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生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2023-04-05

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容(精選29篇)

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇1

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、指標(biāo)控制、工藝、安全、土建、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)管理;

  負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織企業(yè)的均衡生產(chǎn),確保產(chǎn)銷(xiāo)量完成;

  負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),提高全員工作質(zhì)量;

  負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門(mén)成本管理,控制各項(xiàng)管理費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)線系統(tǒng)檢驗(yàn)及審訂組織實(shí)施工作,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)公司的年度、季度、月度計(jì)劃和公司的管理方針、目標(biāo)、要求,督促落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃、勞動(dòng)紀(jì)律及職業(yè)安全衛(wèi)生;

  負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò),修訂完善生產(chǎn)調(diào)度管理程序;

  積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇2

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全流程總體進(jìn)度把控、與采購(gòu)部、技術(shù)部,跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)管理;

  2、負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,主持召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì),布置、檢查、監(jiān)督、總結(jié)工作,協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理。

  3、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)、檢驗(yàn)、質(zhì)量、設(shè)備等各類(lèi)文件。

  4、合理控制人員、生產(chǎn)成本費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)降本增效,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)績(jī)效。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6S管理,確保車(chē)間有序進(jìn)行。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇3

  1、負(fù)責(zé)銅桿項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的制定,協(xié)調(diào)、督促按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、協(xié)助組織做好銅桿廠的全面生產(chǎn)管理工作;

  3、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造,不斷降低生產(chǎn)成本;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督工廠員工規(guī)范操作,對(duì)員工進(jìn)行安全工作、工作技能等培訓(xùn);

  5、完成部門(mén)目標(biāo)及上級(jí)交辦的其它工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇4

  1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在催化劑生產(chǎn)部的貫徹執(zhí)行

  2、負(fù)責(zé)制訂、優(yōu)化催化劑生產(chǎn)部工作的制度、流程,并貫徹執(zhí)行

  3、負(fù)責(zé)主管工作計(jì)劃(用人計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)備 TPM 保養(yǎng)計(jì)劃)管理

  4、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)計(jì)劃、試生產(chǎn)計(jì)劃的分解落實(shí)

  5、負(fù)責(zé)組織制訂催化劑生產(chǎn)部門(mén)年度目標(biāo)報(bào)批后分解執(zhí)行

  6、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的發(fā)展管理

  7、負(fù)責(zé)控制優(yōu)化催化劑生產(chǎn)成本

  8、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制與整改落實(shí)

  9、負(fù)責(zé)工序節(jié)拍、用工核算與調(diào)配,并負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)線奧深指標(biāo)達(dá)成

  10、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部安全管理

  11、負(fù)責(zé)貴金屬領(lǐng)、用管理

  12、負(fù)責(zé) MES 系統(tǒng)結(jié)果運(yùn)行管理

  13、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的績(jī)效管理

  14、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間現(xiàn)場(chǎng) 5S 檢查與整改落實(shí)

  15、負(fù)責(zé)本部門(mén)新購(gòu)設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)備驗(yàn)收的提議

  16、完成上級(jí)交辦的其它工作

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇5

  1、組織實(shí)施生產(chǎn),確保及時(shí)交貨;

  2、監(jiān)督檢查及培訓(xùn)指導(dǎo)員工操作,確保生產(chǎn)品質(zhì);

  3、改進(jìn)生產(chǎn)工藝,維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備與環(huán)境以提升生產(chǎn)效率;

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇6

  一、在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面生產(chǎn)工作,組織并督促各車(chē)間人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  二、貫徹落實(shí)各生產(chǎn)車(chē)間的崗位責(zé)任制和管理體系標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)好生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌工作,密切與營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。

  三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)籌安排監(jiān)督管理工作,完善生產(chǎn)管理制度(包含:車(chē)間崗位責(zé)任制、車(chē)間衛(wèi)生管理制度、工藝操作規(guī)程、員工行為規(guī)范、員工獎(jiǎng)懲條例等等)的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。

  四、負(fù)責(zé)組織安排各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,不定期的對(duì)車(chē)間的安全、質(zhì)量、衛(wèi)生進(jìn)行檢查并提出整改措施。負(fù)責(zé)每周三召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)上周存在的問(wèn)題并及時(shí)組織實(shí)施、整改、完善、協(xié)調(diào)、考核。

  五、配合技術(shù)研發(fā)部完善技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織新品調(diào)試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  六、負(fù)責(zé)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理,熟練6S推行和現(xiàn)場(chǎng)目視管理、看板管理運(yùn)用方式,掌握好精細(xì)化管理和IE工程技巧,有效的提高生產(chǎn)效率和杜絕生產(chǎn)浪費(fèi)。

  七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)統(tǒng)籌工作,完善生產(chǎn)記錄,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度,科學(xué)的運(yùn)用勻衡生產(chǎn)能力,合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,節(jié)能降耗、節(jié)約產(chǎn)品的制作費(fèi)用,杜絕生產(chǎn)浪費(fèi),有效的降低生產(chǎn)成本。

  八、定期組織制定各車(chē)間的生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)計(jì)劃,提升生產(chǎn)員工的綜合素質(zhì)和操作技能,培訓(xùn)好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃專(zhuān)員、設(shè)備管理人員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理能力,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

  九、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、本著“安全,保證質(zhì)量”的基本原則,及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

  十、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、動(dòng)力部的員工隊(duì)伍建設(shè)、全權(quán)對(duì)下屬人員調(diào)配、安排、培訓(xùn)、考核意見(jiàn),并及時(shí)對(duì)接好產(chǎn)、供、銷(xiāo)工作,領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。

  十一、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人員的人事任免,并對(duì)其工作考核等綜合評(píng)價(jià)。按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇7

  1.依據(jù)公司戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際情況,制定科學(xué)可行的生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施;

  2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、定單交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理、工價(jià)的制定和工作流程的規(guī)范;

  4.根據(jù)定單量和公司產(chǎn)能,編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃;

  5.負(fù)責(zé)車(chē)間計(jì)劃的分配、工序安排、人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的編制、審核、上報(bào)工作;

  7.負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度的貫徹執(zhí)行;

  8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改良;

  9.配合質(zhì)檢部,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,提升員工的質(zhì)量意識(shí);

  10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的6S管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;

  11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作;

  12.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇8

  1、保健食品及健康食品行業(yè)生產(chǎn)、安全相關(guān)管理工作;

  2、日常GMP管理落實(shí),制定生產(chǎn)部薪酬及獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;

  3、相關(guān)生產(chǎn)人員招聘、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  4、制定生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu),確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇9

  1. 組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

  2. 規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

  3. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作;

  4. 革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  5. 全面主持生產(chǎn)部的工作,包括人員配置。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇10

  1、主管(頭等艙公司)生產(chǎn)部工作,接受工作檢查并做工作匯報(bào);

  2、審核生產(chǎn)計(jì)劃并確認(rèn)生產(chǎn)周期,生產(chǎn)計(jì)劃分解,監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行;

  3、推動(dòng)工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各車(chē)間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時(shí);

  4、對(duì)各車(chē)間工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核;

  5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報(bào)審、實(shí)施和推進(jìn);

  6、做好與銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)接,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度;

  8、與設(shè)備、質(zhì)量部門(mén)對(duì)接,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過(guò)程問(wèn)題及時(shí)處理。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇11

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)制造工作;

  2.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  3.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作;

  5.確保工廠各班組和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  6.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃。

  7.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇12

  1、印刷工程或包裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、精通印刷工藝流程、彩箱生產(chǎn)流程或注塑工藝流程、吸塑工藝流程;

  3、具有全面生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、成本能耗管控的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);

  4、具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,懂團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);

  5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S管理有實(shí)際推廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物流規(guī)劃有自己的見(jiàn)解;

  6、熟悉TQM全面質(zhì)量管理體系并能夠緊密結(jié)合質(zhì)量要求持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)部工作方法;

  7、具有年度產(chǎn)能、物料、人員、能耗等預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn);

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇13

  1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);

  2、制訂部門(mén)人員編制,資金預(yù)算,制定本部門(mén)工作流程;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

  4、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  6、合理安排下屬工作內(nèi)容,跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

  7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;

  8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理;

  9、科學(xué)有效的控制成本、人效;

  10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇14

  1.協(xié)助廠長(zhǎng)處理好生產(chǎn)日常事務(wù),保證工廠正常有序進(jìn)行;

  2.參與本廠標(biāo)準(zhǔn)化制度編寫(xiě),參與生產(chǎn)車(chē)間發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策的討論;

  3.協(xié)助廠長(zhǎng)編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,組織車(chē)間生產(chǎn)會(huì)議;

  4.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  5.完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  6.協(xié)助抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作;

  7.協(xié)助生產(chǎn)后勤管理工作。

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇15

  1、負(fù)責(zé)中央廚房工廠初加工、熱調(diào)理、分餐、洗消、品控質(zhì)檢等崗位的全面管理;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本,人員定崗,物料消耗管理;

  3、負(fù)責(zé)工藝流程擬定,原料、半成品、成品檢驗(yàn)管理;

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇16

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

  2、統(tǒng)籌安排人力、物資、設(shè)備等生產(chǎn)元素,高效完成生產(chǎn)訂單任務(wù);

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理;

  4、生產(chǎn)安全管理;

  5、班組建設(shè),人員管理。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇17

  1.根據(jù)公司綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及考核要求,組織制定相關(guān)的各類(lèi)實(shí)施計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃、工藝技術(shù)計(jì)劃等),并實(shí)施檢查,督促、監(jiān)督落實(shí)情況;

  2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌生產(chǎn)的組織、安排與調(diào)度,協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)所需的各類(lèi)資源,解決出現(xiàn)的各類(lèi)重要問(wèn)題;

  3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;

  4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)外協(xié)的實(shí)施與組織管理;

  6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)支持工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇18

  1. 全面負(fù)責(zé)注射劑、凍干粉針車(chē)間的日常生產(chǎn)、質(zhì)量和安全管理工作

  2. 依據(jù)GMP進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)格按工藝規(guī)程、崗位SOP的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作,完成生產(chǎn)任務(wù)

  3. 負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時(shí)反饋,待消除隱患后再行生產(chǎn)

  4. 服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合部門(mén)主管的相關(guān)工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇19

  (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備日常檢查;

  (2)負(fù)責(zé)工藝操作規(guī)程、工藝指標(biāo)管理工作

  (3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)消耗,生產(chǎn)體系計(jì)劃管理工作。

  (4)負(fù)責(zé)制定車(chē)間內(nèi)部考核制度,落實(shí)績(jī)效考核項(xiàng)目的制定與實(shí)施,并對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)未達(dá)成項(xiàng)進(jìn)行原因分析及制定改善措施;

  (5)負(fù)責(zé)本部門(mén)和公司其他部門(mén)之間的業(yè)務(wù)支持、協(xié)調(diào)工作;

  (6)負(fù)責(zé)公司水電汽等動(dòng)力能源的調(diào)配與外聯(lián)協(xié)調(diào)工作;

  (7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇20

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的全面工作,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

  2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系,營(yíng)造良好的施工環(huán)境;

  3、組織制定過(guò)程項(xiàng)目的施工組織方案,包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案;

  4、組織做好工程圖紙會(huì)審,技術(shù)、安全交底,施工組織設(shè)計(jì)、施工專(zhuān)項(xiàng)方案編制等工作,做好相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更工作;

  5、做好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度 、安全等管理目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計(jì)劃,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn);

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組,樹(shù)立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收,做好工程完工驗(yàn)收移交工作,做好工程結(jié)算工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇21

  1、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作;

  2、負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、原輔料包材采購(gòu)計(jì)劃并經(jīng)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保健食品、食品、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及生產(chǎn)工藝規(guī)程及各種操作規(guī)程在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全部安全生產(chǎn)管理工作,做好人員安全、設(shè)備安全,定期組織檢查并做到及時(shí)解決。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇22

  1、負(fù)責(zé)主持車(chē)間的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、貫徹落實(shí)車(chē)間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

  8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

  10、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇23

  1.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃與督查工作;

  2.負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)工作程序與管理制度;

  3.負(fù)責(zé)督查公司各項(xiàng)制度在生產(chǎn)的執(zhí)行情況;

  4.負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制情況;

  5.負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及定員管理工作;

  6.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保管理工作;

  8.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)原輔料、設(shè)備機(jī)物料申購(gòu)計(jì)劃;

  9.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部調(diào)度會(huì),及時(shí)解決問(wèn)題;

  10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品切換改造、設(shè)備大、中修工作;

  11.負(fù)責(zé)廠房、設(shè)施的管理與維護(hù)工作;

  12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部績(jī)效考核工作;

  13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇24

  1 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到各生產(chǎn)單位;

  2 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)編制生產(chǎn)原輔料的采購(gòu)計(jì)劃,確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;

  3 協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

  4 掌握和了解各車(chē)間的生產(chǎn)情況,及時(shí)向生產(chǎn)副總反映生產(chǎn)問(wèn)題,并提出合理性建議;

  5 定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),分析生產(chǎn)形式和存在的問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

  6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;

  7 制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行與落實(shí);

  8 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序,道路暢通;

  9 負(fù)責(zé)各車(chē)間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動(dòng)、報(bào)廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;

  10 組織車(chē)間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營(yíng)工作

  11 完成上級(jí)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇25

  1、主要負(fù)責(zé)污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)及水質(zhì)控制管理,保證污水處理系統(tǒng)合理、有效運(yùn)轉(zhuǎn),確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)及設(shè)備完好率。

  2、協(xié)助副廠長(zhǎng)組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制整體工藝生產(chǎn)運(yùn)行以及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況。具體包括各項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作以及安全生產(chǎn)管理工作;

  3、熟悉生產(chǎn)工藝,對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行有效控制管理。組織生產(chǎn)運(yùn)行的合理配置,確保污水處理各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放,做到節(jié)能、降耗、增效;

  4、負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝報(bào)告、通知的編寫(xiě),生產(chǎn)管理制度的撰寫(xiě)等文字工作

  5、定期巡視各工序污水處理設(shè)備、工藝運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)副廠長(zhǎng)并提出整改意見(jiàn),協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)實(shí)施整改。

  6、定期檢查廠區(qū)各類(lèi)機(jī)電儀表設(shè)備以及維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄和生產(chǎn)運(yùn)行各類(lèi)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。

  7、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇26

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單,協(xié)助部長(zhǎng)編排生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、車(chē)間物料管控;

  3、生產(chǎn)工藝文件的編制;

  4、配合設(shè)備部門(mén)進(jìn)行車(chē)間設(shè)備的優(yōu)化管理;

  5、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)本車(chē)間員工進(jìn)行日常管理;

  6、生產(chǎn)安全的檢查;

  7、制度的推進(jìn)與落實(shí)

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇27

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)任務(wù),全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,完成公司下達(dá)的混凝土年度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、對(duì)各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生;

  3、對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)有管理責(zé)任,合理調(diào)配設(shè)備和車(chē)輛,降本增效,并及時(shí)做好各種設(shè)備和車(chē)輛的維修保養(yǎng)臺(tái)賬;

  4、管理本部門(mén)人員工作執(zhí)行力,對(duì)部門(mén)員工有工作調(diào)配權(quán),任免權(quán),薪資調(diào)整權(quán)等。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇28

  1、 負(fù)責(zé)工廠的安全管理工作,制定并實(shí)施安全管理辦法,以及安全培訓(xùn);

  2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,包含管理體系運(yùn)作、質(zhì)量合格、客戶驗(yàn)廠、生產(chǎn)全員質(zhì)量管理等等;

  3、生產(chǎn)管理,根據(jù)需要,制定完善生產(chǎn)相關(guān)的管理制度;必要時(shí),優(yōu)化各部門(mén)之間的工作流程; 4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)在崗的人員進(jìn)行培訓(xùn);

  5、根據(jù)公司財(cái)務(wù)部匯總的產(chǎn)品銷(xiāo)售預(yù)算,每年12月提供主要產(chǎn)品次年年度生產(chǎn)計(jì)劃;將計(jì)劃分類(lèi)進(jìn)行分時(shí)分解至季度、月度;

  6、編制月度排產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)提供次月物料需求計(jì)劃(MRP)計(jì)劃于供應(yīng)部;

  7、部門(mén)所屬人員的考核和獎(jiǎng)懲;

  8、對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行合理的管控。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容 篇29

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  2、根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售情況,及時(shí)下達(dá)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令;

  3、每天巡查車(chē)間生產(chǎn)情況,監(jiān)督產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果;

  4、生產(chǎn)設(shè)備按時(shí)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即檢修,保證正常生產(chǎn);

  5、安全生產(chǎn)設(shè)備,勞動(dòng)保護(hù)等設(shè)施齊全;普及安全生產(chǎn)常識(shí),確保全年無(wú)人身安全事故,無(wú)生產(chǎn)事故;

  6、每周匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與上級(jí)溝通;

  7、每月與銷(xiāo)售部門(mén)溝通一次,了解產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存,確保及時(shí)供貨

  8、培養(yǎng)儲(chǔ)備技術(shù)人員,質(zhì)檢人員。對(duì)缺編崗位及時(shí)補(bǔ)編;

  9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容(精選29篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 生產(chǎn)部長(zhǎng)的工作職責(zé)(通用29篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)訂單,協(xié)助部長(zhǎng)編排生產(chǎn)計(jì)劃;2、車(chē)間物料管控;3、生產(chǎn)工藝文件的編制;4、配合設(shè)備部門(mén)進(jìn)行車(chē)間設(shè)備的優(yōu)化管理;5、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)本車(chē)間員工進(jìn)行日常管理;6、生產(chǎn)安全的檢查;7、制度的推進(jìn)與落實(shí)...

  • 關(guān)于生產(chǎn)部長(zhǎng)的工作職責(zé)(通用28篇)

    1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車(chē)間月度、年度計(jì)劃,保證車(chē)間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求;2、負(fù)責(zé)完善各車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生管理工作;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間倉(cāng)儲(chǔ)整理匯總工作;5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車(chē)間員工...

  • 生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選28篇)

    1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持質(zhì)量部全面工作,履行保健食品GMP規(guī)定的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé),組織實(shí)施GMP有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定,適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和改進(jìn)建議。2、保證貼有本企業(yè)標(biāo)簽的產(chǎn)品是在符合GMP要求下生產(chǎn)的。...

  • 生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)(通用33篇)

    1、負(fù)責(zé)各基地業(yè)務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和輸入;2、全新產(chǎn)品(新平臺(tái))產(chǎn)能預(yù)設(shè)及規(guī)劃方案提報(bào);3、汽車(chē)公司同平臺(tái)新品(老臺(tái)平變形產(chǎn)品) ,技改規(guī)劃方案提報(bào);4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報(bào);5、負(fù)責(zé)體系規(guī)劃與管理;6、負(fù)責(zé)各規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,...

  • 生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)范圍(精選28篇)

    1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)KPI并進(jìn)行跟蹤管理4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化,優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車(chē)間工業(yè)化投資規(guī)劃6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動(dòng)7)管理車(chē)間區(qū)域...

  • 生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)都有哪些(精選31篇)

    1、 負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作管理,統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)電裝車(chē)間工作的督促檢查和貫徹執(zhí)行;2、 建立制度與工作流程、督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;制定人員考核標(biāo)準(zhǔn)等,并定期進(jìn)行考評(píng);3、 確保...

  • 生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)職能(通用30篇)

    1、保健食品及健康食品行業(yè)生產(chǎn)、安全相關(guān)管理工作;2、日常GMP管理落實(shí),制定生產(chǎn)部薪酬及獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;3、相關(guān)生產(chǎn)人員招聘、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);4、制定生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu),確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。...

  • 生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)(通用32篇)

    1、負(fù)責(zé)車(chē)間的設(shè)備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)交貨2、組織重大質(zhì)量異常、客訴解決對(duì)策的執(zhí)行及跟進(jìn)、確保問(wèn)題真正解決3、生產(chǎn)線的持續(xù)改造、確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低4、健全車(chē)間品保體系、確保質(zhì)量符合客戶要求5、貫徹安全生產(chǎn)、確...

  • 生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)主要內(nèi)容(精選31篇)

    1、負(fù)責(zé)銅桿項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的制定,協(xié)調(diào)、督促按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);2、協(xié)助組織做好銅桿廠的全面生產(chǎn)管理工作;3、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造,不斷降低生產(chǎn)成本;4、負(fù)責(zé)監(jiān)督工廠員工規(guī)范操作,對(duì)員工進(jìn)行安全工作、工作技能等培訓(xùn);5、完成部門(mén)目標(biāo)及上級(jí)...

  • 生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用32篇)

    1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;2、根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售情況,及時(shí)下達(dá)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令;3、每天巡查車(chē)間生產(chǎn)情況,監(jiān)督產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果;4、生產(chǎn)設(shè)備按時(shí)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即檢修,保證正常生產(chǎn);5、安全生產(chǎn)設(shè)備,勞動(dòng)保護(hù)...

  • 生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)工作職能(精選30篇)

    1 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到各生產(chǎn)單位;2 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)編制生產(chǎn)原輔料的采購(gòu)計(jì)劃,確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;3 協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保車(chē)間...

  • 生產(chǎn)部長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么(精選33篇)

    1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);2、制訂部門(mén)人員編制,資金預(yù)算,制定本部門(mén)工作流程;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;4、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)...

  • 生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用27篇)

    在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助部長(zhǎng)做好以下安全工作:1、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、特種車(chē)輛、鍋爐壓力容器及電氣設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作。...

  • 生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)(精選32篇)

    1、負(fù)責(zé)各基地業(yè)務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和輸入;2、全新產(chǎn)品(新平臺(tái))產(chǎn)能預(yù)設(shè)及規(guī)劃方案提報(bào);3、汽車(chē)公司同平臺(tái)新品(老臺(tái)平變形產(chǎn)品) ,技改規(guī)劃方案提報(bào);4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報(bào);5、負(fù)責(zé)體系規(guī)劃與管理;6、負(fù)責(zé)各規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,...

  • 關(guān)于生產(chǎn)部長(zhǎng)的工作職責(zé)(精選30篇)

    1)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,參與制定并組織實(shí)施生產(chǎn)規(guī)劃,合理利用部門(mén)資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì);2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事件,保障生產(chǎn)各個(gè)工序順利進(jìn)行;3)公司各項(xiàng)制度的監(jiān)督與績(jī)效考核的實(shí)施推動(dòng),提升部門(mén)總體管理水平...

  • 崗位職責(zé)