質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納（精選27篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇1

　　1.主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

　　2.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　3領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作，制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃

　　4.有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)

　　5.定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

　　6.收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，內(nèi)部質(zhì)量審核工作，對(duì)二、三方審核及其提出的問(wèn)題，制定整改措施，并組織對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，質(zhì)量事故的分析和處理

　　7.制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)

　　8.負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會(huì)議的記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施，積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議安排的其他工作任務(wù)

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇2

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2.質(zhì)量管理體系文件要求落實(shí)的監(jiān)督，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件落實(shí)的培訓(xùn);

　　3.組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　4.根據(jù)公司品質(zhì)及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、成品所有品質(zhì)管控及規(guī)范指導(dǎo);

　　5.對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提出持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的建議;

　　6.定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇3

　　1、 監(jiān)督組裝產(chǎn)品質(zhì)量流程、產(chǎn)品按工藝要求生產(chǎn)及核查質(zhì)量控制點(diǎn);

　　2、進(jìn)行不合格產(chǎn)品的審理，按質(zhì)量要求開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng);

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

　　4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;

　　6、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡確定質(zhì)量控制點(diǎn);

　　7、確定控制程序和必要的工裝，確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;

　　8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇4

　　1、依照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和體制體系，具備一定的內(nèi)審能力;

　　2、質(zhì)量控制及改進(jìn)，質(zhì)量投訴的對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理;

　　3、體系維護(hù)，審核陪同、不符合項(xiàng)的整改管理;

　　4、熟悉品質(zhì)管理的方法，良好的組織和溝通能力;

　　5、組織公司內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析及改善指導(dǎo)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇5

　　1、熟悉ISO質(zhì)量管理體系，組織體系的內(nèi)外部審核;定期檢查體系運(yùn)行的文件、紀(jì)錄

　　2、熟練掌握實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、色譜分析等多種技術(shù)，并能承擔(dān)相關(guān)的實(shí)驗(yàn);培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)中控分析;

　　3、組織制訂公司原輔材料、半成品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)公司原料半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;

　　4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施;

　　5、制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、制定分析、研發(fā)操作規(guī)程等程序文件;

　　6、及時(shí)處理客訴，協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn)不良

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇6

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)、地方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)于監(jiān)督、檢驗(yàn)的法規(guī)、法令、政策；

　　2、負(fù)責(zé)參考研發(fā)部門(mén)的建議，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制訂、復(fù)審和標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)試驗(yàn)方法的驗(yàn)證工作；

　　3、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部門(mén)對(duì)用戶的意見(jiàn)進(jìn)行收集，并對(duì)收集的信息進(jìn)行登記和處理；

　　4、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門(mén)制定公司產(chǎn)品的內(nèi)部控制標(biāo)記和中間控制產(chǎn)品的內(nèi)控指標(biāo)；

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量情報(bào)和質(zhì)量檢驗(yàn)新技術(shù)情報(bào)的收集；

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法的制訂；

　　7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品評(píng)審、來(lái)料檢驗(yàn)、成品驗(yàn)證及過(guò)程監(jiān)督。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇7

　　1、按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量總目標(biāo)，落實(shí)本部門(mén)的質(zhì)量分目標(biāo)，并組織實(shí)施

　　2、熟悉鋁塑復(fù)合材料性能的進(jìn)料、過(guò)程、成品出貨品質(zhì)控制

　　3、熟悉質(zhì)量管理體系，熟悉QC七大手法

　　4、負(fù)責(zé)召開(kāi)品質(zhì)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)同制造中心開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

　　5、協(xié)同采購(gòu)科評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商

　　6、組織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

　　7、全面負(fù)責(zé)部門(mén)人員培訓(xùn)、考核、任免及日常管理

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇8

　　1.全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作

　　2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝相關(guān)工作

　　3.負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目跟蹤階段發(fā)生的異常、突發(fā)問(wèn)題的處理、協(xié)調(diào)

　　4.負(fù)責(zé)公司體系相關(guān)工作并確保證體系的有效運(yùn)行

　　5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量管控，避免客戶投訴；建立質(zhì)量事故預(yù)防和處理機(jī)制，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案并落實(shí)整改情況。

　　6.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)；

　　7.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)管理及部門(mén)內(nèi)部人才培養(yǎng)；

　　8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇9

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥質(zhì)量體系的建立和日常維護(hù)；

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)和報(bào)告審核；

　　3、負(fù)責(zé)迎接外部審核和客戶審核的工作，并跟蹤落實(shí)整改和糾正措施；

　　4、負(fù)責(zé)人員的管理和監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇10

　　1、人員管理：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線IPQC\FQC進(jìn)行培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)區(qū)域的人員工作安排，協(xié)調(diào)；

　　2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域的設(shè)計(jì)劃分、人機(jī)料法環(huán)的稽核并督促改善；

　　3.負(fù)責(zé)質(zhì)量服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量、效率確認(rèn)及安全控制（常規(guī)工作點(diǎn)審核），持續(xù)改善以提升質(zhì)量和效率。

　　4.質(zhì)量技術(shù)文件（工作范圍、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）的編制、與客戶進(jìn)行確認(rèn)后，培訓(xùn)組長(zhǎng)及相關(guān)質(zhì)檢人員。

　　5.負(fù)責(zé)零部件的質(zhì)量文件（控制計(jì)劃、FMEA、過(guò)程流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）的更新與。

　　6.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)；

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇11

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

　　5、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　6、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作;

　　7、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán);

　　8、定期通報(bào)有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;

　　9、對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán);

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇12

　　1、全面組織質(zhì)量方面工作

　　2、組織公司體系內(nèi)審和年度自查工作

　　3、各類質(zhì)量記錄的發(fā)放，已完成記錄的收回、審核、歸檔

　　4、對(duì)原料供應(yīng)商的審計(jì)、調(diào)查以及評(píng)價(jià)工作

　　5、接待第二方和第三方的審計(jì)以及組織并跟蹤后續(xù)的整改工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇13

　　1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作;

　　2、培養(yǎng)和帶領(lǐng)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)成員;

　　3、負(fù)責(zé)新公司質(zhì)量的有效管控和質(zhì)量的持續(xù)改善。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇14

　　1. 制定質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃;

　　2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試操作管理;

　　3.負(fù)責(zé)來(lái)料、工藝、成品的檢驗(yàn)和監(jiān)控;

　　4. 內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、整理、分析、處理和反饋工作，形成案例培訓(xùn)實(shí)施;

　　5. 處理客戶投訴和投訴，跟進(jìn)內(nèi)部結(jié)果狀態(tài);

　　6. 質(zhì)量事故分析、跟蹤、處理、結(jié)果報(bào)告和數(shù)據(jù)歸檔監(jiān)督;

　　7. 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;

　　8. 供應(yīng)商的評(píng)估和驗(yàn)證;

　　9.  公司質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審;

　　10. 員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和教育;

　　11. 所有階段產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布;

　　12. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的編制。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇15

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理目標(biāo)的建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)

　　2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的評(píng)審、復(fù)核工作

　　3、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)階段對(duì)客戶所有質(zhì)量要求進(jìn)行充分的解讀與確認(rèn)，對(duì)存在的和潛在的質(zhì)量問(wèn)題與客戶進(jìn)行充分溝通

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)以及成品出入庫(kù)檢驗(yàn)和跟蹤

　　5、負(fù)責(zé)公司與客戶、供應(yīng)商之間與質(zhì)量相關(guān)的事務(wù)，處理客戶投訴，做好供應(yīng)商質(zhì)量管理

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類質(zhì)量問(wèn)題的處理，組織重大質(zhì)量問(wèn)題解決措施的分析

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的控制

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇16

　　負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行

　　主次質(zhì)量工作的全面管理，并對(duì)質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)

　　制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　領(lǐng)導(dǎo)，管理，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查，考核直屬下屬的工作

　　對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)

　　對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核，獎(jiǎng)懲

　　制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

　　負(fù)責(zé)質(zhì)量專題的會(huì)議記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇17

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)原材料、包材、成品進(jìn)行檢驗(yàn)并出具檢測(cè)報(bào)告,保障物料質(zhì)量合格,并對(duì)不合格情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,督促對(duì)不合格物料及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)部門(mén)處置。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)跟蹤和檢查,隨時(shí)巡查生產(chǎn)車間,監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作。

　　3、協(xié)助和參與公司質(zhì)量改進(jìn)方案的制定工作,并配合落實(shí)改進(jìn)方案。

　　4、系統(tǒng)熟練掌握檢驗(yàn)方法、原理和檢驗(yàn)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),了解檢驗(yàn)過(guò)程。

　　5、熟練掌握檢測(cè)儀器的使用、維護(hù)方法。

　　6、遵守實(shí)驗(yàn)室制度,準(zhǔn)確認(rèn)真填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),及時(shí)匯報(bào)檢測(cè)結(jié)果。

　　7、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,配合領(lǐng)導(dǎo)做好實(shí)驗(yàn)室管理工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇18

　　1) 組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批

　　2) 組織執(zhí)行通過(guò)審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂

　　2. 質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)：

　　1) 推進(jìn)各部門(mén)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

　　2) 參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定

　　3) 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門(mén)，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施

　　3. 質(zhì)量檢驗(yàn)：

　　1) 組織進(jìn)行原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

　　2) 組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)

　　3) 組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證出廠產(chǎn)品的合格率

　　4. 質(zhì)量控制：

　　1) 組織對(duì)各過(guò)程進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查

　　2) 安排人員對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查

　　3) 組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制

　　5. 質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)：

　　1) 會(huì)同售后部門(mén)聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和用戶意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施并跟蹤。

　　2) 組織處理重大質(zhì)量事故，處理企業(yè)一般質(zhì)量事故，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。

　　3) 安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào)，組織召開(kāi)月度質(zhì)量例會(huì)。

　　6.其它工作：

　　1) 安排人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理

　　2) 監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管

　　3) 組織制訂部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、檢查下屬的工作

　　4) 部門(mén)內(nèi)部人員調(diào)配、績(jī)效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇19

　　1 負(fù)責(zé)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量的管控，確保供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量符合公司的質(zhì)量要求;

　　2 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)料檢驗(yàn)工作的組織、安排與執(zhí)行效率，確保供應(yīng)商來(lái)料的上線質(zhì)量符合要求;

　　3 供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量異常的分析、處理及供應(yīng)商質(zhì)量改善之驗(yàn)證;

　　4 配合供應(yīng)商管理部進(jìn)行新供應(yīng)商的認(rèn)證;

　　5 參與供管等部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期質(zhì)量審核與輔導(dǎo)，確保供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程滿足要求;

　　6 通過(guò)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控并持續(xù)提升供方來(lái)料質(zhì)量;

　　7 確保與供方的質(zhì)量溝通順暢、及時(shí)且有效

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇20

　　1.嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品(物料)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品、物料進(jìn)行管控,以保證物料、半成品及產(chǎn)品均為合格品使用;

　　2.對(duì)QC及QA按工作進(jìn)行有效管理及指導(dǎo);

　　3.  就產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行合理管控、建議、指正、糾正等工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部的測(cè)試溝通、外聯(lián)、跟進(jìn)、督促、支付費(fèi)用等工作;

　　5.負(fù)責(zé)公司所有涉及質(zhì)量相關(guān)的客訴、文件、報(bào)告、證書(shū)等內(nèi)外部協(xié)助、溝通、跟進(jìn)、督促等工作;

　　6.對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行有效放置及管理;建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳、制定使用規(guī)范并不定時(shí)予以盤(pán)查;

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇21

　　1、組織市場(chǎng)客戶投訴及三包、零公里產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作

　　2、客戶報(bào)告類的編寫(xiě)，含：客戶要求的改進(jìn)報(bào)告類編寫(xiě)回復(fù);主機(jī)三包索賠的鑒定及申訴減免

　　3、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,含：實(shí)施內(nèi)部過(guò)程審核、產(chǎn)品審核及組織完成整改工作

　　4、實(shí)施內(nèi)部體系審核并組織關(guān)閉不符合項(xiàng)

　　5、組織二方、三方審核及不符合項(xiàng)的整改

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇22

　　1、檢驗(yàn)人員管理、工作安排及培訓(xùn)

　　2、客戶端投訴和客退品處理

　　3、質(zhì)量體系運(yùn)行和維護(hù)

　　4、檢驗(yàn)文件編制及修訂

　　5、過(guò)程質(zhì)量管控和改善

　　6、供應(yīng)商質(zhì)量管理

　　7、新產(chǎn)品導(dǎo)入

　　8、MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和更新

　　9、上級(jí)安排的其他工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇23

　　1質(zhì)量部的日常工作的開(kāi)展實(shí)施監(jiān)督

　　2組織內(nèi)部審核（體系審核，產(chǎn)品審核，過(guò)程審核）

　　3負(fù)責(zé)第三方審核及客戶審核

　　4客戶投訴的處理及溝通

　　5匯報(bào)質(zhì)量情況

　　6指導(dǎo)培訓(xùn)員工

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇24

　　1、現(xiàn)場(chǎng)重要質(zhì)量問(wèn)題的分析、處理;

　　2、通過(guò)持續(xù)改進(jìn)達(dá)成質(zhì)量目標(biāo);

　　3、客戶投訴處理和糾正措施的驗(yàn)證;

　　4、質(zhì)量體系的檢查、維護(hù)、優(yōu)化。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇25

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃;

　　6、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性;

　　7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　8、定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施;

　　9、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇26

　　1、負(fù)責(zé)中控日常管理和對(duì)過(guò)程控制人員培訓(xùn)及指導(dǎo);;

　　2、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量巡檢工作監(jiān)督、審核、執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量管理;

　　3、呆滯品統(tǒng)計(jì)(季度)及原因分析并記錄;

　　4、負(fù)責(zé)做好外部、內(nèi)部客訴及不合格品處理措施收集、跟蹤、驗(yàn)證，并做好相關(guān)記錄

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督中控質(zhì)量記錄收集、整理、和保管;

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)客訴、不合格品分析，每月一次客訴分析會(huì)，對(duì)措施跟蹤驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄 ;

　　7、協(xié)助體系的內(nèi)審、外審、管理評(píng)審工作，對(duì)提出的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織整改落實(shí);

　　8、參與供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察及質(zhì)量管理體系的評(píng)審;

質(zhì)量主管工作職責(zé)2023歸納 篇27

　　1、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　2、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直屬下屬的工作。