項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)（精選12篇）

項(xiàng)目工程部崗位職責(zé) 篇1

　　材 料 員

　　崗 位 職 責(zé)

　　1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

　　2、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中所用材料或設(shè)備的采購(gòu)、租賃、管理和入庫(kù)工作，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3、了解掌握施工進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。

　　4、參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見。做好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。

　　5、配合現(xiàn)場(chǎng)施工員做好材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。

　　6、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，做到盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

　　7、負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料收集，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。

　　8、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。

　　9、配合施工工具和耗材的發(fā)放和回收工作，并記錄品種、價(jià)格、發(fā)放日期、回收日期、領(lǐng)用單位和簽字。

　　10、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其他工作。

項(xiàng)目工程部崗位職責(zé) 篇2

　　庫(kù) 房 管 理 員

　　崗 位 職 責(zé)

　　1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

　　2、庫(kù)房管理員對(duì)所屬倉(cāng)儲(chǔ)物資的管理、保管工作負(fù)責(zé)，任何個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)許可，不得擅自損壞、占用倉(cāng)儲(chǔ)物資。

　　3、嚴(yán)格開展倉(cāng)儲(chǔ)管理、物資保管工作，做到以項(xiàng)目部利益為重，愛護(hù)工地財(cái)產(chǎn)。

　　4、庫(kù)房管理員需做好購(gòu)進(jìn)物料的接收、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用工作，并建立各類明細(xì)帳目，做到帳、物相符，不得有帳外物資。做到入庫(kù)按規(guī)定，出庫(kù)憑領(lǐng)單，有權(quán)拒絕不符合采購(gòu)計(jì)劃、審批手續(xù)的物料入庫(kù)，有權(quán)拒絕不符合領(lǐng)料程序的物料、用品、工具的領(lǐng)用。

　　5、積極協(xié)助材料員實(shí)施對(duì)各項(xiàng)材料的具體管理工作，有權(quán)檢查采購(gòu)物料質(zhì)量，有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物料入庫(kù)。

　　6、做好定期清倉(cāng)、盤存工作，定期編制物料庫(kù)存報(bào)表，并根據(jù)儲(chǔ)備情況編制物資申購(gòu)計(jì)劃。

　　7、保持庫(kù)區(qū)整潔，庫(kù)內(nèi)物料按種類、規(guī)格、品名、分區(qū)堆碼，做好標(biāo)識(shí)，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。

　　8、搞好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、機(jī)具、工具等的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期檢查，做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作和安全防火工作。

　　9、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其他工作。

項(xiàng)目工程部崗位職責(zé) 篇3

　　試 驗(yàn) 員

　　崗 位 職 責(zé)

　　1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

　　2、負(fù)責(zé)編制取樣、送檢手冊(cè)。并做好試驗(yàn)的送、取臺(tái)賬記錄工作。

　　3、督促并配合材料員索取各種用于工程施工的原材料和半成品的出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，并取樣送中心試驗(yàn)室復(fù)檢。避免先使用后補(bǔ)證的情況發(fā)生。

　　4、按規(guī)定進(jìn)行原材料、半成品、工序的現(xiàn)場(chǎng)取樣、試驗(yàn)、制作等工作，并及時(shí)報(bào)送檢測(cè)中心進(jìn)行相應(yīng)的強(qiáng)度試驗(yàn)或物理化學(xué)分析等。

　　5、作好各種混合料的配比計(jì)量及熟料現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督控制。對(duì)骨料的級(jí)配、含泥量、水灰比、油石比和稠度等指標(biāo)應(yīng)適時(shí)地采樣分析。

　　6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器、器材作好領(lǐng)用、登記標(biāo)識(shí)，定期進(jìn)行調(diào)試、檢校及維護(hù)，并承擔(dān)儀器丟失或損壞的賠償責(zé)任。

　　7、按時(shí)完成試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)試驗(yàn)原始結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)查出原因，作出整改措施。

　　8、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其他工作。

項(xiàng)目工程部崗位職責(zé) 篇4

　　工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.1 主持工程部全部工作。

　　1.2 負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新方法，組織專業(yè)技術(shù)人員處理公司重大工程技術(shù)難題，指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施故障維修工作。

　　1.3 負(fù)責(zé)對(duì)消防安全、建筑物管理、設(shè)備運(yùn)行、維修管理等條款的審查。

　　1.4 負(fù)責(zé)本部門員工專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。

　　1.5 負(fù)責(zé)工程合同的審核。

　　1.6 協(xié)助人事行政部對(duì)應(yīng)聘專業(yè)技術(shù)人員的面試、考核。

　　1.7 負(fù)責(zé)組織公司主要設(shè)備的技術(shù)改造研討及方案確定與實(shí)施工作。

　　1.8 負(fù)責(zé)分包工程的方案審定、預(yù)算審核。

　　1.9 負(fù)責(zé)公司重大設(shè)備維修/報(bào)廢的審核。

　　1.10 負(fù)責(zé)編制有關(guān)工程技術(shù)文件。

　　1.11 保持與公司各部門良好的溝通渠道，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的工程管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　1.12 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目工程部崗位職責(zé) 篇5

　　工程主管崗位職責(zé)

　　2.1 負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織人員進(jìn)行實(shí)施。

　　2.2 負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項(xiàng)目的接管驗(yàn)收和技術(shù)資料交接工作。

　　2.3 巡視、檢查小區(qū)(大廈)公用設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行情況，監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對(duì)公用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)。負(fù)責(zé)處理公共設(shè)備設(shè)施的搶修及由設(shè)備設(shè)施運(yùn)行不正常引起的突發(fā)事故，及時(shí)排除設(shè)備設(shè)施故障。

　　2.4 指導(dǎo)、監(jiān)督屬下的工作，發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程或服務(wù)質(zhì)量不合格的，及時(shí)進(jìn)行糾正并做好預(yù)防措施。

　　2.5 根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，提出對(duì)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)或技術(shù)改造方案報(bào)物業(yè)服務(wù)中心審核，并制訂零配件的采購(gòu)計(jì)劃。

　　2.6 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評(píng)審并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　2.7 負(fù)責(zé)檢查小區(qū)(大廈)住戶家政維修工作，跟蹤檢查完成情況，確保維修質(zhì)量。負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心工程機(jī)電人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。

　　2.8 配合供電、供水、供氣、電信等有關(guān)市政部門進(jìn)行大廈設(shè)施維修、檢查、保養(yǎng)工作。每月配合供電部門人員抄取大廈所有電表數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)記錄。

　　2.9完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

項(xiàng)目工程部崗位職責(zé) 篇6

　　棟號(hào)長(zhǎng)或施 工 員

　　崗 位 職 責(zé)

　　1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

　　2、負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

　　3、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，參與編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

　　5、施工中要落實(shí)各項(xiàng)管理制度和完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按圖紙和設(shè)計(jì)要求，協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對(duì)材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配備和勞動(dòng)力組織進(jìn)行檢查，并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　6、對(duì)工程變更部分做好原始記錄，會(huì)同預(yù)算員按單位工程及時(shí)做好工料核算和分析工作。

　　7、配合統(tǒng)計(jì)人員做好人工、機(jī)械、材料、工具用具的統(tǒng)計(jì)工作。

　　8、參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，并對(duì)所分管部分的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　9、參加工程部月度質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按檢查或處理意見負(fù)責(zé)整改。每天按當(dāng)日的天氣、進(jìn)度(人、機(jī)、材)、質(zhì)量、安全等情況如實(shí)準(zhǔn)確作好施工日志。

　　10、配合項(xiàng)目工程量計(jì)量，進(jìn)行分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收、結(jié)算、清算等。

　　11、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其他工作。

項(xiàng)目工程部崗位職責(zé) 篇7

　　生產(chǎn)經(jīng)理或工 長(zhǎng)

　　崗 位 職 責(zé)

　　1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項(xiàng)目經(jīng)理管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的監(jiān)督、管理和考核。

　　2、主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行合同中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

　　3、負(fù)責(zé)制訂施工部署，周、月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)周、月形象進(jìn)度。主持工程協(xié)調(diào)會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。

　　4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理工作。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序的銜接與工作配合，組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見。

　　6、參與勞務(wù)和分包合同的審核，按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

　　7、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

　　8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

　　9、參與項(xiàng)目成本核算、工程量計(jì)量，及時(shí)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算、清算等。

　　10、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其他工作。

項(xiàng)目工程部崗位職責(zé) 篇8

　　技 術(shù) 員

　　崗 位 職 責(zé)

　　1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

　　2、對(duì)所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任，深入施工現(xiàn)場(chǎng)開展工作。負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實(shí)施細(xì)則。

　　3、認(rèn)真熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，掌握各項(xiàng)施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)定要求提出處理意見，對(duì)不能解決的問題要及時(shí)匯報(bào)。

　　4、按要求對(duì)各班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，查驗(yàn)隱蔽工程，監(jiān)督施工工藝，組織中間抽檢及分部驗(yàn)收;對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程做好記錄。

　　5、參與施工計(jì)劃、方案、施工組織設(shè)計(jì)及變動(dòng)設(shè)計(jì)的編制和建議。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)后的施工方案、計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)督促貫徹和實(shí)施。參與圖紙會(huì)審和解決圖紙中的疑難問題。

　　6、做好不合格產(chǎn)品的核查、整改工作。督促有關(guān)班組進(jìn)行返工或補(bǔ)救。

　　7、負(fù)責(zé)填寫施工日志和隱蔽工程施工記錄，配合質(zhì)檢員、資料員等做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量計(jì)量，配合進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算、清算等。

　　9、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其他工作。

項(xiàng)目工程部崗位職責(zé) 篇9

　　一、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略。

　　二、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解。制定并組織實(shí)施完整的銷售方案。

　　三、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度。監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。

　　四、與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

　　五、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步。

　　六、塑造企業(yè)形象。

　　七、管理銷售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍。建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)。

　　八、辦理上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

項(xiàng)目工程部崗位職責(zé) 篇10

　　質(zhì) 檢 員

　　崗 位 職 責(zé)

　　1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能，負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和等級(jí)評(píng)定;對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　3、按合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的要求，加強(qiáng)施工過程前后的質(zhì)量控制，且堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針，編制預(yù)控措施。

　　4、掌握技術(shù)要點(diǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)工藝和預(yù)控措施，進(jìn)行工程質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”，在檢查合格后，負(fù)責(zé)報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。

　　5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量情況，參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、評(píng)定和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返修、返工或停工。

　　6、負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果，整理分部、分項(xiàng)工程和單位工程檢查評(píng)定原始記錄，及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量計(jì)量，配合進(jìn)行分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收、結(jié)算、清算等。

　　8、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其他工作。

項(xiàng)目工程部崗位職責(zé) 篇11

　　一、 從工程實(shí)際出發(fā)，致力工程項(xiàng)目管理，明確目標(biāo)，取得成效

　　工程建設(shè)管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克服了“錦元華庭”工程地質(zhì)情況復(fù)雜、工程設(shè)計(jì)不完善、工程施工用地緊張、拆遷進(jìn)度滯后等各種客觀困難。于5月中旬結(jié)束延續(xù)七個(gè)多月的樁基工程施工的艱難前行;鑒于樁基施工時(shí)間拉得過長(zhǎng)，部門在樁基工程結(jié)束開始立即著手組織上部土建合作單位進(jìn)場(chǎng)，督促落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組織及施工管理班子。于5月底完成了樁基工程全部靜載試驗(yàn);現(xiàn)已順利完成了地下室部分全部支護(hù)結(jié)即將進(jìn)入地下室挖土施工。此過程中考慮后期施工依據(jù)因拆遷工作干擾，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，對(duì)原設(shè)計(jì)方案不妥之處進(jìn)行優(yōu)化處理，要求深化設(shè)計(jì)，兼顧公司開發(fā)大局著眼整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)工作對(duì)設(shè)計(jì)方案提出前瞻性要求。根據(jù)工程施工緊迫而設(shè)計(jì)修改時(shí)間延續(xù)長(zhǎng)的特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)方案定案的情況下縱向聯(lián)系設(shè)計(jì)審查部門征求審查意見，以爭(zhēng)取圖紙審時(shí)間。

　　針對(duì)竹嶼“星辰大廈”進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后的裝修施工階段，專業(yè)工種紛繁交錯(cuò)、工作作業(yè)面有限、目標(biāo)要求嚴(yán)格、政府要求高等特點(diǎn)，結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)---創(chuàng)市標(biāo)化，創(chuàng)“錢江杯”;進(jìn)度目標(biāo)---八月底建筑工程竣工驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)工程實(shí)際情況作了調(diào)整并對(duì)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)采取相應(yīng)措施：在時(shí)間上把進(jìn)度目標(biāo)分解到周綜合至月;在空間把專業(yè)施工進(jìn)程進(jìn)行了綜合調(diào)整分解充分利用工程一切能利用的工作面，同時(shí)有序安排定牌定價(jià)材料進(jìn)場(chǎng)確保作戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)正確的決策，部門對(duì)工程統(tǒng)一部署，各主管專業(yè)工程師的密切配，經(jīng)過一個(gè)季度努力，現(xiàn)在工程外架開始拆除進(jìn)入配套設(shè)備安裝階段，土建工程進(jìn)入樓地面施工的掃尾階段。預(yù)計(jì)原定目標(biāo)基本能順利實(shí)現(xiàn)。

　　三小區(qū)建筑因超高、超規(guī)劃指標(biāo)等種.種原因?qū)е抡�府主管部門對(duì)工程報(bào)驗(yàn)手續(xù)遲遲批不下。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門主管人員的不懈努力，目前三小區(qū)竣工驗(yàn)收工作基本完成，竣工手續(xù)正在日趨完善;預(yù)計(jì)七月下旬能實(shí)現(xiàn)綜合驗(yàn)收全部結(jié)束。

　　二、整合團(tuán)隊(duì)，落實(shí)工作崗位階段性總結(jié)計(jì)劃制度，明確工作內(nèi)容

　　工程部是公司生產(chǎn)一線管理工作的前沿作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。各工作崗位相輔相成相互關(guān)聯(lián)。在工程進(jìn)展過程中部門對(duì)各崗位提出月工作計(jì)劃制度，以各崗位月工作目標(biāo)整合后落實(shí)部門月工作目標(biāo)。進(jìn)而逐步靠近公司對(duì)部門提出的總目標(biāo)。每半月對(duì)月工作計(jì)劃進(jìn)行一次檢驗(yàn)，以會(huì)議討論綜合團(tuán)隊(duì)智慧解決各專業(yè)在推進(jìn)過程中面臨的困難。對(duì)崗位計(jì)劃不能落實(shí)工作內(nèi)容分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　就每月工作目標(biāo)推進(jìn)過程中以工程進(jìn)展為主線，以合同為依據(jù)，以法律、法規(guī)、規(guī)范為準(zhǔn)繩。部門嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素嚴(yán)格控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理。努力協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，從而使行是工程參與各方在工程進(jìn)展上的銜接順暢，減少磨擦。勤跑政府工程主管部門爭(zhēng)取工程政策支撐和外部縱向監(jiān)管。

　　三、設(shè)計(jì)與招標(biāo)工作：深化設(shè)計(jì)，突破難點(diǎn)，加緊推進(jìn)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展;嚴(yán)格招標(biāo)制度，科學(xué)的組織，合理安排招標(biāo)

項(xiàng)目工程部崗位職責(zé) 篇12

　　測(cè) 量 員

　　崗 位 職 責(zé)

　　1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)，服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的管理。

　　2、熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容。了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉和校核圖紙;了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。

　　3、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。

　　4、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器使用、保管、維修、保養(yǎng)、校正，按時(shí)提出檢定，確保測(cè)量?jī)x器的準(zhǔn)確和精度要求。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程測(cè)量、定位、放線及標(biāo)高控制工作，并提出準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果。施工過程中要妥善保護(hù)好測(cè)量的樁位和點(diǎn)線。

　　6、參與質(zhì)檢員、上級(jí)主管部門及監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收工作。

　　7、填寫好原始記錄及整理數(shù)據(jù)，整理完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。做好測(cè)量結(jié)果的整理，測(cè)量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，真實(shí)可靠。負(fù)責(zé)測(cè)量原始記錄的整理，內(nèi)業(yè)資料的編制工作，保存測(cè)量記錄。

　　8、協(xié)助施工員和技術(shù)員做好測(cè)量方面的技術(shù)復(fù)核工作。

　　9、施工中應(yīng)經(jīng)常檢查，復(fù)核中心樁，邊線樁及位置樁，對(duì)遺失或移動(dòng)的樁點(diǎn)隨時(shí)補(bǔ)樁校正，落實(shí)測(cè)量復(fù)核制。

　　10、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其他工作。