關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé)（通用17篇）

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇1

　　1、主管(頭等艙公司)生產(chǎn)部工作，接受工作檢查并做工作匯報;

　　2、審核生產(chǎn)計劃并確認(rèn)生產(chǎn)周期，生產(chǎn)計劃分解，監(jiān)督生產(chǎn)計劃執(zhí)行;

　　3、推動工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各車間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時;

　　4、對各車間工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核;

　　5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報審、實施和推進(jìn);

　　6、做好與銷售部門對接，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和進(jìn)度;

　　8、與設(shè)備、質(zhì)量部門對接，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過程問題及時處理。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇2

　　1 生產(chǎn)部(車架，壓力機，車體，粉刷，裝潢，發(fā)動機)擔(dān)當(dāng)部長

　　2 生產(chǎn)部整體運營

　　3 本部中方人員工作管理支援

　　4 生產(chǎn)本部對公對政府業(yè)務(wù)(環(huán)境/設(shè)施)支援

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇3

　　1)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，參與制定并組織實施生產(chǎn)規(guī)劃，合理利用部門資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì);

　　2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過程中的異常事件，保障生產(chǎn)各個工序順利進(jìn)行;

　　3)公司各項制度的監(jiān)督與績效考核的實施推動，提升部門總體管理水平，創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團(tuán)隊;

　　4)有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，推動制程改善和產(chǎn)品開發(fā)，控制運營成本;

　　5)實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、培訓(xùn)等有效手段，建立和完善生產(chǎn)工藝，保障產(chǎn)能和出貨需求。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇4

　　1. 組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　2. 規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　3. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊的工作;

　　4. 革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5. 全面主持生產(chǎn)部的工作，包括人員配置。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車間月度、年度計劃，保證車間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求;

　　2、負(fù)責(zé)完善各車間生產(chǎn)運行制度工作;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間倉儲整理匯總工作;

　　5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間員工培訓(xùn)、績效考核等管理工作;

　　6、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間質(zhì)量管理工作;

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，協(xié)助部長編排生產(chǎn)計劃;

　　2、車間物料管控;

　　3、生產(chǎn)工藝文件的編制;

　　4、配合設(shè)備部門進(jìn)行車間設(shè)備的優(yōu)化管理;

　　5、協(xié)助部長對本車間員工進(jìn)行日常管理;

　　6、生產(chǎn)安全的檢查;

　　7、制度的推進(jìn)與落實

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇7

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織人員生產(chǎn);

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間每天計劃產(chǎn)能的完成：

　　3.負(fù)責(zé)各車間間的人員調(diào)配;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間人員的紀(jì)律，維持車間正常次序;

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備儀器的正常運作;

　　6.負(fù)責(zé)在線物料控制使用，減少浪費降低材料成本;

　　7.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，工藝改進(jìn).生產(chǎn)效率改善提升;

　　8.對所制造的產(chǎn)品過程控制，確保產(chǎn)質(zhì)量量;

　　9.負(fù)責(zé)及時跟進(jìn)協(xié)調(diào)產(chǎn)線異常問題;

　　10.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門各類單據(jù)的審核;

　　11.組織并督促車間進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間的設(shè)施.環(huán)境能夠滿足工作需要;

　　12.圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造，協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)度和銜接;

　　13.主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，監(jiān)督檢查員工工作，對違規(guī)操作提出警告并糾正;

　　14.推行5S管理制度，實現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)項目施工管理的全面工作，對項目管理內(nèi)的各項工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

　　2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境;

　　3、組織制定過程項目的施工組織方案，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案;

　　4、組織做好工程圖紙會審，技術(shù)、安全交底，施工組織設(shè)計、施工專項方案編制等工作，做好相關(guān)工程設(shè)計變更工作;

　　5、做好項目管理團(tuán)隊成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度 、安全等管理目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機械、材料計劃，確保高效運轉(zhuǎn);

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組，樹立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項工程驗收，做好工程完工驗收移交工作，做好工程結(jié)算工作。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇9

　　1.有汽車配件加工企業(yè)生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，熟悉機器人及現(xiàn)場生產(chǎn)工藝管理。

　　2.了解IATF16949管理體系，了解五大管理工具。

　　3.熟悉現(xiàn)場6S管理，對現(xiàn)場管理有實操工作經(jīng)驗。

　　4.熟悉人員管理及生產(chǎn)計劃安排與調(diào)整。

　　5.有物料管理工作經(jīng)驗。

　　6.對產(chǎn)品質(zhì)量能進(jìn)行有效管控。

　　7.有生產(chǎn)團(tuán)隊打造與團(tuán)隊帶領(lǐng)工作經(jīng)驗。

　　8.團(tuán)隊精神較強，有良好的敬業(yè)精神，溝通協(xié)調(diào)能力強。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇10

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)的混凝土年度生產(chǎn)計劃;

　　2、對各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生;

　　3、對公司生產(chǎn)設(shè)備、運輸車輛的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)有管理責(zé)任，合理調(diào)配設(shè)備和車輛，降本增效，并及時做好各種設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)臺賬;

　　4、管理本部門人員工作執(zhí)行力，對部門員工有工作調(diào)配權(quán)，任免權(quán)，薪資調(diào)整權(quán)等。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;

　　2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;

　　3、掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);

　　4、及時落實公司各項決議，積極配合上級定時完成各行任務(wù)指標(biāo);

　　5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

　　7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制;

　　8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實際操作技能的培訓(xùn)和考核;

　　9、及時完成本部門的周、月報等;

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇12

　　1、維護(hù)企業(yè)利益，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

　　2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計劃，組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn)，規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識等方面的管理和組織培訓(xùn)。對違反生產(chǎn)計劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計、月統(tǒng)計、年度統(tǒng)計管理工作。完成大、中、小修，技改項目的計劃和落實。

　　5、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。

　　6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節(jié)約浪費等方面的工作，每周四組織檢查，并做好評比結(jié)果統(tǒng)計和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實施。

　　7、負(fù)責(zé)對管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計)，并對其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對管轄部門人員有建議任免權(quán)。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);

　　2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

　　4、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，通過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

　　7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制;

　　8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理;

　　9、科學(xué)有效的控制成本、人效;

　　10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇14

　　負(fù)責(zé)公司無機(固廢處置)/有機(熱解)項目中項目調(diào)試生產(chǎn)、驗收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動與跟進(jìn);

　　負(fù)責(zé)公司無機固廢車間卸料、干燥、焙燒、熔融處置(懸浮爐、鼓風(fēng)爐)、制磚、熱解制鹽等整個工序生產(chǎn)、營運、現(xiàn)場、設(shè)備檢修、安全管理工作;

　　負(fù)責(zé)擬制車間所需程序文件、操作規(guī)程，車間操作崗位所需的工作指引;

　　負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本及各類損耗的控制、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂、執(zhí)行到位。

　　在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)技術(shù)部全面工作;

　　負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和人員生產(chǎn)安全考核;

　　參與制定公司年度，月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務(wù);

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司年度月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部實際，合理安排組織生產(chǎn)，按時完成各項任務(wù);

　　負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問題和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作;

　　協(xié)調(diào)和與其他部門的關(guān)系，搞好部門間和專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇15

　　1)、按計劃及工藝要求組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各方面進(jìn)度，對生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。

　　2)、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制與各種質(zhì)量、工藝問題的解決。

　　3)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程制造成本的控制、各種損耗的控制。

　　4)、負(fù)責(zé)車間內(nèi)環(huán)境及場所的維護(hù)。

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇16

　　1、組織實施生產(chǎn)，確保及時交貨;

　　2、監(jiān)督檢查及培訓(xùn)指導(dǎo)員工操作，確保生產(chǎn)品質(zhì);

　　3、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備與環(huán)境以提升生產(chǎn)效率;

關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇17

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主要目標(biāo)和計劃，制定、參與和協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度組織建立。

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。