項目工程部崗位職責(zé)（精選8篇）

項目工程部崗位職責(zé) 篇1

　　庫 房 管 理 員

　　崗 位 職 責(zé)

　　1、在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

　　2、庫房管理員對所屬倉儲物資的管理、保管工作負(fù)責(zé)，任何個人未經(jīng)批準(zhǔn)許可，不得擅自損壞、占用倉儲物資。

　　3、嚴(yán)格開展倉儲管理、物資保管工作，做到以項目部利益為重，愛護工地財產(chǎn)。

　　4、庫房管理員需做好購進(jìn)物料的接收、入庫、保管、領(lǐng)用工作，并建立各類明細(xì)帳目，做到帳、物相符，不得有帳外物資。做到入庫按規(guī)定，出庫憑領(lǐng)單，有權(quán)拒絕不符合采購計劃、審批手續(xù)的物料入庫，有權(quán)拒絕不符合領(lǐng)料程序的物料、用品、工具的領(lǐng)用。

　　5、積極協(xié)助材料員實施對各項材料的具體管理工作，有權(quán)檢查采購物料質(zhì)量，有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物料入庫。

　　6、做好定期清倉、盤存工作，定期編制物料庫存報表，并根據(jù)儲備情況編制物資申購計劃。

　　7、保持庫區(qū)整潔，庫內(nèi)物料按種類、規(guī)格、品名、分區(qū)堆碼，做好標(biāo)識，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。

　　8、搞好倉儲設(shè)施、機具、工具等的維護保養(yǎng)工作，定期檢查，做好倉庫安全保衛(wèi)工作和安全防火工作。

　　9、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

項目工程部崗位職責(zé) 篇2

　　工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.1 主持工程部全部工作。

　　1.2 負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新方法，組織專業(yè)技術(shù)人員處理公司重大工程技術(shù)難題，指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施故障維修工作。

　　1.3 負(fù)責(zé)對消防安全、建筑物管理、設(shè)備運行、維修管理等條款的審查。

　　1.4 負(fù)責(zé)本部門員工專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)。

　　1.5 負(fù)責(zé)工程合同的審核。

　　1.6 協(xié)助人事行政部對應(yīng)聘專業(yè)技術(shù)人員的面試、考核。

　　1.7 負(fù)責(zé)組織公司主要設(shè)備的技術(shù)改造研討及方案確定與實施工作。

　　1.8 負(fù)責(zé)分包工程的方案審定、預(yù)算審核。

　　1.9 負(fù)責(zé)公司重大設(shè)備維修/報廢的審核。

　　1.10 負(fù)責(zé)編制有關(guān)工程技術(shù)文件。

　　1.11 保持與公司各部門良好的溝通渠道，對物業(yè)項目的工程管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　1.12 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目工程部崗位職責(zé) 篇3

　　工程主管崗位職責(zé)

　　2.1 負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，并組織人員進(jìn)行實施。

　　2.2 負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項目的接管驗收和技術(shù)資料交接工作。

　　2.3 巡視、檢查小區(qū)(大廈)公用設(shè)備及設(shè)施運行情況，監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)。負(fù)責(zé)處理公共設(shè)備設(shè)施的搶修及由設(shè)備設(shè)施運行不正常引起的突發(fā)事故，及時排除設(shè)備設(shè)施故障。

　　2.4 指導(dǎo)、監(jiān)督屬下的工作，發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程或服務(wù)質(zhì)量不合格的，及時進(jìn)行糾正并做好預(yù)防措施。

　　2.5 根據(jù)設(shè)備的實際運行狀況，提出對設(shè)備的維修養(yǎng)護或技術(shù)改造方案報物業(yè)服務(wù)中心審核，并制訂零配件的采購計劃。

　　2.6 負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備專項業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評審并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　2.7 負(fù)責(zé)檢查小區(qū)(大廈)住戶家政維修工作，跟蹤檢查完成情況，確保維修質(zhì)量。負(fù)責(zé)對物業(yè)服務(wù)中心工程機電人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對其工作業(yè)績進(jìn)行考核。

　　2.8 配合供電、供水、供氣、電信等有關(guān)市政部門進(jìn)行大廈設(shè)施維修、檢查、保養(yǎng)工作。每月配合供電部門人員抄取大廈所有電表數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)記錄。

　　2.9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

項目工程部崗位職責(zé) 篇4

　　材 料 員

　　崗 位 職 責(zé)

　　1、在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

　　2、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中所用材料或設(shè)備的采購、租賃、管理和入庫工作，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3、了解掌握施工進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。

　　4、參加本項目生產(chǎn)計劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見。做好經(jīng)濟分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。

　　5、配合現(xiàn)場施工員做好材料到場的計量收方工作。

　　6、搞好對內(nèi)、對外的結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，做到盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

　　7、負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料收集，并裝訂成冊，專項保管。

　　8、忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經(jīng)濟效益提供依據(jù)。

　　9、配合施工工具和耗材的發(fā)放和回收工作，并記錄品種、價格、發(fā)放日期、回收日期、領(lǐng)用單位和簽字。

　　10、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

項目工程部崗位職責(zé) 篇5

　　試 驗 員

　　崗 位 職 責(zé)

　　1、在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

　　2、負(fù)責(zé)編制取樣、送檢手冊。并做好試驗的送、取臺賬記錄工作。

　　3、督促并配合材料員索取各種用于工程施工的原材料和半成品的出廠合格證或檢驗報告，并取樣送中心試驗室復(fù)檢。避免先使用后補證的情況發(fā)生。

　　4、按規(guī)定進(jìn)行原材料、半成品、工序的現(xiàn)場取樣、試驗、制作等工作，并及時報送檢測中心進(jìn)行相應(yīng)的強度試驗或物理化學(xué)分析等。

　　5、作好各種混合料的配比計量及熟料現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督控制。對骨料的級配、含泥量、水灰比、油石比和稠度等指標(biāo)應(yīng)適時地采樣分析。

　　6、對現(xiàn)場的計量、試驗和檢測儀器、器材作好領(lǐng)用、登記標(biāo)識，定期進(jìn)行調(diào)試、檢校及維護，并承擔(dān)儀器丟失或損壞的賠償責(zé)任。

　　7、按時完成試驗計劃，對試驗原始結(jié)果應(yīng)及時反饋技術(shù)負(fù)責(zé)人，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的試驗項目應(yīng)及時查出原因，作出整改措施。

　　8、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

項目工程部崗位職責(zé) 篇6

　　一、 從工程實際出發(fā)，致力工程項目管理，明確目標(biāo)，取得成效

　　工程建設(shè)管理工作是我部工作的核心和重點，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克服了“錦元華庭”工程地質(zhì)情況復(fù)雜、工程設(shè)計不完善、工程施工用地緊張、拆遷進(jìn)度滯后等各種客觀困難。于5月中旬結(jié)束延續(xù)七個多月的樁基工程施工的艱難前行;鑒于樁基施工時間拉得過長，部門在樁基工程結(jié)束開始立即著手組織上部土建合作單位進(jìn)場，督促落實項目監(jiān)理組織及施工管理班子。于5月底完成了樁基工程全部靜載試驗;現(xiàn)已順利完成了地下室部分全部支護結(jié)即將進(jìn)入地下室挖土施工。此過程中考慮后期施工依據(jù)因拆遷工作干擾，加強與設(shè)計聯(lián)系，對原設(shè)計方案不妥之處進(jìn)行優(yōu)化處理，要求深化設(shè)計，兼顧公司開發(fā)大局著眼整個項目開發(fā)工作對設(shè)計方案提出前瞻性要求。根據(jù)工程施工緊迫而設(shè)計修改時間延續(xù)長的特點，在設(shè)計方案定案的情況下縱向聯(lián)系設(shè)計審查部門征求審查意見，以爭取圖紙審時間。

　　針對竹嶼“星辰大廈”進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)驗收后的裝修施工階段，專業(yè)工種紛繁交錯、工作作業(yè)面有限、目標(biāo)要求嚴(yán)格、政府要求高等特點，結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)---創(chuàng)市標(biāo)化，創(chuàng)“錢江杯”;進(jìn)度目標(biāo)---八月底建筑工程竣工驗收，對工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)工程實際情況作了調(diào)整并對階段性目標(biāo)的實現(xiàn)采取相應(yīng)措施：在時間上把進(jìn)度目標(biāo)分解到周綜合至月;在空間把專業(yè)施工進(jìn)程進(jìn)行了綜合調(diào)整分解充分利用工程一切能利用的工作面，同時有序安排定牌定價材料進(jìn)場確保作戰(zhàn)略目標(biāo)的實。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)正確的決策，部門對工程統(tǒng)一部署，各主管專業(yè)工程師的密切配，經(jīng)過一個季度努力，現(xiàn)在工程外架開始拆除進(jìn)入配套設(shè)備安裝階段，土建工程進(jìn)入樓地面施工的掃尾階段。預(yù)計原定目標(biāo)基本能順利實現(xiàn)。

　　三小區(qū)建筑因超高、超規(guī)劃指標(biāo)等種.種原因?qū)е抡�府主管部門對工程報驗手續(xù)遲遲批不下。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門主管人員的不懈努力，目前三小區(qū)竣工驗收工作基本完成，竣工手續(xù)正在日趨完善;預(yù)計七月下旬能實現(xiàn)綜合驗收全部結(jié)束。

　　二、整合團隊，落實工作崗位階段性總結(jié)計劃制度，明確工作內(nèi)容

　　工程部是公司生產(chǎn)一線管理工作的前沿作戰(zhàn)團隊。各工作崗位相輔相成相互關(guān)聯(lián)。在工程進(jìn)展過程中部門對各崗位提出月工作計劃制度，以各崗位月工作目標(biāo)整合后落實部門月工作目標(biāo)。進(jìn)而逐步靠近公司對部門提出的總目標(biāo)。每半月對月工作計劃進(jìn)行一次檢驗，以會議討論綜合團隊智慧解決各專業(yè)在推進(jìn)過程中面臨的困難。對崗位計劃不能落實工作內(nèi)容分析原因，總結(jié)經(jīng)驗。

　　就每月工作目標(biāo)推進(jìn)過程中以工程進(jìn)展為主線，以合同為依據(jù)，以法律、法規(guī)、規(guī)范為準(zhǔn)繩。部門嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本三個重要因素嚴(yán)格控制，加強合同的管理與信息的管理。努力協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，從而使行是工程參與各方在工程進(jìn)展上的銜接順暢，減少磨擦。勤跑政府工程主管部門爭取工程政策支撐和外部縱向監(jiān)管。

　　三、設(shè)計與招標(biāo)工作：深化設(shè)計，突破難點，加緊推進(jìn)設(shè)計工作的進(jìn)展;嚴(yán)格招標(biāo)制度，科學(xué)的組織，合理安排招標(biāo)

項目工程部崗位職責(zé) 篇7

　　棟號長或施 工 員

　　崗 位 職 責(zé)

　　1、在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

　　2、負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

　　3、熟悉施工圖紙、設(shè)計變更的內(nèi)容，參與編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各分項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

　　4、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

　　5、施工中要落實各項管理制度和完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)，按圖紙和設(shè)計要求，協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機具配備和勞動力組織進(jìn)行檢查，并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　6、對工程變更部分做好原始記錄，會同預(yù)算員按單位工程及時做好工料核算和分析工作。

　　7、配合統(tǒng)計人員做好人工、機械、材料、工具用具的統(tǒng)計工作。

　　8、參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，并對所分管部分的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　9、參加工程部月度質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按檢查或處理意見負(fù)責(zé)整改。每天按當(dāng)日的天氣、進(jìn)度(人、機、材)、質(zhì)量、安全等情況如實準(zhǔn)確作好施工日志。

　　10、配合項目工程量計量，進(jìn)行分項工程的檢查、驗收、結(jié)算、清算等。

　　11、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

項目工程部崗位職責(zé) 篇8

　　測 量 員

　　崗 位 職 責(zé)

　　1、在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

　　2、熟悉掌握設(shè)計圖紙、設(shè)計變更的內(nèi)容。了解設(shè)計意圖，熟悉和校核圖紙;了解施工部署，制定測量放線方案。

　　3、與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

　　4、負(fù)責(zé)測量儀器使用、保管、維修、保養(yǎng)、校正，按時提出檢定，確保測量儀器的準(zhǔn)確和精度要求。

　　5、負(fù)責(zé)項目部的工程測量、定位、放線及標(biāo)高控制工作，并提出準(zhǔn)確的測量結(jié)果。施工過程中要妥善保護好測量的樁位和點線。

　　6、參與質(zhì)檢員、上級主管部門及監(jiān)理工程師的檢查驗收工作。

　　7、填寫好原始記錄及整理數(shù)據(jù)，整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。做好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，真實可靠。負(fù)責(zé)測量原始記錄的整理，內(nèi)業(yè)資料的編制工作，保存測量記錄。

　　8、協(xié)助施工員和技術(shù)員做好測量方面的技術(shù)復(fù)核工作。

　　9、施工中應(yīng)經(jīng)常檢查，復(fù)核中心樁，邊線樁及位置樁，對遺失或移動的樁點隨時補樁校正，落實測量復(fù)核制。

　　10、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。