生產(chǎn)部長的工作職責(zé)(通用32篇)
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇1
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單,協(xié)助部長編排生產(chǎn)計(jì)劃;
2、車間物料管控;
3、生產(chǎn)工藝文件的編制;
4、配合設(shè)備部門進(jìn)行車間設(shè)備的優(yōu)化管理;
5、協(xié)助部長對(duì)本車間員工進(jìn)行日常管理;
6、生產(chǎn)安全的檢查;
7、制度的推進(jìn)與落實(shí)
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇2
1)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,參與制定并組織實(shí)施生產(chǎn)規(guī)劃,合理利用部門資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì);
2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過程中的異常事件,保障生產(chǎn)各個(gè)工序順利進(jìn)行;
3)公司各項(xiàng)制度的監(jiān)督與績效考核的實(shí)施推動(dòng),提升部門總體管理水平,創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì);
4)有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),推動(dòng)制程改善和產(chǎn)品開發(fā),控制運(yùn)營成本;
5)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、培訓(xùn)等有效手段,建立和完善生產(chǎn)工藝,保障產(chǎn)能和出貨需求。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇3
1 生產(chǎn)部(車架,壓力機(jī),車體,粉刷,裝潢,發(fā)動(dòng)機(jī))擔(dān)當(dāng)部長
2 生產(chǎn)部整體運(yùn)營
3 本部中方人員工作管理支援
4 生產(chǎn)本部對(duì)公對(duì)政府業(yè)務(wù)(環(huán)境/設(shè)施)支援
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇4
1. 組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);
2. 規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);
3. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作;
4. 革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
5. 全面主持生產(chǎn)部的工作,包括人員配置。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車間月度、年度計(jì)劃,保證車間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求;
2、負(fù)責(zé)完善各車間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生管理工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間倉儲(chǔ)整理匯總工作;
5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間員工培訓(xùn)、績效考核等管理工作;
6、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間質(zhì)量管理工作;
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇6
1、主管(頭等艙公司)生產(chǎn)部工作,接受工作檢查并做工作匯報(bào);
2、審核生產(chǎn)計(jì)劃并確認(rèn)生產(chǎn)周期,生產(chǎn)計(jì)劃分解,監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行;
3、推動(dòng)工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各車間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時(shí);
4、對(duì)各車間工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核;
5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報(bào)審、實(shí)施和推進(jìn);
6、做好與銷售部門對(duì)接,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度;
8、與設(shè)備、質(zhì)量部門對(duì)接,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過程問題及時(shí)處理。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇7
1.有汽車配件加工企業(yè)生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)器人及現(xiàn)場生產(chǎn)工藝管理。
2.了解IATF16949管理體系,了解五大管理工具。
3.熟悉現(xiàn)場6S管理,對(duì)現(xiàn)場管理有實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)。
4.熟悉人員管理及生產(chǎn)計(jì)劃安排與調(diào)整。
5.有物料管理工作經(jīng)驗(yàn)。
6.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量能進(jìn)行有效管控。
7.有生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)打造與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)工作經(jīng)驗(yàn)。
8.團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng),有良好的敬業(yè)精神,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的全面工作,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;
2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系,營造良好的施工環(huán)境;
3、組織制定過程項(xiàng)目的施工組織方案,包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案;
4、組織做好工程圖紙會(huì)審,技術(shù)、安全交底,施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案編制等工作,做好相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更工作;
5、做好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度 、安全等管理目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計(jì)劃,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn);
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組,樹立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收,做好工程完工驗(yàn)收移交工作,做好工程結(jié)算工作。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇9
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員生產(chǎn);
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間每天計(jì)劃產(chǎn)能的完成:
3.負(fù)責(zé)各車間間的人員調(diào)配;
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間人員的紀(jì)律,維持車間正常次序;
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備儀器的正常運(yùn)作;
6.負(fù)責(zé)在線物料控制使用,減少浪費(fèi)降低材料成本;
7.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,工藝改進(jìn).生產(chǎn)效率改善提升;
8.對(duì)所制造的產(chǎn)品過程控制,確保產(chǎn)質(zhì)量量;
9.負(fù)責(zé)及時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)產(chǎn)線異常問題;
10.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門各類單據(jù)的審核;
11.組織并督促車間進(jìn)行安全文明生產(chǎn),確保生產(chǎn)車間的設(shè)施.環(huán)境能夠滿足工作需要;
12.圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造,協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)度和銜接;
13.主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,監(jiān)督檢查員工工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并糾正;
14.推行5S管理制度,實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇10
1、根據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);
2、制訂部門人員編制,資金預(yù)算,制定本部門工作流程;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
4、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),通過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
6、合理安排下屬工作內(nèi)容,跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理;
9、科學(xué)有效的控制成本、人效;
10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作,生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;
2、制訂部門人員編制,資金預(yù)算,制定本部門工作流程;
3、掌控本部門資源使用,負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);
4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議,積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo);
5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作,以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);
6、合理安排下屬工作內(nèi)容,跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;
9、及時(shí)完成本部門的周、月報(bào)等;
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇12
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)任務(wù),全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,完成公司下達(dá)的混凝土年度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、對(duì)各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生;
3、對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車輛的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)有管理責(zé)任,合理調(diào)配設(shè)備和車輛,降本增效,并及時(shí)做好各種設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)臺(tái)賬;
4、管理本部門人員工作執(zhí)行力,對(duì)部門員工有工作調(diào)配權(quán),任免權(quán),薪資調(diào)整權(quán)等。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇13
1、維護(hù)企業(yè)利益,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,組織安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制生產(chǎn)速度,抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn),規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識(shí)等方面的管理和組織培訓(xùn)。對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)、年度統(tǒng)計(jì)管理工作。完成大、中、小修,技改項(xiàng)目的計(jì)劃和落實(shí)。
5、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃管理工作,物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的工作,每周四組織檢查,并做好評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對(duì)管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)),并對(duì)其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)管轄部門人員有建議任免權(quán)。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作,生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;
2、制訂部門人員編制,資金預(yù)算,制定本部門工作流程;
3、掌控本部門資源使用,負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);
4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議,積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo);
5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作,以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);
6、合理安排下屬工作內(nèi)容,跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;
9、及時(shí)完成本部門的周、月報(bào)等;
10、積極完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇15
1)、按計(jì)劃及工藝要求組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各方面進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
2)、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制與各種質(zhì)量、工藝問題的解決。
3)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程制造成本的控制、各種損耗的控制。
4)、負(fù)責(zé)車間內(nèi)環(huán)境及場所的維護(hù)。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇16
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與和協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度組織建立。
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)中央廚房工廠初加工、熱調(diào)理、分餐、洗消、品控質(zhì)檢等崗位的全面管理;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本,人員定崗,物料消耗管理;
3、負(fù)責(zé)工藝流程擬定,原料、半成品、成品檢驗(yàn)管理;
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在催化劑生產(chǎn)部的貫徹執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)制訂、優(yōu)化催化劑生產(chǎn)部工作的制度、流程,并貫徹執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)主管工作計(jì)劃(用人計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)備 TPM 保養(yǎng)計(jì)劃)管理
4、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)計(jì)劃、試生產(chǎn)計(jì)劃的分解落實(shí)
5、負(fù)責(zé)組織制訂催化劑生產(chǎn)部門年度目標(biāo)報(bào)批后分解執(zhí)行
6、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的發(fā)展管理
7、負(fù)責(zé)控制優(yōu)化催化劑生產(chǎn)成本
8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制與整改落實(shí)
9、負(fù)責(zé)工序節(jié)拍、用工核算與調(diào)配,并負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)線奧深指標(biāo)達(dá)成
10、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部安全管理
11、負(fù)責(zé)貴金屬領(lǐng)、用管理
12、負(fù)責(zé) MES 系統(tǒng)結(jié)果運(yùn)行管理
13、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的績效管理
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場 5S 檢查與整改落實(shí)
15、負(fù)責(zé)本部門新購設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)備驗(yàn)收的提議
16、完成上級(jí)交辦的其它工作
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇19
生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作,制定部門內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作,并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善,負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析及解決方案等。
四、負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
五、負(fù)責(zé)牽頭市場反饋、質(zhì)量退貨等問題的處理,并定期召開車間質(zhì)量分析會(huì)議,提出合理化改進(jìn)意見,使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升,負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。
七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理,指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。
八、隨時(shí)對(duì)技術(shù)人員在工作中遇到的.困難提供幫助;并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對(duì)所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查,在日常集各工作中留意部門員工的思想動(dòng)態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通。
十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作。
十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,做好公司技術(shù)保密工作。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇20
1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的裝配,參與生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,并安排生產(chǎn)現(xiàn)場,確保產(chǎn)能按時(shí)完成;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度,合理安排工位,協(xié)調(diào)各工位工作有序進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,跟蹤工序完成情況,及時(shí)向上級(jí)饋問題;
6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇21
1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示,對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:
、判^(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)總是立即處理
、茩z查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
、乾F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度
、葘(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施
、蓪忛嗊\(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象
2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的.技術(shù)狀態(tài);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理,并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗;
4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;
5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。
6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn);
7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月由技術(shù)資料員整理歸檔;
8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;
10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)車間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
10、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇23
負(fù)責(zé)公司無機(jī)(固廢處置)/有機(jī)(熱解)項(xiàng)目中項(xiàng)目調(diào)試生產(chǎn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動(dòng)與跟進(jìn);
負(fù)責(zé)公司無機(jī)固廢車間卸料、干燥、焙燒、熔融處置(懸浮爐、鼓風(fēng)爐)、制磚、熱解制鹽等整個(gè)工序生產(chǎn)、營運(yùn)、現(xiàn)場、設(shè)備檢修、安全管理工作;
負(fù)責(zé)擬制車間所需程序文件、操作規(guī)程,車間操作崗位所需的工作指引;
負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本及各類損耗的控制、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案,并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂、執(zhí)行到位。
在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)技術(shù)部全面工作;
負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和人員生產(chǎn)安全考核;
參與制定公司年度,月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃任務(wù);
嚴(yán)格執(zhí)行公司年度月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)際,合理安排組織生產(chǎn),按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù);
負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問題和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作;
協(xié)調(diào)和與其他部門的關(guān)系,搞好部門間和專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇24
(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)營、設(shè)備日常檢查;
(2)負(fù)責(zé)工藝操作規(guī)程、工藝指標(biāo)管理工作
(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)消耗,生產(chǎn)體系計(jì)劃管理工作。
(4)負(fù)責(zé)制定車間內(nèi)部考核制度,落實(shí)績效考核項(xiàng)目的制定與實(shí)施,并對(duì)績效考核指標(biāo)未達(dá)成項(xiàng)進(jìn)行原因分析及制定改善措施;
(5)負(fù)責(zé)本部門和公司其他部門之間的業(yè)務(wù)支持、協(xié)調(diào)工作;
(6)負(fù)責(zé)公司水電汽等動(dòng)力能源的調(diào)配與外聯(lián)協(xié)調(diào)工作;
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇25
生產(chǎn)部部長 科都電氣 科都電氣有限公司,科都,科都電氣,科都
1.工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長/主管工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識(shí)。
3.具有優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;
4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇26
1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項(xiàng)工作,對(duì)分管該工作的`公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作;
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度施工管理的考評(píng)工作;
4、組織對(duì)工程項(xiàng)目重大施工方案的評(píng)審工作;
5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理;
6、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的執(zhí)行和管理工作;
7、認(rèn)真抓好本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高工作效率;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性或其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇27
為了生產(chǎn)任務(wù)有序運(yùn)行,指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)部長的責(zé)任和權(quán)利,對(duì)生產(chǎn)部長職責(zé)作出如下規(guī)定:
1.生產(chǎn)部長在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。
2.管理職責(zé):
。1)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。
(2)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
(3)根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購申請(qǐng)單,并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。
。4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)部門人員解決處理。
。5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施。
(6)做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。
。7)按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
。8)滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
。9)負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。
。10)編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。
3.權(quán)限:
。1)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作。
。2)制定生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度、組織召開生產(chǎn)方面的各項(xiàng)會(huì)議。
。3)在確保正常生產(chǎn)的情況下,采用新技術(shù)、新工藝,得以提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本。
。4)在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。
。5)對(duì)本部門人員進(jìn)行安排、調(diào)配、降級(jí)和晉升。
。6)對(duì)本部門內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等人員,有權(quán)調(diào)離、辭退或開除處理。
4.完成上級(jí)主管部門及公司交辦的其他任務(wù)。
制表:審核:批準(zhǔn):
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇28
1、組織實(shí)施生產(chǎn),確保及時(shí)交貨;
2、監(jiān)督檢查及培訓(xùn)指導(dǎo)員工操作,確保生產(chǎn)品質(zhì);
3、改進(jìn)生產(chǎn)工藝,維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備與環(huán)境以提升生產(chǎn)效率;
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇29
1、制定并嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等并持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;?
2、根據(jù)訂單需求組織生產(chǎn),合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題;?
3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程等執(zhí)行情況并督促各班組及時(shí)完成工作安排。
4、分析生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備等問題的原因并及時(shí)處理上報(bào)。
5、督促檢查各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通,帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇30
1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)
2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)
3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)KPI并進(jìn)行跟蹤管理
4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化,優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃
6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動(dòng)
7)管理車間區(qū)域的安全事項(xiàng)
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇31
1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針負(fù)責(zé)本部門職責(zé)架構(gòu)的建立,按質(zhì)量管理體系要素的工作職能質(zhì)量目標(biāo)的具體工作要求分工落實(shí)到人。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝管理和工藝技術(shù)服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本部門編制的技術(shù)文件的審核工作。
4、搞好工序管理工作,按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
5、保證生產(chǎn)環(huán)境與人員符合工藝衛(wèi)生的要求。
6、保證本部門質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
生產(chǎn)部長的工作職責(zé) 篇32
1、負(fù)責(zé)銅桿項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的制定,協(xié)調(diào)、督促按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、協(xié)助組織做好銅桿廠的全面生產(chǎn)管理工作;
3、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造,不斷降低生產(chǎn)成本;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督工廠員工規(guī)范操作,對(duì)員工進(jìn)行安全工作、工作技能等培訓(xùn);
5、完成部門目標(biāo)及上級(jí)交辦的其它工作。