關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(精選16篇)
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇1
1.
按上級(jí)工作指令和要求,安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過(guò)程及人員,確保工作有序開(kāi)展;
2.
服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級(jí)的工作指令,向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作;
3.
確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實(shí);
4.
負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場(chǎng)地的清潔維護(hù)工作,并符合相關(guān)規(guī)定;
5.
當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí),有責(zé)任采取有效措施,確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;
6.
按上級(jí)要求,負(fù)責(zé)對(duì)指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及考核評(píng)估;
7.
指定工作區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理,配合當(dāng)班主管對(duì)人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;
8.
負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作,為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇2
1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),管理員工,負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對(duì)庫(kù)房清點(diǎn)盤(pán)算,申請(qǐng)上報(bào)應(yīng)采購(gòu)的物資;
8、當(dāng)(或預(yù)測(cè)到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí),應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào);
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃,及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)帳,有計(jì)劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jī)效考核,制定獎(jiǎng)懲措施;
11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;
12、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇3
1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。
2.制定車(chē)間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃。
3.根據(jù)本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。
4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線(xiàn)沖突。
5.車(chē)間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理。
6.處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問(wèn)題,并向上級(jí)反饋。
7.車(chē)間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋,定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),不斷商討方案,提高生產(chǎn)效率。
8.遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
9.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求
11.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇4
1. 擬訂本項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)分解成季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
2. 規(guī)范下級(jí)崗位描述并界定下級(jí)工作,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
3. 根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)工作人員,完成公司下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)。
4. 巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)不良現(xiàn)象做出處理或建議處理。
5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)車(chē)間工作程序、規(guī)章制度的施行情況。
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇5
1、早會(huì)制度的落實(shí).
2、車(chē)間良好的環(huán)境及員工形象的維護(hù).
3、"5S"管理的安排執(zhí)行.
4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線(xiàn),合理調(diào)動(dòng)、安排人員.
5、料況掌握及追蹤,并管理好物料
6、生產(chǎn)線(xiàn)異常之處理及呈報(bào).
7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇6
1、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題,和生產(chǎn)異常問(wèn)題。
2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線(xiàn)的物料損耗工作,確保物料損耗不超標(biāo)
3、做好長(zhǎng)線(xiàn)與部門(mén)之間的協(xié)助和溝通;
4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)和排拉;
5、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成,按時(shí)交貨。
2、對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、有良好的溝通能力,確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的5S環(huán)境及拉線(xiàn)人員的管理。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)改善和效率提升。
6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問(wèn)題的處理。
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇8
1、統(tǒng)籌車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制,合理組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃完成。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量的監(jiān)督與改善。
3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保安全正常生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人力需求計(jì)劃,確保有序生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會(huì),確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以?xún)?nèi)。
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的崗前培訓(xùn)工作,貫徹執(zhí)行各行項(xiàng)規(guī)章制度。
7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。
8、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生不和諧問(wèn)題。
9、工廠行政后勤監(jiān)督,安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇9
1、熟悉插件,整形,測(cè)試,焊錫,組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;
2、巡查各生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,督促各班組報(bào)表的記錄及點(diǎn)檢表的點(diǎn)檢,保持各生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,保證生產(chǎn)按正常進(jìn)行;
3、合理分配生產(chǎn)線(xiàn)人員的工作,深入了解員工的狀況,對(duì)員工的工作成績(jī)做好合理評(píng)估,隨時(shí)了解車(chē)間各線(xiàn)的生產(chǎn)狀況,人員、機(jī)器到位狀況;
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn),使員工掌握上崗技術(shù);
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇10
1、按訂單情況,合理組織生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)小組員工任務(wù)分工,合理安排人員;
3、指導(dǎo)督促工人規(guī)范生產(chǎn)操作,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,糾正錯(cuò)誤操作情況;
4、做好小組工人日常考勤管理等工作;
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)管理庫(kù)內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作,本著先進(jìn)先出的原則做到定置管理。
2.及時(shí)地反映庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存狀況,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的可靠性及準(zhǔn)確性。
3.指導(dǎo)并考核下屬員工的工作,加強(qiáng)下屬員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工敬業(yè)度。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),分析工作改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題以保證及時(shí)的供應(yīng)。
6.制定各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工的日常管理工作,做好員工的考勤和考核。
7.對(duì)本部門(mén)員工監(jiān)督管控,保質(zhì)保量完成本部門(mén)工作。
8.執(zhí)行和完善部門(mén)的規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本。
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇12
1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員,完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);
2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置,確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;
3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開(kāi)展;
4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;
5 對(duì)所屬員工進(jìn)行月度,季度表現(xiàn)評(píng)估;
6 知曉產(chǎn)線(xiàn)各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn),并能處理相關(guān)問(wèn)題
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇13
1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、協(xié)助車(chē)間主管做好車(chē)間內(nèi)的5S等輔助工作。
4、協(xié)助車(chē)間主管做好車(chē)間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;
5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計(jì);
6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。
7、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇14
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶(hù)要求;
2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度.
3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇15
1.按訂單要求備齊物料,安排好工序工藝及流程,按質(zhì)按量完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2.及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程;
3.負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改善;
6.完成上級(jí)安排的其他工作;
關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線(xiàn),落實(shí)執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃;
2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)管理;
3、員工的培訓(xùn)與考核;
4、對(duì)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線(xiàn)員工;
5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);
6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,協(xié)助車(chē)間主管組織生產(chǎn)。