預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的（精選29篇）

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇1

　　1、匯總各部門的預(yù)算表，對各部門提出的年度預(yù)算進(jìn)行成本核算，對不合理成本預(yù)算提出修改意見;

　　2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制公司年度預(yù)算;

　　3、監(jiān)督各部門的成本、費用預(yù)算執(zhí)行情況

　　4、對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析。

　　5、對業(yè)務(wù)部門提交的項目預(yù)算表進(jìn)行審核;

　　6、參與項目評審會、招標(biāo)談判，發(fā)表財務(wù)意見;

　　7、匯總項目收入結(jié)算、預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇2

　　1、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂、密封、投運等;

　　2、跟蹤投標(biāo)工作的后續(xù)進(jìn)行;

　　3、不斷改進(jìn)投標(biāo)及標(biāo)書制作工作;

　　4、整理公司資質(zhì)、工程資料、準(zhǔn)備投標(biāo)相關(guān)資質(zhì)、投標(biāo)文件歸檔管理等工作;

　　5、招投標(biāo)各項資料收集整理、更新的檢查工作，及時更新通用資料，完善投標(biāo)資料庫。

　　安排標(biāo)書制作計劃，招投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作;

　　6、整理公司業(yè)績、準(zhǔn)備投標(biāo)相關(guān)資質(zhì)、投標(biāo)文件歸檔管理等工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇3

　　1，參與項目目標(biāo)成本評審，理解后續(xù)施工過程中的土建部分成本發(fā)生控制要點。

　　2，審查項目土建造價部分變更/簽證。

　　3，審查項目土建部分進(jìn)度款支付和工程結(jié)算。

　　4，建立土建部分動態(tài)成本臺賬并定期編制成本管理報表，即時記錄各類成本發(fā)生，動態(tài)反映成本變動。

　　5，根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)警機(jī)制，當(dāng)土建部分成本超出預(yù)期變動范圍時及時啟動預(yù)警。

　　6，配合總部組織的成本管理監(jiān)察工作，對土建部分檢出的問題及時整改。

　　7，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦以及責(zé)任內(nèi)的其他事項。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇4

　　1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助職能負(fù)責(zé)人制定、匯總公司全年度預(yù)算，并建立和完善公司的預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行，控制機(jī)制;

　　2、按照月度、季度、半年度、年度定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析匯總，配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報告;

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃，及時對預(yù)算流程、制度、模板進(jìn)行調(diào)整;

　　4、編制并審核區(qū)域公司財務(wù)管理報表，撰寫經(jīng)營分析報告;

　　5、對接集團(tuán)進(jìn)行各種統(tǒng)計分析工作，進(jìn)行各種數(shù)據(jù)報送工作。

　　6、按照預(yù)算管理職能要求，對接信息系統(tǒng)開發(fā)工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇5

　　1.負(fù)責(zé)配合公司招投標(biāo)文件、招投標(biāo)工程量清單及標(biāo)底的編制;

　　2.負(fù)責(zé)項目投標(biāo)報價的綜合分析及項目風(fēng)險管理;

　　3.負(fù)責(zé)公司項估算、預(yù)算、結(jié)算等工作;

　　4.參與工程施工材料、設(shè)備詢價、材料采購審核把關(guān);

　　5.負(fù)責(zé)施工階段總包和分包進(jìn)度工程量的審核和進(jìn)度審核工作。

　　6、負(fù)責(zé)成本控制工作、

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇6

　　1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章;;

　　2、在成本部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進(jìn)行分析;與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;

　　3、按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務(wù)規(guī)劃;

　　4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

　　5、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算;

　　6、根據(jù)不同月份、季度或不同項目寫出預(yù)算分析報告;

　　7、根據(jù)公司經(jīng)營實際情況、定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異的分析報告;

　　9、負(fù)責(zé)對各項預(yù)算員的工作情況監(jiān)督檢查;

　　10、在上級指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)考核、評定各預(yù)算員的工作質(zhì)量;

　　11、協(xié)助成本部經(jīng)理編制企業(yè)年度預(yù)算工作計劃。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇7

　　1、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，熟悉工程圖紙。

　　2、掌握工程預(yù)決算定額及有關(guān)政策規(guī)定，編制和審核預(yù)算。

　　3、根據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、清單、現(xiàn)場踏勘情況和投標(biāo)答疑編制商務(wù)投標(biāo)文件。

　　4、參加項目目標(biāo)成本的編制。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇8

　　1、編制管轄范圍工作計劃并分析總結(jié);

　　2、協(xié)助制定人員績效計劃、考核并反饋;

　　3、協(xié)調(diào)部門之間、單位之間各業(yè)務(wù)開展;

　　4、協(xié)助組織預(yù)結(jié)算、商務(wù)策劃等專業(yè)業(yè)務(wù)開展;

　　5、聯(lián)營項目商務(wù)管理。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇9

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項目目標(biāo)成本，控制動態(tài)成本。對項目進(jìn)行過程中出現(xiàn)的異常情況及時向公司預(yù)警。

　　2、負(fù)責(zé)工程/材料采購/服務(wù)采購的預(yù)算、竣工結(jié)算工作，并對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。

　　3、負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計價方式及工程量清單。

　　4、配合采購人員完成合同條款的編制。

　　5、負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行中發(fā)生的簽證變更的金額進(jìn)行審核包括對簽證變更是否必要提出合理化建議。

　　6、有較強的預(yù)算、造價、審核、管控能力;

　　7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設(shè)計階段、工程實施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘�建議(指各種成本優(yōu)化工作)。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇10

　　1、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司全面預(yù)算方案的制定、預(yù)算的編制匯總、預(yù)算溝通、指標(biāo)的分解、過程監(jiān)控管理以及評價分析;

　　2、財務(wù)管理及核算體系的建立與完善，包括會計核算、成本控制、稅務(wù)風(fēng)險管理等;

　　3、資產(chǎn)核算、風(fēng)險控制和管理;

　　4、財務(wù)制度的建立與完善;

　　5、總監(jiān)安排其他事務(wù)

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇11

　　1. 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)造價管理部整體工作。

　　2. 對外投標(biāo)報價文件編制、成本測算以及總包合同簽訂工作。

　　3. 內(nèi)部經(jīng)營承包模式項目的招標(biāo)、定價及合同審批。

　　4. 對內(nèi)專業(yè)分包、勞務(wù)分包招標(biāo)、定價及合同審批。

　　5. 對工程產(chǎn)值、回款情況進(jìn)行跟蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

　　6. 統(tǒng)籌二次預(yù)算、總包結(jié)算、外部簽證及零星合同管理。

　　7. 負(fù)責(zé)公司各項目成本分析及管控工作。

　　8. 負(fù)責(zé)公司各項目工程款審核及材料限額管控工作。

　　9. 公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇12

　　1.負(fù)責(zé)編制及審核施工圖預(yù)結(jié)算;

　　2.負(fù)責(zé)審核招標(biāo)文件，測算收入，進(jìn)行商務(wù)談判，控制成本;

　　3.負(fù)責(zé)審核合同文件，規(guī)避風(fēng)險，落實合同執(zhí)行情況;

　　4.配合項目經(jīng)理完成資金使用計劃及回收工程款工作;

　　5.負(fù)責(zé)成本策劃糾偏及進(jìn)行月度成本核實分析工作;

　　6.負(fù)責(zé)變更洽商審核及簽證索賠辦理。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇13

　　1、參與項目目標(biāo)成本評審，理解后續(xù)施工過程中的安裝部分成本發(fā)生控制要點;

　　2、審查項目安裝造價部分變更/簽證;

　　3、審查項目安裝部分進(jìn)度款支付和工程結(jié)算;

　　4、建立安裝部分動態(tài)成本臺賬并定期編制成本管理報表，即時記錄各類成本發(fā)生，動態(tài)反映成本變動;

　　5、根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)警機(jī)制，當(dāng)安裝部分成本出現(xiàn)預(yù)期變動范圍時及時啟動預(yù)警;

　　6、配合總部組織的成本管理監(jiān)察工作，對安裝部分檢出的問題及時整改;

　　7、對本項目合同安裝部分開展針對造價控制與成本風(fēng)險的審查;

　　8、開展對項目合同安裝部分履行情況的監(jiān)控和檢查;

　　9、處理項目合同安裝部分的訴訟糾紛;

　　10、開展項目合同安裝部分文書的建檔/管理/更新/借閱/銷毀工作;

　　11、指導(dǎo)項目層面工程與材料設(shè)備采購工作，提供安裝造價部分的意見與建議;

　　12、配合總部成本管理中心開展的項目成本管理后評估。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇14

　　1.負(fù)責(zé)項目的投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、全過程設(shè)計咨詢造價工作。;

　　2.參與項目土建、裝修等概預(yù)算編制工作;

　　3.配合設(shè)計進(jìn)行限額設(shè)計工作;

　　4.編制項目工程預(yù)算、結(jié)算;

　　5.其他造價和合同管理工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇15

　　組織所擔(dān)任工程的投標(biāo)報價工作，組織預(yù)算制造成本或消費基金的核定工作。

　　負(fù)責(zé)編制項目成本控制計劃，對工程成本進(jìn)行全面分析和控制。計算項目各類收入并歸集、整理、分配，負(fù)責(zé)實際成本核算。

　　研究分析合同文件，負(fù)責(zé)索賠工作的管理。負(fù)責(zé)工程協(xié)商、變更、單項分包費用。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇16

　　1、負(fù)責(zé)組織各預(yù)算(造價)工程師完成招標(biāo)文件，招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算、施工合同、施工補充協(xié)議書等的編制工作,并進(jìn)行審核。

　　2、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額，在建工程的進(jìn)度款的審批支付工作。

　　3、負(fù)責(zé)計算在建工程的變更工程量及造價，進(jìn)行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對比工作。

　　4、負(fù)責(zé)編制工程成本月控制表，過程控制工程成本。

　　5、負(fù)責(zé)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價審核工作。

　　6、負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算審核工作。

　　7、為公司相關(guān)部門提供所需要的資料及數(shù)據(jù)，做好配合工作。

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。

　　9、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直接下級的工作。

　　10、完成直接上級委派的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇17

　　1、工程項目前期收集、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解;

　　2、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供部門負(fù)責(zé)人參考;

　　3、組織各項目勞務(wù)、材料招標(biāo)工作，收集技術(shù)部門的施工方案等資料，便于準(zhǔn)確編制相關(guān)招標(biāo)文件、招標(biāo)清單等資料;

　　4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好各項目商務(wù)類流程、資料審核工作;

　　5、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做好各項目成本實時動態(tài)監(jiān)控;

　　6、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料;

　　7、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，建立健全商務(wù)歷史指標(biāo)數(shù)據(jù)建設(shè);對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向部門負(fù)責(zé)人匯報;

　　8、審核各項目報送的勞務(wù)、材料進(jìn)度款及結(jié)算資料;審核各項目編制的竣工決算及報甲方的進(jìn)度款資料;

　　9、巡檢各項目商務(wù)資料的整理、歸檔以及臺賬完整性、及時性等實施情況。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇18

　　1、 熟練掌握定額以及計價規(guī)范和預(yù)算軟件操作，熟悉工程造價動態(tài)，具備獨立完成單項工程預(yù)結(jié)算編制與審核能力;

　　2、 熟練使用工程預(yù)算軟件(易達(dá)、廣聯(lián)達(dá)、CAD等);

　　3、 能獨立完成工程項目的預(yù)結(jié)算書編制工作和與評審對數(shù)等工作，能指導(dǎo)或獨立完成預(yù)結(jié)算支持資料(洽商、簽證、其他)的編制或提交;

　　4、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及工程要求，參與公司工程項目各類投標(biāo)工作，并能編制投標(biāo)清單和指導(dǎo)預(yù)算員編制投標(biāo)清單且審核;

　　5、 工程項目開工前必須熟悉施工圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和分包協(xié)議充分理解;

　　6、 熟悉施工圖紙、工程量清單及設(shè)計變更，及時編制各工程項目的預(yù)(結(jié))算或能指導(dǎo)預(yù)算員完成相關(guān)預(yù)算工作且審核;

　　7、 經(jīng)常深入工地，了解工程實際情況，掌握工程結(jié)算的基礎(chǔ)資料和審核;

　　8、 協(xié)助部門經(jīng)理掌握好各工程預(yù)算進(jìn)度并跟蹤;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其他工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇19

　　1.負(fù)責(zé)投標(biāo)報價的編制工作;

　　2.負(fù)責(zé)人工、材料、設(shè)備市場報價以及各種專業(yè)分包價格資料的收集整理，完善投標(biāo)報價數(shù)據(jù)庫;

　　3.負(fù)責(zé)日常造價軟件的維護(hù)、升級以及建筑圖集的歸檔;

　　4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇20

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的工程量清單、概預(yù)算編制和審核;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的投標(biāo)工作、商務(wù)談判、合同管理;

　　3、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程相關(guān)的成本分析以及施工、材料設(shè)備的成本控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析;

　　5、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)，及時了解工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預(yù)算動態(tài)管理;

　　6、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、資信標(biāo)等招標(biāo)文件所要求進(jìn)行匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo);

　　7、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工程。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇21

　　1、熟悉全國公裝行業(yè)市場行情及報價清單;

　　2、隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況,熟悉省、市各有關(guān)計價定額、估價表及收費標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計價規(guī)范，掌握招投標(biāo)程序及法律法規(guī)。

　　3、按要求編制設(shè)計概算、完成施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算、工程量清單及工程造價審核;定期/不定期到項目現(xiàn)場，掌握項目進(jìn)展情況，及時分析各類經(jīng)濟(jì)類簽證產(chǎn)生的造價變化情況，進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

　　4、工程竣工驗收后，及時對接甲方及審計方直至完成決算工作，并將工程決算資料及時歸檔。

　　5、工程材料價格分析，復(fù)核材料價格，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　6、負(fù)責(zé)對裝飾市場信息的收集，包括對施工隊相關(guān)信息及公司材料信息的收集。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇22

　　1、負(fù)責(zé)投標(biāo)組內(nèi)部管理工作，指導(dǎo)招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)標(biāo)書審核;

　　2、按照項目整體計劃制定投標(biāo)計劃，并進(jìn)行分工明確工作目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)配合，配合銷售人員進(jìn)行同行分析、項目跟進(jìn)、制定投標(biāo)策略，協(xié)調(diào)投標(biāo)組與外部門的關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)對外溝通協(xié)調(diào)工作;

　　5、不斷完善投標(biāo)制度及流程。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇23

　　1、熟悉有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程;

　　2、工程項目進(jìn)行日常成本測算，提供設(shè)計成本變更建議;

　　3、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算等進(jìn)行計算和審核;

　　4、 負(fù)責(zé)工程造價的測算、資金計劃的編制及建筑材料的市場詢價;

　　5、負(fù)責(zé)審核涉及設(shè)計變更的工地指令、現(xiàn)場簽單、承包商上報之有關(guān)工程變更洽商費用，控制工程款的支付時間、支付比例，審核工程款支付情況、完成結(jié)算管理、概預(yù)算與結(jié)算報告。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇24

　　1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

　　2、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進(jìn)行分析，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;

　　3、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的可行性分析;

　　4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

　　5、按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算及財務(wù)部門費用預(yù)算;

　　6、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采供預(yù)算、費用預(yù)算;

　　7、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報告;

　　8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;

　　9、根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇25

　　1、 審核安裝工程設(shè)計變更、洽商、現(xiàn)場簽證的必要性，依據(jù)現(xiàn)場實際情況做出工程量增加或減少的認(rèn)定，測算其造價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù);

　　2、依據(jù)安裝工程施工圖紙及相關(guān)施工方案，編制、審核安裝施工圖預(yù)算，為確定合同價款提供依據(jù);

　　3、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作，提出問題，根據(jù)其記錄及時進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;

　　4、 收集并存檔安裝工程設(shè)計變更、洽商、現(xiàn)場簽證及材料價格文件;

　　5、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行項目預(yù)算制造成本的編制及過程控制;

　　6、參與工程施工、材料設(shè)備的成本控制。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇26

　　1、負(fù)責(zé)土建專業(yè)的圖紙審核、為成本優(yōu)化提供可行意見：

　　2、負(fù)責(zé)土建專業(yè)模擬清單編制、重計量、結(jié)算核對、確保各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性;

　　3、負(fù)責(zé)土建專業(yè)的變更、簽證審核、現(xiàn)場復(fù)核;

　　4、負(fù)責(zé)土建專業(yè)材料市場價格信息調(diào)查;

　　5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)結(jié)算初步審核、爭議談判、結(jié)算報批;

　　6、負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工單位進(jìn)度款審核;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇27

　　1、負(fù)責(zé)項目的工程清單編制工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算以及進(jìn)度款審核等;

　　3、負(fù)責(zé)項目及相關(guān)材料考察及招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判等;

　　4、審核公司工程項目目標(biāo)成本、簽證、設(shè)計變更和竣工結(jié)算等;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇28

　　1、負(fù)責(zé)工程概算編審，預(yù)算編審、工程量清單控制價編制、結(jié)算審核等造價咨詢工作;

　　2、負(fù)責(zé)跟蹤審計現(xiàn)場跟蹤記錄、簽證文件的收集及審核、了解政府投資項目審計流程;

　　3、熟練掌握造價定額、清單計量計價規(guī)范、掌握行業(yè)相關(guān)政策、法律法規(guī)等;

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇29

　　1、負(fù)責(zé)工程造價的全過程控制，預(yù)算造價編制及合同的核對、報審工作;

　　2、組織編制項目土建工程和水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)、消防及景觀園林工程預(yù)算造價;

　　3、熟悉施工圖紙，能獨立完成工程量計算、清單編制、工程預(yù)算、結(jié)(決)算、投標(biāo)報價;

　　4、負(fù)責(zé)編制項目工程部分投資估算、概算并進(jìn)行投資分析;

　　5、負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度款支付的審核、簽認(rèn)，以及項目成本測算分析、項目工程用款資金計劃的編制;

　　6、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程竣工結(jié)算付款的撥付審核、核算工作;

　　7、負(fù)責(zé)編制項目工程目標(biāo)成本、造價編制及審核，以及材料設(shè)備采購用量計算等;

　　8、負(fù)責(zé)竣工結(jié)算編制，編制決算與預(yù)算的成本差異分析，提出項目決算報告、工程成本報告;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。