預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的(精選27篇)
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇1
1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的制度、規(guī)章;;
2、在成本部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進(jìn)行分析;與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;
3、按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長期財務(wù)規(guī)劃;
4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo),制定公司年度全面預(yù)算,組織全系統(tǒng)預(yù)算,建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);
5、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算;
6、根據(jù)不同月份、季度或不同項目寫出預(yù)算分析報告;
7、根據(jù)公司經(jīng)營實際情況、定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;
8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異的分析報告;
9、負(fù)責(zé)對各項預(yù)算員的工作情況監(jiān)督檢查;
10、在上級指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)考核、評定各預(yù)算員的工作質(zhì)量;
11、協(xié)助成本部經(jīng)理編制企業(yè)年度預(yù)算工作計劃。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇2
1、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂、密封、投運等;
2、跟蹤投標(biāo)工作的后續(xù)進(jìn)行;
3、不斷改進(jìn)投標(biāo)及標(biāo)書制作工作;
4、整理公司資質(zhì)、工程資料、準(zhǔn)備投標(biāo)相關(guān)資質(zhì)、投標(biāo)文件歸檔管理等工作;
5、招投標(biāo)各項資料收集整理、更新的檢查工作,及時更新通用資料,完善投標(biāo)資料庫。
安排標(biāo)書制作計劃,招投標(biāo)信息的收集,投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作;
6、整理公司業(yè)績、準(zhǔn)備投標(biāo)相關(guān)資質(zhì)、投標(biāo)文件歸檔管理等工作;
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇3
1.負(fù)責(zé)配合公司招投標(biāo)文件、招投標(biāo)工程量清單及標(biāo)底的編制;
2.負(fù)責(zé)項目投標(biāo)報價的綜合分析及項目風(fēng)險管理;
3.負(fù)責(zé)公司項估算、預(yù)算、結(jié)算等工作;
4.參與工程施工材料、設(shè)備詢價、材料采購審核把關(guān);
5.負(fù)責(zé)施工階段總包和分包進(jìn)度工程量的審核和進(jìn)度審核工作。
6、負(fù)責(zé)成本控制工作、
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇4
1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),協(xié)助職能負(fù)責(zé)人制定、匯總公司全年度預(yù)算,并建立和完善公司的預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行,控制機(jī)制;
2、按照月度、季度、半年度、年度定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析匯總,配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報告;
3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃,及時對預(yù)算流程、制度、模板進(jìn)行調(diào)整;
4、編制并審核區(qū)域公司財務(wù)管理報表,撰寫經(jīng)營分析報告;
5、對接集團(tuán)進(jìn)行各種統(tǒng)計分析工作,進(jìn)行各種數(shù)據(jù)報送工作。
6、按照預(yù)算管理職能要求,對接信息系統(tǒng)開發(fā)工作;
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇5
1、匯總各部門的預(yù)算表,對各部門提出的年度預(yù)算進(jìn)行成本核算,對不合理成本預(yù)算提出修改意見;
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制公司年度預(yù)算;
3、監(jiān)督各部門的成本、費用預(yù)算執(zhí)行情況
4、對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析。
5、對業(yè)務(wù)部門提交的項目預(yù)算表進(jìn)行審核;
6、參與項目評審會、招標(biāo)談判,發(fā)表財務(wù)意見;
7、匯總項目收入結(jié)算、預(yù)算執(zhí)行情況。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇6
1,參與項目目標(biāo)成本評審,理解后續(xù)施工過程中的土建部分成本發(fā)生控制要點。
2,審查項目土建造價部分變更/簽證。
3,審查項目土建部分進(jìn)度款支付和工程結(jié)算。
4,建立土建部分動態(tài)成本臺賬并定期編制成本管理報表,即時記錄各類成本發(fā)生,動態(tài)反映成本變動。
5,根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)警機(jī)制,當(dāng)土建部分成本超出預(yù)期變動范圍時及時啟動預(yù)警。
6,配合總部組織的成本管理監(jiān)察工作,對土建部分檢出的問題及時整改。
7,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦以及責(zé)任內(nèi)的其他事項。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇7
1、按照公司程控管理制度及有關(guān)規(guī)定開展項目經(jīng)營工作;
2、協(xié)助成控部長分包采購方案、采購招標(biāo)文件的擬定、擬分包項的成本測算;
3、協(xié)助成控部長完成施工圖預(yù)算、監(jiān)管項目成本;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查合同履行情況,并及時上報成控部長、項目經(jīng)理等;
5、負(fù)責(zé)對甲方進(jìn)行前置、索賠、結(jié)算的辦理;
6、負(fù)責(zé)對分包計量、簽證、結(jié)算的辦理;
7、負(fù)責(zé)項目材料(設(shè)備)計算的編制與管理;
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇8
1、熟悉施工圖紙,梳理圖紙與項目清單特征不同之處;
2、依據(jù)主合同編制施工圖預(yù)算;
3、參與學(xué)習(xí)總承包合同及分包合同,熟悉總承包合同和分包合同的工作范圍、質(zhì)量要求、進(jìn)度款支付節(jié)點、結(jié)算的辦理;
4、對施工過程變更的合理性提出意見;
5、編制施工過程的成本分析資料,做出項目施工過程的成本控制目標(biāo)和成本控制措施;
6、參與現(xiàn)場收方,辦理經(jīng)濟(jì)簽證資料、核價單,并收集整理有效的合同臺賬、技術(shù)變更、核價單、原始收方記錄、工程簽證單、工作聯(lián)系單等資料;
7、根據(jù)每月形象進(jìn)度編制進(jìn)度款申請資料,跟蹤進(jìn)度款辦理流程,及時通知財務(wù)人員開具發(fā)票,應(yīng)收款跟蹤等;
8、參與竣工圖審核工作;核對技術(shù)變更單、收方單等資料并檢查是否全部反應(yīng)至竣工圖中,若發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作出修改量;
9、根據(jù)合同及甲方要求編制結(jié)算書、經(jīng)濟(jì)資料的裝訂、相關(guān)文件資料的配套;
10、參與及編制結(jié)算資料。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇9
1、根據(jù)招投標(biāo)公告要求做好各精裝修項目投標(biāo)報名工作,負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、排版、打印復(fù)印、裝訂等工作,在規(guī)定時間內(nèi)完成投標(biāo)文件的遞交;
2、配合完成投標(biāo)文件的自檢審核流程,熟悉并掌握各項定額及費用標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法;
3、編制精裝修施工概預(yù)算、成本預(yù)算和結(jié)算工作;
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇10
1、參與工程開工前的圖紙會審并提出影響工程造價的相關(guān)問題;
2、正確、及時編制施工圖預(yù)算,按施工進(jìn)度要求,及時提供工程量;
3、負(fù)責(zé)項目對內(nèi)勞務(wù)分包、專業(yè)分包結(jié)算審核工作;
4、在施工過程中及時收集整理設(shè)計變更、工程聯(lián)系單、工程洽商等相關(guān)文件和向甲方辦理各種現(xiàn)場簽證,做好原始資料的整理、保存,以保證數(shù)據(jù)的正確性、系統(tǒng)性、連貫性,進(jìn)而保證所有工作的可追溯性;
5、客觀認(rèn)真地審查班組簽證單和合理確定計價方式和單價;對現(xiàn)場施工員不合理的簽證有權(quán)按實際情況核減;
6、積極主動的參與調(diào)查或收集有關(guān)主要材料的市場價格信息。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇11
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目的裝修裝飾工程清單編制工作;
2、負(fù)責(zé)項目裝修裝飾修相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算以及進(jìn)度款審核等;
3、負(fù)責(zé)項目裝修裝飾及相關(guān)材料考察及招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判等;
4、審核公司裝修裝飾工程項目目標(biāo)成本、簽證、設(shè)計變更和竣工結(jié)算等;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的監(jiān)督管理工作。
任職資格
1、工程造價、工民建等相關(guān)專業(yè)?埔陨蠈W(xué)歷,3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、熟悉裝修裝飾工程施工工藝,熟悉預(yù)算定額及其他各種計價方式,具有一定現(xiàn)場施工經(jīng)驗、熟悉各種裝飾材料的市場價格;
3、熟練使用辦公軟件及預(yù)算軟件;
4、為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞;
5、具有良好溝通協(xié)調(diào)及談判能力;
6、持有二級建造師證書者優(yōu)先考慮。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇12
1、全面負(fù)責(zé)項目電氣、智能化、消防等預(yù)算工作;
2、負(fù)責(zé)的電氣專業(yè)預(yù)算工作,包括算量、核量、清單編制、變更洽商審核、結(jié)算等工作;
3、編制目標(biāo)成本、審核設(shè)計概算、編制施工預(yù)算、竣工結(jié)算編制及審核;
4、協(xié)助招采工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇13
1、獨立地塊工程造價,預(yù)結(jié)算,掌握常用定額,了解人工費、材料市場價格;
2、掌握常用工程量計算規(guī)則、計算技巧,并能根據(jù)圖紙自行列清單算量;
3、掌握和運用多種計價方式,清單計價、定額計價等方式,為公司限度控制成本;
4、熟悉工程合同的各項條文,積極參與招標(biāo)、投標(biāo)工作;
5、不斷總結(jié)預(yù)算報價經(jīng)驗,使其越來越科學(xué)化、合理化;
6、熟悉各類材料品牌,對主要材料價格有一定的定位能力
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇14
1、 參與(負(fù)責(zé))前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析,確定資金需求計劃;
2、 參與(負(fù)責(zé))設(shè)計方案中土建專業(yè)的審查,對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制,依照圖紙和有關(guān)資料、文件編制工程設(shè)計概算,施工圖預(yù)算、結(jié)算;
3、 核對項目工程量,并確定工程結(jié)算;審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證,并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;
4、 對甲供料實施動態(tài)核算,并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案,分階段編制成本差異分析報告,對異常偏差進(jìn)行有效控制;
5、對付款申請進(jìn)行審查,為相關(guān)工程采購做好詢價、限價工作,確定工程各單項成本的控制目標(biāo),參與公司各項工程招投標(biāo),編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底,建立動態(tài)的工程材料價格體系,負(fù)責(zé)工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇15
1、熟悉消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)
2、熟悉天正、CAD、熟練廣聯(lián)達(dá)BIM算量及計價軟件
3、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核
4、組織內(nèi)部招標(biāo)實施,配合外部招標(biāo)。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇16
1、熟悉掌握各省市有關(guān)預(yù)決算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計價規(guī)范,負(fù)責(zé)工程造價信息的預(yù)測和預(yù)控,收集、整理和發(fā)布有關(guān)造價資料;
2、隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件信息及建筑材料價格的變動情況,深入了解當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤M率的計取情況,為公司的工程發(fā)包提供可行的費率依據(jù)
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇17
1、預(yù)算管理,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成項目年度收入與支出預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)編制;
2、及時組織對各項目(部門)業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算的審核,確保預(yù)算編制收支相對合理;
3、督促財務(wù)及時出具月度報表,及時核查報 表準(zhǔn)確性;
4、充分解讀財務(wù)報表,及時從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,形成月度分析報告,為項目決策提供依據(jù);
5、資金計劃管理,根據(jù)項目年度預(yù)算,編制項目每季度收付款資金計劃。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇18
1、熟悉有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程;
2、工程項目進(jìn)行日常成本測算,提供設(shè)計成本變更建議;
3、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算等進(jìn)行計算和審核;
4、 負(fù)責(zé)工程造價的測算、資金計劃的編制及建筑材料的市場詢價;
5、負(fù)責(zé)審核涉及設(shè)計變更的工地指令、現(xiàn)場簽單、承包商上報之有關(guān)工程變更洽商費用,控制工程款的支付時間、支付比例,審核工程款支付情況、完成結(jié)算管理、概預(yù)算與結(jié)算報告。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇19
1.負(fù)責(zé)項目的投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、全過程設(shè)計咨詢造價工作。;
2.參與項目土建、裝修等概預(yù)算編制工作;
3.配合設(shè)計進(jìn)行限額設(shè)計工作;
4.編制項目工程預(yù)算、結(jié)算;
5.其他造價和合同管理工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇20
1、參與項目相關(guān)專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析,確定成本費用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測階段性資金需求計劃,為財務(wù)部門資金安排提供依據(jù)。
2、依照圖紙和有關(guān)資料、文件編制土建工程的設(shè)計及施工概、預(yù)算。
3、必要時親臨現(xiàn)場,核對工程量,并對價格、圖紙變更部分、定額子目、取費程序進(jìn)行審核后確定工程結(jié)算
4、審核由項目經(jīng)理和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證,并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;
5、對甲供料實施動態(tài)核算,分階段進(jìn)行結(jié)算,并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案;
6、分階段編制成本差異分析報告,發(fā)現(xiàn)成本差異及產(chǎn)生原因,對異常偏差進(jìn)行有效控制。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇21
1、負(fù)責(zé)區(qū)域開發(fā)項目的預(yù)算審核、簽證初審、進(jìn)度款審核、完工結(jié)算等工作。
2、負(fù)責(zé)所分管項目的工程招標(biāo)文件編寫、參與考察和評標(biāo)、合約起草工作;
3、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場合規(guī)檢查、完工驗收、隱蔽驗收、項目商務(wù)技術(shù)資料歸檔等工作;
4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇22
1、 參與項目前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析,確定資金需求計劃;
2、 參與設(shè)計方案中土建專業(yè)的審查,對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制,依照有關(guān)資料、文件編制工程設(shè)計概算,施工圖預(yù)算、結(jié)算;
3、 核對項目工程量,并確定工程結(jié)算;審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證,并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;
4、 對甲供料實施動態(tài)核算,并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案,分階段編制成本差異分析報告,對異常偏差進(jìn)行有效控制;
5、對付款申請進(jìn)行審查,為相關(guān)工程采購做好詢價、限價工作,確定工程各單項成本的控制目標(biāo),參與公司各項工程招投標(biāo),編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底,負(fù)責(zé)工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇23
1、熟悉施工單位成本管控要點及管控方式;
2、對工程造價爭議問題有獨立的見解思維;
3、熟悉定額及清單的預(yù)結(jié)算編制流程;
4、能按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行獨立編制經(jīng)濟(jì)(商務(wù))部分投標(biāo)文件;
5、對施工企業(yè)成本分析有相應(yīng)的思路,清晰明了;
6、熟悉市場勞務(wù)合同單價及相應(yīng)的工作內(nèi)容;
7、總、分包合同風(fēng)險控制;
8、熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工工藝;
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇24
1、參與項目目標(biāo)成本評審,理解后續(xù)施工過程中的安裝部分成本發(fā)生控制要點;
2、審查項目安裝造價部分變更/簽證;
3、審查項目安裝部分進(jìn)度款支付和工程結(jié)算;
4、建立安裝部分動態(tài)成本臺賬并定期編制成本管理報表,即時記錄各類成本發(fā)生,動態(tài)反映成本變動;
5、根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)警機(jī)制,當(dāng)安裝部分成本出現(xiàn)預(yù)期變動范圍時及時啟動預(yù)警;
6、配合總部組織的成本管理監(jiān)察工作,對安裝部分檢出的問題及時整改;
7、對本項目合同安裝部分開展針對造價控制與成本風(fēng)險的審查;
8、開展對項目合同安裝部分履行情況的監(jiān)控和檢查;
9、處理項目合同安裝部分的訴訟糾紛;
10、開展項目合同安裝部分文書的建檔/管理/更新/借閱/銷毀工作;
11、指導(dǎo)項目層面工程與材料設(shè)備采購工作,提供安裝造價部分的意見與建議;
12、配合總部成本管理中心開展的項目成本管理后評估。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇25
1、熟練掌握土建、電氣、水暖、裝飾、機(jī)電預(yù)決算,熟悉國家及深圳市工程建設(shè)、合同管理方面的法規(guī)及政策,熟悉工程圖紙;
2、負(fù)責(zé)各項工程招標(biāo)文件的編制或標(biāo)底審查,審查投標(biāo)書中的安裝工程預(yù)算或報價,并提出審核意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;
3、負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算及付款審核等工作,負(fù)責(zé)工程成本的控制,結(jié)合項目圖紙,計算工程量,進(jìn)行工程成本控制分析和優(yōu)化方案;
4、參與預(yù)結(jié)算管理制度的制訂和工程合同的編制。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇26
1、對工裝項目全過程成本狀況進(jìn)行分析、管控;
2、提出成本可控辦法和降低成本措施;
3、負(fù)責(zé)收集、分析已完工項目的成本數(shù)據(jù)指標(biāo);
4、招投標(biāo)工作的執(zhí)行。
預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇27
1.負(fù)責(zé)投標(biāo)報價的編制工作;
2.負(fù)責(zé)人工、材料、設(shè)備市場報價以及各種專業(yè)分包價格資料的收集整理,完善投標(biāo)報價數(shù)據(jù)庫;
3.負(fù)責(zé)日常造價軟件的維護(hù)、升級以及建筑圖集的歸檔;
4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。