，保證工廠正常有序進行;

　　2.參與本廠標準化制度編寫，參與生產(chǎn)車間發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃的編制和企業(yè)重大決策的討論;

　　3.協(xié)助廠長編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，組織車間生產(chǎn)會議;

　　4.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　5.完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　6.協(xié)助抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作;

　　7.協(xié)助生產(chǎn)后勤管理工作。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇18

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，編制年度和月份生產(chǎn)計劃，設(shè)備配件需求計劃;

　　2、定期組織生產(chǎn)辦公會議，及時掌握生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、負責(zé)工藝技術(shù)要求的貫徹及操作規(guī)程的正確實施

　　4、建立健全各生產(chǎn)崗位的質(zhì)量責(zé)任制，提高工人的操作技術(shù)水平;

　　5、抓好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，組織安全生產(chǎn)檢查，采取安全措施，清除事故隱患;

　　6、負責(zé)產(chǎn)品的搬運、防護和交付工作;負責(zé)車輛運輸、產(chǎn)品儲存的安全管理;

　　7、組織開展現(xiàn)場管理活動，確保生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境滿足要求;

　　8、負責(zé)相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、分析。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇19

　　1.制訂并分解生產(chǎn)計劃，安排班組生產(chǎn)，督查生產(chǎn)進度，統(tǒng)計生產(chǎn)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成； 

　　2.對生產(chǎn)過程工藝、設(shè)備、產(chǎn)品防護、生產(chǎn)環(huán)境和安全進行日常的檢查和管理；

　　3.對生產(chǎn)進度、工藝執(zhí)行、生產(chǎn)過程控制進行日常檢查，解決生產(chǎn)中的問題；

　　4.負責(zé)能源供應(yīng)和能源設(shè)施的修理和維護；

　　5.負責(zé)對生產(chǎn)工人進行日常的質(zhì)量、安全和相關(guān)制度的培訓(xùn)、教育；

　　6.負責(zé)生產(chǎn)崗位調(diào)配工作，抓好班組建設(shè)激勵員工的積極性。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇20

　　一、在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持生產(chǎn)部的全面生產(chǎn)工作，組織并督促各車間人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、貫徹落實各生產(chǎn)車間的崗位責(zé)任制和管理體系標準，落實好生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌工作，密切與營銷、采購、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

　　三、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)籌安排監(jiān)督管理工作，完善生產(chǎn)管理制度(包含：車間崗位責(zé)任制、車間衛(wèi)生管理制度、工藝操作規(guī)程、員工行為規(guī)范、員工獎懲條例等等)的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。

　　四、負責(zé)組織安排各車間的生產(chǎn)計劃，設(shè)備定期維護保養(yǎng)計劃，不定期的對車間的安全、質(zhì)量、衛(wèi)生進行檢查并提出整改措施。負責(zé)每周三召開生產(chǎn)例會，總結(jié)上周存在的問題并及時組織實施、整改、完善、協(xié)調(diào)、考核。

　　五、配合技術(shù)研發(fā)部完善技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織新品調(diào)試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

　　六、負責(zé)嚴抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，熟練6S推行和現(xiàn)場目視管理、看板管理運用方式，掌握好精細化管理和IE工程技巧，有效的提高生產(chǎn)效率和杜絕生產(chǎn)浪費。

　　七、負責(zé)協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)統(tǒng)籌工作，完善生產(chǎn)記錄，強化生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)的運用勻衡生產(chǎn)能力，合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時間，節(jié)能降耗、節(jié)約產(chǎn)品的制作費用，杜絕生產(chǎn)浪費，有效的降低生產(chǎn)成本。

　　八、定期組織制定各車間的生產(chǎn)專題培訓(xùn)計劃，提升生產(chǎn)員工的綜合素質(zhì)和操作技能，培訓(xùn)好生產(chǎn)統(tǒng)計員、計劃專員、設(shè)備管理人員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理能力，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　九、負責(zé)組織擬定本部門工作目標、工作計劃、本著“安全，保證質(zhì)量”的基本原則，及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

　　十、負責(zé)對生產(chǎn)部、倉儲部、動力部的員工隊伍建設(shè)、全權(quán)對下屬人員調(diào)配、安排、培訓(xùn)、考核意見,并及時對接好產(chǎn)、供、銷工作，領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)的各項任務(wù)。

　　十一、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人員的人事任免，并對其工作考核等綜合評價。按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇21

　　■ 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定生產(chǎn)戰(zhàn)略，根據(jù)年度銷售目標制訂年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)營銷和儲備需求計劃，組織生產(chǎn)

　　■確認生產(chǎn)計劃，并將生產(chǎn)計劃分解到各月份、各班次，編制用工計劃，做好物料保障，組織生產(chǎn)調(diào)度人員，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題，做到均衡生產(chǎn)

　　■ 主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，持續(xù)改進組織實施各項管理工作

　　■ 核查各車間上報的生產(chǎn)日報表，督促檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時完成

　　■ 生產(chǎn)成本管控，嚴禁浪費各種原材料、低值易耗品、設(shè)備維修用品，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和用工，對出現(xiàn)異常情況及時上報

　　■ 制定并實施安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作的制度

　　■ 組織開展安全管理及現(xiàn)場5S管理，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、督促整改和考核

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇22

　　1.根據(jù)公司綜合經(jīng)營計劃及考核要求，組織制定相關(guān)的各類實施計劃(生產(chǎn)計劃、工藝技術(shù)計劃等)，并實施檢查，督促、監(jiān)督落實情況;

　　2.負責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)的組織、安排與調(diào)度，協(xié)調(diào)落實生產(chǎn)所需的各類資源，解決出現(xiàn)的各類重要問題;

　　3.負責(zé)對生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析;

　　4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　5.負責(zé)生產(chǎn)外協(xié)的實施與組織管理;

　　6.負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、市場支持工作。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇23

　　1 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，編制生產(chǎn)計劃，并組織、實施、分解、落實到各生產(chǎn)單位;

　　2 根據(jù)生產(chǎn)計劃實時編制生產(chǎn)原輔料的采購計劃，確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;

　　3 協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用，按照生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保車間生產(chǎn)計劃按時完成;

　　4 掌握和了解各車間的生產(chǎn)情況，及時向生產(chǎn)副總反映生產(chǎn)問題，并提出合理性建議;

　　5 定期組織召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形式和存在的問題，提出解決問題的辦法和措施;

　　6 負責(zé)生產(chǎn)車間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;

　　7 制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行與落實;

　　8 落實現(xiàn)場管理制度，科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場布局，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，道路暢通;

　　9 負責(zé)各車間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動、報廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;

　　10 組織車間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運營工作

　　11 完成上級及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇24

　　1.依據(jù)公司戰(zhàn)略和企業(yè)實際情況，制定科學(xué)可行的生產(chǎn)管理制度，并組織實施;

　　2.負責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定、定單交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;

　　3.負責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理、工價的制定和工作流程的規(guī)范;

　　4.根據(jù)定單量和公司產(chǎn)能，編制合理的生產(chǎn)計劃;

　　5.負責(zé)車間計劃的分配、工序安排、人員調(diào)度、生產(chǎn)進度的跟蹤工作;

　　6.負責(zé)生產(chǎn)報表的編制、審核、上報工作;

　　7.負責(zé)公司工藝技術(shù)標準和質(zhì)量管理制度的貫徹執(zhí)行;

　　8.負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改良;

　　9.配合質(zhì)檢部，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，提升員工的質(zhì)量意識;

　　10.負責(zé)生產(chǎn)部的6S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序;

　　11.負責(zé)生產(chǎn)部各車間、倉庫的安全生產(chǎn)工作;

　　12.負責(zé)組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對機器設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇25

　　1. 全面負責(zé)注射劑、凍干粉針車間的日常生產(chǎn)、質(zhì)量和安全管理工作

　　2. 依據(jù)GMP進行生產(chǎn)，嚴格按工藝規(guī)程、崗位SOP的標準操作規(guī)程進行操作，完成生產(chǎn)任務(wù)

　　3. 負責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，及時反饋，待消除隱患后再行生產(chǎn)

　　4. 服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合部門主管的相關(guān)工作。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇26

　　(1)負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運營、設(shè)備日常檢查;

　　(2)負責(zé)工藝操作規(guī)程、工藝指標管理工作

　　(3)負責(zé)生產(chǎn)消耗，生產(chǎn)體系計劃管理工作。

　　(4)負責(zé)制定車間內(nèi)部考核制度，落實績效考核項目的制定與實施，并對績效考核指標未達成項進行原因分析及制定改善措施;

　　(5)負責(zé)本部門和公司其他部門之間的業(yè)務(wù)支持、協(xié)調(diào)工作;

　　(6)負責(zé)公司水電汽等動力能源的調(diào)配與外聯(lián)協(xié)調(diào)工作;

　　(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇27

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排車間的生產(chǎn)工作，跟進生產(chǎn)進度，確保按時交貨;

　　2.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;

　　3.內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及其試生產(chǎn)。

　　5.達到部門的關(guān)鍵績效指標，對生產(chǎn)各部門進行績效考核，對不達標項整改。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)訂單和工作負荷，制定部門預(yù)算、人力需求計劃，并對部門員工進行績效評估

　　7.抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;

　　8.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　9.負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　10.上級領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇28

　　1、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作、負責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作;

　　2、負責(zé)制定月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、原輔料包材采購計劃并經(jīng)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行;

　　3、負責(zé)監(jiān)督檢查保健食品、食品、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及生產(chǎn)工藝規(guī)程及各種操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、負責(zé)監(jiān)督檢查安全部安全生產(chǎn)管理工作，做好人員安全、設(shè)備安全，定期組織檢查并做到及時解決。