關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)（精選30篇）

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇1

　　1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。

　　2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃。

　　3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排。

　　4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。

　　5.車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績效考核等工作的處理。

　　6.處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級(jí)反饋。

　　7.車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率。

　　8.遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

　　9.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　　10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

　　11.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇2

　　1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

　　3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

　　6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

　　7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對(duì)庫房清點(diǎn)盤算，申請上報(bào)應(yīng)采購的物資;

　　8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào);

　　9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃，及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)帳，有計(jì)劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

　　10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎(jiǎng)懲措施;

　　11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作;

　　12、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問題，解決問題。

　　13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇3

　　1.

　　按上級(jí)工作指令和要求，安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過程及人員，確保工作有序開展;

　　2.

　　服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級(jí)的工作指令，向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作;

　　3.

　　確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實(shí);

　　4.

　　負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場地的清潔維護(hù)工作，并符合相關(guān)規(guī)定;

　　5.

　　當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，有責(zé)任采取有效措施，確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;

　　6.

　　按上級(jí)要求，負(fù)責(zé)對(duì)指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及考核評(píng)估;

　　7.

　　指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理，配合當(dāng)班主管對(duì)人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;

　　8.

　　負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇4

　　1、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題，和生產(chǎn)異常問題。

　　2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的物料損耗工作，確保物料損耗不超標(biāo)

　　3、做好長線與部門之間的協(xié)助和溝通;

　　4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)和排拉;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇5

　　1.下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);

　　2.每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成 ;

　　3.班組會(huì)議的召開，生產(chǎn)事項(xiàng)的安排，現(xiàn)場人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控 ;

　　4.定期對(duì)組長/員工 作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn) ;

　　5.保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性 ;

　　6.對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào)，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;

　　7.協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效 ;

　　8.執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇6

　　1.實(shí)裝機(jī)打RH及SMT紅膠、錫膏工藝

　　2.生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，產(chǎn)線人員的管理及協(xié)調(diào)

　　3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，客戶投訴的預(yù)防及控制

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成，按時(shí)交貨。

　　2、對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

　　3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

　　6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇8

　　1、成型機(jī)臺(tái)調(diào)試，當(dāng)班注塑生產(chǎn)問題的解決與跟進(jìn)

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排和利用設(shè)備、人力完成當(dāng)班生產(chǎn)訂單

　　3、主導(dǎo)本班的改善任務(wù)(7S，合格率，工作效率),對(duì)作業(yè)員的指導(dǎo)與管理,

　　積極配合上級(jí)完成各項(xiàng)工作.

　　4、保證本班的生產(chǎn)紀(jì)律(工作紀(jì)律、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行、設(shè)備的點(diǎn)檢等)

　　5、管理當(dāng)班的物料及生產(chǎn)耗材

　　6、評(píng)估員工的月度績效

　　7、參與新項(xiàng)目的試模并提供現(xiàn)場支持及反饋

　　8.品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)的處置對(duì)應(yīng).

　　9.設(shè)備的安全操作管理。

　　10.上司安排的其他工作

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源，對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報(bào)廢。

　　3、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度，人力的合理使用。

　　4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。

　　5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 ，配合相關(guān)部門人員及時(shí)的處理異常和成本的管控和節(jié)約!

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇10

　　1. 確保安全生產(chǎn)

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，跟蹤項(xiàng)目訂單按時(shí)完成

　　3. 協(xié)助提高工人裝配效率、裝配合格率

　　4. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇11

　　1、熟悉插件，整形，測試，焊錫，組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;

　　2、巡查各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，督促各班組報(bào)表的記錄及點(diǎn)檢表的點(diǎn)檢，保持各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)良好，協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按正常進(jìn)行;

　　3、合理分配生產(chǎn)線人員的工作，深入了解員工的狀況，對(duì)員工的工作成績做好合理評(píng)估，隨時(shí)了解車間各線的生產(chǎn)狀況，人員、機(jī)器到位狀況;

　　4、負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)，使員工掌握上崗技術(shù);

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇12

　　1、安全生產(chǎn)管理，組織生產(chǎn)過程的安全隱患檢查;

　　2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善;

　　3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成，品質(zhì)管理跟蹤，生產(chǎn)效率提升;

　　5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表，降低生產(chǎn)成本.

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇13

　　1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

　　3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;

　　4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

　　5 對(duì)所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評(píng)估;

　　6 知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問題

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇14

　　1 按照生產(chǎn)批記錄的指示進(jìn)行規(guī)范操作，并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的填寫相關(guān)記錄;

　　2 認(rèn)真做好崗位工作內(nèi)容交接，重點(diǎn)核實(shí)反應(yīng)狀況、設(shè)備狀況、現(xiàn)場6S等情況;

　　3 參與日常車間巡檢等工作;

　　4 生產(chǎn)結(jié)束后，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備清潔和場地的清場工作, 參與設(shè)備管道切換;

　　5 進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

　　6 參與生產(chǎn)的安全管理，對(duì)現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行定期檢查和整改;

　　7 協(xié)助倉庫進(jìn)行物料轉(zhuǎn)移和倉庫管理事宜;

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇15

　　1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;

　　3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面，對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時(shí)督促;

　　5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生，保持車間整潔和環(huán)境良好;

　　6、員工認(rèn)真落實(shí)車載車間與部門規(guī)章制度;

　　7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

　　8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇16

　　1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;

　　2、維護(hù)車間5S、員工紀(jì)律，安排生產(chǎn)線各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及配合上級(jí)達(dá)成出貨目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;

　　4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇17

　　1、依據(jù)計(jì)劃安排本班生產(chǎn)和人員分配;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常事務(wù)管理;

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理;

　　4、對(duì)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;

　　5、進(jìn)行車間的安全生產(chǎn)管理;

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇18

　　1、按訂單情況，合理組織生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)小組員工任務(wù)分工，合理安排人員;

　　3、指導(dǎo)督促工人規(guī)范生產(chǎn)操作，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正錯(cuò)誤操作情況;

　　4、做好小組工人日常考勤管理等工作;

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇19

　　1.向下級(jí)正確的傳達(dá)上級(jí)指示，帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)線的員工達(dá)成生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)能要求。

　　2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況，并做出必要處理，及相關(guān)報(bào)告。

　　3,能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工，

　　4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質(zhì)量。

　　5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇20

　　1 生產(chǎn)管理和計(jì)劃(產(chǎn)能、人力安排)

　　2 日常生產(chǎn)管理：生產(chǎn)效率(產(chǎn)出、效率)、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場紀(jì)律的改進(jìn)

　　3 追蹤現(xiàn)場不良、報(bào)廢及客戶投訴的改善措施是否有落實(shí)

　　4 現(xiàn)場生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理

　　5 提供生產(chǎn)日報(bào)給生產(chǎn)主管以及更新各項(xiàng)報(bào)表

　　6 考核、激勵(lì)操作工

　　7 監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)

　　8 生產(chǎn)主管安排的其他工作

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇21

　　1、管理、監(jiān)督本班組人員各項(xiàng)操作，合理安排人員工作。

　　2、必要時(shí)與班組人員一起按生產(chǎn)通知單、工藝操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，按時(shí)按量保質(zhì)生產(chǎn)，做好操作記錄;

　　3、管理班組遵守工藝紀(jì)律，按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程要求進(jìn)行設(shè)備操作，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作;

　　4、做好班組日常自查自檢工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　5、保證作業(yè)場所的衛(wèi)生清潔，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行6S管理。

　　6、管理自身及本班組成員遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)定。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線，落實(shí)執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)管理;

　　3、員工的培訓(xùn)與考核;

　　4、對(duì)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;

　　5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);

　　6、維護(hù)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇23

　　1、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計(jì)劃與進(jìn)度跟進(jìn)，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;

　　2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的診斷與改造;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);

　　6、完成上級(jí)下達(dá)的其他工作。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇24

　　1.生產(chǎn)計(jì)劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)

　　2.現(xiàn)場5S、紀(jì)律管控

　　3.所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報(bào)

　　4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)

　　5.生產(chǎn)計(jì)劃單結(jié)案跟進(jìn)

　　6.人員技能培訓(xùn)以及考核

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇25

　　1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成;

　　2、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員管理和工作安排，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計(jì)劃;

　　3、團(tuán)隊(duì)管理(檢查，目標(biāo)設(shè)定，反饋，員工發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等);

　　4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性，包括工藝指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo);

　　5、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時(shí)溝通并反饋;

　　6、生產(chǎn)日報(bào)的數(shù)據(jù)匯總與整理，確保其真實(shí)性;

　　7、負(fù)責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計(jì)劃的執(zhí)行。支持維修團(tuán)隊(duì)完成計(jì)劃保養(yǎng)(月度，季度，年度)，基于技能發(fā)展不斷降低計(jì)劃停機(jī)時(shí)間;

　　8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇26

　　1、根據(jù)工作流程教導(dǎo)員工進(jìn)行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作

　　2、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)工單的完成狀況

　　3、確認(rèn)并帶領(lǐng)物料員對(duì)現(xiàn)場的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，包括生產(chǎn)準(zhǔn)備，成品入庫和出貨，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報(bào)收集、反饋和處理

　　5、定時(shí)巡視所有生產(chǎn)工位

　　6、定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)，以及對(duì)各崗位員工的資質(zhì)認(rèn)可

　　7、班前會(huì)議的主持，及工人的出勤統(tǒng)計(jì)

　　8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報(bào)單

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇27

　　1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　3、協(xié)助車間主管做好車間內(nèi)的5S等輔助工作。

　　4、協(xié)助車間主管做好車間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;

　　5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計(jì);

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。

　　7、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇28

　　1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場良好的5S;

　　2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);

　　3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排OP;

　　4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;

　　5.品質(zhì)異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;

　　6.關(guān)注每臺(tái)機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;

　　7.公平評(píng)估OP績效，合理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮員工潛力;

　　8.持續(xù)改善，降低成本;

　　9.負(fù)責(zé)員工考勤;

　　10.完成主管交給的其他任務(wù)。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇29

　　1、主持車間早、晚會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量問題，強(qiáng)調(diào)員工注意安全。

　　2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

　　3、匯總每個(gè)月本班上班情況，及績效考核。

　　4、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)。

　　5、現(xiàn)場車間的6s管理

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保按照計(jì)劃完成。

關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇30

　　1、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員、及日常事務(wù)管理;

　　2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、按上級(jí)指示協(xié)助配合完成每日生產(chǎn)任務(wù);

　　4、配合作好員工的品質(zhì)教育培訓(xùn);

　　5、深入了解員工動(dòng)態(tài)，作好員工穩(wěn)定