預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的（精選18篇）

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇1

　　1、負責(zé)投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂、密封、投運等;

　　2、跟蹤投標工作的后續(xù)進行;

　　3、不斷改進投標及標書制作工作;

　　4、整理公司資質(zhì)、工程資料、準備投標相關(guān)資質(zhì)、投標文件歸檔管理等工作;

　　5、招投標各項資料收集整理、更新的檢查工作，及時更新通用資料，完善投標資料庫。

　　安排標書制作計劃，招投標信息的收集，投標文件的制作及標書中涉及到的相應(yīng)工作;

　　6、整理公司業(yè)績、準備投標相關(guān)資質(zhì)、投標文件歸檔管理等工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇2

　　1.負責(zé)配合公司招投標文件、招投標工程量清單及標底的編制;

　　2.負責(zé)項目投標報價的綜合分析及項目風(fēng)險管理;

　　3.負責(zé)公司項估算、預(yù)算、結(jié)算等工作;

　　4.參與工程施工材料、設(shè)備詢價、材料采購審核把關(guān);

　　5.負責(zé)施工階段總包和分包進度工程量的審核和進度審核工作。

　　6、負責(zé)成本控制工作、

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇3

　　1、匯總各部門的預(yù)算表，對各部門提出的年度預(yù)算進行成本核算，對不合理成本預(yù)算提出修改意見;

　　2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制公司年度預(yù)算;

　　3、監(jiān)督各部門的成本、費用預(yù)算執(zhí)行情況

　　4、對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進行匯總分析。

　　5、對業(yè)務(wù)部門提交的項目預(yù)算表進行審核;

　　6、參與項目評審會、招標談判，發(fā)表財務(wù)意見;

　　7、匯總項目收入結(jié)算、預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇4

　　1，參與項目目標成本評審，理解后續(xù)施工過程中的土建部分成本發(fā)生控制要點。

　　2，審查項目土建造價部分變更/簽證。

　　3，審查項目土建部分進度款支付和工程結(jié)算。

　　4，建立土建部分動態(tài)成本臺賬并定期編制成本管理報表，即時記錄各類成本發(fā)生，動態(tài)反映成本變動。

　　5，根據(jù)目標成本預(yù)警機制，當土建部分成本超出預(yù)期變動范圍時及時啟動預(yù)警。

　　6，配合總部組織的成本管理監(jiān)察工作，對土建部分檢出的問題及時整改。

　　7，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦以及責(zé)任內(nèi)的其他事項。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇5

　　1、建立、改進、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;;

　　2、在成本部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進行分析;與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;

　　3、按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務(wù)規(guī)劃;

　　4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標，制定公司年度全面預(yù)算，組織全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

　　5、將各部門編制的預(yù)算草案進行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算;

　　6、根據(jù)不同月份、季度或不同項目寫出預(yù)算分析報告;

　　7、根據(jù)公司經(jīng)營實際情況、定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準確;

　　8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異的分析報告;

　　9、負責(zé)對各項預(yù)算員的工作情況監(jiān)督檢查;

　　10、在上級指導(dǎo)下，負責(zé)考核、評定各預(yù)算員的工作質(zhì)量;

　　11、協(xié)助成本部經(jīng)理編制企業(yè)年度預(yù)算工作計劃。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇6

　　1、根據(jù)公司發(fā)展目標，協(xié)助職能負責(zé)人制定、匯總公司全年度預(yù)算，并建立和完善公司的預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行，控制機制;

　　2、按照月度、季度、半年度、年度定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析匯總，配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報告;

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃，及時對預(yù)算流程、制度、模板進行調(diào)整;

　　4、編制并審核區(qū)域公司財務(wù)管理報表，撰寫經(jīng)營分析報告;

　　5、對接集團進行各種統(tǒng)計分析工作，進行各種數(shù)據(jù)報送工作。

　　6、按照預(yù)算管理職能要求，對接信息系統(tǒng)開發(fā)工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇7

　　1.負責(zé)主導(dǎo)建立集團工程項目的成本管理體系，包括相關(guān)的制度、流程、文件的編制、審核及監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.負責(zé)主導(dǎo)完成工程項目的投資評估和收益核算工作，形成評估報告交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　3.負責(zé)組織編制工程項目施工材料計劃;

　　4.負責(zé)組織編制工程項目施工材料的預(yù)算清單，并按照工程進度節(jié)點進行分解跟蹤;

　　5.負責(zé)參與工程項目施工圖紙的審核和論證，協(xié)助完成施工圖紙的調(diào)整和確定;

　　6.負責(zé)參與工程項目設(shè)計圖紙的審核和論證，協(xié)助完成設(shè)計圖紙的調(diào)整和確定;

　　7.負責(zé)組織編制工程項目設(shè)計相關(guān)材料清單及費用預(yù)算;按照節(jié)點進行分解跟蹤;

　　8.負責(zé)參與工程項目施工材料的驗收工作，確保材料的質(zhì)量;

　　9.負責(zé)參與工程項目材料采購相關(guān)合同的審核;

　　10.負責(zé)主導(dǎo)建立工程項目的施工預(yù)算管理機制，收集并分析項目成本預(yù)算使用情況，形成分析報告交上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　11.負責(zé)組織完成工程項目施工過程中的核算和決算工作，形成核算決算清單交上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　12.負責(zé)參與審核工程項目的階段性結(jié)算工作，確保結(jié)算工作的準確;

　　13.負責(zé)工程項目工程進度款的審批及工程簽證的審核工作;

　　14.負責(zé)參與工程項目施工過程中的技術(shù)和方案調(diào)整工作，協(xié)助完成技術(shù)參數(shù)的論證;

　　15.負責(zé)參與工程項目的工程招投標工作，及時出具招投標預(yù)算及報價依據(jù)，交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　16.負責(zé)組織建立成本核算臺賬及清單目錄，分類管理，確保相關(guān)資料的合規(guī)和完整;

　　17.負責(zé)收集各類工程造價資料，及時提供有效信息資源，建立工程造價信息庫和信息資源共享使用平臺;

　　18.負責(zé)建立各地、各類、各檔次信息檔案臺帳，方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與對各項目目標成本的編制，并納入對項目公司的月度、季度和年度的績效考核體系;

　　19.負責(zé)工程項目的竣工驗收工作;

　　20.負責(zé)根據(jù)計劃組織商務(wù)招標實施，編寫招標文件、整理投標單位資料、發(fā)放招標文件、組織考察、詢標、編寫《評標結(jié)果報告》、發(fā)放中標通知書;

　　21.負責(zé)對已完成商務(wù)招標工作的系統(tǒng)資料進行整理歸檔，對中標樣品進行封樣，建立臺帳;負責(zé)公司各類合同的歸口管理及臺帳建立;

　　22.其他上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇8

　　1、及時了解宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)政策的變化，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，制定公司預(yù)算指導(dǎo)書、預(yù)算編制模板訓(xùn);

　　2、指導(dǎo)各項目預(yù)算責(zé)任部門按照統(tǒng)一格式編制預(yù)算并進行初審，審核各項目上報的預(yù)算;

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督各項目、各部門的預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算調(diào)整建議案，并在初審、協(xié)調(diào)與平衡后及時向管理層反饋;

　　4、按照月度、季度和年度周期考核各再掛部門的預(yù)算執(zhí)行成果，深入調(diào)查各項目、預(yù)算執(zhí)行差異的原因、存在問題、責(zé)任人和牽頭組織改進方案;

　　5、協(xié)助部門負責(zé)人編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標和利潤目標順利達成;

　　6、其他臨時交辦項目性的工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇9

　　1、 審核安裝工程設(shè)計變更、洽商、現(xiàn)場簽證的必要性，依據(jù)現(xiàn)場實際情況做出工程量增加或減少的認定，測算其造價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù);

　　2、依據(jù)安裝工程施工圖紙及相關(guān)施工方案，編制、審核安裝施工圖預(yù)算，為確定合同價款提供依據(jù);

　　3、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作，提出問題，根據(jù)其記錄及時進行預(yù)算調(diào)整;

　　4、 收集并存檔安裝工程設(shè)計變更、洽商、現(xiàn)場簽證及材料價格文件;

　　5、協(xié)助經(jīng)理進行項目預(yù)算制造成本的編制及過程控制;

　　6、參與工程施工、材料設(shè)備的成本控制。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇10

　　1、負責(zé)區(qū)域開發(fā)項目的預(yù)算審核、簽證初審、進度款審核、完工結(jié)算等工作。

　　2、負責(zé)所分管項目的工程招標文件編寫、參與考察和評標、合約起草工作;

　　3、負責(zé)工地現(xiàn)場合規(guī)檢查、完工驗收、隱蔽驗收、項目商務(wù)技術(shù)資料歸檔等工作;

　　4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇11

　　職責(zé)：

　　1、 負責(zé)項目的投資預(yù)算、成本控制、預(yù)結(jié)算、成本管理工作。

　　2、 負責(zé)編制目標成本,并在項目實施過程中監(jiān)控項目動態(tài)成本,實現(xiàn)造價控制;

　　3、主導(dǎo)合同談判,編制合約規(guī)劃、管理成本臺賬;

　　4、負責(zé)項目招投標工作,編制工程量清單,制作標書;

　　5、負責(zé)項目材料采購,做好供應(yīng)商的后臺建立,完善與維護;

　　6、負責(zé)項目的結(jié)算審核工作。

　　崗位要求：

　　1、工程造價及相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷

　　2、具備3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

　　3、持有注冊造價工程師/造價員證優(yōu)先。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇12

　　1、負責(zé)項目的土建、市政、園林、安裝工程清單編制工作;

　　2、負責(zé)項目相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算以及進度款審核等;

　　3、負責(zé)項目相關(guān)材料考察及招標、評標、合同談判等;

　　4、審核公司工程項目目標成本、簽證、設(shè)計變更和竣工結(jié)算等;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇13

　　1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運用定額標準,并能夠及時反映有關(guān)情況;

　　2、負責(zé)組織編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算;

　　3、參與工程招投標、合同談判,承擔預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算與決算工作;

　　4、審核設(shè)計圖紙,全面掌握施工現(xiàn)場的進展情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時上報;

　　5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報告;

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇14

　　1 . 編制在建項目土建工程的預(yù)結(jié)算書，并進行成本分析

　　2. 負責(zé)建筑項目土建工程的招標

　　3. 編制項目土建施工的進度款

　　4. 施工合同的編制

　　5. 現(xiàn)場核實施工進度或竣工工程數(shù)量

　　6. 各項目設(shè)計變更的計算

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇15

　　1、 參與項目前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析，確定資金需求計劃;

　　2、 參與設(shè)計方案中土建專業(yè)的審查，對設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性進行監(jiān)督控制，依照有關(guān)資料、文件編制工程設(shè)計概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

　　3、 核對項目工程量，并確定工程結(jié)算;審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進行歸檔管理;

　　4、 對甲供料實施動態(tài)核算，并對相關(guān)資料和憑證進行歸檔備案，分階段編制成本差異分析報告，對異常偏差進行有效控制;

　　5、對付款申請進行審查，為相關(guān)工程采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項成本的控制目標，參與公司各項工程招投標，編制標底或?qū)徍藰说�，負�?zé)工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇16

　　1、負責(zé)制定、完善成本管理制度、流程，加強公司成本控制，為公司創(chuàng)造最大化效益;

　　2、負責(zé)編制項目目標成本計劃，測算、分解和控制項目目標成本;

　　3、負責(zé)項目統(tǒng)籌目標成本制定、實施，組織檢查、審核各項目上報的資金計劃、工程進度款支付報表;

　　4、負責(zé)項目成本的動態(tài)控制實施與管理;

　　5、按公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定成本的戰(zhàn)略規(guī)劃。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇17

　　1、負責(zé)專業(yè)投標工程量清單的編制和審核以及投標報價的編制、分析及審核，起草合同文本;

　　2、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確計算工程量，并與相關(guān)單位核對確認，維護公司利益;

　　3、做好施工階段總包和分包進度工程量的核實和進度款的審核工作;

　　4、會同公司及相關(guān)單位做好工程結(jié)算及審核、核實洽商變更工程價量;及時收集本專業(yè)人工、材料、機械及設(shè)備費用市場價格，作為本部門資源共享;

　　5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工情況，做好造價咨詢或成本控制的理論與實際相結(jié)合等工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)_預(yù)算主管是干什么的 篇18

　　1、負責(zé)工程招投標文件、工程預(yù)算、竣工結(jié)算、成本核算的編制和審核;

　　2、根據(jù)圖紙和工程施工現(xiàn)場勘察等依據(jù)，計算工程量，編制詳細的工程預(yù)算書;

　　3、負責(zé)公司管轄內(nèi)項目的所有預(yù)結(jié)算工作，如項目預(yù)算管理、項目成本測算、項目產(chǎn)值申報、項目竣工結(jié)算、項目勞務(wù)結(jié)算、項目成本核算等項目運營保障工作;

　　4、收集并整理與工程預(yù)結(jié)算和竣工相關(guān)的資料。